• Tidak ada hasil yang ditemukan

DINAS PERUMAHAN, PERMUKIMAN DAN PERTANAHAN PEMERINTAH KABUPATEN TANAH BUMBU RENCANA KERJA TAHUN 2017

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Membagikan "DINAS PERUMAHAN, PERMUKIMAN DAN PERTANAHAN PEMERINTAH KABUPATEN TANAH BUMBU RENCANA KERJA TAHUN 2017"

Copied!
59
0
0

Teks penuh

(1)

JL.Dharma Praja No. 07 Kelurahan Gunung Tinggi Kec. Batulicin

Kode Post. 72171

PEMERINTAH KABUPATEN TANAH BUMBU

RENCANA KERJA TAHUN 2017

DINAS PERUMAHAN, PERMUKIMAN

(2)

b. bahwa untuk melaksanakan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010tentang Pelaksanaan Peraturan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah, disebutkan bahwa Kepala Satuan Kerja Perangkat Daerah dipandang perlu menetapkan Renja-SKPD sebagai dokumen perencanaan SKPD untuk periode satu (1) tahun, yang memuat kebijakan, program, dan kegiatan pembangunan baik yang dilaksanakan langsung oleh pemerintah daerah maupun yang ditempuh dengan mendorong partisipasi masyarakat ;

Mengingat : 1. Undang-Undang Nomor 2 Tahun 2003 tentang Pembentukan Kabupaten Tanah Bumbu

dan Kabupaten Balangan di Propinsi Kalimantan Selatan (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2003 Nomor 22, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4265) ;

NOMOR : 060/18/DPPP/XII/2016

KEPUTUSAN KEPALA DINAS PERUMAHAN, PERMUKIMAN DAN PERTANAHAN

KABUPATEN TANAH BUMBU

TENTANG

PENETAPAN RENCANA KERJA

DINAS PERUMAHAN, PERMUKIMAN DAN PERTANAHAN

KABUPATEN TANAH BUMBU

TAHUN RENCANA 2017

DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA

KEPALA DINAS PERUMAHAN, PERMUKIMAN DAN PERTANAHAN KABUPATEN TANAH BUMBU,

Menimbang : a. bahwa untuk melaksanakan amanat Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang

Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional dan dengan berpedoman pada Peraturan Daerah Kabupaten Tanah Bumbu Nomor 16 Tahun 2011 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJPD) Kabupaten Tanah Bumbu Tahun 2006-2025 serta Peraturan Daerah Kabupaten Tanah Bumbu Nomor 17 Tahun 2016 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Tanah Bumbu Tahun 2016-2021, dipandang perlu menyusun Rencana Kerja (Renja SKPD) Tahun Rencana 2017;

c. bahwa berdasarkan pertimbangan sebagaimana dimaksud dalamhuruf a dan huruf b, perlu menetapkan Keputusan Kepala Dinas Perumahan, Permukiman dan Pertanahan Kabupaten Tanah Bumbu tentang Rencana Kerja Dinas Perumahan, Permukiman dan Pertanahan Kabupaten Tanah Bumbu Tahun Rencana 2017.

(3)

2. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2003, tentang Keuangan Negara (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2003 Nomor 47, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4286);

3. Undang-Undang Nomor 1 Tahun 2004 tentang Perbendaharaan Negara (Lembaga Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 5, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4355);

4. Undang–Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 104, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4421);

5. Undang-undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan Keuangan antara Pemerintah Pusat dan Pemerintah Daerah (Lembaga Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 126, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4438);

6. Undang-Undang Nomor 12 tahun 2011 tentang Pembentukan Peraturan

Perundang-undangan (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2011 Nomor 82, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5234);

7. Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah (Lembaran

Negara Republik Indonesia Tahun 2014 Nomor 244, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5587) sebagaimana telah diubah beberapa kali terakhir dengan undang Nomor 9 Tahun 2015 tentang Perubahan Kedua atas Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintah Daerah (Lembaran Daerah Kabupaten Tanah Bumbu Tahun 2015 Nomor 58, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5679);

8. Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 6 Tahun 2008 Tentang Pedoman

Evaluasi Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2008 Nomor 19, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4815);

9. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan,

Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2008 Nomor 21,Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4817);

10. Peraturan Pemerintah Nomor 26 Tahun 2008 tentang Rencana Tata Ruang Wilayah

Nasional (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2008 Nomor 48, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4833);

11. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2009 tentang Tata Naskah di

Lingkungan Pemerintah Daerah;

12. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010 tentang Pelaksanaan Peraturan

Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 Tentang Tahapan, Tatacara Penyusunan, Pengendalian, Dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah (Berita Negara Republik Indonesia Nomor 517);

13. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 1 Tahun 2014 tentang Pembentukan Produk

Perekonomian Daerah (Berita Negara Republik Indonesia Tahun 2014 Nomor 32);

14. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 27 Tahun 2014 tentang Pedoman Penyusunan,

Pengendalian dan Evaluasi Rencana Kerja Pembangunan Daerah Tahun 2015;

15. Peraturan Daerah Kabupaten Tanah Bumbu Nomor 14 Tahun 2007 tentang

Pembentukan, Kedudukan, Tugas Pokok dan Susunan Organisasi Sekretariat Daerah dan Sekretariat Dewan Perwakilan Rakyat Daerah Kabupaten Tanah Bumbu (Lembaran Daerah Kabupaten Tanah Bumbu Tahun 2007 Nomor 38) sebagaimana telah diubah beberapa kali terakhir dengan Peraturan Daerah Kabupaten Tanah Bumbu Nomor 2 Tahun 2015 tentang Perubahan kedua atas Peraturan Daerah Kabupaten Tanah Bumbu Nomor 14 Tahun 2007 tentang Pembentukan, Kedudukan, Tugas Pokok dan Susunan Organisasi Sekretariat Daerah dan Sekretariat Dewan Perwakilan Rakyat Daerah Kabupaten Tanah Bumbu (Lembaran Daerah Kabupaten Tanah Bumbu Tahun 2015 Nomor 2);

(4)

16. Peraturan Daerah Kabupaten Tanah Bumbu Nomor 16 Tahun 2007 tentang Pembentukan, Kedudukan, Tugas Pokok dan Susunan Organisasi Dinas Daerah Kabupaten Tanah Bumbu (Lembaran Daerah Kabupaten Tanah Bumbu Tahun 2007 Nomor 40) sebagaimana telah diubah beberapa kali terakhir dengan Peraturan Daerah Kabupaten Tanah Bumbu Nomor 14 Tahun 2013 tentang Perubahan kedua Atas Peraturan Daerah Nomor 16 Tahun 2007 tentang Pembentukan, Kedudukan, Tugas Pokok dan Susunan Organisasi Dinas Daerah Kabupaten Tanah Bumbu (Lembaran Daerah Kabupaten Tanah Bumbu Tahun 2013 Nomor 14);

17. Peraturan Daerah Kabupaten Tanah Bumbu Nomor 17 Tahun 2007 tentang

Pembentukan, Kedudukan, Tugas Pokok dan Susunan Organisasi Lembaga Teknis Daerah Kabupaten Tanah Bumbu (Lembaran Daerah Kabupaten Tanah Bumbu Tahun 2007 Nomor 41) sebagaimana telah diubah beberapa kali terakhir dengan Peraturan Daerah Kabupaten Tanah Bumbu Nomor 1 Tahun 2015 tentang Perubahan ketiga atas Peraturan Daerah Nomor 17 Tahun 2007 tentang Pembentukan, Kedudukan, Tugas Pokok dan Susunan Organisasi Lembaga Teknis Daerah Kabupaten Tanah Bumbu (Lembaran Daerah Kabupaten Tanah Bumbu Tahun 2015 Nomor 1);

18. Peraturan Daerah Kabupaten Tanah Bumbu Nomor 4 Tahun 2008 tentang Urusan

Pemerintahan yang menjadi Kewenangan Pemerintah Kabupaten Tanah Bumbu (Lembaran Daerah Kabupaten Tanah Bumbu Tahun 2008 Nomor 61, Tambahan Lembaran Daerah Kabupaten Tanah Bumbu Tahun 2011 Nomor 20);

19. Peraturan Daerah Kabupaten Tanah Bumbu Nomor 16 Tahun 2011 tentang Rencana

Pembangunan Jangka Panjang Daerah Kabupaten Tanah Bumbu 2006-2025 (Lembaran Daerah Kabupaten Tanah Bumbu Tahun 2011 Nomor 16);

20. Peraturan Daerah Kabupaten Tanah Bumbu Nomor 17 Tahun 2016 tentang Rencana

Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kabupaten Tanah Bumbu 2016-2021 (Lembaran Daerah Kabupaten Tanah Bumbu Tahun 2016 Nomor 17);

21. Peraturan Daerah Kabupaten Tanah Bumbu Nomor 19 Tahun 2016 Tentang

Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah (Lembaran Daerah Kabupaten Tanah Bumbu Tahun 2016 Nomor 19);

22. Peraturan Bupati Tanah Bumbu Nomor 17 Tahun 2016 tentang Rencana Pembangunan

Jangka Menengah Daerah Kabupaten Tanah Bumbu Tahun 2016-2021 (Lembaran Daerah Kabupaten Tanah Bumbu Tahun 2016 Nomor 17);

23. Peraturan Bupati Tanah Bumbu Nomor 33 Tahun 2016 tentang Pengesahan Rencana

Strategis Satuan Kerja Perangkat Daerah Pemerintah Kabupaten Tanah Bumbu Tahun 2016-2021(Lembaran Daerah Kabupaten Tanah Bumbu Tahun 2016 Nomor 33).

24. Peraturan Bupati Tanah Bumbu Nomor 34 Tahun 2016 tentang Perubahan Kesatu Atas

Peraturan Bupati Tanah Bumbu Nomor 15 Tahun 2016 Tentang Rencana Kerja Pembangunan Daerah Kabupaten Tanah Bumbu Tahun 2017 (Lembaran Daerah Kabupaten Tanah Bumbu Tahun 2016 Nomor 34).

25. Keputusan Bupati Tanah Bumbu Nomor 624 Tahun 2016 tentang Pengesahan Rencana

Kerja Satuan Kerja Perangkat Daerah Perubahan Kesatu di Lingkungan Pemerintah Kabupaten Tanah Bumbu Tahun 2017.

MEMUTUSKAN :

Menetapkan : KEPUTUSAN KEPALA DINAS PERUMAHAN, PERMUKIMAN DAN PERTANAHAN

TENTANG PENETAPAN RENCANA KERJA DINAS PERUMAHAN, PERMUKIMAN DAN PERTANAHAN KABUPATEN TANAH BUMBU TAHUN RENCANA 2017.

KESATU : Rencana Kerja Dinas Perumahan, Permukiman dan Pertanahan yang selanjutnya

disebut Renja- Dinas Perumahan, Permukiman dan Pertanahan adalah dokumen perencanaan Dinas Perumahan, Permukiman dan Pertanahan untuk periode satu (1) tahun, yang memuat kebijakan, program, dan kegiatan pembangunan baik yang dilaksanakan langsung oleh pemerintah daerah maupun yang ditempuh dengan mendorong partisipasi masyarakat

(5)

KEDUA : Rencana Kerja Dinas Perumahan, Permukiman dan Pertanahan Kabupaten Tanah Bumbu Tahun Rencana 2017 sebagaimana dimaksud dalam Diktum KESATU berisi:

Bab I Pendahuluan

Bab II Evaluasi Pelaksanaan Renja SKPD Tahun Lalu

Bab III Tujuan, Sasaran, Program Dan Kegiatan

Bab IV Penutup.

KETIGA : Rencana Kerja Dinas Perumahan, Permukiman dan Pertanahan Tahun Rencana 2015

adalah sebagaimana dinyatakan dalam lampiran yang merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari Keputusan ini

KEENAM : Keputusan ini berlaku sejak tanggal ditetapkan dengan ketentuan apabila dikemudian hari

terdapat kekeliruan dalam penetapan inii akan diperbaiki sebagaimana mestinya. Di tetapkan di Batulicin

Pada tanggal Desember 2016

KEPALA DINAS PERUMAHAN, PERMUKIMAN DAN PERTANAHAN KABUPATEN TANAH BUMBU,

Tembusan disampaikan kepada yth :

1. Bapak Bupati Tanah Bumbu di Gunung Tinggi

2. Kepala Bappeda Kab. Tanah Bumbu di Simpang Empat

3. Pertinggal.

HAMALUDDIN TAHIR, S. Pd. MM Pembina TK. I

(6)

i



LampiranI : Keputusan Kepala Dinas Perumahan,

Permukiman dan Pertanahan Kabupaten Tanah Bumbu

Nomor : Tahun 2016

Tanggal : 03 Juni 2016

KATA PENGANTAR

Rencana Kerja (Renja) Dinas Perumahan, Permukiman dan Pertanahan Tahun 2017 ini merupakan rencana yang memuat program dan kegiatan yang akan dilaksanakan oleh SKPD untuk mencapai sasaran pembangunan dalam bentuk kerangka regulasi dan kerangka anggaran. Rencana kerja (Renja) inimerupakan dokumen perencanaan yang wajib disusun SKPD guna mendukung kelangsungan tugas pokok dan fungsisehari-hari.dimana penyusunan Rencana Kerja (Renja) SKPD ini merupakanwujud nyata dari pelaksanaan amanat Undang-undang Dasar 1945, dimana dengan melaksanakan fungsi penyusunan dokumen berarti SKPD telah menjalankan tugas mereka sebagai perpanjangan tangan pemerintah daerah yang menjalankan fungsi otonomnyaberdasarkan Undang-undang Nomor 23Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah.

Dinas Perumahan, Permukiman dan Pertanahan Kabupaten Tanah Bumbu merupakan SKPD teknis dari Pemerintah Kabupaten Tanah Bumbu yangterlebih dahulu wajib menyusun Rencana Kerja (Renja) SKPD nya sebelum pelaksanaan anggaran dimulai, dimana dokumen ini biasa disebut dengan Renja Tahunan SKPD yang berguna untuk menjamin pelaksanaan kegiatan SKPD selama satu tahun anggaran yaitu tahun 2017.

Kami menyadari bahwa apa yang kami tuangkan dalan Dokumen ini masih banyak kekurangan dan jauh dari kesempurnaan, sehingga kritik, saran dan masukan yang sifatnyamembangun dan dapat menjadi perbaikan atas isi dokumen ini akan sangat kami harapkandan akan kami terima dengan tangan terbuka.Akhir kata, semoga dokumen yang sederhana ini dapat berguna dan bermanfaat untuk menghantarkan kita agar dapat melayani masyarakat Tanah Bumbu sesuai dengan kebutuhan daerah, serta menambah pengetahuan dan pandangan yang baik bagi semua pihak. dan taklupa pula ucapan terimakasih kami haturkan kepada semua pihak yang telah membantu baik langsung maupun tidak langsung dalam penyusunandokumen ini.

Batulicin, 2016 KEPALA DINAS,

HAMALUDDIN TAHIR, S. Pd. MM

Pembina TK. I Nip. 197010051996021002

(7)

ii



DAFTAR ISI

KATA PENGANTAR ... i

DAFTAR ISI ... ii

DAFTAR TABEL ... iii

BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang ... 1

1.2 Landasan Hukum ... 2

1.3 Maksud dan Tujuan ... 3

1.4 Sistematika Penulisan ... 4

BAB II EVALUASI PELAKSANAAN RENJA SKPD TAHUN LALU 2.1 Evaluasi Pelaksanaan Renja Tahun Sebelumnya dan ... 6

Capaian Renstra SKPD 2.2 Analisis Kinerja Pelayanan SKPD ... 13

2.3 Isu-isu Penting Penyelenggaraan Tugas ... 16

dan Fungsi Dinas Dinas Perumahan, Permukiman dan Pertanahan 2.4 Review Terhadap Rancangan Awal RKPD ... 19

2.5 Penelaahan usulan program dan kegiatan masyarakat ……….. 22

BAB III TUJUAN, SASARAN, SERTA PROGRAM DAN KEGIATAN 3.1 Telaahan Terhadap Kebijakan Nasional ... 29

3.2 Tujuan Dan Sasaran Renja SKPD ... 39

3.3 Program dan Kegiatan ... 39

BAB IV PENUTUP... 40 LAMPIRAN

(8)

iii



DAFTAR TABEL

Tabel 2.1 Rekapitulasi Evaluasi Hasil Pelaksanaan Renja ... 9

dan Pencapaian Renstra SKPD s.d Tahun 2015

Tabel 2.2 Review Terhadap Rancangan Awal RKPDTahun 2016 ... 20

Tabel 2.3 Usulan Program dan Kegiatan dari Para Pemangku ... 23

Kepentingan Tahun 2017

Tabel 3.1 Rumusan Rencana Kerja dan Kegiatan SKPD Tahun 2017 ... 43

(9)

1



BAB I PENDAHULUAN

1.1 LATAR BELAKANG

Rencana Kerja (Renja)Dinas Perumahan, Permukiman dan Pertanahan Tahun Anggaran 2017atas perubahan nomenklatur baru berdasarkan UU No. 23 tahun 2014 tentang pemerintah Daerah dan PP No 18 tahun 2016 tentang Perangkat Daerah dan Perda No. 19 tahun 2016 tentang Pembentukan dan susunan Perangkat Daerah disusun dari penjabaran gabungan 3 Rencana Strategis Satuan Kerja Perangkat Daerah (Renstra-SKPD) yaitu :

- Dinas Tata Bangunan dan Kebersihan

- Dinas Pekerjaan Umum

- Sekretariat Daerah Bagian Pemerintahan

dimana Renja inimerupakan penjabaran Tahun kedua perencanaan RPJMD Kabupaten Tanah Bumbu Penyusunan Renja ini selain mengacu pada Rencana Strategis juga didasarkan pada RKPD Tahun bersangkutan, dimana prioritas pelapon anggaran sementara dan rencana kegiatan SKPD diakomodir dari dokumen dimaksud.Dalam penyusunan Renja inidisamping mengacu padahal tersebutdiatas, Dinas Perumahan, Permukiman dan Pertanahanjuga memperhatikan aspirasi maupun masukan dari Stokeholderdan Lembaga kemasyarakatan lainnya, yang mana sesuai dengan hasil musrenbang kabupaten di tingkat kecamatan beberapa waktu yang laluhal ini karena merupakan pilihan yang telah menjadi komitmen kita bersama sehingga dalam pencapaian pembangunan nantinya kita lakukan secara bersama-sama antara Pemerintah Daerah, DPRD, dan kelompok-kelompok masyarakat.

Beranjak dari hal tersebut diatas, maka perencanaan pembangunan yang disusun oleh Dinas Perumahan, Permukiman dan Pertanahanbaik dilihat dari sisi manajemen maupun sebagai sebuah kebijakan merupakan instrumen pembangunan yang sangat penting yang didalamnya terkandung tujuan dan sasaran bersama yang ingin dicapai secara bersama-sama pula. Perencanaan pembangunan yang baik tentunya akan menghasilkan capaianpembangunan yang baik pula, serta diharapkan akan dapat memberikan manfaat dan dampak yang jauh lebih baik pulasehinggaDinas Perumahan, Permukiman dan Pertanahan Kabupaten Tanah Bumbu sebagai unsur pelaksana Pemerintah Kabupaten Tanah Bumbu dibidang Perumahan, Permukiman dan Pertanahan dengansendirinya menjalankan tugas dan tanggung jawab yang dilimpahkan Kepala Daerah sesuai dengan tugas pokok dan fungsinya hal ini dimaksudkan agar proses pembangunan pada bidang tersebut dapat berjalan dengan baik, tersusun secara sistematis, sinergis sehingga selaras dan mengarah padapencapaian visi dan misi Pemerintah Daerah yang dituangkan lebih sempit kedalam visi dan misi Dinas Perumahan, Permukiman dan PertanahanKabupaten Tanah Bumbu yang akan ditetapkan melalui Renstra SKPD .

(10)

2

 

Agar upaya untuk mensyuksekan pembangunan ini dapat berjalan sesuai rencana, kedepan Dinas Perumahan, Permukiman dan Pertanahan dituntut agar dapat lebih mampu dan dapat menterjemahkan setiap kegiatan-kegiatan kamikedalam berbagai bentuk kebijakan, program dan kegiatan pembangunan yang mengarah pada pencapaian visi dan misi SKPD hal ini dimaksudkan agar perencanaan yang dibuat berdampak positif bagi seluruh lapisan masyarakat khususnya masyarakat Kabupaten Tanah Bumbu.

1.2 LANDASAN HUKUM

Landasan hukum dalam Penyusunan Rencana Kerja (Renja) Dinas Perumahan, Permukiman dan Pertanahan TA.2017 ini adalah sebagai berikut:

1. Undang-undang Nomor 28 Tahun 1999 tentang Penyelenggaraan Negara Yang Bersih dan Bebas

Dari Korupsi, Kolusi dan Nepotisme (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 1999 Nomor 75 Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 3851);

2. Undang-undang Nomor 2 Tahun 2003 tentang Pembentukan Kabupaten Tanah Bumbu dan

Kabupaten Balangan di Propinsi Kalimantan Selatan (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2003 Nomor 22, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4265);

3. Undang-undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara (Lembaran Negara Republik

Indonesia Tahun 2003 Nomor 74, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4286);

4. Undang-undang Nomor 1 Tahun 2004 tentang Perbendaharaan Negara (Lembaran Negara

Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 5, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4355);

5. Undang-undang Nomor 10 Tahun 2004 tentang Pembentukan Peraturan Perundang-undangan

(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 53, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4389);

6. Undang-undang Nomor 15 Tahun 2004 tentang Pemeriksaan Pengelolaan dan Tanggungjawab

Keuangan Negara (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 66, Tambahan Lembaran Negara Nomor 4400);

7. Undang-undang Nomor 25 tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional.

8. Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintah Daerah;

9. Undang-Undang Nomor 11Tahun 2011 tentang Perumahan dan Kawasan Pemukiman;

10. Undang-undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan Keuangan antara Pemerintah Pusat

dan Pemerintah Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 126,Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4438);

11. Peraturan Pemerintah Nomor 58 Tahun 2005 tentang Pengelolaan Keuangan Daerah (Lembaran

Negara Republik Indonesia Tahun 2005 Nomor 140, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4578);

(11)

3

 

12. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2006 tentang Pelaporan Keuangan dan Kinerja Instansi

Pemerintah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2006 Nomor 25, Tambahan Lembaran Negara Nomor 4614);

13. Peraturan Pemerintah Nomor 38 Tahun 2007 tentang Pembagian Urusan Pemerintahan antara

Pemerintah, Pemerintahan Daerah Provinsi, dan Pemerintahan Daerah Kabupaten /Kota;

14. Peraturan Pemerintah Nomor 18 Tahun 2016 tentang Perangkat Daerah;

15. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan,

Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Dalam Pembangunan Daerah;

16. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan

Daerah sebagaimana telah diubah dengan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 59 Tahun 2007 tentang Perubahan atas Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah;

17. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010 tentang Pelaksanaan Peraturan

Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 Tentang Tahapan, Tatacara Penyusunan, Pengendalian, dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah

18. Peraturan Daerah Kabupaten Tanah Bumbu Nomor Tahun tentang pembentukan, kedudukan,

tugas pokok dan susunan organisasi Dinas Daerah Kabupaten Tanah Bumbu;

19. Peraturan Bupati Tanah Bumbu Nomor Tahun tentang Tugas Pokok, Fungsi dan Uraian Tugas

dan Tata Kerja Unsur-Unsur Organisasi Dinas Perumahan, Permukiman dan Pertanahan Kabupaten Tanah Bumbu;

1.3 MAKSUD DAN TUJUAN

A. Maksud

Adapun maksud disusunnya Renja ini adalah untuk menentukan arah dan tujuan pelaksanaan pembangunan Dinas Perumahan, Permukiman dan Pertanahan dalam kurun waktu satu tahun anggaran kedepan, dimana SKPD didalam menyusun perencanaan kegiatan nantinya akan mempedomani renja ini, hal ini agar anggaran yang disusun selaras dengan Tujuan dan Sasaran Pembangunan Daerah di Tahun Anggaran 2017.

B. Tujuan

Sedangkan tujuan dari PenyusanRenja ini adalah sebagai berikut:

1. Mewujudkan visi dan misi Kepala Daerah terpilih kedalam rencana kegiatan Pembangunan;

2. Sebagai instrument dalam mengukur akuntabilitas kinerja Dinas Perumahan, permukiman dan

Pertanahan selama 1 (satu) tahun;dan

3. Sebagai dasar untuk pelaksanaan program dan kegiatan SKPD Dinas Perumahan, Permukiman

(12)

4

 

1.4 SISTEMATIKA PENULISAN

Sistematika ini berisikan susunan garis besar dokumen dan gambaran pokok bahasan dari Rancangan Awal Renja ini yang terdiri dari 4 (empat) bab yaitu sebagai berikut:

KATA PEGANTAR DAFTAR ISI DAFTAR TABEL BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang; 1.2 Landasan Hukum;

1.3 Maksud dan Tujuan:

A. Maksud

B. Tujuan

1.4 Sistematika Penulisan

BAB II EVALUASI PELAKSANAAN RENJA SKPD TAHUN LALU

2.1 Evaluasi Pelaksanaan Renja SKPDTahun Lalu dan Capaian Renstra SKPD;

2.2 Analisis Kinerja Pelayanan SKPD;

2.3 Isu-isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi SKPD;

2.4 Review Terhadap Rancangan Awal RKPD;

2.5 Penelaahan Usulan Program dan Kegiatan Masyarakat

BAB III TUJUAN,SASARAN,PROGRAM DAN KEGIATAN

3.1 Telaahan Terhadap Kebijakan Nasional

3.2 Tujuan dan Sasaran Renja SKPD

3.3 Program dan Kegiatan

(13)

5



BAB II

EVALUASI PELAKSANAAN RENJA SKPD TAHUN LALU

2.1 EVALUASI PELAKSANAAN RENJA TAHUN SEBELUMNYADAN CAPAIAN RENSTRA SKPD

Evaluasi pelaksanaan renja tahun sebelumnya masih mengacu pada capaian Dinas Tata Bangunan dan kebersihan tahun 2016 hal ini karena Dinas Perumahan, permukiman dan Pertanahan baru efektif pada tahun 2017 .

(14)

6 Tabel 2.1

Rekapitulasi Evaluasi Hasil Pelaksanaan Renja dan Pencapaian Renstra SKPD s.d Tahun 2016 Dinas Perumahan, Permukiman dan Pertanahan

Kabupaten Tanah Bumbu

N o Kode Rekening Urusan/Bidan g Urusan Pemerintaha n Daerah dan Program/Kegi atan Indikator Kinerja Program (outcome)/ Kegiatan (output) Target Renstra SKPD pada Tahun 2020(Akhir Periode Renstra SKPD) Realisasi Capaian Kinerja Renstra SKPD sampai dengan Renja SKPD Tahun 2015 (n-2)

Target kinerja dan anggaran berjalan tahun 2016 (tahun

n-1) yang dievaluasi

Realisasi Kinerja Pada Triwulan

Realisasi Capaian Kinerja dan Anggaran Renja SKPD yang dievaluasi (2016) Tingkat Capaian Kinerja dan Realisasi Anggaran Renja Tahun 2016 (%) Realisasi Kinerja dan Anggaran Renstra SKPD s/d Tahun 2016(Akhir Tahun Pelaksanaan Renja SKPD Tahun 2016) Tingkat Capaian Kinerja dan Realisasi Anggaran Renstra SKPD s/d tahun 2016 (%) Unit SKPD Penan ggung jawab Ket I II III IV 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12=8+9+10+11 13=12/7x100% 14 = 6 + 12 15=14/5 x100% K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp - 1.03.1.03.04.01 Program Pelayanan Administrasi Perkantoran 100. 00 121,087,0 35,000 100 .00 21,956,8 55,000 100. 00 22,956,7 09,000 25 4,887,2 85,240 25 5,724,6 43,002 25 5,142,0 83,407 25 5,463,02 0,837 100 21,217,0 32,486 100.0 0% 92.42% 100.00 21,217,0 32,486 100.0 0 17.52 1.03.1.03.04.01.02 Penyediaan jasa komunikasi, sumber daya air dan listrik

Terbayarnya tagihan rekening kantor (Bulan) 60.0 0 50,789,50 0,500 12. 00 6,796,83 0,000 12 7,829,51 0,000 3 1,816,0 95,759 3 1,710,2 09,683 3 1,189,0 16,334 3 2,611,57 9,079 12 7,326,90 0,855 100.0 0% 93.58% 12.00 7,326,90 0,855 20.00 14.4 3 1.03.1.03.04.01.06 Penyediaan jasa pemeliharaan dan perizinan kendaraan dinas/operasi onal Tersedianya jasa pemeliharaan kendaraan dinas/operasi onalrlengkap an kantor (Bulan) 60.0 0 7,411,512 ,500 12. 00 3,684,03 5,000 12 2,470,29 0,000 3 603,432 ,245 3 577,315 ,819 3 597,765 ,164 3 395,388, 058 12 2,173,90 1,286 100.0 0% 88.0 0% 12.0 0 2,173,90 1,286 20.00 29.3 3 1.03.1.03. 04.01.07 Penyediaan jasa administrasi keuangan Terselenggar anya pengelolaan administrasi keuangan (%) 60.0 0 1,230,260 ,000 12. 00 239,020, 000 12 254,490, 000 3 50,060, 000 3 90,460, 000 3 58,002, 000 3 51,684,0 00 12 250,206, 000 100.0 0% 98.3 2% 12.0 0 250,206, 000 20.00 20.3 4 1.03.1.03.04.01.08 Penyediaan jasa kebersihan kantor Tersedianya peralatan kebersihan dan bahan pembersih kebutuhan kantor (bulan) 60.0 0 41,875,00 0 12. 00 8,375,00 0 12 8,375,00 0 3 2,815,0 00 3 894,000 3 4,120,0 00 3 536,000 12 8,365,00 0 100.0 0% 99.88% 12.00 8,365,00 0 20.00 19.9 8

(15)

7 N o Kode Rekening Urusan/Bidan g Urusan Pemerintaha n Daerah dan Program/Kegi atan Indikator Kinerja Program (outcome)/ Kegiatan (output) Target Renstra SKPD pada Tahun 2020(Akhir Periode Renstra SKPD) Realisasi Capaian Kinerja Renstra SKPD sampai dengan Renja SKPD Tahun 2015 (n-2)

Target kinerja dan anggaran berjalan tahun 2016 (tahun

n-1) yang dievaluasi

Realisasi Kinerja Pada Triwulan

Realisasi Capaian Kinerja dan Anggaran Renja SKPD yang dievaluasi (2016) Tingkat Capaian Kinerja dan Realisasi Anggaran Renja Tahun 2016 (%) Realisasi Kinerja dan Anggaran Renstra SKPD s/d Tahun 2016(Akhir Tahun Pelaksanaan Renja SKPD Tahun 2016) Tingkat Capaian Kinerja dan Realisasi Anggaran Renstra SKPD s/d tahun 2016 (%) Unit SKPD Penan ggung jawab Ket 1.03.1.03.04.01.09 Penyediaan jasa perbaikan peralatan kerja Tersedianya jasa perbaikan peralatan kerja (Tahun) 5.00 68,900,00 0 1.0 0 9,600,00 0 12 12,300,0 00 - 4,225,0 00 - 4,050,0 00 - 900,000 1 970,000 1 10,145,0 00 8.33 % 82.48% 1.00 10,145,0 00 20.00 14.7 2 1.03.1.03.04.01.10 Penyediaan alat tulis kantor Tersedianya alat tulis kebutuhan kantor (Bulan ) 60.0 0 463,937,0 00 12. 00 91,681,0 00 12 93,064,0 00 3 25,853, 150 3 15,987, 600 3 30,970, 650 3 9,099,00 0 12 81,910,4 00 100.0 0% 88.02% 12.00 81,910,4 00 20.00 17.6 6 1.03.1.03.04.01.11 Penyediaan barang cetakan dan penggandaan Terpenuhinya kebutuhan barang cetakan dan penggandaan berkas kebutuhan kantor (tahun) 60.0 0 156,000,0 00 12. 00 29,620,0 00 12 37,720,0 00 3 8,350,0 00 3 4,695,0 00 3 9,330,5 00 3 12,070,0 00 12 34,445,5 00 100.0 0% 91.32% 12.00 34,445,5 00 20.00 22.0 8 1.03.1.03.04.01.13 Penyediaan peralatan dan perlengkapan kantor Jumlah Peralatan dan perlengkapan kantor yang tersedia (tahun) 60.0 0 2,214,150 ,000 12. 00 192,360, 000 12 547,510, 000 3 9,045,0 00 3 200,987 ,000 3 86,329, 000 3 124,194, 000 12 420,555, 000 100.0 0% 76.81% 12.00 420,555, 000 20.00 18.9 9 1.03.1.03.04.01.18 Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi ke luar daerah Terlaksanany a rapat rapat koordinasi dan konsultasi luar daerah (tahun) 60.0 0 4,455,200 ,000 12. 00 1,281,45 9,000 12 747,850, 000 3 239,388 ,586 3 57,365, 400 3 124,599 ,759 3 7,472,20 0 12 428,825, 945 100.0 0% 57.34% 12.00 428,825, 945 20.00 9.63 1.03.1.03.04.01.19 Penyedia jasa tenaga non PNS Tersedianya jasa tenaga kerja non PNS (orang) 452. 00 52,992,75 0,000 1.0 0 9,198,47 5,000 452 10,752,3 50,000 - 2,085,7 20,500 - 3,009,2 78,500 - 3,005,0 50,000 452 2,241,62 8,500 452 10,341,6 77,500 100.0 0% 96.18% 452.00 10,341,6 77,500 100.0 0 19.52 1.03.1.03.04.01.22 Rapat-rapat koordinasi dalam daerah *) Terlaksanany a rapat rapat koordinasi dalam daerah (tahun) 60.0 0 1,262,950 ,000 12. 00 425,400, 000 12 203,250, 000 3 42,300, 000 3 53,400, 000 3 36,000, 000 3 8,400,00 0 12 140,100, 000 100.0 0% 68.93% 12.00 140,100, 000 20.00 11.0 9 22,956,7

09,000 Rata-Rata Capaian Kinerja (%) 99.95 % 92.42% Predikat kinerja Sang at Tingg i Sang at Ting gi

(16)

8 N o Kode Rekening Urusan/Bidan g Urusan Pemerintaha n Daerah dan Program/Kegi atan Indikator Kinerja Program (outcome)/ Kegiatan (output) Target Renstra SKPD pada Tahun 2020(Akhir Periode Renstra SKPD) Realisasi Capaian Kinerja Renstra SKPD sampai dengan Renja SKPD Tahun 2015 (n-2)

Target kinerja dan anggaran berjalan tahun 2016 (tahun

n-1) yang dievaluasi

Realisasi Kinerja Pada Triwulan

Realisasi Capaian Kinerja dan Anggaran Renja SKPD yang dievaluasi (2016) Tingkat Capaian Kinerja dan Realisasi Anggaran Renja Tahun 2016 (%) Realisasi Kinerja dan Anggaran Renstra SKPD s/d Tahun 2016(Akhir Tahun Pelaksanaan Renja SKPD Tahun 2016) Tingkat Capaian Kinerja dan Realisasi Anggaran Renstra SKPD s/d tahun 2016 (%) Unit SKPD Penan ggung jawab Ket 1.03.1.03.04.03 Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur 100.00 303,150,0 00 0.0 0 - 0.00 - - - - - - - - - - - 0.00% 0.00% 0.00 - 0.00 0.00 1.03.1.03.04.03.05 Pengadaan Kendaraan Dinas/Operas ional Terpenuhinya Kendaraan Dinas/Operas ional 100. 00 203,150,0 00 0.0 0 - 0.00 - 0.00 0.00 Pemeliharaan Rutin/Berkala Gedung Kantor Terpeliharany a Gedung/Kant or 100. 00 100,000,0 00 0.0 0 - 0.00 - 0.00 0.00 - Rata-Rata Capaian Kinerja (%) 0.00% 0.00%

Predikat kinerja Sang at Rend ah Sang at Ren dah 1.03.1.03.04.03 Program Peningkatan Disiplin Aparatur 100.00 170,000,0 00 85. 00 27,000,0 00 100 34,000,0 00 85 34,000, 000 85 34,000,0 00 85.00 % 100.00% 85.00 34,000,0 00 85.00 20.0 0 1.03.1.03.04.03.05 Pengadaan pakaian khusus hari-hari tertentu Jumlah pakaian khusus yang tersedia (Stel) 2260 .00 170,000,0 00 85. 00 27,000,0 00 100 34,000,0 00 85 34,000, 000 - - - - - - 85 34,000,0 00 85.00 % 100.00% 85.00 34,000,0 00 3.76 20.0 0

Rata-Rata Capaian Kinerja (%) 0.00% 0.00%

Predikat kinerja Sang at Rend ah Sang at Ren dah 1.03.1.03.04.05 Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur 100.00 200,000,0 00 0 - 0.00% 0.00% 0.00 - 0.00 0.00 1.03.1.03.04.05.01 Pendidikan dan pelatihan formal Tersedianya biaya kontribusi pendidikan dan pelatihan PNS (Kali) 60.0 0 200,000,0 00 0 - - - - - - - - - - - 0.00% 0.00% 0.00 - 0.00 0.00

(17)

9 N o Kode Rekening Urusan/Bidan g Urusan Pemerintaha n Daerah dan Program/Kegi atan Indikator Kinerja Program (outcome)/ Kegiatan (output) Target Renstra SKPD pada Tahun 2020(Akhir Periode Renstra SKPD) Realisasi Capaian Kinerja Renstra SKPD sampai dengan Renja SKPD Tahun 2015 (n-2)

Target kinerja dan anggaran berjalan tahun 2016 (tahun

n-1) yang dievaluasi

Realisasi Kinerja Pada Triwulan

Realisasi Capaian Kinerja dan Anggaran Renja SKPD yang dievaluasi (2016) Tingkat Capaian Kinerja dan Realisasi Anggaran Renja Tahun 2016 (%) Realisasi Kinerja dan Anggaran Renstra SKPD s/d Tahun 2016(Akhir Tahun Pelaksanaan Renja SKPD Tahun 2016) Tingkat Capaian Kinerja dan Realisasi Anggaran Renstra SKPD s/d tahun 2016 (%) Unit SKPD Penan ggung jawab Ket

- Rata-Rata Capaian Kinerja (%) 0.00% 0.00%

Predikat kinerja Sang at Rend ah Sang at Ren dah 1

Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang

1.05.1.03.04.17 Program Pengendalia n Pemanfaata n Ruang 1,46 15,384,06 7,844 44, 29 354,800, 000 1.01 202,450, 000 0.3 5 26,850, 000 0.33 25,000, 000 0.30 22,050, 000 0.03 6,700,00 0 1.01 80,600,0 00 100.0 0% 39.81% 1.01 80,600,0 00 #VA LUE! 0.52 Pasilitasi Peingkatan Peran Serta Mayarakat Dalam Pengendalian Pemanfaatan Ruang 44,29 354,800, 000 0.00 - #DIV/0! V/0! #DI 1.05.1.03.04.17.07 Sosialisasi kebijakan pengendalian pemanfaatan ruang Jumlah peserta sosialisasi IMB (orang) 6000 .00 1,742,760 ,000 0 5,100,00 0 - - - - - - - - - - 0.00% 0.00% 0.00 - 0.00 0.00 1.05.1.03. 04.17.09 Penyediaan Prasarana dan Sarana Pengendalian Izin Mendirikan Bangunan *) Tersedianya Prasarana dan Sarana Pengendalian (Buah) 5125 .00 13,475,20 7,844 1065 147,350, 000 350 26,450, 000 330 24,800, 000 300 22,050, 000 85 6,700,00 0 1,06 5 80,000,0 00 100.0 0% 54.2 9% 1065 .00 80,000,0 00 20.78 0.59 1.05.1.03. 04.17.10 Penyusunan / revisi kebijakan perda izin mendirikan bangunan *) Jumlah Perda yang direvisi (Buah) 2.00 166,100,0 00 1 50,000,0 00 - 400,000 - 200,000 - - - - - 600,000 0.00 % 1.20 % 0.00 600,000 0.00 0.36 202,450,

000 Rata-Rata Capaian Kinerja (%) 72.78

% 39.81% 2

Predikat kinerja Seda

ng Sang at Ren dah 3

Perumahan Rakyat dan Kawasan Permukiman

(18)

10 N o Kode Rekening Urusan/Bidan g Urusan Pemerintaha n Daerah dan Program/Kegi atan Indikator Kinerja Program (outcome)/ Kegiatan (output) Target Renstra SKPD pada Tahun 2020(Akhir Periode Renstra SKPD) Realisasi Capaian Kinerja Renstra SKPD sampai dengan Renja SKPD Tahun 2015 (n-2)

Target kinerja dan anggaran berjalan tahun 2016 (tahun

n-1) yang dievaluasi

Realisasi Kinerja Pada Triwulan

Realisasi Capaian Kinerja dan Anggaran Renja SKPD yang dievaluasi (2016) Tingkat Capaian Kinerja dan Realisasi Anggaran Renja Tahun 2016 (%) Realisasi Kinerja dan Anggaran Renstra SKPD s/d Tahun 2016(Akhir Tahun Pelaksanaan Renja SKPD Tahun 2016) Tingkat Capaian Kinerja dan Realisasi Anggaran Renstra SKPD s/d tahun 2016 (%) Unit SKPD Penan ggung jawab Ket 1.04.1.03.04.20 Program pengelolaan areal pemakaman Luas Tempat Pemakaman Umum Tertata 10.2 5 370,150,0 00 10.2 5 370,150, 000 - 50,650, 000 - 1,200,0 00 10.2 5 101,500, 000 10.2 5 153,350, 000 100.0 0% 41.43% 10.25 153,350, 000 100.0 0 41.43 1.04.1.03.04.20.06 Pembanguna n sarana dan prasarana pemakaman Jumlah tempat pemakaman umum tertata (Buah) 10.2 5 370,150,0 00 10.2 5 370,150, 000 - 50,650, 000 - 1,200,0 00 10.2 5 101,500, 000 10.2 5 153,350, 000 100.0 0% 41.43% 10.25 153,350, 000 100.0 0 41.43

Rata-Rata Capaian Kinerja (%) 0.00% 0.00%

4 Predikat kinerja Sang at Rend ah Sang at Ren dah 5 Lingkungan Hidup 1.08.1.03.04.15 Program Pengemban gan Kinerja Pengelolaan Persampaha n 75,85 36,229,76 2,500 2,470,57 4,500 1333 3,916,69 5,000 7.2 7 60,132, 000 7.43 390,302 ,000 7.23 283,260 ,000 19.8 0 775,600, 000 41.7 3 1,509,29 4,000 3.13 % 38.5 3% 41.7 3 1,509,29 4,000 #VA LUE! 4.17 1.08.1.03.04.15.02 Penyediaan prasarana dan sarana pengelolaaan persampahan Jumlah sampah yang dikelola (%) 20.0 0 11,805,63 5,000 1333 1,798,54 5,000 7,2 69 60,132, 000 7,43 0 390,302 ,000 7.23 283,260 ,000 19.8 0 775,600, 000 14,7 26 1,509,29 4,000 1104. 73% 83.92% 14726.03 1,509,29 4,000 7363 0.15 12.78 Target terlalu tinggi karena kesalahan dalam penginputa n.target yang seharusny a adalah 0.22 Peningkatan Operasi dan Pemeliharaan Kendaraan Operasional Lapangan Kebersihan Jumlah Sarana Yang Terpelihara 53.0 0 7,478,387 ,500 0.00 - 0.00 0.00 1.08.1.03.04.15.10 Sosialisasi kebijakan pengelolaan persampahan Jumlah sosialisasi pengelolaan sampah (Kali) 34.0 0 1,096,250 ,000 6.0 0 99,859,0 00 1 31,850,0 00 - 1,800,0 00 - - - - 1 22,780,0 00 1 24,580,0 00 100.0 0% 77.17% 1.00 24,580,0 00 2.94 2.24

(19)

11 N o Kode Rekening Urusan/Bidan g Urusan Pemerintaha n Daerah dan Program/Kegi atan Indikator Kinerja Program (outcome)/ Kegiatan (output) Target Renstra SKPD pada Tahun 2020(Akhir Periode Renstra SKPD) Realisasi Capaian Kinerja Renstra SKPD sampai dengan Renja SKPD Tahun 2015 (n-2)

Target kinerja dan anggaran berjalan tahun 2016 (tahun

n-1) yang dievaluasi

Realisasi Kinerja Pada Triwulan

Realisasi Capaian Kinerja dan Anggaran Renja SKPD yang dievaluasi (2016) Tingkat Capaian Kinerja dan Realisasi Anggaran Renja Tahun 2016 (%) Realisasi Kinerja dan Anggaran Renstra SKPD s/d Tahun 2016(Akhir Tahun Pelaksanaan Renja SKPD Tahun 2016) Tingkat Capaian Kinerja dan Realisasi Anggaran Renstra SKPD s/d tahun 2016 (%) Unit SKPD Penan ggung jawab Ket 1.08.1.03.04.15.13 Peningkatan Operasi dan Pemeliharaan Sarana dan Prasarana TPA *) Peningkatan Operasi dan Pemeliharaan Sarana dan Prasarana TPA (ton) 4500 0.00 15,849,49 0,000 43, 456 2,370,71 5,500 3503 851 2,086,30 0,000 508 .06 303,800 ,000 683. 25 406,259 ,922 411. 85 245,229 ,030 438 260,950, 000 2,04 1 1,216,23 8,952 0.06 % 58.30% 2041.42 1,216,23 8,952 4.54 7.67 3,916,69 5,000

Rata-Rata Capaian Kinerja (%) 508.1

4% 70.2 2% Predikat kinerja Sang at Tingg i Seda ng 1.08.1.03. 04.24 Program Pengelolaan ruang terbuka hijau (RTH) Rasio Ruang Terbuka Hijau Yang Dikelola 7.12 22,755,69 2,450 16,795,1 70,944 7.12 22,755,6 92,450 0.1 3 406,030 ,000 1.32 4,213,6 75,800 1.42 4,528,4 81,265 3.32 10,601,7 98,885 6.18 19,749,9 85,950 86.83 % 86.7 9% 6.18 19,749,9 85,950 86.83 86.7 9 1.08.1.03.04.24.05 Penataan RTH Jumlah RTH yang tertata (ha) 93.0 0 2,705,850 ,000 219 .00 1,755,73 5,494 93 2,705,85 0,000 4.7 7 138,825 ,000 43.5 1 1,266,0 56,000 10.1 0 293,967 ,000 7.20 209,331, 500 65.5 8 1,908,17 9,500 70.52 % 70.52% 65.58 1,908,17 9,500 70.52 70.5 2 1.08.1.03.04.24.07 Pengembang an taman rekreasi Luas Ruang Terbuka Hijau yang dibangun (ha) 550. 00 1,906,142 ,450 30. 00 13,529,8 01,350 550 1,906,14 2,450 2.3 4 8,100,0 00 2.25 7,800,0 00 19.2 1 66,560, 000 467. 27 1,619,43 2,450 491. 07 1,701,89 2,450 89.28 % 89.28% 491.07 1,701,89 2,450 89.28 89.2 8 1.08.1.03. 04.24.11 Pemasangan Lampu Penerangan Jalan*) Jumlah materisasi Lampu PJU yang terpasang (Titik) 610. 00 16,329,65 0,000 500 .00 273,581, 000 610 16,329,6 50,000 0.1 6 4,200,0 00 102. 878 2,754,0 47,800 144. 09 3,857,2 87,240 304. 72 8,157,30 8,960 551. 84 14,772,8 44,000 90.47 % 90.4 7% 551. 84 14,772,8 44,000 90.47 90.4 7 1.08.1.03.04.24.12 Pemeliharaan Lampu Penerangan Jalan*) Jumlah lampu penerangan jalan yang terpelihara (Titik) 1300 .00 1,814,050 ,000 1,236,05 3,100 1300 1,814,05 0,000 182 .67 254,905 ,000 13.1 29 185,772 ,000 222. 633 310,667 ,025 441. 246 615,725, 975 859. 680 1,367,07 0,000 66.13 % 75.36% 859.68 1,367,07 0,000 66.13 75.3 6 22,755,6

92,450 Rata-Rata Capaian Kinerja (%) 86.06

% 86.79%

1500.00 Predikat kinerja Tingg

i Ting

(20)

12

 

A. Realisasi program/kegiatan yang tidak memenuhi target kinerja

Ada beberapa program dan kegiatan Dinas Tata Bangunan dan Kebersihan yang tingkat realisasinya tidak dapat memenuhi target kinerja (keluaran) yang direncanakan pada tahun 2016, sebagai berikut:

1. Program Pengendalian Pemanfaatan Ruang

- KegiatanPenyusunan / revisi kebijakan perda izin mendirikan bangunan capaian target 1

kali tidak dapat drealisasikan.atau 0%

- Sosialisasi kebijakan pengendalian pemanfaatan ruang target 1000 orang juga tidak dapat

drealisasikanatau 0%

- Penyediaan Prasarana dan Sarana Pengendalian Izin Mendirikan Bangunan dari target

tersedianya sarana dan prasarana pengendalian sebanyak 1.065 buah juga tidak dapat terealisasi atau 0%

2. Program pengelolaan areal pemakaman

- Kegiatan Pembangunan sarana dan prasarana pemakaman dari target 10 buah dapat

terealisasi 1 buah atau 10 %

3. Program pengelolaan ruang terbuka hijau (RTH)

- Kegiatan Pengembangan taman rekreasi dari target 5 ha dapat terealisasi 0,43 ha atau

8.62%

B. Realisasi program/kegiatan yang telah memenuhi target kinerja

Sedangkan keluaran atau hasil yang direncanakan dan telah memenuhi target kinerja SKPD pada tahun 2016 adalah sebagai berikut:

1. Program Pengembangan kinerja pengelolaan persampahan

- Kegiatan Sosialisasi Kebijakan pengelolaan persampahan

Dimana capaian target (output) Jumlah sosialisasi pengelolaan sampah sebanyak 1 kali dapat dilaksanakan 1 kali atau 100 %.

- Kegiatan Penyediaan prasarana dan sarana pengelolaan persampahan dari target 13,33

% dapat drealisasikan 13,33% atau 100%.

- Peningkatan Operasi dan Pemeliharaan Sarana dan Prasarana TPA dari target 35.038,51

ton dapat direalisasikan 29.774,7 ton atau 84,97%.

2. Program pengelolaan ruang terbuka hijau (RTH)

- Kegiatan penataan RTH dari target jumlah RTH yang tertata sebanyak 93 ha dapat dapat

(21)

13

 

C. Realisasi program/kegiatan yang melibihi target kinerja.

1. Program pengelolaan ruang terbuka hijau (RTH)

- Kegiatan Pemasangan lampu penerangan jalan ,Dimana capaian target (output)

Jumlah meteresasi PJU yang terpasang ditargetkan sebanyak 610 titik, dapat direalisasikan 864 titik atau 141,64%

- Kegiatan Pemeliharaan PJU target capaian 1300 titik dapat direalisasikan sebanyak

1328 titik atau 102,15%

D. Faktor-faktor penyebab tidak tercapainya, terpenuhinya atau melebihi target kinerja program/kegiatan.

*) Faktor penyebab tidak tercapainya target kinerja

Dari capaian program/kegiatan diatas factor penyebab tidak memenuhinya target pada dasarnya adalah efesiensi anggaran sehubungan defisit anggaran pada tahun berkenaan.

*) Faktor penyebab terpenuhinya target kinerja

Perencanaan yang baik dan terorganisir dengan jelas dalam penyusunan rencana kinerja dan aktualisasinya akan dapat membatu SKPD dalam mencapai tujuan SKPD sesuai harapan, sehingga koordinasi dan pemahaman serta implementasi tugas sangat dibutuhkan guna keseimbangan dalam pelaksanaan program/kegiatan yang disusun tersebut, sehingga tercipta relevansi antara program dan anggaran yang tersedia.

*) Faktor penyebab melebihi target kinerja

Adapun factor penyebab melebihinya target kinerja pada kegiatan Pemasangan lampu penerangan jalan karena adanya addendum penambahan pekerjaan di tiga lokasi kegiatan, sedangkan pada kegiatan pemeliharaan lampu penerangan jalan faktor penyebab melebihinya target adalah penghematan pemeliharaan atas lampu yang drencanakan.

E. Implikasi yang timbul terhadap target capaian program renstra SKPD

Pelaksanaan program dan kegiatan SKPD Dinas Perumahan, Permukiman dan Pertanahan Kabupaten Tanah Bumbu merupakan implikasi yang timbul dari aktualisasi program dan kegiatan terhadap target capaian program dan kegiatan Renstra SKPD, dimana adanya peningkatan dedikasi sumber daya manusia dalam melaksanakan program dan kegiatan dimaksud yang tercantum dalam rencana strategis Dinas Perumahan, Permukiman dan Pertanahan Kabupaten Tanah Bumbu Tahun 2016-2021.

(22)

14

 

F. Kebijakan /tindakan perencanaan penganggaran yang perlu diambil.

Adapun kebijakan /tindakan yang diambil dalam perencanaan dan penganggaran untuk pelaksanaan rencana program dan kegiatan adalah dengan mengadakan pendekatan dan penyesuaian anggaran terhadap pelaksanaan program dan kegiatan tersebut dengan didukung oleh pemberian argumentasi dan pemahaman-pemahaman serta gambaran terkait program dan kegiatan SKPD, sehingga nantinya dapat diterima umum dan dapat dianggarkan untuk pelaksanaan program dan kegiatan yang mengarah pada pengembangan pelayanan masyarakat.

(23)

15

 

2.2 ANALISIS KINERJA PELAYANAN SKPD

Dinas Perumahan, Permukiman dan Pertanahan Kabupaten Tanah Bumbu melaksanakan sebagian kewenangan Pemerintah Daerah Kabupaten Tanah Bumbu sebagai daerah otonomi dalam rangka pelaksanaan tugas desentralisasi Daerah sesuai dengan Peraturan Bupati Tanah Bumbu Nomor 19 Tahun 2016 tentang Tugas Pokok, Fungsi dan Uraian Tugas dan Tata Kerja Unsur-Unsur Organisasi Dinas Dinas Perumahan, Permukiman dan Pertanahan Kabupaten Tanah Bumbu.

Dalam penyelenggaraan tugas pokok dimaksud Dinas Perumahan, Permukiman dan Pertanahan Kabupaten Tanah Bumbu dapat merumuskan kebijakan teknis sesuai dengan lingkup tugasnya, dimana dalam hal ini Dinas Perumahan, Permukiman dan Pertanahan Kabupaten Tanah Bumbu melaksanakan dalam lingkup tugasnya dalam hal Perumahan, Permukiman dan Pertanahan .

Untuk lebih jelasnya mengenai pelaksanaan tugas pokok dan fungsi Dinas Perumahan, Permukiman dan Pertanahan Kabupaten Tanah Bumbu dapat dilihat berikut ini:

1. Tugas Pokok:

Dinas Perumahan, Permukiman dan Pertanahan mempunyai tugas membantu Bupati dalam melaksanakan penyusunan dan pelaksanaan kebijakan daerah di bidang perumahan, permukiman dan pertanahan..

2. Fungsi:

a. perumusan kebijakan daerah dibidang perumahan, permukiman dan pertanahan;

b. pelaksanaan kebijakan daerah dibidang perumahan, permukiman dan pertanahan;

c. pelaksanaan evaluasi dan pelaporan dibidang perumahan, permukiman dan pertanahan;

d. pelaksanaan administrasi Dinas; dan

(24)

16

 

2.3 ISU-ISU PENTING PENYELENGGARAAN TUGAS DAN FUNGSI DINAS PERUMAHAN, PERMUKIMAN

DAN PERTANAHAN

A. Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi Pelayanan Dinas Perumahan,

Permukiman dan Pertanahan.

Permasalahan dan hambatan yang dihadapi dalam menyelenggarakan tugas dan fungsi adalah:

1. Belum optimalnya SDM yang menangani standar kebutuhan dari unit kerja SKPD;

2. Masih terbatasnya sarana dan prasarana penunjang kegiatan;

3. Tupoksi yang masih tumpang tindih;

4. Keterbatasan Data

B. Dampak terhadap pencapaian visi dan misi Kepala Daerah terhadap capaian program

nasional/internasional

1. Rasa memiliki dan ikut bertanggung jawab terhadap kemajuan daerahnya melalui proses

pembangunan yang berkelanjutan akan sulit diciptakan;

2. Jaminan kemudahan sebagai bentuk menciptakan kepercayaan timbal balik pemerintah dan

masyarakat belum terlaksana secara optimal.

C. Tantangan dan peluang dalam meningkatkan pelayanan Dinas Perumahan, Permukiman dan

Pertanahan

1. Tantangan

Adapun faktor-faktor lingkungan yang dapat mengancam eksistensi dan kelancaran tugas dan fungsi Dinas Perumahan, Permukiman dan Pertanahan yaitu:

a. SDM Aparatur tentang standar kebutuhan dari unit kerja SKPD;

b. Kurangnya sarana dan prasarana pendukung operional dan minimnya dana

pembangunan serta pemeliharaan;

c. Belum adanya peraturan daerah yang mengatur tentang penyelenggaraan perumahan;

d. Belum optimalnya bukti kepemilikan tanah aset Pemerintah Kabupaten;

2. Peluang

Sedangkan peluang yang mungkin dapat dimanfaatkan Dinas Perumahan , Permukiman dan Pertanahan Kabupaten Tanah Bumbu dapat diidetifikasikan sebagai berikut:

a. Terbukanya kesempatan mengikuti pendidikan formal dan informal untuk meningkatkan

kualitas SDM Aparatur;

b. Banyaknya sumber daya manusia atau tenaga yang mendukung pekerjaan;

c. Tingginya Kebutuhan tanah untuk kepentingan pembangunan Daerah;

(25)

17

 

D. Isu, program dan kegiatan strategis diprioritaskan

Beberapa isu strategis pembangunan dan pengembangan dibidang Perumahan, Permukiman dan Pertanahan yang terangkat berdasarkan kondisi faktual dilapangan, inventarisasi permasalahan-permasalahan kunci, evaluasi capaian kinerja dalam jangka waktu 5 (lima) tahun terakhir dan memperhatikan RPJMD Kabupaten Tanah Bumbu 2016-2021, maka isu strategis Dinas Perumahan, Permukiman dan Pertanahan untuk 5 (lima) tahun kedepan adalah:

1. Belum optimalnya SDM yang menangani standar kebutuhan dari unit kerja SKPD;

2. Masih terbatasnya sarana dan prasarana penunjang kegiatan;

3. Tupoksi yang masih tumpang tindih;

Sedangkan beberapa hal yang pokok dan menjadi program serta kegiatan prioritas Dinas adalah sebagai berikut:

1. Bidang Perumahan

a. Seksi Pembangunan:

Kegiatan Pembangunan sarana dan prasarana rumah sederhana sehat, Sub Kegiatan:

- Peningkatan Jalan Lingkungan Perumahan

b. Seksi Pengendalian dan Pengembangan Perumahan:

Kegiatan Penetapan Kebijakan, Strategi, dan Program Perumahan, Sub Kegiatan:

- Belanja Pembuatan PERDA Penyelengaraan Perumahan;

Kegiatan Penetapan Kebijakan, Strategi, dan Program Perumahan, Sub Kegiatan:

- Kordinasi dan Konsultasi dalam Daerah

2. Bidang Kawasan Permukiman

a. Seksi Infrastruktur Kawasan Permukiman:

Kegiatan Penataan RTH Sub Kegiatan:

- Pemeliharaan taman dan tanaman

- Pemasangan lampu pohon dan lampu tugu

b. Seksi Seksi Pengembangan Kawasan Permukiman:

Kegiatan Pemasangan lampu PJU Sub Kegiatan:

- Pemasangan lampu PJU

Kegiatan Pemeliharaan lampu PJU Sub Kegiatan:

(26)

18

 

3. Bidang Pertanahan

a. Seksi Pengurusan hak-hak atas tanah dan penyuluhan pertanahan:

Kegiatan Pengadaan Tanah Untuk Kepentingan Umum, Sub Kegiatan:

- Belanja Pengadaan sertifikasi dan Pengadaan tanah.

b. Seksi Pengaturan Penguasaan, Penatagunaan tanah dan Penanganan masalah

Kegiatan Penyelesaian konflik-konflik pertanahan, Sub Kegiatan:

(27)

19

 

2.4 REVIEW TERHADAP RANCANGAN AWAL RKPD

Rancangan Awal Renja SKPD yang merupakan penyesuaian rencana kegiatan SKPD sesuai dengan perencanaan kinerja SKPD.Perencanaan Kinerja dimaksud merupakan proses penjabaran dari sasaran dan program yang ditetapkan dalam Rencana Strategis Dinas Tata Bangunan dan Kebersihan , Dinas Pekerjaan Umum dan Sekretariat Daerah (Bagian Pemerintahan Umum) Kabupaten Tanah Bumbu dandijabarkan dalam rencana Program dan kegiatan Dinas Perumahan, permukiman dan Pertanahan tahun rencana 2017.

Dokumen Rancangan Awal RKPD merupakan dokumen yang memuat informasi tentang sasaran yang ingin dicapai oleh setiap SKPD, dimana terdapat indikator kinerja dan rencana capaiannya yang merupakan representasi tugas pokok dan fungsi SKPD.Disamping itu dokumen RKPD juga memuat informasi tentang program, kegiatan, serta kelompok indikator kinerja dan rencana capaiannya. Sehingga melalui dokumen ini akan dapat diketahui keterkaitan antara kegiatan dengan sasaran, kebijakan dengan programnya, serta keterkaitan dengan kegiatan-kegiatan yang dilaksanakan oleh SKPD secara keseluruhan.

(28)

20 Tabel 2.2

Review Terhadap PerubahanRKPDTahun 2016 Dinas Perumahan, Permukiman dan Pertanahan

Kabupaten Tanah Bumbu

N O

Rancangan Awal RKPD Hasil Analisis Kebutuhan

Catatan Penting Program /Kegiatan Lokasi Indikator /Kinerja Target Capaian Pagu Indikatif (Rp.) Program /Kegiatan Lokasi Indikator /Kinerja Target Capaian Pagu Indikatif (Rp.) (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) 1 Program Pengendalian

Pemanfaatan Ruang Luas area pemukiman tertata Program Pengendalian Pemanfaatan Ruang Meningkatnya pengendalian pemanfaatan ruang Sosialisasi Kebijakan Pengendalian Pemanfaatan Ruang Kab. Tanah Bumbu Jumlah sosialisasi

perda IMB 1000 org 180.100.000

Sosialisasi Kebijakan Pengendalian Pemanfaatan Ruang Kab. Tanah Bumbu - 0 5.100.000 Penyediaan Sarana dan

Prasarana Pengendalian Izin Mendirikan

Bangunan

Kab. Tanah

Bumbu Tersedianya sarana dan prasarana pengendalian 2 Jenis 147.350.000, Penyediaan Sarana dan Prasarana Pengendalian Izin Mendirikan Bangunan Kab. Tanah Bumbu Tersedianya sarana dan prasarana pengendalian 0 147.350.000 Penyusunan / revisi

kebijakan perda izin mendirikan bangunan

Jumlah Perda

yang direvisi 1 bh 72.385.000

Penyusunan /Revisi Kebijakan Perda Ijin

Mendirikan Bangunan Kab. Tanah Bumbu

Jumlah Penyusunan /Revisi Perda IMB 0 72.385.000 2 Program Pengembangan Kinerja Pengelolaan Persampahan Kab. Tanah

Bumbu Persentase Sampah yang dikelola

75 % Program Pengembangan

Kinerja Pengelolaan Persampahan

Kab. Tanah

Bumbu Persentase pengelolaan sampah diwilayah perkotaan Pertokoan, Perkantoran dan Pemukiman sesuai dengan kebijakan nasional pengelolaan sampah

(29)

21

Penyediaan Prasarana dan Sarana Pengelolaan Persampahan

Kab. Tanah

Bumbu Persentase Sampah yang dikelola

21998 ton 1.598.545.000 Penyediaan Prasarana dan Sarana Pengelolaan

Persampahan

Kab. Tanah

Bumbu Jumlah sampah yang dikelola 1.798.545.000

Sosialisasi Kebijakan pengelolaan persampahan Kab. Tanah Bumbu Jumlah sosialisasi kebijakan pengelolaan persampahan 1 kali 31.850.000 Sosialisasi Kebijakan pengelolaan persampahan Kab. Tanah Bumbu Jumlah sosialisasi kebijakan pengelolaan persampahan 1 kali 31.850.000 Peningkatan Operasi dan Pemeliharaan Sarana dan Prasarana TPA Kab. Tanah Bumbu Jumlah sampah yang ditangani . 83.15 ton/hr 2.086.300.000 Peningkatan Operasi dan Pemeliharaan Sarana dan Prasarana TPA Kab. Tanah Bumbu Jumlah sampah yang ditangani .. 35.038,51 ton 2.086.300.000

3 Program pengelolaan areal

pemakaman Luas tempat pemakaman umum persatuan jumlah penduduk

Program pengelolaan areal

pemakaman Luas tempat pemakaman umum persatuan jumlah penduduk Pembangunan sarana dan prasarana pemakaman Kab. Tanah

Bumbu Jumlah tempat pemakaman

umum tertata 10 bh

824.750.000 Pembangunan sarana dan prasarana pemakaman

Kab. Tanah

Bumbu Jumlah tempat pemakaman

umum tertata 1 bh

370.150.000

4 Program Pengelolaan Ruang Terbuka Hijau

Rasio ruang terbuka hijau

Program Pengelolaan Ruang Terbuka Hijau

Rasio ruang terbuka hijau yang dikelola

Penataan RTH Kab. Tanah

Bumbu Luas RTH yang tertata 1210 ha 3.574.750.000 Penataan RTH Kab. Tanah Bumbu Luas RTH yang tertata 93 ha 2.705.850.000 Pengembangan Taman

Rekreasi Kab. Tanah Bumbu Luas Ruang Terbuka Hijau

yang dibangun 5 ha 3.962.292.450 Pengembangan Taman Rekreasi Kab. Tanah Bumbu Luas taman yang dibangun 5,5 ha 1.906.142.450 Pemasangan Lampu

Penerangan Jalan Kab. Tanah Bumbu Jumlah materisasi Lampu PJU

terpasang 610 ttk 19.446.550.000 Pemasangan Lampu Penerangan Jalan Kab. Tanah Bumbu Jumlah materisasi Lampu PJU terpasang 610 ttk 16.329.650.000 Pemeliharaan Lampu

Penerangan Jalan Kab. Tanah Bumbu Jumlah lampu penerangan jalan

yang dipelihara 1300 ttk 1.614.050.000 Pemeliharaan Lampu Penerangan Jalan Kab. Tanah Bumbu

Jumlah lampu penerangan jalan yang dipelihara

(30)

22

 

2.5 PENELAAHAN USULAN PROGRAM DAN KEGIATAN MASYARAKAT

Program dan Kegiatan yang telah dibuat oleh Dinas Perumahan, Permukiman dan Pertanahan akan mengacu pada tugas pokok dan fungsinya sehingga usulan masyarakat pada SKPD awal Dinas Tata Bangunan dan Kebersihan sebagian tidak bisa diakomodir karena sudah menjadi tupoksi SKPD lain diantaranya:

a. Bidang Kebersihan dan Pengelolaan Sampah

= Pembuatan Tempat Pembuangan Akhir sementara dan akhir (TPS dan TPA). = Pengadaan Alat Daur Ulang Sampah Plastik

= Pengadaan Alat Transportasi Sampah = Bank Sampah

Adapun beberapa usulan kegiatan masyarakat untukDinas Tata Bangunan dan Kebersihan dalam Tahun 2017 dapat dilihat di tabel berikut:

(31)

Tabel 2.3

Usulan Program dan Kegiatan dari Para Pemangku Kepentingan Tahun 2017 Dinas Perumahan, Permukiman dan Pertanahan

Kabupaten Tanah Bumbu

No. Program /Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja

Besaran Catatan

/Volume Pagu Usulan

Pagu yg Disetujui Alasan Diterima/Ditolak 1 2 3 4 5 6 7 8 Program Pengembangan Kinerja Pengelolaan Persampahan

Penyediaan prasarana dan sarana pengelolaaan

persampahan

1 RT 06 Kec. Angsana Pembuatan Tempat

Pembuangan Akhir 2 Ha 100.000.000

bukan prioritas SKPD

2 Kecamatan Angsana Pengadaan Mobil

Pengangkut Sampah 1 unit 350.000.000

bukan prioritas SKPD

3 Desa Mekar Jaya Kec.

Angsana

Pengadaan Alat Transportasi

Sampah 1 unit 300.000.000

bukan prioritas SKPD

4 Kecamatan Angsana Pengadaan Amrol dan

Operasional 5 buah 150.000.000

bukan prioritas SKPD

(32)

No. Program /Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja

Besaran Catatan

/Volume Pagu Usulan

Pagu yg Disetujui

Alasan Diterima/Ditolak

Sampah Plastik SKPD

6 Desa Al-Kautsar Kec. Satui Bank Sampah 1 paket 50.000.000 bukan prioritas

SKPD

7 RT 12 Kec. Batulicin Pengadaan Tempat Sampah

Sementara 10 buah 5.000.000

bukan prioritas SKPD

8 SMP 1 Batulicin Pengadaan Tempat Sampah

Sementara 8 buah 4.000.000

bukan prioritas SKPD

9 Desa Teluk Kepayang RT 05

Kecamatan Kusan Hulu Tempat Sampah MI/MTs 1 paket 5.000.000

bukan prioritas SKPD

10 J. Pasar Sabtu RT 10 Kec.

Simpang Empat Pembuatan Penampungan Sampah 1 buah 5.000.000 bukan prioritas SKPD Program Pengendalian Pemanfaatan Ruang bukan prioritas SKPD

Penyediaan Prasarana dan Sarana Pengendalian Izin

Mendirikan Bangunan

bukan prioritas SKPD

11 Kecamatan Angsana

Pembangunan Patok GSB 1 paket 100.000.000

bukan prioritas SKPD

(33)

No. Program /Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja

Besaran Catatan

/Volume Pagu Usulan

Pagu yg Disetujui

Alasan Diterima/Ditolak areal pemakaman

Pembangunan sarana dan

prasarana pemakaman

12 RT 08 Kecamatan Angsana Pembangunan Pagar Makam 400 M 400.000.000 bukan prioritas

SKPD

13 Desa Sumber Sari RT 10 Kec.

Angsana Pembangunan Pagar Makam 250 M 200.000.000

Sudah Termasuk ke Dalam Renja SKPD

14 Desa Margo Mulyo RT 03 Kec.

Angsana Pembangunan Pagar Makam 250 M 200.000.000

bukan prioritas SKPD

15 Pematang Ulin RT 06 Kec.

Karang Bintang

Pembangunan Bangsal

Makam 2x6 M 24.000.000

Sudah Termasuk ke Dalam Renja SKPD

16 Desa Sungai Dua Laut RT 004

Kec Sungai Loban

Pembangunan Pagar

Kuburan Muslim 400 M 200.000.000

bukan prioritas SKPD

17 Desa Sungai Dua Laut RT 004

Kec Sungai Loban

Pembangunan Pendopo

Kuburan Muslim 8x4 M 56.000.000

bukan prioritas SKPD

18 Desa Damar Indah RT 01 Kec.

Sungai Loban

Pembangunan Siring Jalan

Menuju Makam 400 M 60.000.000

bukan prioritas SKPD

19 Desa Damar Indah RT 01 Kec.

Sungai Loban

Pembangunan 1 Buah Jembatan Menuju Makam

uk.4x3

M 60.000.000

bukan prioritas SKPD

Referensi

Dokumen terkait

Kajian konsep strategi pengembangan manajemen rantai pasok sayuran organik bernilai tambah tinggi di Kecamatan Pangalengan, Kabupaten Bandung merupakan bagian dari

Atas dasar pemikiran di atas maka diperlukan suatu kajian yang komprehensif dan mendalam yang mengacu pada pengembangan produk agroindustri olahan yang berorientasi

•  UU PLPPB yang terdiri dari 17 Bab dan 77 Pasal ini meliputi aspek perencanaan dan penetapan, pengembangan, penelitian, pemanfaatan, pembinaan, pengendalian, pengawasan sistem

Pengendalian bahan baku yang diselenggarakan dalam suatu perusahaan, tentunya diusahakan untuk dapat menunjang kegiatan-kegiatan yang ada dalam perusahaan yang

Penentuan kedalaman penampang didapatkan dari hasil analisis spektral dengan estimasi kedalaman 3.686 km dengan panjang lintasan 36 km yang didapatkan dari slicing pada

Dengan demikian, upaya penerapan pendekatan Contextual Teaching and Learning (CTL) dalam pembelajaran sifat- sifat bangun ruang sederhana tersebut bertujuan untuk

Skala usaha industri pengolahan ikan adalah skala mikro, kecil dan menengah dengan total tenaga kerja rata-rata dibawah 20 orang, Dari sisi regulasi 5 kabupaten dan kota

Sasaran dalam kebijakan baru tersebut adalah siapa saja yang hendak masuk ke Jepang selain beberapa golongan yakni mereka yang memiliki izin tinggal khusus