• Tidak ada hasil yang ditemukan

Erajaya Swasembada. IPO Update. Jadwal Penawaran Umum: (tentative)

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Membagikan "Erajaya Swasembada. IPO Update. Jadwal Penawaran Umum: (tentative)"

Copied!
7
0
0

Teks penuh

(1)

 

 

IPO Update

 

Jadwal Penawaran Umum: (tentative)    Book Building        : 16‐29 November 2011  Pernyataan efektif        : 6 Desember 2011  Penawaran        : 8‐9 Desember 2011  Penjatahan        : 12 Desember 2011  Distribusi Saham secara elektronik  : 13 Desember 2011  Pengembalian uang pemesanan    : 13 Desember 2011  Pencatatan saham        : 14 Desember 2011        Penawaran Umum 

• Perseroan  menawarkan  sebanyak‐banyaknya  1,320,000,000  saham  biasa  atas  nama  dengan  nilai  nominal  IDR  500  per  saham  atau  sebanyak‐banyaknya 40% dari modal ditempatkan dan disetor penuh  dalam perseroan setelah penawaran umum yang ditawarkan dengan  harga  penawaran  berkisar  pada  IDR  1,000  ‐  IDR  1,440    per  saham.  Sehingga  nilai  kapitalisasi  pasar  perseroan  setelah  IPO  berkisar  IDR  3.3 triliun ‐ IDR 4.75 triliun.  

• Perseroan  mengadakan  Program  MESA  dengan  mengalokasikan  saham  sebanyak‐banyaknya  66,000,000  saham  atau  sebanyak‐ banyaknya 5% dari jumlah saham yang ditawarkan dalam penawaran  umum ini.  

 

Rencana Penggunaan Dana 

• Sekitar  42%  untuk  pelunasan  promissory  notes  yang  diterbitkan  dalam rangka akuisisi Grup TAM 

• Sekitar  16%  untuk  kegiatan  pengembangan  jaringan  distribusi  dan  ritel Grup Erajaya 

• Sekitar 42% untuk modal kerja Grup Erajaya   

Sekilas Emiten 

• Grup  Erajaya  adalah  salah  satu  distributor  dan  peritel  untuk  produk  layanan  komunikasi  se‐ luler di Indonesia.  Produk terse‐ but  mencakup  Acer,  Blackberry,  Dell, Huawei, LG, Nokia, Samsung  dan  Sony  Ericsson  serta  voucher  isi  ulang  paket,  perdana  kartu  SIM  dan  produk  lainnya.  Selain  itu  juga  memiliki  merek  Venera  untuk telepon seluler.  

• Per  30  Juni  2011,  Grup  Erajaya  memiliki  70  titik  distribusi  di  seluruh  Indonesia,  yang  meru‐ pakan  titik‐titik  distribusi  strate‐ gis  yang  efisien  kepada  16,000  reseller dan layanan.    

 

 

Erajaya Swasembada

 

18 November 2011      Ratna Lim  [email protected]  Sector  : Retail    Kisaran Harga : IDR 1000‐1440    Kisaran PER     : 24.6x ‐ 35.4x      Underwriter    :  PT Buana Capital      Sumber: perusahaan  Struktur Kepemilikan Saham

Saham % Saham % Saham %

A. Modal Dasar       7,800,000,000        7,800,000,000        7,800,000,000 B. Modal Ditempatkan Dan Disetor Penuh    PT Eralink International 1,979,996,040 99.9998% 1,979,996,040 59.9999% 1,979,996,040 59.9999%    Ardy Hady Wijaya 3,960 0.0002% 3,960 0.0001% 3,960 0.0001%   Manajemen dan karyawan 0 0.0000% 0 0.0000% 66,000,000 2.0000%   Masyarakat 0 0.0000% 1,320,000,000 40.0000% 1,254,000,000 38.0000% Jumlah Modal Ditempatkan dan disetor 1,980,000,000 100.00% 3,300,000,000 100.00% 3,300,000,000 100.00% C. Saham Dalam Portepel 5,820,000,000 4,500,000,000 4,500,000,000

(2)

IPO Update 

18 November 2011 Dewan Komisaris dan Direksi  • Dewan Komisaris:  Komisaris Utama      : Ardy Hady Wijaya  Komisaris        : Richard Halim Kusuma  Komisaris Independen      : Lim Bing Tjay     • Dewan Direksi:    Direktur Utama        : Budiarto Halim    Direktur Penjualan& Pemasaran    : Elly    Direktur Keuangan      : Sintawati Halim    Direktur Akuntansi, SDM, GA& Legal  : Andreas Harun Djumadi    Direktur Pengembangan Usaha    : Sim Chee Ping    Direktur Hubungan Investor    : Lee Sang Bong    Direktur Teknologi Informasi    : Michael Chung Shing Wu    Direktur Tidak Terafiliasi    : Jody Rasjidgandha      Kegiatan Usaha  • Grup Erajaya adalah salah satu distributor dan peritel untuk produk layanan komunikasi se‐ luler  di  Indonesia.    Produk  tersebut  mencakup  Acer,  Blackberry,  Dell,  Huawei,  LG,  Nokia,  Samsung  dan  Sony  Ericsson    serta  voucher  isi  ulang  paket,  perdana  kartu  SIM  dan  produk  lainnya. Selain itu juga memiliki merek Venera untuk telepon seluler. Menurut data industri  dari Frost & Sullivan, diperkirakan pangsa pasar Grup Erajaya di Indonesia untuk distribusi  dan ritel telepon seluler pada tahun 2010 sebesar 24%.   • Per 30 Juni 2011, Grup Erajaya memiliki 70 titik distribusi di seluruh Indonesia, yang meru‐ pakan titik‐titik distribusi strategis yang efisien kepada 16,000 reseller dan layanan. Perse‐ roan juga memiliki 236 toko yang tersebar di 27 kota di Indonesia. Melalui jaringan ritelnya,  grup  Erajaya  menjual  berbagai  macam  produk  telepon  seluler  dan  aksesoris  dari  prinsipal  merek  utama  serta  paket  perdana  kartu  SIM  pra‐bayar  dan  voucher  isi  ulang  dari  seluruh  operator jaringan seluler utama di Indonesia.  

• Pada Agustus 2011, Grup Erajaya melakukan akuisisi atas Grup TAM, distributor BlackBerry,  Samsung dan Sony Ericsson serta pemilik merek Venera.  

 

Portofolio Produk 

• Produk komunikasi seluler.    Grup  Erajaya  adalah  distributor  dan  peritel  produk  telekomuni‐ kasi di Indonesia yang meliputi Acer, Blackberry, Dell, Huawei, LG, Nokia, Samsung dan Sony  Ericsson,  serta  mereknya  sendiri  seperti  Venera.  Grup  Erajaya  juga  telah  menandatangani  perjanjian dengan Huawei pada Agustus 2011 untuk menjadi distributor resmi dari produk  Huawei di Indonesia.  

• Produk operator.   Grup  Erajaya  mendistribusikan  dan  meritelkan  produk  operator  seperti  voucher  isi  ulang  dari  seluruh  operator  jaringan  seluler  besar  di  Indonesia  termasuk  Axis,  Esia, Indosat, Telkomsel dan XL Axiata.  

• Produk lainnya.  Grup Erajaya juga mendistribusikan dan meritelkan berbagai produk peleng‐ kap untuk penawaran produk komunikasi selulernya, yaitu sarung telepon seluler, bluetooth  headset,  pengisi  daya,  produk  komunikasi  seluler  untuk  mobil  dan  barang  hiasan  lainnya.  Grup Erajaya juga menawarkan SanDisk dan USB 3G, serta memiliki bisnis m‐commerce.   

 

    

(3)

IPO Update 

18 November 2011 Exhibit 1. Posisi Grup Erajaya Dalam Rantai Nilai Distribusi                                    Penjelasan Akuisisi TAM  • Perseroan memperoleh controlling interest di Grup TAM melalui perjanjian jual beli tanggal 11 Agustus 2011  antara  perseroan  dan  Dexter  Financial  Equities  Ltd  (Dexter), dimana  perseroan membeli  obligasi  konversi  yang dikeluarkan oleh West Swan Overseas Ltd dengan nilai sebesar USD 85 juta. Perseroan akan mendapat‐ kan saham di West Swan melalui penerbitan saham baru oleh West Swan. Sebesar USD 850 ribu dibayar tu‐ nai, sedangkan sisanya melalui penerbitan surat sanggup bayar (promissory notes) oleh perseroan kepada  Dexter, yang akan dibayarkan dalam dua bulan sejak saham perseroan listing di BEI. 

• Grup  TAM  adalah  distributor  di  Indonesia  untuk  merek  BlackBerry,  Samsung,  Sony  Ericsson  dan  pemilik  merek  Venera.  Perseroan  mengakuisisi  Grup  TAM  dalam  rangka  melaksanakan  strategi  perseroan  untuk  mengembangkan jaringan distribusi dan diversifikasi portofolio produk dan merek, untuk mengurangi keter‐ gantungan perseroan terhadap master dealer dan prinsipal merek. Dengan masuknya Grup TAM juga akan  memperkuat  modal  kerja  Grup  TAM  yang  akan  memberi  kesempatan  Grup  TAM  mengambil  peluang  yang  lebih baik dari portofolio mereknya.     Exhibit 2. Struktur Grup TAM sebelum dan setelah akuisisi             Distributor  Nasional  Apple, Blackberry,  Dell, LG, Nokia,  Samsung, Sony  Ericsson, Venera  SanDisk,  Access  Indosat,  Telkomsel, XL  Axiata  Master dan  sub dealer Pengusaha  ritel  independen  ERAFONE  Korporat &  komunitas  E‐commerce  M‐commerce  Ko ns um en  A kh ir   Sumber: perusahaan    Boswell Investment  Pte., Ltd  West Swan  Overseas Ltd  PT Nusa Gemilang  Abadi  PT Teletama Artha  Mandiri  Dexter Financial  Equities Ltd  Perseroan  Boswell  Investment Pte.,Ltd  West Swan  Overseas Ltd  PT Nusa Gemilang  Abadi  PT Teletama Artha  Mandiri  Sebelum Akuisisi      Setelah Akuisisi      100%      99.95%       99.95%       99.9999%      0.0001%       99.95%      99.95%      Menerbitkan obligasi  konversi       Sumber: perusahaan 

(4)

IPO Update 

18 November 2011

Risiko Usaha 

• Ketergantungan pada principal merek produk komunikasi seluler untuk sebagian besar pro‐ duk yang didistribusikan atau diritelkan oleh perseroan.   • Kemungkinan Grup Erajaya tidak mampu untuk menyediakan produk yang kompetitif  den‐ gan tepat waktu.  • Kondisi ekonomi dan daya beli masyakat yang melemah serta fluktuasi rupiah akan berdam‐ pak negatif  terhadap  kondisi keuangan perseroan. 

• Penurunan  tingkat  pertumbuhan  industri  seluler,  pengembangan  teknologi  yang  cepat  dan  perubahan preferensi konsumen dapat berdampak negatif  secara material terhadap kondisi  keuangan perseroan.  • Perseroan menghadapi risiko dan ketidakpastian terkait dengan akuisisi TAM yang dilakukan  dan setiap akuisisi di masa depan  yang merupakan bagian dari strategi pertumbuhan.  • Perseroan menghadapi persaingan dari peritel pasar gelap dan peritel barang palsu.  • Hasil usaha perseroan bervariasi secara signifikan dari periode ke periode serta mengikuti  fluktuasi musiman dalam pola pembelian. 

• Ketergantungan  perseroan  terhadap  impor  menimbulkan  risiko  berkaitan  dengan  kepa‐ beanan dan yang terkait dengan bea impor dan pajak. 

• Perseroan  belum  memperoleh  semua  lisensi  usaha  yang  dibutuhkan  untuk  kegiatan  usa‐

hanya.       

 

Strategi Usaha  • Meningkatkan jaringan distribusi untuk melakukan penetrasi lebih jauh di pasar telekomuni‐ kasi seluler.  • Pengembangan format baru Megastore Grup Erajaya dan ekspansi jaringan distribusi melalui  pembangunan lebih lanjut toko ritel multi­brand Erafone.  • Peningkatan lebih lanjut portofolio produk Grup Erajaya yang komprehensif  untuk lebih me‐ manfaatkan jaringan distribusi Grup Erajaya dan memastikan bahwa Grup Erajaya dapat me‐ menuhi perubahan selera konsumen.  • Mengembangkan platform transaksi untuk fitur dan layanan. 

• Mengembangkan  sistim  manajemen  tenaga  penjualan  dan  rantai  pasokan  yang  terintegrasi  seluruhnya dan berbasis teknologi untuk mengelola persediaan secara efisien dan biaya op‐ erasi yang lebih rendah. 

• Mengembangkan  dan  memelihara  peningkatan  loyalitas  pelanggan  melalui  pengembangan  citra merek Grup Erajaya. 

• Melakukan akuisisi, investasi dan kemitraan yang strategis di wilayah yang dapat melengkapi  kegiatan usaha Grup Erajaya.  

 

Keunggulan Kompetitif 

• Memegang  posisi  sebagai  pemimpin  pangsa  pasar  perangkat  komunikasi  seluler  Indonesia  dengan karakteristik pertumbuhan tinggi dan ketergantungan kepada distributor. 

• Jaringan  nasional  distribusi  Grup  Erajaya  menjadikan  perseroan  sebagai  mitra  distributor  pilihan bagi prinsipal merek dan operator seluler di Indonesia. 

• Perseroan telah membangun hubungan erat dengan principal merek‐merek terkemuka dan  operator seluler besar di Indonesia untuk menyediakan portofolio produk komunikasi seluler  yang komprehensif. 

• Reputasi  perseroan  di  Indonesia  menawarkan  sumber  pasokan  permintaan  yang  menarik  bagi prinsipal merek dan operator jaringan seluler .  

(5)

IPO Update 

18 November 2011

Tinjauan Industri Dan Prospek Usaha   

• Indonesia merupakan pasar seluler terbesar ketiga di Asia dalam jumlah pelanggan komu‐ nikasi  seluler  setelah  China  dan  India.  Per  31  Desember  2010,  Frost  &  Sullivan  mem‐ perkirakan pelanggan seluler di Indonesia memiliki 236,7 juta kartu SIMatau setara 97.3%  penetrasi  berdasarkan  jumlah  kartu  SIM.  Pertumbuhan  tahunan  kartu  SIM  di  Indonesia  sebesar  22.9%  CAGR  dari  tahun  2007  hingga  2010,  yang  merupakan  salah  satu  angka  tertinggi di Asia.  

• Meskipun  Indonesia  memiliki  angka  penetrasi  kartu  SIM  yang  tinggi,  namun  angka  penetrasi  pelanggan  yang  unik  adalah  rendah.,  diperkirakan  sekitar  57.9%  pada  tahun  2010. Hal ini karena rata‐rata pelanggan memiliki lebih dari satu kartu SIM. 

• Pertumbuhan  yang  pesat  dalam  pelanggan  seluler  menyebabkan  kemajuan  di  industri  ritel  dan  distribusi  perangkat  seluler  di  pasar.  Frost  &  Sullivan  memperkirakan  bahwa  pasar Indonesia secara keseluruhan akan menjual 41.4 juta perangkat pada 2011, mening‐ kat  menjadi 60.4 juta  pada 2013 dengan CAGR 20.3%.  

• Tren dan penggerak utama industri perangkat seluler di Indonesia adalah pertumbuhan  industri  perangkat  seluler  yang  disebabkan  oleh  migrasi  ke  smartphone,  menurunnya  harga  jual  rata‐rata  perangkat  seluler,  kepemilikan  perangkat  ganda  (GSM  dan  CDMA),  serta penyusutan periode penggantian telepon seluler.  

 

 

Exhibit 3. Pertumbuhan pelanggan seluler di Indonesia  

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

  68.60% 80.80% 97.30% 109% 119.90%129.50% 137.20% 144.10% 40.80% 48.10% 57.90% 64.90% 71.40% 77.10% 81.70% 86.80% 0.00% 20.00% 40.00% 60.00% 80.00% 100.00% 120.00% 140.00% 160.00%

2008 2009 2010 2011E 2012E 2013E 2014E 2015E

Pelanggan Seluler Pelanggan unique

(6)

IPO Update 

18 November 2011 Exhibit 4. Highlight Kinerja Keuangan Perseroan   

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Kinerja Keuangan  dan Valuasi    • Pertumbuhan CAGR penjualan bersih perseroan selama tiga tahun (2008‐2010) sebesar 16.5%. Sedangkan per‐ tumbuhan laba operasi dan laba bersih selama tiga tahun masing‐masing sebesar 43.9% CAGR dan 66.1% CAGR.  Kontribusi  penjualan  terbesar  berasal  dari  penjualan telepon  seluler,  yang  per  30  Juni  2011  mencapai  88.5%  dari total penjualan perseroan.   • Per 30 Juni 2011, penjualan bersih perseroan mencapai IDR 2.04 triliun atau turun 10.45% YoY dibandingkan  periode sama tahun sebelumnya.  Namun laba kotor tumbuh 15.66% YoY berkat penurunan beban pokok pen‐ jualan. Meningkatnya biaya keuangan membuat laba sebelum pajak turun 4.89% YoY. Dan meningkatnya beban  pajak membuat laba bersih turun 17.9% YoY menjadi IDR 66.96 miliar.   • Berdasarkan kinerja keuangan perseroan per Juni 2011, dengan EPS perseroan sebesar IDR 40.58 (annualized)  maka berdasarkan kisaran harga penawaran sebesar IDR 1000 ‐ IDR 1440 per saham, kisaran PER perseroan  sebesar  24.64x ‐ 35.48x.  Jika dibandingkan dengan industri sejenis yang mempunyai PER sebesar 13.26x, maka  harga kisaran IPO perseroan relatif mahal.      Sumber: perusahaan  Financial Highlights miliar IDR 2008 2009 2010 2010 2011 Penjualan Bersih        3,415.17       5,028.73        4,638.51       2,273.38       2,035.72 Growth (yoy) 47.25% ­7.76% ­10.45% Beban Pokok Penjualan        3,056.30       4,725.19        4,118.17       2,078.53       1,810.35 Laba Kotor        358.88        303.54        520.35       194.85       225.37 Growth (yoy) ­15.42% 71.43% 15.66% Laba (Rugi) Usaha        141.77        298.81        293.61       100.73       108.48 Laba sebelum pajak 119.95 292.44 296.72 100.95 96.01 Growth (yoy) 143.80% 1.46% ­4.89% Laba bersih 78.96 203.25 217.71 81.56 66.96 Growth (yoy) 157.42% 7.12% ­17.90% Total Aktiva        1,494.95       1,253.51        1,284.99       1,062.25       1,317.71 Jumlah kewajiban        1,333.39        384.58        268.09       118.42       226.02 Jumlah ekuitas        161.56        868.94        1,016.90       943.82       1,091.69 EPS (IDR)        23.93       61.59        65.97       49.43       40.58 BV (Rp)        48.96 263.31 308.15 286.01 330.82 PER Harga IDR 1000/saham 41.80 16.24 15.16 20.23 24.64 PER Harga IDR 1440/saham 60.19 23.38 21.83 29.13 35.48 PBV Harga IDR 1000/saham 20.43 3.80 3.25 3.50 3.02 PBV Harga IDR 1440/saham 29.41 5.47 4.67 5.03 4.35 GPM 10.51% 6.04% 11.22% 8.57% 11.07% OPM 4.15% 5.94% 6.33% 4.43% 5.33% NPM 2.31% 4.04% 4.69% 3.59% 3.29% DER 8.25 0.44 0.26 0.13 0.21 DAR 0.89 0.31 0.21 0.11 0.17 ROE (%) 48.87% 23.39% 21.41% 17.28% 12.27% ROA (%) 5.28% 16.21% 16.94% 15.36% 10.16% *EPS, PER, ROA, ROE Juni 2011 annualized 31 Desember 30 Juni

(7)

Equity Sales & Trading Tel. (6221) 7917 5571-76, 79175580

Fax.(6221) 7917 5032

Fixed Income Sales & Trading Tel. (6221) 79175559-62 Fax. (6221) 7919 3900 Fund Management Tel. (6221) 7917 5578-58 Fax.(6221) 7917 5031 Investment Banking Tel. (6221) 7917 5599 Fax. (6221) 7919 3900 Research Department Tel. (6221) 7917 5599 Fax.(6221) 7917 5032 Marketing Department Tel. 021-70607949, 70607939, 70611589-91 Fax. (6221) 7917 5037

IPO Update 

18 November 2011 DISCLAIMER

This Document is for information only and for the use of the recipient. It is not to be reproduced or copied or made available to others. Under no circumstances is it to be considered as an offer to sell or solicitation to buy any security. Any recommendation contained in this report may not be suitable for all investors. Moreover, although the information contained herein has been obtained from sources believed to be reliable, its accuracy, completeness and reliability cannot be guaranteed. All rights reserved by PT Mega Capital Indonesia.

Danny Eugene

[email protected]

Head of Research

Economic, Mining, Misc Industry

Ratna Lim

[email protected]

Research Analyst

Telecommunication, Consumer, Plantation, Retail

Mino

[email protected]

Research Analyst

Heavy Equipment, Cement, Tire

Aryacipta Subandrio [email protected] Research Analyst Property, Construction Arief Fahruri [email protected] Research Analyst Banking, Poultry Fadlillah Qudsi

Referensi

Dokumen terkait

April 2013 Middle Management (CT Store) Strategic Management Office Departement PT GAM Gedung PPR Jatim – Bali Surabaya Scorecard Online System (SCO) 6.. TB

Dari gambar diatas diketahui koordinat dari masing-masing alternatif lokasi dan sumber bahan baku yang ada, Sehingga dapat ditentukan titik berat dari masing-masing alternatif

Carilah perbedaan dari dua biaya terkecil (dalam nilai absolut), yaitu biaya terkecil dan terkecil kedua untuk tiap baris dan kolom pada matrik (Cij). Pilihlah 1

Gambar 3.35 Diagram kuisioner keempatbelas, pertanyaan keempatbelas Dari tabel dan gambar diagram di atas, diketahui bahwa status barang yang diservice sangat dibutuhkan

Berdasarkan perhitungan, diperoleh hasil optimal yang sama baik dari pemrograman kuadratik maupun metode fungsi penalti eksterior untuk rata-rata produksi

Berdasarkan hasil implementasi program dan percobaan seperti dalam Tabel 1, maka metode Monte Carlo dapat digunakan untuk menghitung nilai integral lipat dua fungsi dua variabel

Bank Nagari Cabang Syariah Payakumbuh selalu menekankan kepada para Account Officer untuk selalu memantau dan memonitoring perkembangan usaha para nasabah yang

Fairholm (2001) pula melihat bahawa Teori Transformasional yang diaspirasikan oleh Burns adalah teori terawal yang mengadaptasi kaedah psikologi dalam memahami dan