BUSINESS
PLAN
Kelompok 4
Kewirausahaan Kelas K
Dhea Rahma Salsabila (041711233287)
Jeanne Paulina Kristianto (041711233048)
Alvianti Renata (041711233069)
Zihan Safira Irani (041711233073)
Mayang Fahira Nurfa Abdi (041711233289)
LAPORAN BUSINESS PLAN
MATA KULIAH KEWIRAUSAHAAN
“ S L I P H ”
Kelompok 4 - Kelas K
Dhea Rahma Salsabila
041711233287 (67)
Jeanne Paulina Kristianto
041711233048 (07)
Alvianti Renata
041711233069 (14)
Zihan Safira Irani
041711233073 (16)
Mayang Fahira Nurfa Abdi
041711233289 (68)
Febrinia Rizky
041711233292 (69)
MANAJEMEN
Ringkasan Eksekutif
Kami dari kelompok 4 mata kuliah kewirausahaan kelas K membuat suatu produk usaha yang bergerak di bidang fashion yaitu card holder. Card holder ini merupakan barang yang multifungsi bagi orang-orang masa kini. Dari segi ukuran, estetika, dan daya guna, semuanya menjadikan barang ini cukup bernilai praktis untuk digunakan beraktivitas outdoor di luar rumah tanpa menghambat mobilitas sedikitpun. Selain dapat berguna untuk menyimpan kartu kredit, e-money, kartu debit, dan member card, barang ini pun dapat menjadi aksesoris pemanis dan pelengkap mode saat kita melakukan aktivitas diluar rumah.
Produk usaha ini kami beri nama S L I P H. Card holder yang kami buat dengan simpel dan trendy ini bisa digunakan kemana saja dan sangat memudahkan aktivitas orang-orang modern masa kini. Card holder yang kami produksi dibuat dengan kulit sintetis yang memiliki kualitas terbaik sehingga dapat menambah daya jual produk ini. Card holder yang kami buat dibandrol dengan harga standar yaitu sekitar Rp 70.000. Total biaya yang kami keluarkan untuk tas tersebut adalah Rp 3.050.000. HPP yang diperoleh Rp 51.000 dengan BEP 31 unit.
Daftar Isi
Cover...i
Anggota Kelompok...ii
Ringkasan Eksekutif...iii
Daftar Isi...iv
Gambaran Tim Pengelola Usaha...v
A. Gambaran Produk...1
B. Analisis Konsumen...3
C. Analisis Produk Pesaing...6
D. Kelebihan dan Kekurangan Produk...7
E. Strategi Bauran Pemasaran...7
F. Keunggulan untuk Memenangkan Persaingan...9
G. Etika Bisnis dan Tanggung Jawab Sosial...10
Gambaran Tim Pengelola Usaha
Pembagian Anggota Nama Tugas
CEO Dhea Rahma Salsabila Meliputi seluruh kegiatan, dari mulai membentuk suatu visi dan misi, menentukan strategi, hingga memanajemen suatu organisasi secara keseluruhan.
Financial Mayang Fahira Nurfa Abdi Mengatur keluar masuknya aliran dana dan modal untuk kegiatan operasional dan pemasaran produk serta menghimpun dana hasil usaha
Operational Febrinia Rizky Memastikan pengelolaan dan pengendalian proses produksi serta distribusi semua unit operasional dilakukan secara berkualitas, efektif, dan efisien Mengawasi dan memantau jalannya kegiatan operasional pemasaran dan melakukan survey ke vendor serta mencari pemasok bahan baku yang sesuai
Marketing Zihan Safira Irani Memasarkan hasil produksi melalui berbagai cara, agar produk tersebut dapat dikenal dan diminati oleh masyarakat secara luas.
Administration Jeanne Paulina Kristianto Memastikan segala kegiatan yang bersifat administratif seperti adanya penjualan baik itu offline maupun online.
Human Resorce Development Alvianti Renata Mengelola dan
CEO
Dhea Rahma
Marketing
Zihan Safira
Administration
Jeanne Paulina
Operational
Febrinia
Rizky
HRD
Alvianti
Renata
Financial
A. Gambaran Produk
Produk
Produk kami yaitu S L I P H card holder merupakan card holder berbahan kulit sintetis dengan design yang unik dan trendy. Selain itu produk ini juga multifungsi dari segi ukuran, estetika, dan daya guna, semuanya menjadikan barang ini cukup bernilai praktis untuk digunakan beraktivitas outdoor di luar rumah tanpa menghambat mobilitas sedikitpun. Selain dapat berguna untuk menyimpan kartu kredit, e-money, kartu debit, dan member card, barang ini pun dapat menjadi aksesoris pemanis dan pelengkap mode saat melakukan aktivitas diluar rumah. Produk kami mengutamakan kualitas, kegunaan, dan kenyamanan dalam penggunaannya. Menyediakan berbagai variasi warna dan desain yang menarik serta memiliki banyak slot kartu untuk memudahkan pengguna dalam
6. Penyerut tepi (edge beveler) 7. Penanda pada kulit
8. Jangka khusus kulit 9. Penggaris
10. Alas potong
11. Alat pemegang (clamp)
9. Dos box (kemasan) 10. Product name tag
Tahapan proses produksi :
1. Siapkan alat dan bahan 2. Membuat pola card holder
3. Memotong kulit sintetis sesuai pola dan ukuran 4. Menjahit card holder
5. Memasang variasi (mika transparan, ring besi, ring gantungan kunci) 6. Mengemas card holder dalam dos box
Quality control
Quality control merupakan hal yang sangat penting dalam produksi untuk menghasilkan produk yang berkualitas tinggi, konsisten dan sesuai dengan harapan pelanggan. maka dari itu kami menerapkan Plan-Do-Check-Action atau PDCA cycle seperti berikut :
1. Memperbaiki perencanaan pada proses produksi dengan mencari masalah yang mempengaruhi kualitas produk
2. Membuat perbaikan dengan mengimplementasikan perubahan kecil untuk meminimalisir kerusakan pada proses produksi
3. Mengecek hasil produksi untuk melihat apakah yang sudah dilakukan menghasilkan perbaikan.
4. Bertindak berdasarkan hasil temuan dan menjalankannya pada seluruh proses produksi
B. Analisis Konsumen
yang simpel dari segi ukuran dan desain serta memiliki banyak slot untuk menyimpan kartu-kartu mereka.
Analisis Konsumen Berdasarkan Usia
C. Analisa Produk Pesaing
1. Pesaing
Pesaing atau kompetitor merupakan ancaman yang harus dihadapi dengan bijak. Dalam hal bisnis, pesaing akan ditemui apapun jenis bisnisnya. Meskipun begitu peningkatan kualitas produk dan pelayanan harus selalu ditingkatkan dan menjadi karakteristik terhadap usaha yang dikelola ini sehingga persaingan menjadi motivasi tersendiri untuk terus maju dan mampu mempertahankan usaha dengan baik. Dalam bidang usaha kami, di daerah Surabaya terdapat pesaing yaitu POVILO dan JOSEPH & CO, serta pesaing dari online shop yang menjual produk serupa. Kelebihan dari POVILO dan JOSEPH & CO yaitu mereka sudah memiliki nama brand yang terkenal di kalangan masyarakat, namun produknya dibandrol dengan harga yang tinggi. Desain yang mereka tawarkan juga sangat standar dan terkesan monoton serta mereka kurang berfokus pada produksi card holder namun lebih berfokus pada produksi tas dan dompet dari kulit sintetis. Sedangkan online shop yang menjual produk serupa cenderung menawarkan harga yang murah namun dari segi kualitas dan daya tahannya sangat diragukan.
2. Posisi dalam Persaingan
Menyadari dan mengenali posisi dalam persaingan apakah sebagai trendseter atau followers sangatlah perlu. Produk kami adalah produk yang dapat disebut sebagai followers. Namun, kami menyadari bahwa, sebagai followers kami harus membuat inovasi baru yang dapat membuat perbedaan serta ciri khas dari produk serupa yang ditawarkan pesaing agar pelanggan menjadi lebih tertarik dengan produk kami. Produk
Kualitas bahan yang kami gunakan juga sangat terjamin dan harga yang relatif dapat dijangkau oleh konsumen yang akan menjadi target pasar kami.
D. Kelebihan dan Kekurangan Produk
Produk card holder kami memiliki beberapa kelebihan dan kelemahan, antara lain: 1. Kelebihan:
Berbeda dari card holder yang banyak dijual di pasaran.
Menggunakan bahan baku yang berkualitas
Model dan desain card holder yang unik.
Mudah dibawa-bawa dan cocok untuk berbagai acara.
Tidak mudah rusak karena menggunakan bahan yang kuat.
Tahan air dan sangat trendy sebagai pelengkap mode. 2. Kekurangan:
Harga yang relatif mahal.
Packaging yang kurang unik
E. Strategi Pemasaran
Produk (Product)
S L I P H card holder merupakan card holder berbahan kulit sintetis dan memiliki desain yang unik, berbeda dari card holder yang beredar di pasaran. Sangat modis dan trendy serta cocok digunakan di berbagai acara dan aktivitas outdoor lainnya tanpa mengurangi funsi dan kepraktisannya.
Untuk pengemasan kami menggunakan dos box berbahan ivory. Apabila terdapat kecacatan dalam produk yang bersifat fatal maka konsumen akan diberikan dua pilihan yaitu refund atau menukar dengan tas baru
Harga (Price)
Lokasi penjualan (Place)
Usaha S L I P H card holder akan dijalankan di daerah Wonokromo di kota Surabaya, Jawa Timur. Daerah ini merupakan lokasi yang strategis untuk penjualan produk dikarenakan letaknya di pusat kota, banyak orang beraktivitas dan berdatangan ke daerah ini setiap harinya.
Media promosi (Promotion)
Terdapat banyak cara untuk memasarkan produk card holder kami yaitu
1. Tahap pertama dimulai dengan yang kecil, yaitu dari mulut ke mulut dengan mengenakan kepada teman-teman dekat, teman sekolah, teman kuliah, dan rekan di sekitar rumah. Karena dari mulut ke mulut termasuk metode yang cepat dan tepat untuk pemasaran produk.
2. Memasarkan melalui media sosial seperti website, instagram, line @ sebagai sarana promosi untuk memperkenalkan variasi card holder kepada konsumen serta memperluas pangsa pasar dan cakupan konsumen S L I P H card holder.
3. Membuat dan membagikan stiker serta brosur yang menarik mengenai produk S L I P H card holder
4. Mengikuti berbagai ajang pameran produk dan bazar yang ada di Kota Surabaya.
Layanan (Service)
Selain itu kita tidak boleh menutup telinga dengan tanggapan konsumen. Kita harus bisa menerima saran dan kritik dari konsumen untuk kemajuan usaha serta kita juga dapat meminta testimoni mengenai produk kita. Dengan memberi contact person dan layanan pelanggan pada brosur dan di product name tag yang kami sertakan di setiap produk yang terjual.
Rencana penjualan
Kami melayani pembeli produk kami secara eceran, dikarenakan target pasar kita adalah pelajar, mahasiswa, dan kalangan pekerja dimana mereka jarang membeli barang secara partai besar. Tetapi kami juga melayani pembelian lusinan dan memberikan potongan harga Rp 5.000/lusin. Namun untuk pembelian lusinan ini harus dilakukan pemesanan terlebih dahulu minimal 10 hari dan membayar uang muka sebesar setengah harga dari total pembelian. Kami juga akan membuat official account untuk online shop kami di instagram, line @ dan website serta mengikuti ajang pameran produk/bazar untuk memperluas pangsa pasar dan menjangkau konsumen di luar Surabaya agar memudahkan pemesanan.
F. Keunggulan untuk Memenangkan Persaingan
di setiap produk yang terjual. Serta kami akan memberikan potongan harga seberar Rp 5.000 jika membeli lusinan.
G. Etika Bisnis dan Tanggung Jawab Sosial
Etika bisnis adalah serangkaian nilai moral yang akan membentuk perilaku dalam berbisnis. Etika bisnis terasa sangat penting karena untuk membentuk suatu bisnis yang kuat dan memiliki daya saing yang tinggi serta memiliki kemampuan menciptakan nilai jual yang tinggi.. Etika terhadap para konsumen dan teman dalam satu tim selalu kami jaga dengan baik. Prinsip-prinsip etika yang kami pegang teguh antara lain, keadilan, kejujuran, responsibilitas, keterbukaan, dan akuntabilitas.
Tanggung jawab sosial adalah suatu pengakuan bahwa keputusan bisnis dapat berdampak baik dan buruk kepada masyarakat. Semua anggota yang ada harus memperhatikan tanggung jawab sosial. Kami akan menyediakan barang dan jasa yang diinginkan konsumen dan menjaga kualitas produk sampai ke tangan konsumen. Selain itu, kami juga bertanggung jawab atas produksi dan penjualan pada konsumen, dimana produk yang kami hasilkan diharapkan dapat memberi manfaat bagi para konsumen.
Produk yang kami produksi dapat dikatakan ramah lingkungan. Karena produk ini sangat awet dan tahan lama jika dibandingkan produk di pasaran yang memiliki kualitas rendah dan hanya beberapa kali pakai bisa rusak dan langsung dibuang. Selain itu, packaging yang berbahan dos box dapat digunakan kembali untuk meletakkan barang yang berukuran kecil, jadi tidak langsung dibuang begitu saja. Produk kami tidak merugikan konsumen dan masyarakat umum dari segi apapun.
H. Rencana Keuangan
No
. Item Keterangan Jumlah Harga
1 Mesin Jahit 1 buah Rp 6.300.000 2 Alat pemotong kulit (cutter) 1 buah 63.000 3 Pembuat lubang jahit 1 buah 47.000 4 Jarum khusus bahan kulit 1 buah 24.000 5 Penyerut tepi (edge beveler) 1 buah 30.000 6 Penanda pada kulit 1 buah 10.000 7 Jangka khusus kulit 1 buah 49.000 8 Penggaris 1 buah 15.000 9 Alas Potong 1 buah 30.000 10 Alat pemegang (clamp) 1 buah 27.000
Total Rp 6.595.000
BiayaTidak Tetap (Variabel)
No
. Bahan Baku Banyaknya Harga Satuan Jumlah Harga
1 Kulit sintetis 15 meter Rp 60.000 Rp 900.000 2 Benang 10 pcs 8.000 80.000 3 Ring Besi 15 buah 4.500 67.500 4 Mika transparan 30 buah 3.000 90.000 5 Magnet 30 buah 4.000 120.000 6 Kancing klik 30 buah 3.000 90.000 7 Ring gantungan kunci 15 buah 3.500 52.500 8 Lem 2,2 kg 90.000 90.000 9 Dos box (kemasan) 60 pcs 10.000 60.000 10 Product name tag 60 pcs 5.000 300.000 Total Rp 1.850.000
Biaya Tenaga Kerja (ongkos jahit) Rp 20.000 x 60 pcs = Rp 1.200.000
Total Biaya
Biaya variabel + biaya tetap = Rp 1.850.000 + Rp 1.200.000 =Rp 3.050.000
Harga Pokok Produksi (HPP)
Total biaya / jumlah produksi =Rp 3.050.000 / 60
= Rp 51.000
Harga Jual = Rp 70.000
Pendapatan Kotor
Rp 70.000 x 60 pcs = Rp 4.200.000
Pendapatan Bersih (Laba)
Penerimaan Kotor - Total Biaya =Rp 4.200.000 - Rp 3.050.000 =Rp 1.150.000
BEP Unit = Biaya tetap / (harga jual per unit – VC per unit) = Rp 1.200.000 / (Rp 70.000-Rp 31.000)
= Rp 1.200.000 / Rp 39.000 = 30,7
