• Tidak ada hasil yang ditemukan

Grand Design Pengembangan Sistem Komunikasi dan Informasi perioda

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Membagikan "Grand Design Pengembangan Sistem Komunikasi dan Informasi perioda"

Copied!
96
0
0

Teks penuh

(1)

 

   

Direktorat Komunikasi dan Sistem  Informasi Institut Pertanian Bogor  Gd. Andi Hakim Nasoetion lt. 2 

Tlp. 0251‐8623936, 8622642,101,213  Email : dksi@ipb.ac.id 

URL : http://dksi.ipb.ac.id 

Grand Design Pengembangan 

Sistem Komunikasi dan 

Informasi perioda 2008‐2012

(2)

Direktorat Komunikasi dan Sistem Informasi |  i   

KATA PENGANTAR   

Puji syukur kehadirat ALLAH S.W.T bahwa Grand Design Pengembangan Sistem Komunikasi 

dan Informasi IPB perioda 2008­2012 telah selesai disusun dan dicetak ulang karena adanya 

penambahan  Sub‐Direktorat  Data  berdasarkan  SK  Rektor  No.  0483/13/KP/2010.  Tujuan  utama dari disusunnya Grand Design  ini adalah untuk menjadikan pedoman perencanaan  dan  pengembangan  program  di  Direktorat  Komunikasi  dan  Sistem  Informasi  IPB  (DKSI‐

IPB)  untuk  perioda  lima  tahun  2008‐2012  yang  diselaraskan  dengan  Roadmap  Rencana  Strategis IPB 2008‐2013.   

Grand  Design  ini  memuat  beberapa  hal  pokok  yaitu  (1)  latar  belakang  &  tugas  pokok  & 

fungsi DKSI, serta arah dan tantangan pengembangan TIK IPB, (2) kondisi terakhir TIK IPB  sampai  dengan  2007,  (3)  desain  pengembangan  TIK  perioda  2008‐2012  (4)  rasionalisasi  program, tujuan dan sasaran, serta pentahapan program. 

Produk berupa Grand Design ini merupakan hasil kerja secara kolaboratif dari semua pihak  mulai  dari  pimpinan  institusi,  pimpinan  unit  kerja,  serta  kerbatasan  kerja  di  Direktorat  Komunikasi dan Sistem Informasi IPB (DKSI‐IPB) dengan kombinasi pendekatan top­down   dan  bottom­up  agar  dapat  menampung  aspirasi  pemangku  kepentingan  (stake  holders)   representatif di IPB. 

Besar harapan kami agar Grand Design ini dapat dimanfaatkan untuk berbagai upaya dan  rencana pengembangan TIK yang terbaik dimasa mendatang. Kami sangat menghargai dan  berharap  mendapatkan  tanggapan  berupa  kritik  dan  saran  konstruktif  bagi  penyempurnaan laporan maupun kebijakan dan   Grand Design ini. Atas kerjasama semua  pihak yang telah membantu tersusunnya laporan ini diucapkan terima kasih. 

 

            Bogor,  Nopember 2010 

            Direktur 

   

   

            Prof. DR. Ir. H. Kudang B. Seminar, MSc 

            NIP  19591118 198503 1 004  

 

(3)

Direktorat Komunikasi dan Sistem Informasi | ii

DAFTAR ISI 

 

KATA PENGANTAR   ... I  DAFTAR ISI   ... II

BAB I LATAR BELAKANG  ... 1 

  1.1   Struktur, Tugas Pokok dan Fungsi DKSI  ... 1 

  BAB II KONDISI SAAT INI  ... 5 

  2.1    Kondisi Tahun 2007‐2008  ... 5 

    2.1.1. Kegiatan Sub‐Direktorat Aplikasi & Layanan (Sub‐Dit. AL)  ... 5 

    1.  Pengembangan dan Pemutakhiran Database  ... 6 

    2.  Pengembangan dan Rekayasa Website IPB  ... 6 

    3.  LMS dan LCMS  ... 7 

    4.  Pengolah Data Evaluasi Proses Belajar dan Mengajar (EPBM)  ... 7 

    5.  Pengembangan Sistem KRS secara Terpusat dan KRS Online  ... 8 

    6.  Penyusunan Jadwal Terpadu ... 9 

    7.  Penggunaan Teknologi Digital Mark Reader (DMR)  ... 9 

    8.  Pengembangan Sistem Kehadiran dengan Menggunakan Mesin FingerPrint  ... 9 

    9.  IPB Microsoft Campus Agreement (IMCA)  ... 11 

    10.  IPB Mobile; IPB NEWSTICKER, IPB SMS PULL  ... 13 

    11.  IPB PC Newsticker  ... 13 

    12.  IPB SMS  ... 13 

  13.  STICKER IPB MOBILE  ... 13 

   2.1.2.  Kegiatan Sub‐Direktorat Jaringan, Strategi & Komunikasi (Sub‐Dit. JSK)  ... 16 

       1.  Fasilitas Email  ... 16 

    2.  User Access  ... 17 

    3.  Mailing List  ... 17 

    4.  Maintenance Jaringan IPB  ... 18 

    5.  Pengelolaan Bandwidth IPB 10 MB  ... 20 

    6.  Fiber Optic sebagai Backbone IPBNet ... 20 

    7.  Jaringan Komputer Rektorat dan Fakultas di Lingkungan IPB  ... 21 

    8.  Pengembangan VoIP PABX dan Telepon VoIP ... 22 

    9.  Fasilitas Video Conference dan Video Streaming  ... 22 

    10.  Rancangan dan Implementasi Video Conference  ... 24 

     

 

(4)

Direktorat Komunikasi dan Sistem Informasi | iii BAB III DISAIN PENGEMBANGAN TEKNOLOGI INFORMASI DAN SISTEM INFORMASI 

DAN PENGEMBANGAN IPB 2008 ­ 2012   ... 28 

  3.1    Sub Direktorat Aplikasi dan Layanan ... 32 

    3.1.1. Pengembangan Aplikasi Sistem Informasi  ... 32 

    3.1.1.1.  Pengembangan Sistem Aplikasi Akademik  ... 32 

    3.1.1.2.  Pengembangan Sistem Aplikasi Akademik untuk Wisuda  ... 32 

    3.1.1.3.  Pengembangan Sistem Aplikasi SDM  ... 33 

    3.1.1.4.  Pengembangan Sistem Aplikasi Fasilitas dan Properti  ... 33 

    3.1.1.5.  Pengembangan Sistem Aplikasi Alumni dan Pengembangan Karir  ... 33 

    3.1.1.6.  Pengembangan Sistem Aplikasi Research dan Services ... 34 

    3.1.1.7.  Pengembangan Sistem Balanced Scorecard  ... 34 

    3.1.1.8.  Pengembangan Sistem Keuangan  ... 34 

    3.1.1.9.  Pengembangan Sistem Informasi Riset IPB  ... 35 

    3.1.1.10.  Pengembangan IPB Integrated Journal System  ... 35 

    3.1.1.11.  Pengembangan Aplikasi Ilmiah untuk Mendukung Lingkungan Penelitian dan Akademik       IPB  ... 35 

      3.1.2. Pengembangan Sumberdaya Manusia  ... 36 

    3.1.2.1.  SDM di Bidang SI/TI  ... 39 

    3.1.2.2.  Pencapaian Kondisi Ideal  ... 40 

    3.1.2.3.  Sertifikasi Kompetensi  ... 41 

3.2    Sub Direktorat Data  ... 50 

    3.2.1. Database Architecture Reengineering  ... 50 

      3.2.2. Data Center (Data Source Tier)  ... 53 

      3.2.3. Kegiatan Integrasi Data, Pengembangan Data Warehousing, dan OLAP   ... 55 

      3.2.4. Pelayanan dan Integrasi Basis Data dan Pengembangan Sistem Integrasi  ... 55 

      3.2.5. Pengembangan dan Pengelolaan IIRC  ... 62 

      3.2.6. Pengembangan dan Pengelolaan Repository Karya lmiah IPB   ... 62 

      3.2.7. Authorize Testing Center  ... 63 

3.3    Sub Direktorat Jaringan dan Strategi Komunikasi  ... 63 

    3.3.1. Master Plan 2008‐2012  ... 63 

      3.3.2. Infrastruktur  ... 64 

    3.3.2.1.  Jaringan IPB (JAIPONG)  ... 64 

    3.3.2.2.  Data Center ... 68 

        3.3.2.3.  Layanan Jaringan IPB  ... 71 

  BAB IV STRATEGI PENTAHAPAN PROGRAM  ... 82 

  4.1 Pentahapan SI ... 85 

4.2 Pentahapan Data  ... 87 

4.3 Pentahapan Jaringan, Strategi dan Komunikasi  ... 87 

(5)

Direktorat Komunikasi dan Sistem Informasi | iv

DAFTAR GAMBAR 

Gambar 2.1  Tampilan Halam Utama Website IPB  ...   7 

Gambar 2.2  Contoh Sticker IMCA  ...   12 

Gambar 2.3a   Sticker IPB Mobile pad a Bus IPB  ...   14 

Gambar 2.5  Arsitektur Aplikasi Klien/Server 3‐Tier  ...   14 

Gambar 2.6  Database IPB  ...   16 

Gambar 2.7  Arsitektur IPBNet  ...   20 

Gambar 2.8  Dokumen Contoh Material FO  ...   21 

Gambar 2.9  Jaringan INHERENT/JARDIKNAS DIKTI  ...   23 

Gambar 2.10  Kecepatan Akses Jaringan INHERENT IPB  ...   24 

Gambar 2.11  Fasilitas Layanan Video Conference di RS Rektorat  ...   25 

Gambar 2.12  Fasilitas Layanan Video Conference di Seafast  ...   25 

Gambar 2.13  Perangkat Video Conference IPB Polycom VSX 7000e  ...   26 

Gambar 2.14  Spesifikasi Perangkat Video Conference  Polycom VSX 7000e  ...   26 

Gambar 2.15  Fasilitas Layanan Video Streaming/Recording Polycon VRSS 2000 ...   27 

Gambar 3.1  Tata Kelola Sistem Informasi  ...   28 

Gambar 3.2  Kerangka Kerja COBIT ...   29 

Gambar 3.3  Arsitektur Sistem Informasi IPB  ...   31 

Gambar 3.4  Pengembangan Sistem Aplikasi Terpadu Berbasis Web  ...   31 

Gambar 3.5  IPB Business Intelligence Architecture  ...   50 

Gambar 3.6  Arsitektur Multi Tier  ...   52 

Gambar 3.7  Rancangan Pada Data Center  ...   54 

Gambar 3.8  data Integration Refernces Architecture  ...   57 

Gambar 3.9  Penggunaan Subject Area Files untuk Menyajikan Layer enkapsulasi  ...   58 

Gambar 3.10  Perluasan Lingkungan integrasi data menggunaka platform hardware majemuk  ...   58 

Gambar 3.11  Pendekatan Tradisionalvs best practice extract  ...   59 

Gambar 3.12  Staging keseluruhan file dan mengeluarkan data yang hanya diperlukan aplikasi  ...   59 

Gambar 3.13  Initial Staging  ...   60 

Gambar 3.14  Contoh tipe data berkualitas buruk ...   60 

Gambar 3.15  Checkpoint process data quality  ...   61 

Gambar 3.16  Penggunaan Clean Staging LAn Zone ...   61 

Gambar 3.17  Area Staging yang mengolah file yang sudah target specific  ...   62 

Gambar 3.18  Network Life cycle  ...   64 

Gambar 3.19  Jaringan Komputer Model Enterprise  ...   65 

Gambar 3.20  Model Jaringan Enterprise Campus  ...   66 

Gambar 3.21  Model Enterprise Edge  ...   67 

Gambar 3.22  Jaringan Inherent  ...   67 

Gambar 3.23  Isolated Aplication Environment  ...   68 

Gambar 3.24  Virtualizatio Environmet  ...   69 

Gambar 3.25  Topologi Data Center  ...   70 

Gambar 3.26  Topologi Data Recovery Center  ...   71 

Gambar 3.27  Arsitektur IPB dan Konfigurasi Interkoneksi Internet IPB  ...   72 

Gambar 3.28  Topologi Proxy Terpusat ...   72 

Gambar 3.29  Model Authentikasi via LDAP  ...   73 

Gambar 3.30  Struktur LDAP  ...   73 

Gambar 3.31  Model Topologi Pengembangan Layanan Email  ...   74 

Gambar 3.32  COntoh Rancangan Jaringan VoIP  ...   74 

(6)

Direktorat Komunikasi dan Sistem Informasi | v

Gambar 3.33  Contoh Solusi Jaringan Video Conference dari Polycon  ...   75 

Gambar 3.34  Arsitektur Topologi DNS IPB  ...   76 

Gambar 3.35  Naming DNS  ...   76 

Gambar 3.36  Pelayanan Hosting  ...   77 

Gambar 3.37  Rancangan Blog Civitas IPB   ...   78 

Gambar 4.1  Penentuan Prioritas Program dengan Forward Chaining Analysis  ...   82 

Gambar 4.2  Skema Pentahapan Program Pengembangan TIK IPB ...   83   

 

(7)

Direktorat Komunikasi dan Sistem Informasi | vi

DAFTAR TABEL 

Tabel 2.1  Daftar Mesin FingerPrint di Lingkungan IPB  ...   10 

Tabel 2.2  Spesifikasi dan Konfigurasi Jaringan INHERENT  ...   23 

Tabel 2.3  Fasilitas Video Conference IPB   ...   25 

Tabel 3.1  Subsistem Manajemen yang diperlukan untuk mendukung Sistem Informasi ...   37 

Tabel 3.2  Kebutuhan Tenaga SI   ...   49 

Tabel 4.1  Pentahapan SI   ...   85 

Tabel 4.3  Pentahapan Jaringan, Strategi dan Komunikasi   ...   87 

(8)

Direktorat Komunikasi dan Sistem Informasi | 1

BAB I 

LATAR BELAKANG 

 

Sistem  informasi  yang  akan  dikembangkan  dan  diimplementasikan  dalam  suatu  organisasi  perlu  senantiasa  diarahkan  untuk  mendukung  pencapaian  tujuan  organisasi (organizational goals) sesuai Roadmap Rencana Strategis IPB 2008‐2013 

”Panca  Prima”  yaitu  Prima  Organisasi,  Prima  Transparansi,  Prima  Akuntabilitas,  Prima  Akreditasi  dan  Prima  Prestasi.  Namun  diperlukan  kecermatan  dalam  pengembangan  dan  implementasi  sistem  informasi  tersebut  agar  lebih  handal  dan  akurat  dalam  mengakomodir  kebutuhan  fungsional  dan  non‐fungsional  pada  berbagai level (strategikal, manajerial, taktikal, dan operasional) serta proses bisnis  institusi/organisasi. 

Melalui berbagai upaya yang dilakukan sampai akhir 2007, kondisi Teknologi  Informasi  di  IPB  mengalami  pengembangan  sistem  informasi  dan  pengaturan  prosedur  bagi  segala  aspek  pelayanan  Teknologi  Informasi  di  IPB.  Pelaksanaan  program kerja pada tahun 2007 dititikberatkan selain pada penguatan implementasi  kurikulum  mayor  minor  (KurMaMi),  yaitu  penyiapan  dan  pelaksanaan  KRS  Online,  penyusunan  database  akademik  kurikulum  MaMi,  serta  penyiapan  dan  penguatan  dukungan  infrastrukturnya  melalui  proyek  INHERENT  (Indonesia  Higher  Education  Network)  dalam  penyiapan  video  conference  untuk  pelaksanaan  perkuliahan    jarak  jauh  antar  perguruan  tinggi;  proyek  IMHERE  (IPB  Management  for  High  Education  and  Relevance  and  Evaluation)  berupa  kegiatan  peningkatan  kapasitas  sistem  informasi  manajemen  dan  peningkatan  sumberdaya  manusia  melalui  pelatihan‐

pelatihan  berupa  system  programming,  database  management,  computer  network  management,  hardware  and  software  troubleshooting  dan  pembuatan  dokumen  System Operation Procedure (SOP) for Help Desk Purpose. 

1.1. Struktur, Tugas Pokok dan Fungsi DKSI 

Melalui  Ketetapan  MWA  No.77/MWA‐IPB/2008  telah  disahkan  Struktur  Organisasi  IPB  dan  telah  dibentuk  unsur  pelaksana  administrasi  dan  sekretariat  institut  ditingkat  institut  (Direktorat,  Kantor  dan  Sekretaris  Eksekutif) yang baru dan SK Rektor No. 023/I3/OT/2008 tentang Perubahan  Nama dan Penghapusan Satuan Kerja Pelaksana Administrasi Tingkat Institut 

(9)

Direktorat Komunikasi dan Sistem Informasi | 2 di Lingkunagn Institut Pertanian Bogor maka telah dilakukan perubahan nama  dari  Kantor  Pengembangan  Sistem  Informasi  (KPSI)  menjadi  Direktorat  Komunikasi  dan  Sistem  Informasi  (DKSI)  dengan  tupoksi  yang  ditetapkan  pada  SK  Rektor  No.  170/I3/OT/2008  tentang  Tugas  Pokok  dan  Fungsi  Direktorat, Kantor dan Sekretarias Eksekutif IPB sebagai berikut: 

 

Tugas Pokok:  

Melaksanakan  tugas  teknis  dan  administratif  institut  dalam  pengembangan  sistem  komunikasi  dan  informasi  serta  pengelolaan  data  berbasis  teknologi  informasi untuk mendukung penyelenggaraan program dan kegiatan institut.  

 

Fungsi: 

a. pengembangan sistem manajemen pengetahuan (KMS) institut; 

b. perencanaan,  pengadaan,  pendayagunaan  dan  pemeliharaan  sistem  jaringan  untuk  meningkatkan  pelayanan  komunikasi  dan  informasi  internal dan eksternal institut; 

c. pelayanan sistem komunikasi dan informasi berbasis teknologi informasi; 

d. pengkoordinasian pengelolaan data institut; 

e. pengkajian  dan  perumusan  strategi  pengembangan  komunikasi  dan  sistem  informasi  sesuai  dengan  kebutuhan  institut  dan  kemajuan  teknologi; 

f. pengkoordinasian  pengelolaan  dan  pemutakhiran  website  IPB  dan  unit‐

unit di lingkungan institut. 

(10)

Direktorat Komunikasi dan Sistem Informasi | 3 Sedangkan struktur  organisasi  di bawah  DKSI  beserta tupoksinya  ditetapkan  berdasarkan  SK  Rektor  No.  171/I3/OT/2008  dan  SK  Rektor  No. 

0483/13/KP/2010 dimana DKSI memiliki 3 Sub‐Direktorat :  

1) Sub­Direktorat Jaringan, Strategi & Komunikasi (Sub­Dit JSK)  Tugas Pokok: 

Melaksanakan  tugas  teknis  dan  administratif    Dit.  KSI  dalam  pengkajian  dan  perumusan  rencana  pengembangan  komunikasi  data,  suara,  dan  sistem  informasi  institut    untuk  mendukung  layanan  prima,  mencapai  standar  dan  rekognasi nasional atau internasional serta menyusun tahapan program yang  rasional  dan  tepat  sasaran  sesuai  dengan  dinamika  kebutuhan  kompetitif  institut  di era global. 

Fungsi: 

a. Pengkajian  trend  terkini  perkembangan  Teknologi    Informasi    dan  Komunikasi serta penerapannya sebagai kekuatan kompetitif; 

b. Pengembangan  dan  peningkatan  kapasitas  sumberdaya  dibidang  teknologi  informasi  yang  meliputi    infrastruktur  jaringan  komputer  dan  sumberdaya manusia yang terlibat di dalamnya; 

c. Pengadaan,  inventarisasi,  perawatan,  dan  pengembangan  infrastruktur   jaringan  yang  meliputi  infrastruktur  (hardware,  software,  netware,  serta  sistem elektrisitas) jaringan komunikasi data dan suara institut; 

d. Penyusunan dan pengendalian prosedur operasional baku (SOP) di bidang  sistem  jaringan  komputer,  sekuriti,  regulasi,  evaluasi  dan  administrai  sistem jaringan komunikasi; 

e. Pelayanan  komunikasi  dengan  berbagai  media  komunikasi    berbasis  teknologi Informasi menuju rekognisi nasional dan internasional; 

f. Pelaksanaan  penilaian  (assessment)  terhadap  kondisi  dan  kinerja  Teknologi dan Sistem Informasi yang telah dikembangkan institut. 

(11)

Direktorat Komunikasi dan Sistem Informasi | 4  

2) Sub­Direktorat Aplikasi & Layanan (Sub­Dit AL)  Tugas Pokok: 

Melaksanakan  tugas  teknis  dan  administratif    Dit.  KSI  dalam  pengumpulan  data dan pengelolaan basis data,  informasi, dan sistem aplikasi yang meliputi  software, dataware, kebijakan dan administrasi  sistem aplikasi dan layanan. 

 

Fungsi: 

a. Pengembangan  dan  pemeliharaan  sistem  aplikasi    dan  layanan  yang  meliputi  dataware, software, dan kerjasama; 

b. Penyusunan  dan  pengendalian  prosedur  operasional    baku,  sekuriti,  regulasi, evaluasi  dan administrasi aplikasi dan layanan; 

c. Pengembangan dan pemeliharaan official website di lingkungan institut; 

d. Pengumpulan data dan pengelolaan basis data serta  informasi. 

 

3) Sub­Direktorat Data  Tugas Pokok: 

Melaksanakan  pengelolaan,  pendayagunaan,  penyebaran  data  dan  informasi  untuk kebutuhan internal dan eksternal institusi.  

 

Fungsi: 

a. Mendayagunakan, menyajikan dan menyebarkan data dan informasi  b. Menetapkan  dan  mengendalikan  prosedur  operasi  baku  untuk 

pendayagunaan dan penyebaran data dan informasi  c. Mengembangakan dan memelihara website institusi 

d. Melayani  permintaan  data  dan  informasi  insitusi  dari  berbagai  pihak  pemangku kepentingan baik internal maupun eksternal IPB. 

(12)

Direktorat Komunikasi dan Sistem Informasi | 5  

BAB II 

KONDISI SAAT INI 

 

2.1. Kondisi Tahun 2007­2008 

Kondisi saat ini diawali dengan kegiatan yang telah dilakukan mulai tahun 2007,  dimana  sebagai  transisi  pergantian  Rektor  IPB  periode  2002‐2007  (Rektor  adalah  Prof.Dr.Ir.  Ahmad  Ansori  Mattjik,  M.Sc,  Kepala  Kantor  Pengembangan  Sistem  Informasi  adalah  Ir.  Julio  Adisantoso,  M.Komp.)  ke  periode  2008‐2013  dengan pejabat Rektor adalah Prof.Dr.Ir. Herry Suhardiyanto, M.Sc. dan Direktur  Komunikasi dan Sistem Informasi adalah Prof. Dr. Ir. Kudang Boro Seminar, M.Sc. 

2.1.1) Kegiatan Sub­Direktorat Aplikasi & Layanan (Sub­Dit AL) 

Kegiatan‐kegiatan  yang  dilakukan  pada  akhir  periode  2002‐2007  meliputi  pengumpulan  data,  melengkapi  data,  jemput  (hunting)  data,  pemasukan  data  (data  entri),  dan peremajaan (updating)  data  terutama data akademik  dan  data  kepegawaian.  Upaya  ini  dilakukan  terus  menerus  untuk  menuju  Database  Institut yang mencakup pengelolaan berbagai data, yaitu akademik, mahasiswa,  sumberdaya  manusia,  keuangan,  penelitian,  properti,  dan  sebagainya.  Sejak  tahun  2006,  pekerjaan  rutin  KPSI  bertambah  dengan  kegiatan  penyiapan  database  kurikulum  mayor  minor  dan  penyiapan  KRS  online  berbasis  internet  dan intranet yang implementasinya mulai tahun akademik 2006/2007 semester  ganjil  bagi  mahasiswa  angkatan‐42  atau  tahun  masuk  2005.  Dengan  demikian,  pengelolaan administrasi nilai pun perlu dibuatkan sistem informasi manajemen  yang  baru,  baik  untuk  di  pusat  (DAJMP)  maupun  untuk  di  setiap  departemen. 

Untuk itu pada akhir semester ganjil tahun akademik 2006/2007,  pada masing‐

masing unit kerja tersebut, sudah ada 2 (dua) sistem SIMAK, yaitu SIMAK untuk  mahasiswa phassing out dan SIMAK MAYOR MINOR untuk pengelolaan nilai bagi  mahasiswa  dengan  kurikulum  mayor  minor.  Pengembangan  sistem  tidak  difokuskan  pada  akademik  saja.  Pada  sistem  informasi  kepegawaian  (SIMPEG),  juga  dilakukan  penambahan‐penambahan  kebutuhan  dan  fasilitas‐fasilitas  yang  belum  tersedia  pada  sistem  sebelumnya  sesuai  masukkan  yang  diterima  dari  Direktorat SDM‐AU. 

(13)

Direktorat Komunikasi dan Sistem Informasi | 6  

Untuk  menyongsong  pelaksanaan  perkuliahan  semester  ganjil  tahun  akademik  2007/2008  bagi  mahasiswa  dengan  kurikulum  mayor  minor  (semester  3  dan  semester 5), maka sejak bulan Juli 2007, KPSI mengembangkan sistem KRS online  berbasis  web  yang  dapat  diakses  oleh  seluruh  mahasiswa  pada  waktu  yang  bersamaan.  Sekaligus  juga  mahasiswa  dapat  memilih  program  minor  yang  ditawarkan oleh setiap departemen. Selain itu juga masih pada tahun 2007 telah  dilakukan : 

 

1. Pengembangan dan pemutakhiran Database;  

Sesuai dengan program kerja rektor untuk mengumpulkan database IPB menjadi  database  terpusat,  maka  seluruh  database  akademik  dan  administratif,  tersimpan  di  mesin  server  yang  dapat  diakses  oleh  seluruh  civitas  akademika  dimana  saja  selama  terkoneksi  dengan  Jaringan  IPB  (IPBnet).  Sampai  saat  ini  sudah  terdapat  beberapa  server  database  antara  lain  Server  dengan  IP  Address  172.17.0.151 untuk server database SIMAK atau akademik. Server lain dengan IP  Address  172.17.0.16  untuk  server  database  SIMPEG  atau  kepegawaian,  data  kehadiran  pegawai  dengan  mesin  FingerPrint,  karya  ilmiah,  dan  Daftar  Usul  Penetapan Angka Kredit (DUPAK). 

 

2. Pengembangan dan Rekayasa website IPB  

Pada awal tahun 2007 website IPB yang beralamat di http://www.ipb.ac.id telah  dikelola  secara  terintegrasi  di  mesin  server  dengan  IP  Address  172.17.0.14  berbasis  Windows  server  2003.  Format  pengelolaan  website  dibuat  dengan  Contents  Management  System  (CMS)  sehingga  memudahkan  dalam  pelaksanaan  updating  dan  realtime  data.  Terutama  dalam  hal  peremajaan  berita,  kegiatan  kemahasiswaan,  pengumuman,  lelang,  dll.  KPSI  memberikan  hak  akses  kepada  unit  kerja  PROHUMASI  dalam  hal  peremajaan  isi  berita  dan  kegiatan  kemahasiswaan.  Selain  itu  dalam  fasilitas  website  juga  terdapat  e‐learning  LMS  (Lecture Management System) dan LCMS (Lecture Contents Management System)  yang  dapat  digunakan  oleh  staf  pengajar  maupun  mahasiswa  dalam  pengembangan program pembelajaran secara online. Forum Diskusi bagi seluruh  pengunjung  website  juga  disediakan  untuk  memfasilitasi  penyebaran  informasi 

(14)

Direktorat Komunikasi dan Sistem Informasi | 7 yang telah dibagi menjadi beberapa kategori. Setiap pengunjung dapat bergabung  dalam forum diskusi tersebut dengan cara melakukan pendaftaran secara online. 

Selain  itu  karena  bersifat  pengelolaan  konten  maka  tersedia  fasilitas  untuk  administrator  yang  secara  remote  dapat  melakukan  perbaikan,  maupun  perubahan  konten  secara  real  time.  Tampilan  halaman  utama  dari  website  IPB  seperti terlihat pada Gambar 1 berikut ini. 

  Gambar 2.1. Tampilan Halaman Utama Website IPB. 

  3. LMS dan LCMS  

LMS  (Lecture  Management  System)  dan  LCMS  (Lecture  Contents  Management  System) merupakan fasilitas e‐learning yang disediakan KPSI untuk seluruh mata  kuliah  yang  dapat  diakses  secara  online  oleh  setiap  mahasiswa  maupun  pihak  luar. Fasilitas ini memudahkan pengajar dalam mengelola materi kuliah berbasis  web yang dapat diakses oleh setiap peserta kuliah secara online. Sampai saat ini  jumlah  pengguna  LMS  dan  LCMS  sekitar  136  user  aktif.  

 

4. Pengolahan Data Evaluasi Proses Belajar dan Mengajar (EPBM) 

Sejak  pelaksanaan  program  SADAR  IPB,  Direktorat  Administrasi  dan  Jaminan  Mutu  Pendidikan  membuat  rancangan  evaluasi  kinerja  pengajar  ditinjau  dari  penilaian kuesioner yang dibagikan kepada mahasiswa setiap semester per mata  kuliah di setiap departemen. Secara teknis formulir kuesioner di design oleh KPSI  dengan  metode  Digital  Mark  Leader  (DMR),  selanjutnya  formulir  dikirim  ke  setiap  departemen  oleh  DAJMP  untuk  disistribusikan  ke  setiap  mahasiswa  per  mata  kuliah  pada  waktu  akhir  perkuliahan.  Kemudian  setelah  terkumpul  mulai  dilaksanakan  proses  pemindaian  dengan  DMR,  dan  verifikasi  data  sebagai  validitas. Selanjutnya database dikonversi ke dalam sistem untuk dihasilkan nilai 

(15)

Direktorat Komunikasi dan Sistem Informasi | 8 rata‐rata kinerja dosen di mata mahasiswa baik kuliah maupun praktikum. Hasil  dari  EPBM  ini  disampaikan  kepada  pimpinan  fakultas  dan  departemen.  Pada  semester  genap  tahun  akademik  2006/2007,  Evaluasi  Proses  Belajar  Mengajar  (EPBM)  dosen  telah  memasuki  periode  ke‐6  (enam). 

 

5. Pengembangan Sistem KRS secara Terpusat dan KRS Online 

Sejak  pelaksanaan  program  SADAR  IPB,  Direktorat  Administrasi  dan  Jaminan  Mutu  Pendidikan  memberlakukan  sistem  KRS  bagi  mahasiswa  secara  terpusat. 

Bagi  mahasiswa  angkatan  2004  atau  dibawahnya,  mahasiswa  mengisi  KRS  dengan  menggunakan  formulir  khusus  yang  disediakan  DAJMP  setelah  mahasiswa  melakukan  registrasi  ulang  dan  menyelesaikan  kewajiban  pembayaran  SPP‐nya.  Selanjutnya  formulir  KRS  diolah  oleh  KPSI  dengan  menggunakan teknologi DMR untuk mengurangi kesalahan data entri. Hasil dari  data dijital ini selanjutnya dimasukkan ke dalam Database Akademik IPB sebagai  data KRS mahasiswa semester berjalan. Selanjutnya program SIMAK Pusat akan  mencetak  daftar  hadir  setiap  mata  kuliah  untuk  didistribusikan  ke  setiap  departemen.  Untuk  mahasiswa  angkatan  2005  (42)  dan  angkatan  2006  (43),  pengisian  KRS  dilakukan  melalui  komputer  secara  online  (KRS  Online).  Mereka  dapat  melakukannya  di  cyber‐cyber  mahasiswa,  laboratorium  komputer  pada  setiap  departemen,  rental‐rental  komputer,  ataupun  dari  komputer  mana  saja  yang  dilengkapi  dengan  fasilitas  internet.  Pada  bulan  Agustus  2007  (awal  semester  ganjil  tahun  akademik  2007/2008),  untuk  ketiga  kalinya  IPB  melaksanakan  KRS  secara  online.  KRS  online  keempat  (semester  genap  tahun  akademik 2007/2008 akan dilaksanakan pada awal bulan Februari 2008). 

Untuk  melakukan  pengisian  KRS  secara  online,  mereka  dapat  melakukan  pengisian  KRS  dengan  menggunakan  alamat‐alamat  sebagai  berikut  :  melalui  INTRANET  pada  alamat  :    http://172.17.0.12atau,   INTERNET‐1  pada  alamat  :  http://krs.ipb.ac.id  atau,http://222.124.11.102/krsonline  dan  INTERNET‐2  pada  alamat  http://www.ipb.ac.id/krsonline.Untuk  memahami  lebih  jelas  mengenai  KRS  online  telah  disediakan  pula  panduan  pengisiannya  seperti  yang  disajikan pada Lampiran 2, dan tentunya, jika diperlukan panduan KRS online ini  dapat di download. 

 

(16)

Direktorat Komunikasi dan Sistem Informasi | 9 6. Penyusunan Jadwal Terpadu 

Penyusunan  jadwal  terpadu  dilakukan  oleh  KPSI  bersama‐sama  dengan  DAJMP  dan  dibantu  oleh  pegawai/dosen  dari  beberapa  departemen  dan  fakultas.  Pada  tahun 2007 ini, jadwal terpadu harus mengakomodir 2 (dua) jadwal, yaitu untuk  mahasiswa  phassing  out  dan  mahasiswa  dengan  kurikulum  mayor‐minor. 

Walaupun  dirasakan  berat,  namun  jadwal  terpadu  dapat  diselesaikan  pada  waktunya.  Kendala  yang  paling  besar  dari  penyusunan  jadwal  terpadu  adalah  terbatasnya ruangan‐ruangan besar berkapasitas di atas 100 orang untuk kuliah,  selain itu rasa memiliki ruangan dari setiap departemen juga masih menyulitkan  penyusunan  jadwal  terpadu,  dan  adanya  penolakan  kalau  suatu  matakuliah  dijadwalkan pada ruangan yang bukan fakultasnya. 

 

7. Penggunaan Teknologi Digital Mark Reader (DMR) 

Berbeda dengan OMR (Optical Mark Reader) yang membutuhkan kertas khusus,  DMR  (Digital  Mark  Reader)  merupakan teknologi  yang lebih  sederhana,  dengan  kecepatan pengolahan data yang relatif cepat. KPSI bekerja sama dengan Suteki  Corp.  dari  Bandung  dalam  pengadaan  software  dan  hardwarenya.  Pengolahan  data tersebut tidak membutuhkan kertas khusus dan dapat diperbanyak dengan  cara dicetak di percetakan ataupun di fotocopy. 

Beberapa pekerjaan yang ditangani dengan DMR antara lain pengolahan formulir  EPBM,  KRS  bagi  mahasiswa  phassing  out,  Wisuda,  Ujian,  dan  penyelenggaraan  Tryout yang bekerjasama dengan pihak luar. Dalam pengadaan alat pemindai dan  software  DMR,  KPSI  bekerjasama  dengan  Direktorat  AJMP,  Direktorat  Fasilitas  danProperti. 

 

8. Pengembangan  Sistem  Kehadiran  dengan  menggunakan  Mesin  FingerPrint 

Sistem  Kehadiran  pegawai  IPB  secara  keseluruhan  mulai  tahun  2004  dikembangkan dengan menggunakan teknologi sidik jari (FingerPrint). Dalam hal  ini  pengadaan  alat  FingerPrint  bekerja  sama  dengan  Direktorat  SDM  dan  Administrasi  Umum  melalui  provider  PT  DataScript.  Adapun  implementasi  langsung sistem kehadiran ini baru berlaku pada awal tahun 2005. 

(17)

Direktorat Komunikasi dan Sistem Informasi | 10 Mekanisme kerja FingerPrint diawali dengan perekaman sidik jari setiap pegawai  IPB di lingkungan rektorat maupun Fakultas dan Lembaga/Pusat serta unit kerja  diseluruh  IPB.  Selanjutnya  pemberian  kode  sandi  sebanyak  4  karakter  yang  bersifat  unik.  Sistem  dikembangkan  berdasarkan  perhitungan  yang  direkam  melalui  mesin  FingerPrint.  Data  dijital  hasil  dari  penindaian  FingerPrint  ini  selanjutnya  digunakan  sebagai  salah  satu dasar  perhitungan  kehadiran,  kinerja,  dan buku rapor pegawai. Tabel 1 adalah daftar mesin FingerPrint yang terpasang  di lingkungan IPB. 

 

Tabel 2.1. Daftar Mesin Finger Print di Lingkungan IPB 

NO  Unit Kerja  FRSID PORT IP_Adress  Lokasi  Isi Data  Kondisi  1  Faperta  10  6001  172.18.65.9 Gd. HPT Lt.1 

(dekat parkir) 

Dosen dan Peg. 

Sosek+HPT 

Baik

2  Faperta  14  6001  172.18.64.8 L3 W20 Faperta Dosen dan Peg. 

Faperta 

Baik

3  Faperta  15  6001  172.18.64.9 L3 W20 Faperta Dosen dan Peg. 

Faperta 

Baik

4  FKH  20  6001  172.19.96.9 Gd. FKH Lt.1 Sub. 

Pendidikan 

Dosen dan Peg. 

Fapet 

Baik

5  FKH  21  6001  172.19.96.10Gd. FKH Lt.1  (dekat satpam) 

Dosen dan Peg. 

Fapet 

Baik

6  FPIK  11  6001  172.19.64.9 Gd. FPIK Lt.1  (dekat satpam) 

Dosen dan Peg. 

FPIK 

Baik

7  FPIK  12  6001  172.19.66.9 Gd. FPIK Lt.3 Dept. 

SEI 

Dosen dan Peg. 

FPIK 

Baik

8  Fapet  19  6001  172.19.33.9 Gd. Fapet Lt.1  (dekat satpam) 

Dosen dan Peg. 

Fapet 

Baik

9  Fahutan  16  6001  172.18.96.9 Ruang Biro Dekan  Fahutan 

Dosen dan Peg. 

Fahutan 

Baik

10  Fahutan  17  6001  172.18.99.9 Dept. KSH Fahutan Dosen dan Peg. 

Fahutan 

Baik

11  Fahutan  18  6001  172.18.97.9 Dept. MNH  Dosen dan Peg.  Baik

(18)

Direktorat Komunikasi dan Sistem Informasi | 11 NO  Unit Kerja  FRSID PORT IP_Adress  Lokasi  Isi Data  Kondisi 

Fahutan Fahutan 

12  Fateta  09  6001  172.18.32.9 Gd. Fateta Lt.2  (dekat satpam) 

Dosen dan Peg. 

Fateta 

Baik

13  FMIPA  13  6001  172.18.75.9 L3 W20 FMIPA Dosen dan Peg. 

FMIPA 

Baik

14  FMIPA  05  6001  172.20.1.9 Baranangsiang Peg. Pusat‐

pusat (LPPM)  Baik

15  FEM  03  6001  172.17.36.9 Wing Rektorat Lt. 

Dosen dan Peg. 

FEM 

Baik

16  Perpustakaan 04  6001  172.17.64.9 Perpus/LSI Lt. 2 Peg. Perpus dan  TPB 

Baik

17  Rektorat  01  6001  172.17.1.9 Gd. Rektorat Lt. 2 Peg. Rektorat  dan PPLH 

Baik

18  Rektorat  02  6001  172.17.1.8 Gd. Rektorat Lt. 2 Peg. Rektorat  dan PPLH 

Baik

 

9. IPB Microsoft Campus Agreement (IMCA) 

Berdasarkan  kesepakatan  kerjasama  antara  IPB  dan  Microsoft  yang  tertuang  dalam  Campus  Agreement,  maka  civitas  akademika  IPB  (mahasiswa  dan  staf)  dapat menggunakan produk Microsoft secara legal. KPSI menyediakan CD yang  dilengkapi  dengan  sticker  berhologram  sebagai  tanda  lisensinya.  Setiap  pengguna  dilarang  menggandakan  CD  tersebut  tanpa  sepengetahuan  KPSI  dan  sticker  berhologram  wajib  ditempel  di  komputer  yang  menggunakan  software  tersebut.  Ketentuan    IMCA  ini  berlaku  hanya  bagi  civitas  akademika  IPB  termasuk  didalamnya  staf  pengajar,  staf  pegawai  dan  mahasiswa  dalam  kurun  waktu  penandatanganan  kerjasama  IPB  dan  Microsoft  dalam  Campus  Agreement.  IPB  tidak  bertanggung  jawab  jika  terjadi  pelanggaran  terhadap  ketentuan di atas dan terhadap End User License Agreement (EULA) Microsoft. 

Sampai saat ini sudah terdaftar beberapa software berlisensi dari Microsoft yang  dapat digunakan civitas akademika IPB secara legal yaitu : 

1. Microsoft Windows XP Tablet PC Edition  

2. Microsoft Windows XP Professional (English, Japanese)  

(19)

Direktorat Komunikasi dan Sistem Informasi | 12 3. Microsoft Windows Vista Business W32 32 Bit (English, Japanese)   4. Microsoft Windows 2000 Server  

5. Microsoft Windows 2003 Server  

6. Microsoft Digital Image Suite (English, Japanese)   7. Microsoft Office Professional Enterprise Edition  

8. Microsoft Office Project Professional (English, Japanese)   9. Microsoft Office Visio Professional (English, Japanese)   10. Microsoft Office Publisher  

11. Microsoft Office SharePoint Designer  

12. Microsoft Office Enterprise 2007 (English, Japanese)   13. Microsoft Office Business (English, German)  

14. Microsoft Expression Web 1.0 W32 32 Bit (English, Japanese)   15. Microsoft SQL Server 2000 Enterprise Edition  

16. Microsoft Systems Management Server   17. Microsoft Exchange 2003 Server  

18. Microsoft Visual Studio Tools for the Microsoft Office Systems   19. Microsoft Visual Studio Professional  

20. Microsoft Visual Studio .NET 2005 Professional   21. Microsoft Visual Studio .NET 2003 Professional   22. Microsoft Virtual PC 2004  

 

 

  Gambar 2.2. Contoh Sticker IMCA 

(20)

Direktorat Komunikasi dan Sistem Informasi | 13  

10. IPB Mobile; IPB NEWSTICKER, IPB SMS PULL 

IPB  Mobile  adalah  kerjasama  IPB  dengan  PT  Jatis  Solution  dalam  penyediaan  layanan  informasi  secara  terintegrasi  melalui  media  komputer  dan  selular. 

Keunggulan IPB Mobile adalah: 

1. Multi‐operators : tidak terikat pada operator seluler tertentu. 

2. Isi  informasi  tidak  terbatas  pada  masalah  akademik,  tetapi  juga  masalah  pertanian pada umumnya. 

3. Tidak dibatasi oleh letak geografis dan waktu. 

4. Jaringan komunikasi data di IPB yang memadai (jaringan fiber optik). 

5. Didukung oleh infrastruktur PT Jatis Solutions yang sangat berpengalaman. 

 

11. IPB PC Newsticker 

Berita/informasi  dari  IPB  yang  ditayangkan    di  layar  komputer  dalam  bentuk  teks  berjalan  (running  text).  Sifatnya  berlangganan  melalui  SMS.  Target  pelanggan  yaitu  masyarakat  luas,  alumni,  sivitas  akademika.  Cara  melakukan  aktivasi  untuk  fasilitas  ini  dapat  di  lihat  melalui  website  IPB  http://www.ipb.ac.id/ipb‐bhmn/mobile. 

 

12. IPB SMS  

Memanfaatkan teknologi Short Message Service bagi civitas akademika IPB untuk  berbagi informasi seputar ke‐IPB‐an. Fasilitas ini dapat digunakan oleh berbagai  jenis operator (multi operator). Nomor yang dituju hanya satu yaitu 9333, namun  pengguna  dapat  mengakses  informasi  akademik  yang  ada  di  IPB  seperti  jadwal  kuliah, jadwal ujian, nilai mata kuliah, status KRS, hasil seleksi USMI dan SPMB,  dan lain lain yang akan terus dikembangkan sesuai dengan kebutuhan informasi  civitas akademika IPB.  

Cara menuliskan kata kunci untuk setiap informasi dapat dilihat di website IPB  http://www.ipb.ac.id/ipb‐bhmn/mobile. 

 

13. STICKER IPB MOBILE 

(21)

Direktorat Komunikasi dan Sistem Informasi | 14 Sebagai  sarana  promosi  seluruh  produk  IPB  Mobile,  KPSI  bersama  Jatis  memasang  sticker  di  9  (sembilan)  buah  bus  antar‐jemput  pegawai  IPB.  Contoh  sticker yang terpasang di bus seperti pada terlihat pada Gambar 3a.  

  Gambar 2.3a. Sticker IPB Mobile pada Bus IPB 

Perkembangan Sistem Aplikasi di Tahun 2008   

Dalam  rangka  peningkatan  kapasitas  aplikasi  dan  layanan  sistem  informasi,  sampai  saat  ini  Direktorat  Komunikasi  dan  Sistem  Informasi  (DKSI)  telah  membangun  kebutuhan  sistem  informasi  atau  pun  aplikasi  untuk  menunjang  kelancaran  tugas‐tugas  yang  diamanatkan  oleh  IPB  kepada  masing‐masing  unit  kerja sebagai tugas pokok (tupoksi) unit kerja. Konsep yang dikembangkan untuk  pembangunan  perangkat  lunak  adalah  implementasi  sistem  menggunakan  konsep arsitektur klien/server 3‐tier seperti terlihat pada Gambar 2.5. 

 

(22)

Direktorat Komunikasi dan Sistem Informasi | 15 Gambar 2.5. Arsitektur Aplikasi Klien/Server 3‐Tier 

   

Sistem informasi atau aplikasi yang sudah berjalan diantaranya adalah : 

1. Sistem  Informasi  Manajemen  Akademik  (SIMAK)  untuk  pengelolaan  data  mahasiswa  strata‐1  (sarjana)  untuk  mahasiswa  sampai  dengan  tahun  angkatan 2004 atau sering disebut mahasiswa dengan kurikulum phasing out. 

2. Sistem  Informasi  Manajemen  Akademik  (SIMAK)  untuk  pengelolaan  data  mahasiswa  strata‐1  (sarjana)  untuk  mahasiswa  mulai  tahun  angkatan  2005   yang dikenal dengan mahasiswa dengan kurikulum mayor‐minor (mami). 

3. Sistem Informasi Manajemen Kepegawaian (SIMPEG) untuk pengelolaan data  pegawai  baik  pegawai  yang  berprofesi  sebagai  dosen  maupun  pegawai  yang  merupakan tenaga penunjang. 

4. Aplikasi Penilaian Kinerja Tenaga Penunjang berbasis kehadiran dengan mesin  FingerPrint dan Penilaian Kinerja. 

5. Aplikasi  KRS  online  untuk  mahasiswa  Mami,  Aplikasi  SIMAK  (web  base)  dikhususkan  bagi  dosen,  pimpinan  fakultas/departemen,  maupun  pimpinan  IPB lainnya. 

6. Official  Web  Site  IPB,  merupakan  jendela  informasi  mengenai  IPB  berbasis  internet. 

7. Aplikasi  untuk  pengelolaan  jadwal  terpadu  IPB  yang  meliputi  jadwal  kuliah,  jadwal ujian tengah semester, dan jadwal ujian akhir. 

8. Aplikasi  untuk  kebutuhan  internal  DKSI,  seperti  Aplikasi  Pengguna  Cyber,  Registrasi User Access, dll. 

 

Ada  pula  sistem  informasi  atau  aplikasi  yang  telah  dibangun  namun  masih  memerlukan penyempurnaan, antara lain : 

1. Sistem  informasi  IPB  Group  Office  berbasis  web.  Sistem  informasi  ini  bertujuan untuk memberikan informasi kepada pimpinan IPB, pimpinan unit  kerja  dengan  menggunakan  database  yang  telah  ada.  Dimungkinkan  pula  mengelola  data  melalui  sistem  ini.  Setiap  user  yang  mengakses  sistem  ini  diberikan user/password sebagai otentifikasi sistem. 

2. Aplikasi Karya Ilmiah untuk pengelolaan data karya ilmiah dosen. 

(23)

Direktorat Komunikasi dan Sistem Informasi | 16 3. Aplikasi Daftar Usul Penilaian Angka Kredit (DUPAK) untuk pengelolaan data 

angka kredit dosen. 

4. Aplikasi  Jadwal  Terpadu  untuk  pengelolaan  data  perkuliahan/praktikum  secara bersama‐sama. 

5. Aplikasi  Evaluasi  Proses  Belajar  Mengajar  (EPBM)  untuk  pengelolaan  data  evaluasi pengajaran dosen pada suatu semester. 

6. Aplikasi user access untuk pengelolaan data user access IPB. 

 

Seluruh  data  yang  digunakan  oleh  aplikasi  di  atas  mengacu  pada  database  pusat/institut seperti terlihat pada Gambar 2.6. 

Gambar 2.6. Database IPB   

2.1.2) Kegiatan Sub­Direktorat Jaringan, Strategi& Komunikasi (Sub­Dit  JSK) 

 

1. Fasilitas Email di IPB. 

Fasilitas  Email  di  IPB  menggunakan  beberapa  server  yang  sampai  saat  ini  dikembangkan yaitu : 

1 username@ipb.ac.id, untuk unit kerja, staf pengajar, pimpinan IPB, MWA, SA,  fakultas  dan  departemen.  Sampai  saat  ini  jumlah  pemilik  email  account  di  alamat ipb.ac.id sebanyak ± 1596 ( sebelumnya ± 1130). 

2 username@bima.ipb.ac.id,  untuk  pegawai  administrasi  fakultas  dan  rektorat,  mahasiswa  pascasarjana,  dan  Kantor/Direktorat.  Sampai  saat  ini  jumlah  pemilik account sebanyak ± 455 (sebelumnya ± 406).  

3 username@student.ipb.ac.id,  untuk  seluruh  mahasiswa  aktif  IPB  dan  Unit  Kegiatan  Mahasiswa  IPB.  Saat  ini  Unit  Kegiatan  Mahasiswa  juga  telah  aktif 

Others Applications IPB

INTEGRATED DATABASE

Academic Applications

Financial Applications

Human Resources Applications

Facilities Propertiesand Applications KMS

Applications

(24)

Direktorat Komunikasi dan Sistem Informasi | 17 menggunakan fasilitas ini untuk pengembangan website. UKM aktif tersebut  sampai saat ini adalah : 

1. HIMASPER : http://student.ipb.ac.id/himasper  

2. Fisheries Diving Club (FDC) : http://student.ipb.ac.id/fdc  3. BKIM http://ipb.ac.id/~bkim  

4. BEM TPB : http://student.ipb.ac.id/~bem_tpb  

5. Agriculture For Youth 2006 (AFY) http://student.ipb.ac.id/afy/ 

6. Koran Kampus : http://student.ipb.ac.id/~koran_kampus   7. COM@ http://student.ipb.ac.id/~centreofmanagement   8. Agriaswara http://student.ipb.ac.id/~agriaswara 

9. Himpunan  Mahasiswa  Pencinta  Pangan 

http://student.ipb.ac.id/~hmppi    

2. User Access  

User  Access  merupakan  fasilitas  akses  ke  jaringan  IPB  terintegrasi.  User  access  dapat  digunakan  untuk  akses  internet  dan  email  account.  Mahasiswa  dapat  menggunakan user access selama satu semester, selanjutnya penggunaan harus  melakukan registrasi ulang. Jumlah user access semester Ganjil 2007/2008 untuk  mahasiswa Pascasarjana sekitar 900 user,  Mahasiswa  Reguler sekitar 200 user  dan  TPB  sekitar  3000  user.  Sedangkan  User  Access  Staf  Pengajar  dan  Pegawai  sebanyak :  2086 user.  

 

3. Mailing List  

Selain  memanfaatkan  jalur  komunikasi  Email,  juga  telah  dikembangkan  forum  diskusi email yang disebut dengan nama Mailing List. Forum ini dapat diikuti oleh  banyak  anggota  yang  secara  sinergi  dapat  saling  bertukar  informasi  tanpa  menuliskan  alamat  email  sebanyak  mungkin,  karena  fasilitas  ini  menjembatani  banyak email menjadi satu alamat yang dapat diakses oleh seluruh anggotanya. 

Sampai saat ini Mailing list yang aktif dalam mesin server ipb.ac.id adalah :  1) Milis­MWA; anggotanya adalah seluruh anggota MWA dan pimpinan IPB  2) Milis­Pimluas; anggotanya adalah pimpinan IPB diperluas 

Selain  itu  Mailing  list  yang  juga  dikembangkan  dalam  server  bima.ipb.ac.id  adalah : 

(25)

Direktorat Komunikasi dan Sistem Informasi | 18 a. Milis­Puskom; anggotanya adalah seluruh staf Kantor Pengembangan Sistem 

Informasi 

b. Milis­AJMP;  anggotanya  adalah  penanggung  jawab  PAP  Fakultas  dan  Departemen, Direktur AJMP, staf AJMP, dan Kepala Kantor PSI. 

c. Milis­Kandir;  anggotanya  adalah  para  Kepala  Kantor  dan  Direktur  dalam  jajaran pimpinan IPB. 

 

4. Maintenance Jaringan IPB 

Jaringan  komputer  IPB  yang  terhubung  dengan  internet  pada  awalnya  dikembangkan  pada  akhir  tahun  1994  dan  dimulai  melalui  gedung  Rektorat  Kampus  IPB  Darmaga.  Pada  awalnya,  jaringan  yang  terbentuk  adalah  jaringan  lokal (Local Area Network ‐ LAN) dan digunakan untuk kepentingan administrasi  internal IPB, khususnya Unit Pelaksana Teknis Pusat Komputer.  

Kemudian  awal  tahun  1995  hingga  saat  ini  dihubungkanlah  jaringan  lokal  tersebut  ke  internet.  Dalam  melaksanakan  koneksitas  ke  internet,  IPB  telah  melakukan kerja sama dengan beberapa penyedia jasa internet (Internet Service  Provider  ‐  ISP)  seperti  Indonet  (1995‐1996)  untuk  koneksi  internet  di  gedung  rektorat  melalui  koneksi  dial‐up  UPT  Puskom  IPB,  Wasantara  (1997)  untuk  koneksi internet di LSI‐Rektorat‐Fateta melalui koneksi VSAT LSI IPB, PT. Telkom  (Juli 2000 – sekarang) untuk koneksi seluruh IPB (rektorat, fakultas, departemen,  unit kerja) melalui koneksi LC UPT Puskom IPB. 

Sejalan  dengan  berubahnya  IPB  menjadi  Perguruan  Tinggi  Badan  Hukum  Milik  Negara,  dibentuk Kantor Pengembangan Sistem Informasi (KPSI) dengan tugas  mengembangkan  dan  mengelola  sistem  informasi  melalui  jaringan  komunikasi  berbasis  teknologi  informasi.    IPB  secara  bertahap  terus  melakukan  berbagai  pengembangan  infrastruktur  baik  koneksi  intranet  maupun  internet.  

Pengembangan  ini  untuk  mengintegrasikan  seluruh  unit  kerja  di  Kampus  IPB  Darmaga.  Tahun 2002, IPBNet mengimplementasikan teknologi Wireless untuk  menghubungkan jaringan internal IPB dan 2 (dua) koneksitas ke internet dengan  masing‐masing koneksi memiliki kecepatan 256 Kbps. Koneksi internet dibangun 

(26)

Direktorat Komunikasi dan Sistem Informasi | 19 untuk keperluan seluruh unit kerja  IPB dan Cyber Mahasiswa (saat ini terdapat  350 PC untuk akses mahasiswa). 

Dengan semakin berkembangnya jumlah pengguna komputer yang terhubung ke  dalam jaringan lokal dan global, serta sentralisasi data dan informasi, semuanya  membutuhkan transaksi online berkecepatan tinggi. Oleh karena itu, pada Agus‐

tus  2004,  dimulailah  pembangunan  jaringan  komunikasi  data  berkecepatan  tinggi (backbone) dengan menggunakan teknologi serat optik. 

Dengan  dibangunnya  jaringan  ini,  IPB  melalui  KPSI  mulai  menstrukturkan  seluruh sistem berbasis TI dalam suatu jaringan komunikasi multimedia IPBnet  secara terintegrasi, dan diberi nama “JAIPONG”.   

   

Jaringan ini terdiri dari empat lapisan (layer): 

a. IIDAVOCI:  IPB  Integrated  Data  and  Voice  Communication  Infrastructure  yang  merupakan  infrastruktur  fisik  jaringan  di  Kampus  IPB  untuk  mendukung  banyak  aplikasi  berbasis  multimedia.  Infrastruktur  ini  diharap‐kan dapat mendukung teknologi LAN, Wireless, dan GPRS/GSM. 

b. IIS:  IPB  Integrated  Services,  yang  berisi  banyak  aplikasi  sistem  informasi  secara  terpadu  untuk  melayani  kebutuhan  pengolahan  proses  administrasi di berbagai bidang, yaitu proses akademik, database penge‐

tahuan,  proses  pengelolaan  sumber‐daya,  serta  layanan‐layanan  lain  untuk komunikasi inter‐personal IPB. 

c. IOS: IPB Online Services, yaitu berbagai layanan yang bersifat online yang  secara langsung berhubungan dengan user, baik staf, mahasiswa, maupun  pihak  luar  IPB.    Selain  ber‐basis  web,  layanan  ini  juga  diberikan  melalui  perangkat mobile, misalnya SMS Pendidikan. 

d. IDaC:  IPB  Database  Center.  Seluruh  layanan  yang  diberikan  kepada  user  terhubung  ke  pusat  data  yang  diberinama  DATABASE  IPB.  Database  ini  memungkinkan  terintegrasinya  data  dan  informasi  seluruh  unit  kerja  di  lingkungan IPB 

 

Arsitektur  JAIPONG  (Jaringan  Institut  Pertanian  Bogor  Terintegrasi)  sebagai  berikut: 

(27)

Direktorat Komunikasi dan Sistem Informasi | 20   Gambar 2.7. Arsitektur IPBNet. 

 

5. Pengelolaan Bandwidth IPB 10 MB 

Seiring dengan perkembangan teknologi dan semakin meningkatnya kebutuhan  civitas akademika IPB akan akses internet dan intranet, KPSI tahun ini mengelola  bandwidth 10 MB dari Astinet Dedicated PT Telkom untuk dibagikan ke seluruh  pengguna di IPB Darmaga yang keseluruhan departemen sudah berada di  Kampus IPB Darmaga. 

6. Fiber Optic sebagai Backbone IPBNet 

IPB  dalam  program  kerjanya  antara  lain  mengembangkan  pola  SADAR  (Sentralisasi Administrasi, Desentralisasi Akademik dan Riset), yaitu pengelolaan  administrasi pendidikan tinggi secara terpusat, dan memberikan otonomi kepada  Departemen  untuk  melaksanakan  kegiatan  akademik  dan  riset.  Pola  ini  sangat  membutuhkan  sumberdaya  manusia,  prosedur,  sistem,  sarana  dan  prasarana  yang  memadai,  yang  dapat  dilakukan  dengan  efektif  dan  efisien  bila  menggunakan teknologi berbasis ICT.  

Pada  tahun  2001,  IPB  telah  berhasil  membangun  jaringan  komputer  lokal  di  Kampus  Darmaga  yang  menghubungkan  beberapa  fakultas,  terutama  jaringan  lokal di Gedung Rektorat dengan menggunakan teknologi nirkabel (Gambar 2.8).  

(28)

Direktorat Komunikasi dan Sistem Informasi | 21 Seluruh  jaringan  lokal  ini  terhubung  ke  jaringan  global  (Internet)  melalui  teknologi ASTINET 256 Kbps yang disediakan oleh PT Telkom (saat ini 10 Mbps).  

Teknologi  nirkabel  dipilih  karena  tidak  membutuhkan  biaya  tinggi,  walaupun   dari sisi teknologi merupakan penyelesaian sementara untuk suatu koneksi data. 

Teknologi  ini  sangat  rentan  terhadap  gangguan  cuaca,  listrik,  dan  memiliki  bandwidth relatif rendah, yaitu maksimum 7 Mbps. 

Untuk meakomodir berbagai permasalahan yang ada dibutuhkan pembangunan  jaringan  komunikasi  data  yang  menghubungkan  setiap  unit  kerja  di  IPB  serta  kebutuhan  perangkat  jaringan  berupa  server  dan  perangkat  penunjang  lainnya  dengan  kecepatan  tinggi  (backbone),  tingkat  realibilitasnya  sangat  tinggi,  dan  tahan  terhadap  gangguan  lingkungan  seperti  cuaca,  listrik,  dan  sebagainya. 

Kebutuhan ini antara lain dipenuhi dengan menggunakan teknologi komunikasi  data berbasis serat optik. 

 

7. Jaringan Komputer Rektorat dan Fakultas di Lingkungan IPB  

Master  plan  jaringan  IPB  dengan  serat  optic  bekerja  sama  dengan  PT  Compnet  Integrator,  sebagai berikut : 

Perangkat Material FO :   

  Gambar 2.8. Dokumen Contoh Material FO 

   

(29)

Direktorat Komunikasi dan Sistem Informasi | 22 8. Pengembangan VoIP PABX dan Telepon VoIP. 

Jaringan  serat  optic  (FO)  di  Kampus  IPB  Darmaga  yang  selama  ini  digunakan  untuk  komunikasi  data  (intranet/internet)  dengan  menggunakan  komputer  (IPBNet),  juga  saat  ini  sudah  dapat  digunakan  untuk  komunikasi  suara  (percakapan)  menggunakan  pesawat  telepon  dengan  memanfaatkan  teknologi  VoIP (Voice over Internet Protocol). Jaringan telepon ini disebut sebagai Jaringan  Telepon IPB Terintegrasi (JTIT). Sejak bulan Juni 2006, beberapa pesawat telepon  sudah dapat digunakan untuk melakukan komunikasi antara Rektorat – Fakultas  – Departemen – Perpustakaan Pusat – TPB dan sebaliknya. Pesawat  telepon yang  terkoneksi di dalam JTIT dikelompokkan menjadi tiga jenis, yaitu : 

a. Pesawat  I‐Phone,  yaitu  pesawat  telepon  khusu  yang  dapat  langsung  dihubungkan  ke  jaringan  IPBNet  menggunakan  kabel  RJ‐45.  Pesawat  ini  diberi identitas 88xxx, dan hanya dipasang dibeberapa titik. 

b. Pesawat  VoIP,  yaitu  pesawat  telepon  biasa  (manual)  yang  telah  dihubungkan ke jaringan IPBNet menggunakan kabel telepon melalui alat  tertentu  yang  telah  dipasang  di  beberapa  lokasi  di  departemen/fakultas. 

Pesawat ini telah diberi identitas nomor yang terdiri 5 (lima) dijit. 

c. Pesawat  PABX,  yaitu  pesawat  telepon  biasa  (manual)  yang  terhubung  ke  mesin PABX, dimana mesin PABX ini telah dihubungkan dan dikonfigurasi  sehingga  dapat  terkoneksi  ke  jaringan  IPBNet.  Informasi  lengkapnya  mengenai JTIT kami sajikan dalam buku manual JTIT tersendiri yang telah  disebarkan pada setiap unit kerja di lingkungan IPB (Lampiran 3).  

 

9. Fasilitas Video Conference dan Video Streaming 

Pembangunan  fasilitas  video  conference  dan  video  streaming  dilatarbelakangi  oleh  pelaksanaan  perkuliahan  yang  dilaksanakan  secara  kemitraan  di  mana  lokasi  perguruan  tinggi  mitra  terpisahkan  berjauhan  secara  geografis,  masih  mengalami beberapa hambatan dalam hal pencapaian standar materi, efektifitas  dan  efisiensi  perkuliahan.  Hal  ini  terjadi  karena  perkuliahan  konvensional  mengharuskan  pengajar  dan  peserta  ajar  harus  berada  dalam  satu  lokasi  dan  waktu yang sama. 

Teknologi  video  conference  yang  dimiliki  oleh  IPB  adalah  salah  satu  alternatif  yang dapat mengatasi hambatan pada perkuliahan konvensional tersebut. Saat ini 

(30)

Direktorat Komunikasi dan Sistem Informasi | 23 IPB  telah  memiliki  2  fasilitas  video  conference  yang  seluruhnya  terhubung  ke  jaringan  Internet,  INHERENT  dan  Jardiknas.  Pada  Gambar  2.9  dan  Tabel  4  memperlihatkan  rancangan  dan  spesifikasi  jaringan  INHERENT  DIKTI  (sumber: 

PT.  Telkom  dan  DIKTI,  2006)  yang  menghubungkan  kurang  lebih  39  PTN/PTS  yang  dimanfaatkan  untuk  fasilitas  video  conference,  simulasi,  layanan‐layanan 

aplikasi,  dan  Intranet. 

 

Tabel 2.2. Spesifikasi dan Konfigurasi Jaringan INHERENT 

  Advanced 

Networks 

Medium  Networks 

Basic  Networks 

Delay  50 – 70 ms 125 – 150 ms < 500 ms 

Media  Fiber Optic Fiber Optic, GMD VSAT SCPC

Channel  Clear Channel Clear Channel Clear Channel

Bandwidth  STM‐1 4 x E1 1,4 Mbps 

Backup  Link 

Ring FO VSAT  SCPC  1024  Mbps 

Satellite 

Gambar  2.9. Jaringan INHERENT/JARDIKNAS DIKTI   

(31)

Direktorat Komunikasi dan Sistem Informasi | 24   Gambar 2.10. Kecepatan Akses Jaringan INHERENT IPB 

 

Kedua  fasilitas  video  conference  yang  dimiliki  oleh  IPB  dibangun  dan  didanai  melalui  kerjasama  dan  hibah,  yaitu  video  conference  SEAFAST  yang  didanai  melalui  kerjasama  Pusat  Penelitian  SEAFAST  IPB  dengan  Texas  University  dan   video conference INHERENT didanai melalui hibah INHERENT K1 DIKTI.  Video  conference  INHERENT  berlokasi  di  Ruang  Sidang  Rektor  Lantai  2  Gedung  Rektorat    Kampus  IPB  Darmaga  dengan  kapasitas  50‐80  orang  dan  SEAFAST  berlokasi di Gedung SEAFAST  Kampus IPB Darmaga dengan kapasitas 40 orang. 

 

10. Rancangan dan Implementasi Video Conference 

Fasilitas  video  conference  IPB  dirancang  dan  diimplementasikan  tidak  hanya  untuk kegiatan akademik namun juga masalah administatif pendidikan tinggi dan  diskusi informal seperti pelaksanaan coffee morning. Coffee Morning merupakan  kegiatan rutin DIKTI yang dilaksanakan antara DIKTI dan perguruan tinggi yang  terhubung  ke  jaringan  INHERENT  dan  Jardiknas  yang  dilaksanakan  setiap  minggu ke‐2 setiap bulan untuk mendiskusikan berbagai topik yang menyangkut  kebijakan pendidikan tinggi.  

 

Kedua fasilitas yang dimiliki oleh IPB dibangun dengan menggunakan peralatan  Polycom  yang  terdiri  dari  video  conference  dan  video  streaming  dan  keduanya  terhubung  melalui  jaringan  Intranet  sebesar  10  Mbps  dan  Inherent  sebesar  2  Mbps.  Tabel  5  berikut  ini  memaparkan  mengenai  fasilitas  layanan  video  conference dan video streaming IPB: 

(32)

Direktorat Komunikasi dan Sistem Informasi | 25 Tabel 2.3. Fasilitas Video Conference IPB 

Fasilias  Lokasi  Kecepatan  Kapasistas 

Video Conference  1. RS  Rektorat  2. SEAFAST

Internet = 10  Mbps 

Inherent = 2  Mbps 

1. 50‐80  orang  2. 40 orang  Video 

Streaming/Recording 

KPSI variasi 

 

Fasilitas video conference yang dibangun terhubung langsung dengan perangkat  audio/visual  yang  telah  ada  dan  juga  layanan  video  streaming/recording  yang  seluruhnya menggunakan perangkat polycom seperti terlihat pada  Gambar 2.11  dan Gambar 2.12. 

  Gambar 2.11. Fasilitas Layanan Video Conference di RS Rektorat 

Gambar 2.12. Fasilitas Layanan Video Conference di SEAFAST 

(33)

Direktorat Komunikasi dan Sistem Informasi | 26 Spesifikasi perangkat video conference dan video streaming yang digunakan oleh  IPB  adalah  Polycom  VSX  7000e  dan  Polycom  VRSS  2000  seperti  diperlihatkan  pada Gambar 2.13, 2.14, dan 2.15 

Gambar 2.13.. Perangkat Video Conference IPB Polycom VSX 7000e   

Gambar 2.14.. Spesifikasi Perangkat Video Conference  Polycom VSX 7000e  

(34)

Direktorat Komunikasi dan Sistem Informasi | 27  

 

Gambar 2.15. Fasilitas Layanan Video Streaming/Recording Polycom VRSS 2000   

       

(35)

Direktorat Komunikasi dan Sistem Informasi | 28  

BAB III 

DISAIN PENGEMBANGAN TEKNOLOGI INFORMASI DAN SISTEM  INFORMASI DAN PENGEMBANGAN IPB 2008­2012 

 

Pengembangan  dan/atau  akuisi  TIK  (Teknologi  Informasi  dan  Komunikasi)   secara  valid  memastikan  bahwa  setiap  pengembangan  dan/atau  akuisisi  TIK  didasarkan  pada  alasan  yang  tepat  dan  dilakukan  dengan  cara  yang  tepat; 

berdasarkan analisis yang tepat dan terus‐menerus.  Memastikan bahwa dalam setiap  pengembangan  dan/atau  akuisisi  TIK  selalu  ada  pertimbangan  keseimbangan  yang  tepat atas manfaat jangka pendek dan jangka panjang, biaya dan risiko‐risiko. 

Adalah  hal  yang  esensial  bagi  suatu  organisasi  untuk  mengelola  transaksi,  informasi  dan  pengetahuan  yang  diperlukan  untuk  mencapai  misi  dan  tujuan  bisnisnya dengan keuntungan strategik yang unggul dan kompetitif. Hal ini dilakukan  dengan tata kelola SI (IS governance) yang baik (Gambar 3.1). 

  Gambar 3.1. Tata kelola Sistem Informasi (IS Governance). 

Visi,  misi  dan  tujuan  serta  tanggung  jawab  suatu  organisasi  menjadi  dasar  acuan  untuk  menghasilkan  rumusan  tentang  kebutuhan  akan  SI  untuk  tujuan  pengendalian,  sehingga  SI  yang  dibangun  dan  dikembangkan  dapat  menghasilkan  informasi vital bagi organisasi untuk mencapai visi, misi dan tujuan. Selain itu SI yang 

(36)

Direktorat Komunikasi dan Sistem Informasi | 29 ada  dapat  memberikan  informasi  untuk  kendali  (control),  analisis  resiko  serta  penjaminan (assurance) yang menjadi tanggung jawab organisasi.  

Intinya  adalah  bagaimana  suatu  organisasi  dapat  menyatukan  (aligning)  dan  mensinergikan (sinergizing) strategi bisnis dengan strategi SI. Selain indikator kinerja  kunci  (key  performance  indicators/KPIs)  penerapan  SI  dalam  suatu  organisasi  perlu  ditetapkan  agar  dapat  melakukan  pemantauan  dan  evaluasi  untuk  perbaikan  SI  ke  depan  secara  berkelanjutan.  Dengan  demikian  tata  kelola  SI  yang  baik  (good  IS  governance)  dapat  selalu  dijalankan.  Kerangka  kerja  tata  kelola  SI  seperti  COBIT  (Control  Objectives  for  Information  and  related  Technology)  dapat  menjadi  elemen  kritis dalam menjamin kendali dan tata kelola informasi yang baik (lihat Gambar 3.2).  

 

   

Referensi

Dokumen terkait

Untuk menentukan besarnya Penghasilan Kena Pajak bagi Wajib Pajak dalam negeri dan bentuk usaha tetap tidak boleh dikurangkan: harta yang dihibahkan, bantuan atau

menyesuaikan dengan kondisi yang dihadapi oleh perusahaan sehingga manajer operasional tidak harus rigid tetapi fleksibel dan mempertimbangkan berbagi perubahan yang

Berdasarkan hasil penelitian tindakan kelas yang dilaksanakan pada siklus I dan siklus II, maka dapat disimpulkan bahwa penerapan metode role playing dapat

GIZI BURUK

Hasil penelitian menunjukkan bahwa persepsi masyarakat terhadap produk bertanda SNI di empat kota tersebut (Denpasar, Banjarmasin, Mataram dan Manado) khususnya dalam hal

PEMBELAJARAN BERBASIS COGNITIVE BEHAVIOR THERAPY UNTUK MENGURANGI PERILAKU AGRESIF SISWA TUNALARAS.. Universitas Pendidikan Indonesia | repository.upi.edu | perpustakaan.upi.edu

Praktek Pengalaman Lapangan adalah semua kegiatan kurikuler yang harus dilakukan oleh mahasiswa praktikan, sebagai pelatihan untuk menerapkan teori yang diperoleh

Ini dilakukan untuk menjamin agar siswa secara individu bertanggung jawab kepada diri sendiri dalam memahami materi tersebut; (f) Penghargaan Presentasi Tim Untuk