PT LANGGENG MAKMUR INDUSTRI Tbk ANNUAL REPORT LAPORAN TAHUNAN

(1)

ANNUAL REPORT

LAPORAN TAHUNAN

49 PT LANGGENG MAKMUR INDUSTRI Tbk

(2)

01

PT LANGGENG MAKMUR INDUSTRI Tbk

ANNUAL REPORT LAPORAN TAHUNAN

Daftar Isi / Table of Content 2018

Data Perusahaan Company Data

3 Ikhtisar Data Keuangan Penting Financial Highlights

Informasi Saham Share Information

Laporan Dewan Komisaris Board of Commossioners’ Report Laporan Direksi

Directors’ Report

Biodata Dewan Komisaris

Autobiography of The Board of Commissioners Biodata Direksi

Autobiography of The Directors

4 6 8 11 14 15

Prol Perusahaan Company Prole

Umum General

Kronologis Pencatatan Saham Chronology of Share Listing Visi dan Misi

Vision and Mission Divisi Produksi Production Divisions

17 18 19 19

Pemasaran Marketing Prospek Usaha Business Prospects

Penelitian dan Pengembangan Produk Product Research and Development

24 24

Risiko Usaha Business Prospects

25 27

Penjualan dan Produksi Sales and Production

22

17 Analisis dan Pembahasan Umum oleh Manajemen Management Review and Analysis

22

(3)

02 ANNUAL REPORT LAPORAN TAHUNAN

2018

Sumber Daya Manusia Human Resources

28 Dampak Lingkungan Environmental Effects Sertikasi ISO ISO Certication

30 31

Struktur Modal Capital Structure Keuangan Finance

32 32

Tata Kelola Perusahan Corporate Governance

Direksi Directors Komite Audit Audit Committee Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary Audit Internal Internal Audit

39 42 45 46

Dewan Komisaris Board of Commissioners

35 Kode Etik Code of Conduct

Lembaga dan Profesi Penunjang Institutions and Supporting Professionals

48 49

Sistem Pengendalian Internal Internal Control System

47 Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility

50 52

Pernyataan Manajemen atas Laporan Tahunan 2018 Management’s Statement on 2018 Annual Report

51 Laporan Keuangan Financial Statement

35

(4)

03 ANNUAL REPORT LAPORAN TAHUNAN

Data Perusahaan /Company Data 2018

DEWAN KOMISARIS

Board of Commissioners

Komisaris Utama / President Commissioner

HENDRO BUDIANTO

Komisaris Independen / Independent Commissioner

BING HARTONO POERNOMOSIDI

DIREKSI

Directors

Direktur Utama / President Director

HIDAYAT ALIM

Direktur Independen / Independent Director

KOSASIH KOENAWAN

Direktur / Directors

PANGESTU ALIM IRAWAN ALIM

BIDANG USAHA

Line of Business

Peralatan dapur dari aluminium / Aluminium kitchenware Peralatan rumah tangga dari plastik / Plastic houseware

Peralatan masak dan cetakan kue dari aluminium dengan lapisan anti lengket /

Non-stick aluminium cookware & bakeware

Pipa, tting dan prol / Pipe, tting and prole Karung plastik / Plastic woven bag KANTOR PUSAT & PABRIK (UNIT 1)

Head Ofce & Factory (Unit 1)

Jl. Letjen Sutoyo 256, Waru - Sidoarjo 61256, Jawa Timur, Indonesia Tel : (62-31) 853 3688; Fax : (62-31) 853 3588

PABRIK (UNIT 2)

Factory (Unit 2)

Jl. Desa Bringinbendo - Trosobo, Sidoarjo 61257 - Jawa Timur, Indonesia Tel : (62-31) 787 1478, 788 6838; Fax : (62-31) 787 6120

KANTOR PEMASARAN

Marketing Ofce

Kompleks Pertokoan Sinar Galaxy D31A

Jl. Tembaan Telaga, Pasar Turi, Surabaya 60174 - Jawa Timur, Indonesia Tel : (62-31) 353 8278; Fax : (62-31) 353 0578

KANTOR CABANG & PABRIK (UNIT 3)

Branch Ofce & Factory (Unit 3)

Jl. Faliman Jaya No. 18, Daan Mogot KM 19, Tangerang 15124 - Banten, Indonesia Tel : (62-21) 545 9068-9, 545 1864, 619 1103; Fax : (62-21) 545 1863

Alamat surat elektronik / Email addresses :

untuk keperluan korporasi / for corporate

untuk pemasaran export / for export sales untuk pemasaran lokal / for local sales lmitbk@langgengmakmur.com

export@langgengmakmur.com

mktsby@langgengmakmur.com

Situs / Website : www.langgengmakmur.com

(5)

04 ANNUAL REPORT

LAPORAN TAHUNAN 2018

ASET ASSETS

Aset Lancar

Aset Tidak Lancar

Jumlah Aset

Modal Kerja Bersih

Jumlah Investasi

Current Assets Non-current Assets Total Assets Net Working Capital Total Investment

(Dalam Jutaan Rupiah) (In Million Rupiah)

543.042 265.850 808.892

176.104 1.794

529.276

263.817

793.093

177.975

13.053

548.574

261.791

810.365

184.225 11.245 572.240

262.308

834.548 211.768 16.592

2014 2015 2016 2017 2018

LIABILITAS & EKUITAS

OPERATIONAL RESULTS

HASIL OPERASIONAL

Penjualan Bersih

Laba Kotor

Laba (Rugi) Usaha

Laba (Rugi) Tahun Berjalan

Laba (Rugi) Komprehensif Tahun Berjalan

Laba (Rugi) per Saham Dasar

513.547

102.712

35.160

1.747 -854

2 452.694 104.844

43.173

3.968

5.557

4

411.945

102.364

32.791 6.933 3.041

7 411.144 80.797 2.470

-31.141 -31.916

-31

Net Sales Gross Prot Income(Loss) from

Operations Income (Loss) for The Year Comprehensive Income (Loss) for the year Basic Earning (Loss)

per Share

RASIO – RASIO (%) (%) RATIOS

Laba (Rugi) Tahun Berjalan terhadap Jumlah Aset Laba (Rugi) Tahun Berjalan terhadap Ekuitas

Laba (Rugi) Tahun Berjalan terhadap Penjualan

Aset Lancar terhadap Liabilitas Lancar

Liabilitas terhadap Ekuitas

Liabilitas terhadap Jumlah Aset

Income (Loss) for The Year to Total Assets Income (Loss) for The Year

to Equity Income (Loss) for The Year

to Sales Current Assets to Current Liabilities

Liabilities to Equity

0,2%

0,4%

0,3%

148%

1 04%

5 1%

0,5%

1,0%

0,9%

151%

98%

49%

0,9%

1,7%

151%

99%

50%

-3,7%

-8,3%

-7,6%

159%

122%

55%

Liabilities to Total Assets LIABILITIES & EQUITY

Liabilitas Jangka Pendek

Liabilitas Jangka Panjang

Jumlah Liabilitas

Ekuitas

Jumlah Liabilitas & Ekuitas

366.938

46.300

413.238

395.654 808.892 351.302

40.580

391.881

401.212

793.093 364.349 37.844 402.193 408.172 810.365

360.472 97.820 458.292 376.256 834.548

Current Liabilities Non-current Liabilities Total Liabilities Equity Total Liabilities & Equity

Ikhtisar Data Keuangan Penting

/Financial Highlights

525.674 261.031 786.705 146.138 14.798

379.536 76.678 456.214 330.491 786.705

455.556 49.665 -18.967

-46.391 -45.766

-46

-5,9%

-14,0%

-10,2%

139%

138%

58%

(6)

05 ANNUAL REPORT LAPORAN TAHUNAN

2018

1000 800 600 400 200 0

2014 2015 2016 2017 2018

Penjualan Bersih / Net Sales

1000

1000 800

800 600

600 400

400 200

200 0

0 2014

2014

2015

2016

2017

2018

2018 Aset / Assets

Ekuitas / Shareholders’ Equity

513,547

452,694 411,945 411,144

808,892 793,093 810,365 834,548

395,654 401,212 408,127 376,256

Dalam Miliar Rupiah / In Billion RupiahDalam Miliar Rupiah / In Billion RupiahDalam Miliar Rupiah / In Billion Rupiah

PT LANGGENG MAKMUR INDUSTRI Tbk 455,556

786,705

330,491

(7)

06 ANNUAL REPORT

LAPORAN TAHUNAN 2018

Komposisi Pemegang Saham

Per 31 Desember 2018

Composition of Shareholders As of December 31, 2018

Pemegang Saham

Jumlah saham ditempatkan

dan disetor penuh

(Number of shares issued and fully paid)

Persentase Kepemilikan

(Percentage of Ownership)

Jumlah (Amount)

Hidayat Alim (Direktur Utama) Pangestu Alim (Direktur) PT Langgeng Bahagia BPPN S/A 8006450047 Masyarakat

Jumlah

385.649.140 302.921.271 179.313.291

57.901.002 82.732.965

1.008.517.669

38,24%

30,04%

17,78%

5,74%

8,20%

100,00%

192.824.570.000 151.460.635.500

89.656.645.500 28.950.501.000 41.366.482.500 504.258.834.500

Struktur Kepemilikan Saham Shareholders' Structure

Sandjojo Alim

30,85%

Hidayat Alim

22,28%

Namawan Alim

15,92%

Pangestu Alim

15,81%

Sang Suryani Orisa

15,14%

Hidayat Alim

38,24%

Pangestu Alim

30,04%

PT Langgeng Bahagia

17,78%

Masyarakat

13,94%

PT Langgeng Makmur Industri Tbk

Dividen Kas

Berdasarkan keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan, Perseroan tidak membagikan dividen dalam 5 tahun buku terakhir.

Cash Dividend Based on the Annual General Shareholders

Meeting, the Company didn't pay dividend for the last 5 years.

Informasi Saham /Share Information

Hidayat Alim (President Director) Pangestu Alim (Director) PT Langgeng Bahagia BPPN S/A 8006450047 Public Total Shareholders

(8)

07 ANNUAL REPORT LAPORAN TAHUNAN

2018

Klasikasi Pemegang Saham

Jumlah saham Perseroan yang beredar pada tahun 2018 dan 2017 adalah sebanyak 1.008.517.669 lembar saham. Klasikasi pemegang saham dan persentase kepemilikan sebagai berikut:

Classication of Shareholders

Number of outstanding shares in 2018 and 2017 is 1,008,517,669. Classication of shareholders and percentage of ownership as follow:

Klasikasi

Institusi asing Institusi lokal Individu lokal Individu asing Total

31 Desember 2018 / December 31,2018 31 Desember 2017 / December 31,2017

Classication

Foreign institutions Local institutions Local individuals Foreign individuals Total

Jumlah

pemegang saham /

Number of shareholders

Jumlah saham (lembar) /

Number of

shares

6 49 1.015

11 1.081

6.285.092 237.497.359 764.702.504

32.714 1.008.517.669

0,62%

23,55%

75,83%

0,00%

100,00%

Persentase Kepemilikan/

Percentage of ownership

Jumlah

pemegang saham /

Number of shareholders

Jumlah saham (lembar) /

Number of

shares

Persentase Kepemilikan/

Percentage of ownership

Data Perdagangan Saham MasaTriwulanan Harga saham Perseroan yang diperdagangkan untuk setiap masa triwulan dalam tahun 2018 dan 2017 pada Bursa Efek Indonesia adalah sebagai berikut :

Information of Quarterly Shares Trade

The price of the Company's shares traded for each quarter in 2018 and 2017 on the Indonesia Stock Exchange are as follows:

Masa

Triwulan I Triwulan II Triwulan III Triwulan IV

Period

1 Quarterst

2 Quarternd

3 Quarterrd

4 Quarterth

Harga Tertinggi/

Highest Price

Harga Terendah/

Lowest Price

Harga Penutupan/

Closing Price

Indeks Harga Saham Individual/

Individual Share Price Index

2017

2018 2018 2017 2018 2017 2018 2017

184 173 264 232

133 136 140 164

152 146 151 167

22,180 21,304 24,660 24,369

Akhir Periode

Triwulan I Triwulan II Triwulan III Triwulan IV

End of Period

1 Quarterst

2 Quarternd

3 Quarterrd

4 Quarterth

Kapitalisasi Pasar / Market capitalization

Peredaran / Volume

2018 2017

153.294.685.688 147.243.579.674 170.439.486.061 168.422.450.723

2018 2017

4.194.100 1.480.700 9.275.200 2.247.400

8 48 942 8 1006

5.985.326 237.496.755 765.006.774 28.814 1.008.517.669

0,59%

23,55%

75,86%

0,00%

100,00%

220 186 171 156

167 159 140 127

182 164 156 144

27,000 23,931 22,763 21,012

183.550.215.758 165.396.897.716 157.328.756.364 145.226.544.336

2.446.500

142.700

79.700

65.500

(9)

08 ANNUAL REPORT

LAPORAN TAHUNAN 2018

Laporan Dewan Komisaris

/Board of Commissioners' Report

Dear Shareholders and Stakeholders,

On behalf of the Board of Commissioners of PT Langgeng Makmur Industri Tbk (the "Company") I am reporting to all shareholders and stakeholders as p a r t o f t h e re s p o n s i b i l i t y o f t h e B o a rd o f Commissioners in conducting the supervisory function on the Company this year.

During 2018, the Company's sales increased compared to the previous year and reached a predetermined sales target, which increased by around 11%. The increase in sales was mainly in the pipe, ttings and proles division, including the aluminium kitchenware division and the plastic houseware division, which increased compared to the previous year. The increase in sales in 2018 is not worth the increase in cost of goods sold by 23%. The comprehensive net loss for the year become Rp.46 billion, increase compared to 2017 amounting to Rp32 billion.

The Board of Commissioners has conducted supervision and review and provided verbal feedback to the Directors of the Company through 4 meetings with the Board of Directors. In the implementation of the Company's strategy in order to achieve predetermined targets, which includes strategy of production, marketing and human resources managements, the Board of Commissioners has always conducted supervision and provided assistance.

The Board of Commissioners has evaluated the implementation of Good Corporate Governance on all levels of the organization. Through the observation, communication and reviews of the Audit Committee and internal audit units of the Company, all Directors and key employees has consistently implemented the Corporate Governance that has been set.

Yang terhormat para Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan,

Atas nama Dewan Komisaris PT Langgeng Makmur Industri Tbk ("Perseroan") saya melaporkan kepada seluruh pemegang saham dan pemangku kepentingan sebagai bagian dari tanggung jawab Dewan Komisaris dalam menjalankan fungsi pengawasan terhadap Perseroan pada tahun 2018 ini.

Selama tahun 2018 penjualan Perseroan meningkat dibandingkan tahun sebelumnya dan mencapai target penjualan yang telah ditentukan, yaitu naik sekitar 11%. Peningkatan penjualan terutama dialami oleh divisi pipa, tting dan prol, termasuk divisi peralatan dapur dari aluminium dan divisi peralatan rumah t a n g g a p l a s t i k m e n i n g k a t d i b a n d i n g t a h u n sebelumnya. Peningkatan penjualan tahun 2018 tidak sebanding dengan peningkatan harga pokok penjualan sebesar 23%. Rugi bersih komprehensif tahun berjalan menjadi sebesar Rp46 miliar, meningkat dibandingkan tahun 2017 sebesar Rp32 miliar.

Dewan komisaris telah melakukan pengawasan dan kajian serta memberi masukan secara lisan kepada Direksi Perseroan melalui 4 kali pertemuan dengan Direksi. Atas penerapan strategi Perseroan untuk mencapai target yang telah ditentukan, meliputi strategi produksi, pemasaran dan pengelolaan sumber daya manusia, Dewan Komisaris selalu melakukan pengawasan dan pendampingan.

Dewan Komisaris juga telah melakukan evaluasi

penerapan Tata Kelola Perusahaan yang baik di

seluruh jenjang organisasi. Melalui pengawasan,

komunikasi dan hasil penelaahan Komite Audit dan

satuan audit internal Perseroan, seluruh Direksi dan

para karyawan kunci konsisten menerapkan Tata

Kelola Perusahaan yang telah ditetapkan.

(10)

09 ANNUAL REPORT LAPORAN TAHUNAN

2018

Demikian juga dalam proses pengendalian internal

Perseroan, Dewan Komisaris dibantu oleh Komite Audit dan tim audit internal Perusahaan selalu mengevaluasi sistem pengendalian risiko Perseroan yang dilakukan oleh Direksi dan segenap staf dan karyawan. Masukan dan saran untuk perbaikan dari temuan yang dilakukan oleh audit internal dan komite audit telah beberapa kali disampaikan saat dilaksanakannya rapat bersama Dewan Komisaris, Direksi dan Komite Audit Perusahaan demi menerapkan budaya Tata Kelola Perusahaan yang lebih baik sesuai tata kelola Perusahaan yang berlaku umum dan telah dijalankan secara baik dan transparan sesuai standar operasional yang ditetapkan.

Dewan Komisaris menilai kinerja Direksi di tahun 2018 baik dan Direksi telah berhasil mencapai target penjualan yang telah ditentukan, meskipun rugi komprehensif yang naik signikan memerlukan kerja keras agar tahun 2019 dapat menjadi lebih baik.

Antisipasi terhadap faktor eksternal seperti kenaikan harga komoditas minyak serta turunannya perlu perhatian khusus.

Dewan Komisaris mengapresiasi peran serta aktif Perseroan dalam tanggung jawab sosial korporasi baik kepada masyarakat sekitar lingkungan Perusahaan maupun bagi anggota masyarakat yang membutuhkan bantuan.

Dewan Komisaris memandang prospek usaha Perseroan tahun 2019 yang disusun oleh Direksi masih baik. Peningkatan hubungan baik dengan pelanggan, jaminan kualitas, esiensi proses produksi dan inovasi produk yang menjadi salah satu kunci keberhasilan dalam mencapai target yang telah ditetapkan perlu ditingkatkan. Dengan strategi pemasaran yang tepat, meningkatkan pelayanan dan hubungan baik dengan seluruh konsumen, Dewan Komisaris menilai bahwa penjualan dan kinerja laporan keuangan yang lebih baik akan dapat dicapai di tahun berikutnya.

Pada kesempatan ini, Dewan Komisaris juga menyampaikan bahwa tidak ada perubahan susunan Dewan Komisaris selama tahun 2018.

Also, in the process of internal control, the Board of Commissioners were assisted by the Audit Committee and the Company's internal audit team to evaluate the Company's risk management carried out by the Board of Directors and all the staffs and employees.

Feedbacks and suggestions for improvement derived from the ndings made by the internal audit team and the audit committee were submitted several times during the Board of Commissioners meeting with the Directors and Audit Committee. This was done in order for better implementation of good corporate governance based on best practices and have been conducted properly and transparently according to the operating standards

T h e B o a rd o f C o m m i s s i o n e r s a s s e s s e s t h e performance of the Board of Directors in 2018 and the Board of Directors has succeeded in achieving the sales targets, even though the comprehensive loss that has increased signicantly requires hard work so in 2019 can be better. Anticipation of external factors such as rising prices of oil commodities and their derivatives need special attention.

The Board of Commissioners appreciates that the Company was able to active participate in corporate social responsibility efforts that was benecial to both the local community surrounding the Company as well as for members of the public who needs help.

The Board of Commissioners believes that the Company's business prospects for 2019, prepared by the Board of Directors, are still good. Improvement and quality assurance, efciency of production and product innovation became one of the keys to success in achieving the targets. With the right marketing strategy, improving service and good relationship with all consumers, the Board of Commissioners believes that better sales and performance of nancial statements will be achieved in the next year.

On this occasion, the Board of Commissioners also

reported that there was no change in the composition

of the Board of Commissioners during the year 2018.

(11)

10 ANNUAL REPORT

LAPORAN TAHUNAN 2018

Sidoarjo, April 2019 / Sidoarjo, April 2019

Atas nama Dewan Komisaris / On behalf of the Board of Commissioners

Hendro Budianto

Komisaris Utama / President Commissioner Atas nama Dewan Komisaris, kami menyampaikan

terima kasih sebesar-besarnya kepada segenap Direksi, Manajemen, staf dan karyawan atas segala usaha dan kerja keras yang dicurahkan sepanjang tahun 2018. Terima kasih juga kepada seluruh konsumen, pelanggan dan distributor, kreditor dan pemasok atas kepercayaan dan kerjasama yang baik, serta kesetiaan kepada Perseroan selama ini.

On behalf of the Board of Commissioners, we thank

you greatly to all Directors, management, staff and

employees for all the effort and hard work expended

during the year 2018. Thank you to all consumers,

customers and distributors, creditors and suppliers

for the trust and good cooperation, and loyalty to the

Company over the years.

(12)

11 ANNUAL REPORT LAPORAN TAHUNAN

2018

Laporan Direksi /Directors' Report

Yang terhormat para Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan,

Pada kesempatan ini kami sampaikan bahwa penjualan PT Langgeng Makmur Industri Tbk ("Perseroan") pada tahun 2018 berhasil mencapai Rp456 miliar, naik sebesar Rp45 miliar atau naik sekitar 11% dibandingkan pencapaian penjualan tahun 2017 sebesar Rp411 miliar. Peningkatan penjualan terutama pada divisi pipa, tting dan prol, penjualan pada tahun 2018 sebesar Rp159 miliar, naik sebanyak Rp24 miliar atau 18% dibandingkan dengan tahun sebelumnya. Kenaikan penjualan divisi pipa,

tting dan prol terutama disebabkan kenaikan penjualan pipa untuk memenuhi kebutuhan proyek- proyek infrastruktur pemerintah yang sempat tertunda di tahun sebelumnya. Divisi peralatan dapur dari aluminium membukukan penjualan sebesar Rp218 m i l i a r, n a i k s e b e s a r R p 1 2 m i l i a r a t a u 6 % dibandingkan dengan penjualan tahun 2017.

Sedangkan divisi peralatan rumah tangga plastik mengalami kenaikan sebesar 17% yaitu dari sebesar Rp63 miliar di tahun 2017 menjadi sebesar Rp74 miliar di tahun 2018. Penjualan pada tahun 2018 dapat memenuhi target yang telah ditetapkan, yaitu naik 10- 15% dibandingkan penjualan tahun sebelumnya.

Sepanjang tahun 2018, melemahnya nilai tukar Rupiah terhadap Dollar Amerika Serikat dan meningkatnya harga komoditas berbahan dasar minyak maupun aluminium mempengaruhi kinerja laporan keuangan Perseroan secara signikan. Beban pokok penjualan Perseroan naik sebesar Rp76 miliar atau 23% menjadi sebesar Rp406 miliar di tahun berjalan dibandingkan tahun 2017 sebesar Rp330 miliar. Hal ini menyebabkan laba kotor turun dari sebesar Rp81 miliar di tahun 2017 menjadi sebesar Rp50 miliar di tahun 2018. Beban penjualan dan beban umum dan administrasi Perseroan berhasil ditekan dari Rp78 miliar di tahun 2017 menjadi sebesar Rp69 miliar di tahun 2018. Meskipun penjualan dapat mencapai target yang telah ditentukan dan beban penjualan dan administrasi berhasil ditekan, selama tahun 2018 Perseroan mengalami rugi komprehensif tahun berjalan sebesar Rp46 miliar.

Dear Shareholders and Stakeholders,

On this occasion we convey that the sales of PT Langgeng Makmur Industri Tbk ("the Company") in 2018 managed to reach Rp456 billion, increased by Rp45 billion or about 11% compared to the achievement of 2017 sales of Rp411 billion. The increase in sales was mainly in the pipe division,

ttings and proles, sales in 2018 amounted to Rp159 billion, increased Rp24 billion or 18% compared to the previous year. The increase in sales in the pipe division, ttings and proles was mainly due to the increase in pipe sales to meet the needs of government infrastructure projects which had been delayed in the previous year. The aluminium kitchenware division posted sales of Rp218 billion, increased Rp12 billion or 6% compared to sales in 2017. While the plastic hauseware division increased by 17%, from Rp63 billion in 2017 to Rp74 billion in 2018. Sales in 2018 can meet the target, which is increase 10-15%

compared to the previous year's sales.

Throughout 2018, the weakening of the exchange rate

of the Rupiah against the US Dollar and the rising

prices of oil-based and aluminium commodities

signicantly affected the performance of the

Company's nancial statements. The Company's cost

of goods sold increased by Rp76 billion or 23% to

Rp406 billion in the current year compared to 2017

amounted Rp330 billion. This caused gross prot fall

from Rp81 billion in 2017 to Rp50 billion in 2018. The

Company's selling and general and administrative

expenses were successfully suppressed from Rp78

billion in 2017 to Rp69 billion in 2018. Even though

sales could reach the target which has been

determined and the sales and administration expenses

have been successfully suppressed, during 2018 the

Company's comprehensive loss of the current year

was amounted to Rp46 billion.

(13)

ANNUAL REPORT

LAPORAN TAHUNAN 2018

12 Tahun 2019 yang merupakan tahun politik adalah tantangan yang cukup besar bagi Perseroan untuk meningkatkan penjualan. Hal ini terutama dapat m e m p e n g a r u h i p e r m i n t a a n p r o y e k - p r o y e k infrastruktur Pemerintah yang biasanya ikut tertunda.

Melihat masih tingginya loyalitas pelanggan, Direksi berkeyakinan potensi meningkatnya penjualan dinilai masih besar terutama pada divisi peralatan dapur dari aluminium dan peralatan rumah tangga dari plastik.

Selain itu, diharapkan Pemilihan umum baik eksekutif maupun legislatif yang berlangsung damai dan lancar dapat mendukung penjualan Divisi pipa,

tting dan prol.

Dengan menitikberatkan pada hubungan baik terhadap pelanggan, inovasi produk, kualitas produk dan program kerja yang terstruktur serta strategi pemasaran yang tepat, maka Direksi berkeyakinan bahwa target peningkatan penjualan dan laba bersih Perseroan di tahun yang akan datang akan dapat tercapai. Didukung dengan kerjasama di semua divisi dan hubungan kerja yang harmonis antara jajaran manajemen dengan semua staf dan karyawan Perseroan merupakan salah satu kunci keberhasilan untuk mencapai tujuan bersama yaitu menjadi Perseroan yang sehat dan berkembang pesat.

Sepanjang tahun 2018 ini, Perseroan aktif berpartisipasi dalam pemberdayaan masyarakat maupun dalam hal pengelolaan lingkungan yang merupakan bagian dari tanggung jawab sosial korporasi Perseroan. Keterlibatan Perseroan dalam berbagai aktivitas warga masyarakat di sekitar Perseroan telah menciptakan hubungan yang harmonis dan saling menguntungkan bagi semua pihak.

Direksi berpandangan bahwa melaksanakan prinsip- prinsip Tata Kelola Perseroan yang baik dalam menjalankan seluruh aktivitas operasional Perseroan sangatlah penting bagi kelangsungan usaha dan peningkatan kinerja Perseroan. Dengan melibatkan Dewan Komisaris dan Komite Audit dalam proses pengawasan dan evaluasi atas kebijakan-kebijakan yang ditetapkan, target dan rencana kerja disusun d e n g a n m e m p e r h a t i k a n p e n g a r a h a n d a n pertimbangan dari Dewan Komisaris, pembahasan atas hasil pemeriksaan dari unit audit internal dan Komite Audit, khususnya dalam melakukan tindakan korektif yang diperlukan selalu rutin dilaksanakan.

D e w a n K o m i s a r i s j u g a b a n y a k m e l a k u k a n pendampingan kepada Direksi dalam menelaah dan mengevaluasi laporan keuangan Perseroan, termasuk bertemu dan berdiskusi dengan pihak akuntan publik yang ditunjuk dalam proses audit laporan keuangan yang akan dipublikasikan maupun laporan-laporan lainnya.

2019 which is a political year is a considerable challenge for the Company to increase sales. This can affect the demand for Government infrastructure projects which are usually delayed. Seeing that customer loyalty is still high, the Board of Directors believes that the potential for increased sales is still considered high, especially in the aluminium kitchenware and plastic houseware division. In addition, it is hoped that executive and legislative elections that will take place peacefully and smoothly can support the sales of the pipe division, ttings and proles.

With a focus on the excellence of good relationship with customer, products innovation, good quality of product and structured work plan and the right marketing strategy, Directors believes that the target of increasing sales and net income of the Company in the coming year would be achievable. Supported by a coherent cooperation in all divisions and a harmonious working relationship between the management board with all the staff and employees of the Company is one of the keys to success in achieving the common goal of becoming a company that is healthy and able to growing rapidly.

Throughout 2018, the Company has also been also actively participating in community development and as well as environmental management, as part of its corporate social responsibility. The Company's involvement in various activities of local communities around the Company has created a harmonious relationship and mutually benecial for all parties.

Directors believe that implementation of the

principles of Good Corporate Governance in

conducting all aspects of the Company's activities is

essential for business continuity and improvement of

performance. With the involvement of the Board of

Commissioners (BOC) and the Audit Committee in the

process of monitoring and evaluating the dened

policies. Target and the work plan prepared by

consideration and direction provided by of the BOC,

as well as a discussion on the results of the

examination of the internal audit unit and the Audit

Committee, particularly in performing corrective

action when necessary. BOC also provides technical

assistance to Directors in reviewing and evaluating

the Company's nancial statements, including meet

and discuss with the appointed public accountant in

the process of auditing the nancial statements that

will be published as well as other reports.

(14)

13 ANNUAL REPORT LAPORAN TAHUNAN

2018

Sidoarjo, April 2019 / Sidoarjo, April 2019

Atas nama Direksi / On behalf of the Directors

Hidayat Alim

Direktur Utama / President Director Direksi selalu terbuka atas setiap usulan, saran dan

masukan yang disampaikan oleh Dewan Komisaris serta komite-komite yang ada dimana hal ini sangat membantu Direksi dalam memutuskan kebijakan dan strategi yang akan diambil.

Pada kesempatan ini pula kami sampaikan bahwa selama tahun 2018 tidak terdapat perubahan susunan Direksi.

Akhir kata, atas nama Direksi, kami menyampaikan terima kasih yang sebesar-besarnya kepada para pemegang saham atas kepercayaan dan dukungan yang diberikan, juga kepada Dewan Komisaris dan Komite Audit Perseroan yang telah mendampingi dan mengarahkan Manajemen sepanjang tahun 2018.

Ucapan terima kasih juga diberikan kepada segenap pemangku kepentingan, pelanggan, agen, distributor, pemasok dan kreditor atas kerjasama selama ini, serta kepada seluruh jajaran manajemen, staf dan karyawan yang telah bekerja bersama-sama, baik di masa kini maupun untuk meraih sukses masa mendatang.

Directors is always open for any suggestions and input by BOC as well as the existing committees as it able to help Directors in decision making while planning policies and strategies.

Also, on this occasion we reported that during 2018 there was no change in the composition of the Directors

Finally, on behalf of the Directors, we thank you profusely to all shareholders for their trust and support, and also to BOC and the Company's Audit Committee who have been assisting and directing the Management throughout 2018.

Thank you to all stakeholders, customers, agents,

distributors, suppliers and creditors for their

cooperation during this time, and to all levels of

management, staff and employees who have worked

together, both in the present and for the future success.

(15)

ANNUAL REPORT

LAPORAN TAHUNAN 2018

Pendidikan / Education :

1988 : Lulus Sarjana Statistik dari Institut Tehnologi Sepuluh Nopember, Surabaya

Graduated with Bachelor of Statistics from Institute of

Technology Sepuluh November, Surabaya

Pengalaman Kerja / Experiences :

1988 – 1990 : Programer, PT Tjiwi Kimia, Mojokerto Programmer, PT Tjiwi Kimia, Mojokerto 1990 – 1994 : Manajer EDP, PT Indospring, Gresik

EDP Manager of PT Indospring, Gresik 1994 – 2004 : Wiraswasta

Entrepreneur

2004 – 2007 : Komisaris PT Langgeng Makmur Industri Tbk Commissioner of PT Langgeng Makmur Industri Tbk 2007 – 2009 : Komisaris Independen PT Langgeng Makmur Industri Tbk

Independent Commissioner of PT Langgeng Makmur Industri Tbk 2009 – 2013 : Komisaris PT Langgeng Bahagia

Commissioner of PT Langgeng Bahagia

2009 – Sekarang : Komisaris Utama PT Langgeng Makmur Industri Tbk

2009 – Present President Commissioner of PT Langgeng Makmur Industri Tbk

2011 – Sekarang : Komisaris PT Langgeng Pratama Industri

2011 – Present Commissioner of PT Langgeng Pratama Industri

2014 – Sekarang : Komisaris Utama PT Langgeng Bahagia

2014 – Present President Commissioner of PT Langgeng Bahagia

2014 – Sekarang : Komisaris PT Langgeng Investindo

2014 – Present Commissioner of PT Langgeng Investindo

1984 : Lulus Sarjana Akuntansi dari Universitas Airlangga, Surabaya Graduated with Bachelor of Accountancy from Airlangga

University, Surabaya

1990 – 1995 : Pimpinan Kantor Akuntan Publik (KAP) Prasetio Utomo & Co (Arthur Andersen & Co) cabang Surabaya

Branch manager in KAP Prasetio Utomo & Co (Arthur Andersen

& Co) in Surabaya

1996 – 2000 : Direktur Utama PT Jaya Pari Steel Tbk.

President Director of PT Jaya Pari Steel Tbk.

2000 – 2006 : Partner Pengelola KAP Prasetio, Sarwoko & Sandjaja (Ernst &

Young) Surabaya (dahulu KAP Hanadi, Sarwoko & Sandjaja) Managing Partner of KAP Prasetio, Sarwoko & Sandjaja (Ernst

& oung) Surabaya (formerly KAP Hanadi, Sarwoko & Sandjaja)

2007 – 2013 : Komite Audit PT Langgeng Makmur Industri Tbk.

Audit Committee of PT Langgeng Makmur Industri Tbk.

2007 – Sekarang : Konsultan keuangan dan manajemen di berbagai perusahaan

2007 – Present Financial and management consultant in various companies

2014 – Sekarang : Komisaris Independen PT Langgeng Makmur Industri Tbk

2014 – Present Independent Commissioner of PT Langgeng Makmur Industri Tbk

Biodata Dewan Komisaris

/Autobiography of The Board of Commissioners

HENDRO BUDIANTO

WNI / Indonesian Citizen (55 tahun / years)

Komisaris Utama / President Commissioner

BING HARTONO POERNOMOSIDI

WNI / Indonesian Citizen (60 tahun / years)

Komisaris Independen / Independent Commissioner

14

(16)

ANNUAL REPORT LAPORAN TAHUNAN

Biodata Direksi 2018

/Autobiography of The Directors

15

HIDAYAT ALIM

WNI / Indonesian Citizen (61 tahun / years)

Direktur Utama / President Director

1975 : Lulus dari National Junior College, Singapore

Graduated from the National Junior College, Singapore

1976 – 1982 : Manajer Keuangan dan Pemasaran PT Langgeng Makmur Plastic Industry Ltd

Finance & Marketing Manager of PT Langgeng Makmur Plastic

Industry Ltd

1983 – 1994 : Direktur PT Langgeng Makmur Plastic Industry Ltd Director of PT Langgeng Makmur Plastic Industry Ltd 1994 – 1997 : Direktur Utama PT Langgeng Makmur Plastic Industry Ltd

President Director of PT Langgeng Makmur Plastic Industry Ltd 1997 – Sekarang : Direktur Utama PT Langgeng Makmur Industri Tbk

1997 – Present President Director of PT Langgeng Makmur Industri Tbk

2004 – Sekarang : Direktur Utama PT Langgeng Bahagia

2004 – Present President Director of PT Langgeng Bahagia

2004 – Sekarang : Direktur Utama PT Langgeng Pratama Industri

2004 – Present President Director of PT Langgeng Pratama Industri

2009 – 2013 : Komisaris Utama PT Langgeng Investindo

President Commissioner of PT Langgeng Investindo 2014 – Sekarang : Direktur Utama PT Langgeng Investindo

2014 – Present President Director of PT Langgeng Investindo

KOSASIH KOENAWAN

WNI / Indonesian Citizen (54 tahun / years)

Direktur Independen / Independent Director

1991 : Lulus Sarjana Ekonomi dari Universitas Wijaya Kusuma, Surabaya

Graduated with Bachelor of Economics from Wijaya Kusuma

University, Surabaya

1988 – 1991 : Account Ofcer, PT Japfa Comfeed Indonesia (Ometraco Group) Account Ofcer, PT Japfa Comfeed Indonesia (Ometraco Group) 1991 – 1994 : Manajer Akuntansi, PT Aditya Angkasa Rungkut

Accounting Manager, PT Aditya Angkasa Rungkut

1994 – 1997 : Manajer Keuangan & Akuntansi PT Langgeng Makmur Plastic Industry Ltd

Finance and Accounting Manager of PT Langgeng Makmur

Plastic Industry Ltd

1997 – Sekarang : Direktur PT Langgeng Makmur Industri Tbk

1997 – Present Director of PT Langgeng Makmur Industri Tbk

2009 – 2011 : Komisaris Utama PT Langgeng Bahagia

President Commissioner of PT Langgeng Bahagia 2009 – 2011 : Komisaris PT Langgeng Pratama Industri

Commissioner of PT Langgeng Pratama Industri

(17)

ANNUAL REPORT

LAPORAN TAHUNAN 2018

1986 : Lulus Sarjana Teknik Elektro dan Komputer, Lulus Sarjana Ilmu Komputer di Ohio University, AS

Graduated with Bachelor of Science Degree in Electrical and

Computer Engineering, Bachelor of Science Degree in Computer Science from the Ohio University, USA

1987 – 1989 : Manajer Cabang PT Langgeng Makmur Plastic Industry Ltd Branch Manager of PT Langgeng Makmur Plastic Industry Ltd 1989 – 1990 : Manajer Sistem Amstrad Pty Ltd, Sydney, Australia

System Manager of Amstrad Pty Ltd, Sydney, Australia 1991 – 2002 : Wakil Direktur Utama International Equities, BT Funds

Management Ltd, Sydney, Australia

Vice President of International Equities, BT Funds Management

Ltd,. Sydney, Australia

1994 – 2000 : Komisaris PT Langgeng Makmur Industri Tbk Commissioner of PT Langgeng Makmur Industri Tbk 2003 – 2008 : Pemimpin Umum PT Langgeng Makmur Industri Tbk

General Manager of PT Langgeng Makmur Industri Tbk 2004 – 2011 : Komisaris PT Langgeng Investindo

Commissioner of PT Langgeng Investindo 2009 – 2013 : Direktur PT Langgeng Bahagia

Director of PT Langgeng Bahagia

2009 – 2013 : Komisaris Utama PT Langgeng Pratama Industri

President Commissioner of PT Langgeng Pratama Industri 2009 – Sekarang : Direktur PT Langgeng Makmur Industri Tbk

2011 – 2013 : Direktur PT Langgeng Investindo

Director of PT Langgeng Investindo 2014 – Sekarang : Komisaris PT Langgeng Bahagia

2014 – Present Commissioner of PT Langgeng Bahagia

2014 – Sekarang : Direktur PT Langgeng Pratama Industri

2014 – Present Director of PT Langgeng Pratama Industri

2014 – Sekarang : Komisaris Utama PT Langgeng Investindo

2014 – Present President Commissioner of PT Langgeng Invenstindo Pendidikan / Education :

1993 : Lulus Sarjana Teknik Mesin dan Matematika di Iowa State University

Graduated with Bachelor of Science Degree in Mechanical

Engineering & Mathematics from the Iowa University, USA Pengalaman Kerja / Experiences :

1993 – 1994 : Manajer PT Langgeng Makmur Plastic Industry Ltd Manager of PT Langgeng Makmur Plastic Industry Ltd 1994 – 1997 : Direktur PT Langgeng Makmur Plastic Industry Ltd

Director of PT Langgeng Makmur Plastic Industry Ltd 1997 – Sekarang : Direktur PT Langgeng Makmur Industri Tbk

2004 – 2011 : Direktur PT Langgeng Investindo

Director of PT Langgeng Investindo 2004 – 2013 : Direktur PT Langgeng Pratama Industri

Director of PT Langgeng Pratama Industri 2004 – Sekarang : Direktur PT Langgeng Bahagia

2004 – Present Director of PT Langgeng Bahagia

2011 – 2013 : Komisaris PT Langgeng Investindo

Commissioner of PT Langgeng Investindo 2014 – Sekarang : Komisaris Utama PT Langgeng Pratama Industri

2014 – Present President Commissioner of PT Langgeng Pratama Industri

2014 – Sekarang : Direktur PT Langgeng Investindo

2014 – Present Director of PT Langgeng Invenstindo

IRAWAN ALIM

WNI / Indonesian Citizen (56 tahun / years)

Direktur / Director PANGESTU ALIM

WNI / Indonesian Citizen (49 tahun / years)

Direktur / Director

16

(18)

17 ANNUAL REPORT LAPORAN TAHUNAN

2018

UMUM

PT Langgeng Makmur Industri Tbk (“Perseroan”) memulai usaha komersialnya pada tahun 1976 dengan memproduksi peralatan rumah tangga dari plastik.

P e r s e r o a n m e m p e r l u a s u s a h a n y a d e n g a n memproduksi peralatan dapur dari aluminium pada tahun 1980, kemudian pipa PVC pada tahun 1987 dan karung plastik pada tahun berikutnya. Pada tahun 1996, Perseroan mulai mengembangkan usahanya dengan memproduksi alat masak aluminium dengan lapisan anti lengket yang menawarkan produk dengan kualitas tinggi.

Perseroan didirikan berdasarkan Undang-undang Penanaman Modal Dalam Negeri No. 6 tahun 1968, yang diubah dengan Undang-undang No. 12 tahun 1970, berdasarkan Akta Notaris Kho Boen Tian, S.H., No. 40 tanggal 30 Nopember 1972 yang kemudian diubah dengan akta dari notaris yang sama No. 3 tanggal 7 Januari 1976 mengenai perubahan nama Perseroan dari PT Langgeng Jaya Plastic Industry Ltd., menjadi PT Langgeng Makmur Plastic Industry Ltd. Akta pendirian beserta perubahannya ini disahkan oleh Menteri Kehakiman dalam Surat Keputusan No. Y.A 5/39/11 tanggal 24 Januari 1976, serta diumumkan dalam Berita Negara No. 62 Tambahan No. 706 tanggal 4 Agustus 1987.

Berdasarkan Akta Notaris Adam Kasdarmadji, S.H., No. 450 tanggal 27 Juni 1997, nama Perseroan diubah menjadi PT Langgeng Makmur Industri Tbk, yang disahkan oleh Menteri Kehakiman Republik Indonesia dalam Surat Keputusan No. C2-6.500 H T . 0 1 . 0 4 T H . 9 7 t a n g g a l 10 Juli 1997. Anggaran Dasar Perseroan telah mengalami beberapa kali perubahan, terakhir dengan Akta Notaris Siti Nurul Yuliami, S.H., M.Kn., No. 22 tanggal 24 Juli 2015 untuk menyesuaikan dengan P e r a t u r a n O t o r i t a s J a s a K e u a n g a n N o . 32/POJK.04/2014 dan No. 33/POJK.04/2014 serta peraturan-peraturan lainnya yang berlaku di bidang pasar modal serta peraturan pelaksanaannya.

Perubahan tersebut telah disahkan oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia d e n g a n S u r a t K e p u t u s a n N o . A H U - 0940037.AH.01.02. Tahun 2015 tanggal 4 Agustus 2015.

GENERAL

PT Langgeng Makmur Industri Tbk (“the Company”) started its commercial operations in 1976 with a manufacture of plastic houseware. The Company expanded its business by producing aluminium kitchenware in 1980, then PVC pipe in 1987 and plastic woven bag in the following year. In 1996, the Company started the expansion for manufacturing of non-stick aluminium cookware which promoted high quality products.

The Company was established under the Domestic Capital Investment Law No. 6 of 1968 as amended by Law No. 12 of 1970, based on the Notarial Deed No.

40 dated November 30, 1972 of Kho Boen Tian, S.H., which was amended by Notarial Deed No. 3 dated January 7, 1976 of the same notary concerning the change in the Company's name from PT Langgeng Jaya Plastic Industry Ltd., to PT Langgeng Makmur Plastic Industry Ltd. The deed of establishment and its changes were approved by the Ministry of Justice in its Decision Letter No. Y.A 5/39/11 dated January 24, 1976 and was published in the State Gazette No. 62 Supplement No. 706 dated August 4, 1987. Based on Notarial Deed No. 450 dated June 27, 1997 of Adam Kasdarmadji, S.H., the Company's name has been changed, to PT Langgeng Makmur Industri Tbk, which was approved by the Ministry of Justice of the Republic of Indonesia in its decision letter No. C2- 6.500 HT.01.04 TH.97 dated July 10, 1997. The Company's Articles of Association has been amended several times, the latest was by Notarial Deed No. 22 dated July 24, 2015 of Siti Nurul Yuliami, S.H., M.Kn., to comply with the Indonesian Financial Services A u t h o r i t y N o . 3 2 / P O J K . 0 4 / 2 0 1 4 a n d N o . 33/POJK.04/2014 and other regulations of capital market and its implementing regulations. The amendment was approved by the Minister of Laws and Human Rights of the Republic of Indonesia in its Decision Letter No. AHU-0940037.AH.01.02. Tahun 2015 dated August 4, 2015

Profil Perusahaan

/ Company Proﬁle

(19)

18 ANNUAL REPORT

LAPORAN TAHUNAN 2018

Perseroan memiliki pabrik di Waru, Sidoarjo (Unit 1) dengan luas +/- 7 hektar dan di Trosobo, Sidoarjo (Unit 2) dengan luas +/- 5,5 hektar; keduanya berlokasi di Jawa Timur, serta pabrik di Tangerang, Banten (Unit 3) dengan luas +/- 4,4 hektar.

KRONOLOGIS PENCATATAN SAHAM

Pada tahun 1994, Perseroan telah melakukan penawaran umum saham sejumlah 18.000.000 saham dengan nilai nominal Rp1.000 per saham melalui pasar modal di Indonesia dengan harga penawaran Rp3.000 per saham.

Pada Mei 1997, Perseroan membagikan 35.400.000 saham bonus yang berasal dari agio saham dan mengubah nilai nominal saham dari Rp1.000 menjadi Rp500 per saham (stock split). Pada bulan Oktober 1997, Perseroan membagikan dividen saham sebanyak 26.432.000 saham dengan nilai nominal Rp500 per saham atau sejumlah Rp13.216.000.000, sehingga modal disetor penuh meningkat menjadi 215.232.000 saham.

Pada tahun 2000, Perseroan mengkapitalisasi semua agio saham, selisih nilai aset dan kewajiban dalam rangka pengampunan pajak dan sebagian selisih penilaian kembali aset tetap ke modal saham dengan mengeluarkan 43.046.400 saham bonus dengan nilai n o m i n a l R p 5 0 0 p e r s a h a m a t a u s e j u m l a h Rp21.523.200.000, dimana setiap pemegang 5 (lima) saham Perseroan yang terdaftar pada daftar pemegang saham pada tanggal 27 September 2000, berhak menerima 1 (satu) saham bonus (baru).

Pada tahun 2004, 2002 dan 2001, Perseroan telah menerbitkan masing-masing 84.768.494 saham, 97.361.291 saham dan 88.066.495 saham dengan nilai nominal Rp500 per saham atau masing-masing sebesar Rp42.384.247.000, Rp48.680.645.500 dan Rp44.033.247.500 yang berasal dari konversi obligasi – seri III, seri II dan seri I yang telah disetujui dalam Rapat Umum Luar Biasa Pemegang Saham yang diaktakan dengan Akta Notaris Dyah Ambarwaty Setyoso, S.H., No. 56, tanggal 20 Desember 2000.

Pada tahun 2005, Perusahaan telah menerbitkan 480.042.989 saham dengan nilai nominal Rp 500 per saham atau sejumlah Rp 240.021.494.500 yang berasal dari konversi hutang yang direstrukturisasi.

Pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017, seluruh saham Perusahaan yang ditempatkan dan disetor penuh telah dicatatkan pada Bursa Efek Indonesia.

The Company has +/- 7 hectares, factory in Waru, Sidoarjo (Unit 1) and +/- 5.5 hectares factory in Trosobo, Sidoarjo (Unit 2); both in East Java, also +/- 4.4 hectares factory in Tangerang (Unit 3), Banten.

CHRONOLOGY OF SHARE LISTING

In 1994, the Company undertook a public offering of its 18,000,000 shares with par value of Rp 1,000 per share through the stock exchanges in Indonesia at offering price of Rp3,000 per share.

In May 1997, the Company distributed 35,400,000 bonus shares from its additional paid-in capital and changed the par value of shares from Rp1,000 to Rp500 per share (stock split). In October 1997, the Company distributed share dividends totaling 26,432,000 shares with a par value of Rp500 per share or a total of Rp13,216,000,000, which increased fully paid capital to 215,232,000 shares.

In 2000, the Company capitalized all of its additional paid-in capital, increment in assets and liabilities due to tax amnesty, and a portion of revaluation increment in property, plant and equipment to share capital by issuing 43,046,400 bonus shares with par value of Rp500 per share or a total of Rp21,523,200,000, wherein owners of ve (5) shares registered in the shareholders' register as of September 27, 2000 was entitled to receive one (1) bonus (new) share.

In 2004, 2002 and 2001, the Company had issued 84,768,494 shares, 97,361,291 shares and 88,066,495 shares, respectively, with par value of Rp500 per share or amounting to Rp42,384,247,000, R p 4 8 , 6 8 0 , 6 4 5 , 5 0 0 a n d R p 4 4 , 0 3 3 , 2 4 7 , 5 0 0 , respectively, arising from the conversion of its convertible bonds – series III, series II and series I, as approved in the Shareholders' Extraordinary General Meeting, which was covered by Notarial Deed No. 56 dated December 20, 2000 of Dyah Ambarwaty Setyoso, S.H.

In 2005, the Company has issued 480,042,989 shares with par value of Rp 500 per share or amounting to Rp 240,021,494,500 arising from conversion of restructured debt.

As of December 31, 2018 and 2017, all of the

Company's issued and fully paid shares are listed on

the Indonesia Stock Exchange.

(20)

19 ANNUAL REPORT LAPORAN TAHUNAN

2018

VISI DAN MISI Visi

“Unggul dalam Inovasi dan Esiensi”

PT Langgeng Makmur Industri Tbk bertekad menjadi perusahaan yang paling unggul dalam inovasi dan esiensi.

Misi

“Kami Memberi Nilai Tambah”

Perseroan bertekad untuk menjadi penyedia peralatan rumah tangga dan produk-produk berkualitas yang bernilai lebih bagi para konsumennya.

DIVISI PRODUKSI

PERALATAN DAPUR DARI ALUMINIUM Peralatan rumah tangga dari aluminium menjadi produk andalan Perseroan. Kapasitas produksi maksimum sebesar 6.500 ton per tahun. Perseroan menggunakan merk dagang “Global Eagle” untuk produk ini. Saat ini, kegiatan produksi dilakukan di pabrik Unit 1. Pemasaran produk aluminium meliputi pasar domestik maupun luar negeri.

VISION AND MISSION Vision

“Strength from Innovation and Efciency”

PT Langgeng Makmur Industri Tbk strives to be the most innovative and efcient company.

Mission

“We Give You Value”

The Company strives to provide quality houseware and other products with more value for its consumers.

PRODUCTION DIVISIONS ALUMINIUM KITCHENWARE

Aluminium kitchenware becomes the Company's main products. The maximum production capacity is 6,500 tons per year. The Company uses “Global Eagle” for the brand name of this product. The productions is located in factory Unit 1. the market of the aluminiuim products covers both domestic and overseas.

(21)

20 ANNUAL REPORT

LAPORAN TAHUNAN 2018

PERALATAN RUMAH TANGGA DARI PLASTIK

Mesin injeksi Perseroan memiliki kapasitas produksi maksimum sebesar 35.000 ton per tahun. Perseroan telah memproduksi berbagai jenis produk plastik dengan menggunakan merk dagang “Global Eagle”.

Saat ini, kegiatan produksi dilakukan di pabrik Unit 1.

Seperti halnya produk aluminium, pemasaran produk plastik juga meliputi pasar domestik dan luar negeri.

PERALATAN MASAK ALUMINIUM DENGAN LAPISAN ANTI LENGKET

Dengan menerapkan teknologi dari Eropa, yang memegang peranan utama dalam industri sejenis, Perseroan mengoperasikan dua lini produksi masing- masing dengan teknik spray coating dan roller coating dengan jumlah kapasitas maksimum sebesar 6.500 ton per tahun. Perseroan mempunyai lima jenis produk yaitu Diamante series (spray coating dengan proses EDT), Smeraldo series (spray coating), Rubina series (spray coating), Zafro series (roller coating) dan aneka ragam jenis cetakan kue (spray coating), Rubina series (spray coating), Zafro series (roller coating) dan aneka ragam jenis cetakan kue Drago series (roller coating). Produk ini dijual baik di pasar domestik maupun luar negeri. Kegiatan produksi dilakukan di pabrik Unit 1. Merk dagang yang digunakan adalah “MakCook”.

PLASTIC HOUSEWARE

The Company's injection machines have a total maximum production capacity of 35,000 tons per year.

The Company produces a wide variety of plastic product using the brand name “Global Eagle”. The productions are done in factory Unit 1. Similar with the aluminium products, the plastic's houseware market also covers domestic and overseas.

NON-STICK ALUMINIUM COOKWARE

Adopting the technology from Europe, which is the leading in similar industry, the Company runs two production lines using spray coating and roller coating techniques with a total maximum capacity of 6,500 tons per year. The Company have ve series of product which are the Diamante Series (spray coating with EDT process), the Smeraldo Series (spray coating), the Rubina Series (spray coating), the Zafro Series (roller coating) and for any kind of bakeware, the Drago Series (roller coating). These products are sold both in domestic and overseas market. The production is located in factory Unit 1.

The brand name used is “MakCook”.

(22)

21 ANNUAL REPORT LAPORAN TAHUNAN

2018

PIPA, FITTING DAN PROFIL

Perseroan memproduksi berbagai ukuran pipa PVC dan PE, pipa tting PVC dan prol PVC seperti talang air dan selang. Produk tersebut juga merupakan produk andalan Perseroan, yang dijual dengan menggunakan merk dagang “Langgeng”. Kegiatan produksi dilakukan di pabrik Unit 2. Kapasitas produksi maksimum adalah sebesar 53.000 ton per tahun.

KARUNG PLASTIK

Sebagai diversikasi produk plastik, Perseroan juga telah memproduksi karung plastik dengan merk dagang “Global Eagle” untuk memasok pelanggan industri dalam negeri. Kegiatan produksi dilakukan di pabrik Unit 2 dengan kapasitas maksimum sebesar 3.750 ton per tahun.

PIPES, FITTINGS AND PROFILES

The Company produces several sizes of PVC and PE pipes, PVC pipe ttings and PVC proles such as rain gutter and waterhose. These products also becomes the Company's main products, which are sold with the brand name of “Langgeng”. The production is located in factory Unit 2. The maximum production capacity is 53,000 tons per year.

PLASTIC WOVEN BAG

As a diversication of plastic products, the Company

has also produced plastic woven bags, using the

brand name “Global Eagle”, to supply domestic

industrial customers. The production is located in

factory Unit 2 and provides maximum capacity of

3,750 tons per year.

(23)

22 ANNUAL REPORT

LAPORAN TAHUNAN 2018

Analisis dan Pembahasan Umum Oleh Manajemen

/Management Review and Analysis

PENJUALAN DAN PRODUKSI

Pada tahun 2018, penjualan Perseroan adalah sebesar Rp456 miliar, naik 11% dibandingkan tahun 2017, kenaikan penjualan terutama terjadi pada divisi pipa dan tting dimana pada tahun 2018 penjualan untuk memenuhi kebutuhan proyek-proyek infrastruktur pemerintah meningkat.

Penurunan laba kotor dari Rp81 miliar pada tahun 2017 menjadi Rp50 miliar pada tahun 2018 diakibatkan kenaikan beban pokok penjualan.

Peningkatan beban pokok penjualan dikarenakan peningkatan harga bahan baku yang berbahan dasar minyak, termasuk bahan baku aluminium.

Target penjualan untuk tahun 2019 ditetapkan naik sekitar 10-15% dari Penjualan tahun 2018.

Dengan kapasitas produksi Perseroan saat ini, masih mampu mendukung volume penjualan baik untuk lokal maupun ekspor tahun ini maupun proyeksi peningkatan di masa mendatang.

SALES AND PRODUCTION

In 2018, the Company recorded sales of Rp456 billion, increased 11% compared to 2017, the increase of sales mainly in pipe and tting division, in 2018 sales to fulll the infrastruture projects need increased.

Gross prot decreases from Rp81 billion in 2017 to Rp50 billion in 2018 was due to an increase in cost of goods sold. Increase in cost of goods sold due to an increase in the price of oil based raw materials, including aluminium raw material.

The sales target for 2019 is set to increase about 10- 15% from sales in 2018.

The Company's production capacity is still able to support the current sales volume for both local, export and projected increase in the future.

250

200

150

100

50

0 Penjualan Lokal & Ekspor / Domestic & Export Sales

2014

217,819 59,766 12,398 211,441 12,123

2015 2016 2017 2018

211,533 48,911 10,554 171,605 10,090 201,397 53,819 6,699 143,814 6,218 206,575 63,170 5,573 134,981 845

Peralatan Dapur Aluminium

Aluminum Kitchenware Peralatan Rumah Tangga Plastik

Plastic Houseware Peralatan Masak Aluminium Lapisan Anti Lengket

Non-stick Aluminum Cookware Pipa, Fitting dan Prol

Pipe, Fitting and Prole Karung Plastik Woven Bag

Dalam Miliar Rupiah / In Billion Rupiah

218,341 73,577 4,743 158,895