• Tidak ada hasil yang ditemukan

SUKOCO ADI HARTONO NPM.

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Membagikan "SUKOCO ADI HARTONO NPM."

Copied!
14
0
0

Teks penuh

(1)

PENGARUH KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL, MOTIVASI, DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP PRODUKTIVITAS KARYAWAN

BAGIAN PRODUKSI DI PT PAL INDONESIA (PERSERO) DIVISI KAPAL NIAGA

Oleh:

SUKOCO ADI HARTONO

NPM. 12.1.02.05285

Program Studi: Manajemen

SEKOLAH TINGGI ILMU EKONOMI INDONESIA (STIESIA) SURABAYA

(2)

PENGARUH KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL, MOTIVASI, DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP PRODUKTIVITAS KARYAWAN

BAGIAN PRODUKSI DI PT PAL INDONESIA (PERSERO) DIVISI KAPAL NIAGA

Skripsi Diajukan untuk Memenuhi Salah Satu Syarat

Guna Memperoleh Gelar Sarjana Ekonomi

Program Studi: Manajemen

Konsentrasi: Manajemen Sumber Daya Manusia

Oleh:

SUKOCO ADI HARTONO

NPM. 12.1.02.05285

SEKOLAH TINGGI ILMU EKONOMI INDONESIA (STIESIA) SURABAYA

(3)

PENGARUH KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL, MOTIVASI, DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP PRODUKTIVITAS KARYAWAN

BAGIAN PRODUKSI DI PT PAL INDONESIA (PERSERO) DIVISI KAPAL NIAGA

Dipersiapkan dan disusun oleh:

SUKOCO ADI HARTONO NPM. 12.1.02.05285

Telah dipertahankan di depan Tim Penguji pada tanggal 20 Agustus 2016

Susunan Tim Penguji

Ketua : Dr. Khusaini, M.M.

Anggota : 1. Dr. Ir. R. Budhi Satrio, M.M.

2. Dr. Asmara Indahningwati, S.E. S.Pd. M.M.

Dinyatakan Memenuhi Syarat dan Diterima Oleh:

Dosen Pembimbing

Dr. Ir. R. Budhi Satrio, M.M.

Ketua Program Studi Manajemen

Dr. Triyonowati, M.M.

Ketua STIESIA

(4)

v

PERNYATAAN KEASLIAN KARYA TULIS SKRIPSI

Yang bertanda tangan di bawah ini, saya: Nama : SUKOCO ADI HARTONO N.P.M. : 12.1.02.05285

Menyatakan bahwa skripsi dengan judul:

“PENGARUH KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL, MOTIVASI, DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP PRODUKTIVITAS KARYAWAN BAGIAN PRODUKSI DI PT PAL INDONESIA (PERSERO) DIVISI KAPAL NIAGA”

Yang diajukan untuk diuji pada tanggal 20 Agustus 2016, adalah hasil karya saya. Dengan ini saya menyatakan dengan sesungguhnya bahwa dalam skripsi ini tidak terdapat keseluruhan atau sebagian tulisan orang lain yang saya ambil dengan cara menyalin, atau meniru dalam bentuk rangkaian kalimat atau simbol yang menunjukkan gagasan atau pendapat atau pemikiran dari penulis lain, yang saya akui seolah-olah sebagai tulisan saya sendiri, dan atau tidak terdapat bagian atau keseluruhan tulisan yang saya salin, tiru, atau yang saya ambil dari tulisan orang lain tanpa memberikan pengakuan pada penulis aslinya.

Apabila saya melakukan hal tersebut, baik sengaja maupun tidak, dengan ini saya menyatakan menarik skripsi yang saya ajukan sebagai hasil tulisan saya sendiri ini. Bila kemudian terbukti bahwa saya ternyata melakukan tindakan menyalin atau meniru tulisan orang lain seolah-olah hasil pemikiran saya sendiri, berarti gelar dan ijazah yang telah diberikan Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Indonesia (STIESIA) Surabaya batal saya terima.

Surabaya, 20 Agustus 2016 Yang membuat pernyataan

(5)

DAFTAR RIWAYAT HIDUP

A. MAHASISWA

Nama : Sukoco Adi Hartono

NPM : 12.1.02.05285

Program Studi : Manajemen

Tempat, Tanggal Lahir : Surabaya, 20 November 1991

Agama : Islam

Jumlah Saudara/Anak ke : 2/1

Alamat Rumah : Jl. Medayu Utara 31 No. 41, Surabaya.

Status : Belum Menikah

B. ORANG TUA

Nama : Mochamad Jamzuri

Alamat Rumah/Telepon : Jl. Medayu Utara 31 No. 41, Surabaya. Alamat Kantor/Telepon : Jl. Petemon, Surabaya.

Pekerjaan/Jabatan : Editor C. RIWAYAT PENDIDIKAN

1. Tamat SD di SD Negeri Mojo VIII Surabaya tahun 2003 2. Tamat SLTP di SLTP Negeri 19 Surabaya tahun 2006 3. Tamat SLTA di SMA IPIEMS Surabaya tahun 2009 4. Perguruan Tinggi (PT)

Nama PT Tempat Semester Tahun Keterangan Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Indonesia (STIESIA) Surabaya Jl. Menur Pumpungan No. 30, Surabaya. VIII 2016 Strata 1 D. RIWAYAT PEKERJAAN

Tahun Bekerja di Golongan Pangkat/ Jabatan

2011-sekarang PT PAL Indonesia (Persero) 1/1 Administrator I

Dibuat dengan sebenarnya

(6)

vii

KATA PENGANTAR

Alhamdulillahirabbil Alamin, puji syukur penulis ucapkan kehadirat Allah SWT, atas terselesaikannya penelitian ilmiah yang berjudul “Pengaruh Kepemimpinan Transformasional, Motivasi, dan Disiplin Kerja Terhadap Produktivitas Karyawan Bagian Produksi di PT PAL Indonesia (Persero) divisi kapal niaga.

Penelitian ini didedikasikan sebagai kontribusi bagi ilmu Manajemen Sumber Daya Manusia, umumnya adalah untuk siapapun yang memerlukan hasil dari penelitian ini dan khususnya juga untuk diri penulis sendiri sebagai mahasiswa yang mengemban ilmu.

Penulis sadar bahwa celah kekurangan pasti ada dalam penelitian ini, untuk itu penulis akan dengan senang hati menerima kritik dan saran yang membangun demi kemajuan bersama.

Ucapan terima kasih penulis sampaikan sebesar-besarnya kepada setiap orang yang membimbing dan membantu penulis dalam menyusun penelitian ini, penulis mampu dengan lancar menyusun penelitian ini disertai bantuan dan semangat dari orang-orang berikut, terima kasih untuk:

1. Orang tuaku, Mochamad Jamzuri dan Intan Dyah Permata yang selalu memberikan perhatian tanpa pamrih dan tanpa henti mendampingi setiap langkahku.

2. Bapak Dr. Akhmad Riduwan, S.E., M.S.A., Ak., CA., Ketua Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Indonesia.

3. Ibu Dr. Triyonowati, M.Si., Ketua Program Studi Manajemen.

4. Bapak Dr. Ir. R. Budhi Satrio, M.M., dosen pembimbing yang dengan telaten dan tekun membimbing penyusunan skripsi ini.

5. Ibu Dr. Suhermin, S.E., M.M., Dosen Wali Kelas SMX-1. 6. Seluruh dosen dan staf Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Indonesia.

7. Seluruh staf PT PAL Indonesia (Persero) yang membantu perolehan data. 8. Benny Nugroho, sahabat baik yang banyak berbagi pengalaman untuk

membantu penyusunan skripsi ini.

9. Kristanti Laksmi Bastari, sahabat baik selama kuliah, yang selalu memberi semangat.

10. Sahabatku Achmad Arianto, Imelda Kristiani, Junai Al Fian, Hanifiyatun Samhah, Lia Arista Sari dan teman-teman seperjuangan lainnya yang telah berbagi suka-duka bersama, kita untuk selamanya.

11. Siapapun yang mendoakan kebaikan bagiku, kudoakan juga mendapatkan kebaikan yang sama.

Demikianlah yang dapat penulis sampaikan, semoga hasil dari penelitian ini dapat memberikan manfaat bagi siapapun yang memerlukannya. Aamiin.

Surabaya, 20 Agustus 2016 Penulis

(7)

DAFTAR ISI

HALAMAN SAMPUL LUAR SKRIPSI ... i

HALAMAN SAMPUL DALAM SKRIPSI ... ii

HALAMAN JUDUL SKRIPSI ... iii

HALAMAN PENGESAHAN TIM PENGUJI ... iv

HALAMAN PERNYATAAN ... v

DAFTAR RIWAYAT HIDUP ... vi

KATA PENGANTAR ... vii

DAFTAR ISI ... viii

DAFTAR TABEL ... xii

DAFTAR GAMBAR ... xiii

DAFTAR LAMPIRAN ... xiv

INTISARI ... xv ABSTRACT ... xvi BAB 1 : PENDAHULUAN ... 1 1.1. Latar Belakang ... 1 1.2. Rumusan Masalah ... 2 1.3. Tujuan Penelitian ... 3 1.4. Manfaat Penelitian ... 3

1.5. Ruang Lingkup Penelitian ... 4

BAB 2 : TINJAUAN TEORETIS DAN PERUMUSAN HIPOTESIS ... 5 2.1. Kepemimpinan ... 5 2.1.1. Definisi Kepemimpinan ... 5 2.1.2. Tipe-Tipe Kepemimpinan ... 6 2.1.3. Kepemimpinan Transformasional ... 7 2.2. Motivasi ... 9 2.2.1. Definisi Motivasi ... 9

(8)

ix

2.2.2. Teori-Teori Motivasi Isi ... 9

2.2.3. Teori-Teori Motivasi Proses ... 13

2.2.4. Teori Jenjang Kebutuhan Maslow ... 14

2.3. Disiplin Kerja ... 15

2.3.1. Definisi Disiplin Kerja ... 15

2.3.2. Tipe-Tipe Disiplin Kerja ... 15

2.4. Produktivitas ... 16

2.4.1. Definisi Produksi dan Produktivitas ... 16

2.4.2. Pentingnya Peningkatan Produktivitas ... 17

25. Hubungan Antar Variabel ... 18

2.5.1. Hubungan Kepemimpinan Transformasional dengan Produktivitas ... 18

2.5.2 Hubungan Motivasi dengan Produktivitas ... 19

2.5.3 Hubungan Disiplin Kerja dengan Produktivitas ... 20

2.5.4 Hubungan Simultan Antara Kepemimpinan Transformasional, Motivasi, dan Disiplin Kerja Terhadap Produktivitas ... 21

2.6. Hasil Penelitian Terdahulu ... 21

2.7. Rerangka Pemikiran ... 25

2.8. Perumusan Hipotesis ... 25

BAB 3 : METODA PENELITIAN ... 26

3.1. Jenis Penelitian dan Gambaran dari Populasi (Obyek) Penelitian ... 26

3.1.1. Jenis Penelitian ... 26

3.1.2. Gambaran Populasi (Obyek) Penelitian ... 26

3.2. Teknik Pengambilan Sampel... 28

3.2.1. Populasi ... 28

3.2.2. Sampel ... 29

3.3. Teknik Pengumpulan Data ... 31

(9)

3.3.2. Teknik Pengumpulan Data ... 32

3.4. Definisi Operasional Variabel Penelitian ... 33

3.4.1. Variabel Independent ... 34

3.4.2. Variabel Dependent ... 38

3.5. Teknik Analisis Data ... 39

3.5.1. Uji Instrumen ... 39

3.5.2. Model Regresi Linier Berganda ... 40

3.5.3. Uji Asumsi Klasik ... 42

3.5.4. Uji Kelayakan Model (Goodness of Fit) ... 44

3.5.5. Uji Hipotesis ... 44

BAB 4 : HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN ... 46

4.1. Profil Obyek Penelitian ... 46

4.1.1. PT PAL Indonesia (Persero) ... 46

4.1.2. PT PAL Indonesia (Persero) Divisi Kapal Niaga ... 48

4.2. Data Hasil Penelitian ... 50

4.2.1. Karakteristik Responden ... 51

4.2.2. Data Jawaban Responden ... 52

4.3. Analisis Data Hasil Penelitian ... 53

4.3.1. Analisis Deskriptif ... 53

4.3.2. Uji Instrumen Penelitian ... 65

4.3.3. Analisis Regresi Linier Berganda ... 69

4.3.4. Uji Asumsi Klasik ... 71

4.3.5. Uji Kelayakan Model (Goodness of Fit) ... 74

4.3.6. Uji Hipotesis ... 75

4.4. Pembahasan Hasil Penelitian ... 78

4.4.1. Pembahasan Hasil Penelitian Sesuai Kenyataan Situasi Obyek ... 78

4.4.2. Perbandingan Hasil Penelitian Ini dengan Penelitian Terdahulu ... 83

(10)

xi

BAB 5 : PENUTUP ... 85

5.1. Simpulan ... 85

5.2. Saran ... 85

5.2.1. Saran Bagi PT PAL Indonesia (Persero) Divisi Kapal Niaga ... 86

5.2.2. Saran Bagi Penelitian Selanjutnya ... 86

JADWAL PENELITIAN ... 88

DAFTAR PUSTAKA ... 89

(11)

DAFTAR TABEL

Tabel Halaman 1 Populasi Karyawan Tetap Bagian Produksi di Divisi

Kapal Niaga Pada Bulan Mei 2016 ... 29

2 Jumlah Sampel Pada Tiap Cluster ... 31

3 Skala Likert ... 33

4 Rekapitulasi Karakteristik Responden Berdasarkan Jenis Kelamin ... 51

5 Rekapitulasi Karakteristik Responden Berdasarkan Usia ... 51

6 Rekapitulasi Karakteristik Responden Berdasarkan Pendidikan ... 52

7 Interpretasi Data Hasil Kuisioner ... 53

8 Total Skor dan Mean Variabel Kepemimpinan Transformasional ... 54

9 Total Skor dan Mean Variabel Motivasi ... 58

10 Total Skor dan Mean Variabel Disiplin Kerja ... 61

11 Total Skor dan Mean Variabel Produktivitas ... 64

12 Hasil Uji Validitas Instrumen Kepemimpinan Transformasional (KT) ... 66

13 Hasil Uji Validitas Instrumen Motivasi (MV) ... 67

14 Hasil Uji Validitas Instrumen Disiplin Kerja (DK) ... 67

15 Hasil Uji Validitas Instrumen Produktivitas (PD) ... 68

16 Hasil Uji Reliabilitas Instrumen Penelitian ... 68

17 Koefisien Model Regresi Linier Berganda ... 69

18 Hasil Uji Normalitas dengan One-Sample Kolmogorov-Smirnov Test ... 72

19 Hasil Uji Multikolonieritas ... 73

20 Hasil Uji Kelayakan Model ... 75

21 Hasil Uji Parsial (t-test) ... 76

(12)

xiii

DAFTAR GAMBAR

Gambar Halaman

1 Rerangka Penelitian ... 25

2 Bentuk Struktur Organisasi Divisi Kapal Niaga ... 28

3 Struktur Organisasi Divisi Kapal Niaga ... 48

4 Grafik Normal Probability Plots ... 71

(13)

DAFTAR LAMPIRAN

Lampiran Halaman

1 Kuisioner ... 92

2 Data Jawaban Responden ... 100

3 Rekapitulasi Frekuensi Jawaban Responden ... 105

4 Rekapitulasi Total Skor Jawaban Responden ... 106

5 Hasil Uji Validitas ... 107

4 Hasil Uji Reliabilitas ... 109

(14)

Referensi

Dokumen terkait

Dalam waktu paruh 4-7 jam sebanyak 10% dari Hb dapat terisi oleh karbonmonoksida (CO) dalam bentuk COHb ( Carboly Haemoglobin ), dan akibatnya sel darah merah akan kekurangan

Aktivitas merupakan prinsip atau asas yang sangat penting didalam interaksi belajar-mengajar. Dalam aktivitas belajar ada beberapa prinsip yang berorientasi pada pandangan

Puji Syukur penulis ucapkan kehadirat Allah SWT, yang telah memberikan rahmat dan karunia-Nya sehingga penulis dapat menyelesaikan laporan Pengalaman Kerja Praktek

Ari Darmastuti Selaku pembahas, Ketua Prodi Magister Ilmu Pemerintahan yang juga telah penulis anggap orang tua di kampus, terimakasih Bun atas masukan serta petunjuk

Kegiatan yang akan dilakukan meliputi: pengecilan ukuran jerami padi, optimisasi parameter- parameter proses hidrolisa sellulosa menjadi glukosa, Hasil penelitian menunjukkan

Masa Pra-Paskah disempatkan oleh gereja Katolik untuk kita keluar dari hidup yang rutin, mebuka mata dan telinga disekitar kita, melihat, meresapi dan mengagumi apa yang ada di

1) Tekanan darah 140/90 mmHg atau lebih yang di ukur pada posisi.. terlentang atau kenaikan diastolik 15 mmHg atau lebih. Pengukuran. sekurang kurangnya dua kali pemeriksaan

• Sejalan dengan kebijakan transformasi Jamsostek, dari memberikan manfaat finansial menjadi "manfaat total" bagi para anggotanya (termasuk manfaat pangan, perumahan