Model
PROGRAM KERJA PENGAWAS
SEKOLAH MENENGAH ATAS
TAHUN 2018
NAMA
...
NIP
DINAS PENDIDIKAN
LEMBAR PENGESAHAN
Dokumen program tahunan merupakan acuan kerja pengawasan dengan memperhatikan Program Tahunan Dinas Pendidikan, tugas pokok pengawas, dan pokok-pokok program pengawasan, dan mempertimbangkan konteks satuan pendidikan binaan yang disusun oleh :
Nama Pengawas
:
Jenjang Pengawasan
:
NIP
:
Pangkat/Golongan
:
NUPTK
:
Jenis Kelamin
:
Tempat/Tanggal lahir
:
Pendidikan Terakhir
:
Pangkat/Jabatan
:
Jumalah Sekolah Binaan
:
Ditetapkan di : ... Tanggal : 5 Januari 2018
KATA PENGANTAR
Memenuhi amanat Peraturan Pemerintah Nomor 46 Tahun 2011 tentang Penilaian Prestasi Kerja Pegawai Negeri Sipil yang dijabarkan dalam Peraturan Kepala BKN Nomor 1 Tahun 2013 tentang Ketentuan Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 46 Tahun 2011 tentang Penilaian Prestasi Kerja Pegawai Negeri Sipil, sebagai pengawas.
Keputusan tentang Sasaran Kerja Pegawai merupakan keniscayaan untuk memenuhi syarat penilaian prestasi kerja Pegawai Negeri yang akan digunakan sebagai dasar pertimbangan penetapan keputusan penilaian prestasi kerja tahunan. Bukti Sasaran penilaian prestasi kerja pengawas dibuktikan dalam dokumen program dan tingkat capaian hasil kerja yang tersusun dan disepakati bersama antara pengawas dengan atasan langsung/pejabat penilai.
Program tahunan ini disusun sebagi acuan pengawas dalam melaksanakan tugas pokok pengawas dalam kurun waktu satu tahun yang ditetapkan bulan Januari bersama dengan penetapan SKP. Harapan yang terkembang adalah semua target dapat diwujudkan.
DAFTAR ISI
PROGRAM KERJA PENGAWAS...1
LEMBAR PENGESAHAN...i
KATA PENGANTAR... ii
DAFTAR ISI... iii
DAFTAR TABEL... iv
DAFTAR GAMBAR...v
BAB I. PENDAHULUAN...1
A. Latar Belakang... 1
B. Landasan Hukum...1
C. Visi, Misi, dan Tujuan Dinas Pendidikan...1
D. Tujuan Pengawasan...2
E. Strategi Pengawasan...2
F. Ruang Lingkup Kegiatan Pengawasan...2
BAB II. EVALUASI HASIL PELAKSANAAN PROGRAM TAHUN 2017...4
A. Hasil Pengawasan Tahun 2017...4
B. Deskripsi Analisis Masalah dan Faktor Penyebab...6
C. Akar Masalah dan Alternatif Solusi...8
BAB III. PROGRAM PENGAWASAN TAHUN 2018...10
A. Program Tahunan...10
1. Permusan Program Pengawasan...10
B. Program Semester Genap 2018...15
B. Program Semester Ganjil 2018...22
BAB IV. MODEL RPA DAN RPM...29
BAB VI. EVALUASI DAN LAPORAN...32
A. Evaluasi... 32
BAB I. PENDAHULUAN
A.Latar Belakang
Perumusan program tahunan merupakan komponen wajib pendukung pelaksanaan tugas pengawas sesuai dengan amanat Peraturan Pemerintah Nomor 46 Tahun 2011 tentang Penilaian Prestasi Kerja Pegawai Negeri Sipil yang dijabarkan dalam Peraturan Kepala BKN Nomor 1 Tahun 2013 tentang Ketentuan Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 46 Tahun 2011 tentang Penilaian Prestasi Kerja Pegawai Negeri Sipil. Perumusan dokumen ini sesuai dengan Permenegpan No. 21/2010 serta tentang Jabatan Fungsional Pengawas dan Angka Kreditnya, serta sesuai dengan Permendikbud 143 tahun 2015.
Program tahunan pengawasan merupakan acuan pelaksanaan tugas pokok tiap pengawas dalam melaksaanakan supervisi akademik dan supervisi manajerial sekolah binaan. Pokok-pokok kegiatan pengawasan kegiatan meliputi pemantauan, supervisi evaluasi, pelaporan, dan tindak lanjut kegiatan dengan tujuan yang terarah, terencana, dan dilaksanakan secara berkesinambungan.
B.Landasan Hukum
1. Undang‐Undang Nomor 20 Tahun 2003 tentang Sistem Pendidikan Nasional; 2. Undang‐Undang Nomor 14 Tahun 2005 tentang Guru dan Dosen;
3. Peraturan Pemerintah Nomor 10 Tahun 1979 tentang Penilaian Pelaksanaan Pekerjaan Pegawai Negeri Sipil;
4. Peraturan Pemerintah Nomor 19 Tahun 2005 yang telah diubah menjadi Peraturan Pemerintah No 32 Tahun 2013 tentang Standar Nasional Pendidikan;
5. Permendiknas Nomor 19 Tahun 2007 tentang Standar Pengelolaan Pendidikan; 6. Peraturan Pemerintah Nomor 46 Tahun 2011 tentang Penilaian Prestasi Kerja
Kepala sekolah/ Madrasah sebagaimana yang diubah dari Peraturan Pemerintah Nomor 10 Tahun 1979 tentang Penilaian Pelaksanaan Pekerjaan Pegawai Negeri Sipil;
7. Dst.
C.Visi, Misi, dan Tujuan Dinas Pendidikan Contoh singkat:
Dst..
D.Tujuan Pengawasan Contoh:
Tujuan pelaksanaan pengawasan
1. Terhimpunnya fakta atau informasi tentang kompetensi guru atau kepala sekolah dalam melaksanakan tugas pokoknya yang selaras tujuan pendidikan sebagai dasar untuk melakukan pembinaan dan tindak lanjut perbaikan berkelanjutan.
2. Terselenggara pemberian layanan dan bantuan untuk memperbaiki proses pelaksanaan tugas guru menyelenggarakan pembelajaran melalui
pengembangan kompetensii dan memberikan layana dan bantuan kepada kepala sekolah dalam memperbaiki proses pekerjaaannya dalam
mengembangkan sekolah.
3. Meningkatnya guru dan tenaga kependidikan lainnya dalam melaksanakan tugas dengan mutu yang terukur dalam meningkatkan penjaminan mutu pembelajaran dan pengembangan dalam meningkatakan penjaminan mutu proses dan hasil belajar siswa.
4. Meningkatnya pemenuhan standar nasional pendidkan melalui proses kerja sama, bimbingan, pembinaan dalam meningkatkan kualtas kerja melaksanaan pembelajaran dan pengelolaan sekolah.
E.Strategi Pengawasan
Strategi inti pelaksanaan tugas pengawasan terurai sebagai berikut 1. Penyelenggaraan supervisi mengacu pada visi-misi pendidikan ...
2. Penyelenggaraan pengawasan berbasis konteks, kondisi nyata sekolah, kepala sekolah, dan guru dalam memenuhi standar nasional pendikan.
3. Strategi pengawasan di daerah khusus
a. Tatap muka yaitu pengawas melakukan pertemuan langsung pada kunjungan ke sekolah binaan, atau di tempat lain untuk melakukan kerja sama, pemantauan, pendampingan, pembimbingan, atau pembinaan guru dan/atau kepala sekolah.
b. Pengawasan berbasis sekolah yaitu proses pelaksanaan program pengawas yang telah pengawas dan kepala sekolah sepakati dalam rangka
penjaminan mutu pemenuhan standar dengan memberdayakan potensi yang sekolah miliki.
c. Pengawas berbasis teknologi informasi dan komunikasi (TIK) sebagai pendukung pelaksanaan kerja sama, pemantauan, pendampingan,
pembimbingan, atau pembinaan dengan menggunakan perangkat teknologi secara off line atau on line.
F. Ruang Lingkup Kegiatan Pengawasan
Seperti yang diatur dalam Permen Dikbud 143 tahun 2014 bahwa ruang lingkup
kegiatan pengawasan meliputi:1. Menyusun program pengawasan Tahunan, Semester, RPA/RPM, dan SKP 2. Melaksanakan pengawasan dan pembinaan guru
a. Melaksanakan pembinaan keprofesian
b. Melaksanakan bimbingan dan pelatihan, pembinaan di MGMP c. Melaksanakan kegiatan supervisi pembelajaran
d. Melaksanakan bimbingan dalam penulisan karya ilmiah e. Memantau penilaian kinerja
3. Melaksanakan pengawasan dan pembinaan kepala sekolah a. Melaksanakan pembinaan keprofesian kepala sekolah
b. Melaksanakan bimbingan, pelatihan dan pembinaan pada MKKS c. Melaksanakan kegiatan supervisi kepemimpinan dan manajerial d. Melaksanakan bimbingan penulisan karya ilmiah
e. Melaksanakan penilaian kinerja kepala sekolah
4. Memantau pemenuhan standar meliputi standar kompetensi lulusan, isi, proses, penilaian, dan penilaian, pengelolaan, diktendik, sarpras, pembiayaan
BAB II. EVALUASI HASIL PELAKSANAAN PROGRAM TAHUN
2017
A. Hasil Pengawasan Tahun 2017
Pelaksanaan tugas pengawasan dalam tahun 2017 sesuai dengan pokok-pokok kegiatan dalam SKP dideskrpsikan sebagai berikut
No Kegiatan Kondisi Yang
Diharapkan
Pencapaian/ Kondisi Nyata 1. Menyusun program
pengawasan dan penetapan SKP
Pengawas menyusun program,
merealiasikan program, dan mhengevaluasinya.
Terhambat dengan data pelaksanaan tugas tahun sebelumnya belum terhimpun lengkap dalam catatan
pelaksanaan tugas belum sesuai dengan SKP
2. Melaksanakan
pengawasan guru yang meliputi kegiatan:
a. Melaksanaan pembinaan keprofesian. b. Melaksanakan
bimbingan dan pelatihan, pembinaan dalam MGMP/KKG c. Melaksanakan
kegiatan supervisi pembelajaran d. Melaksanakan
bimbingan dalam penulisan karya ilmiah
e. Memantau penilaian kinerja
Program pembinaan guru dapat
direalisasikan selaras dengan program kepala sekalah.
Program kerja sama pengawas dengan kepala sekolah untuk melaksanakan kegiatan pembinaan profesi, bimbingan dan pelatihan MGMP/KKG, supervisi pembelajaran, bimbingan penulisan karya ilmiah, dan penilaian kirja belum dilaksakan seluruhnya secara optimal
3. Melaksanakan
pembinaan keprofesian kepala sekolah dalam MKKS/K3S yang meliputi kegiatan;
a. Melaksanakan pembinaan
keprofesian kepala sekolah
b. Melaksanakan bimbingan, pelatihan dan
Program pembinaan kepala sekolah melalui MKKS terlaksana dan mencapai tujuan yang telah ditetapkan bersama.
Program pendampingan dalam meningkatkan peran
kepemimpinan pembelajaran melalui pengembangan program supervisi manajerial dan
No Kegiatan Kondisi Yang Diharapkan
Pencapaian/ Kondisi Nyata pembinaan pada
MKKS
c. Melaksanakan kegiatan supervisi kepemimpinan dan manajerial
d. Melaksanakan bimbingan penulisan karya ilmiah
e. Melaksanakan penilaian kinerja kepala sekolah 4. Melaksanakan bimbingan
dan pelatihan,
pembinaan guru dalam pemenuhan standar SKL,ISI, Proses, dan Penilaian.
Pengawas melaksanakan bimbingan, pelatihan, dan pendampingan dalam pemenuhan SKL, Isi, Proses, dan Penilaian.
Semua guru telah memenuhi perangkat pebelajaran untuk memenuhi SKL, namun 60% di antaranya belum dapat
merumuskan indikator
pencapaian kompetensi secara spesifik dan merumuskan pengukuran yang sesuai dengan yang seharusnya diukur.
5. Memantau pemenuhan standar meliputi standar kompetensi lulusan, isi, proses, penilaian, dan penilaian, pengelolaan, diktendik, sarpras, pembiayaan
Data perkembangan pemenuhan Standar Kompetensi Lulusan, Isi, Proses, Penilaian, Penilaian
pengelolaan, diktendik, sarpras, pembiayaan pada seluruh sekolah binaan terhimpun secara berkala.
Penghimpunan data
pekembangan pemenuhan delapan standar belum dilakukan secara berkala yang mengacu pada perangkat akreditasi 2017.
6. Menyusun karya ilmiah dan bahan presentasi.
Pengawas dapat menghimpun data dan data penunjang lain yang berisi tentang fakta praktik baik pelaksanaan pekerjaan atau hasil uji coba yang inovatif dan menggunakan bukti fisik yang terhimpun untuk menyusun laporan karya ilmiah,
No Kegiatan Kondisi Yang Diharapkan
Pencapaian/ Kondisi Nyata 7. Mengevaluasi
pelaksanaan tugas pengawasan
Pengawas dapat menyusun evaluasi secara langsung setelah
melaksanakan tugas dan bekerja sama dengan sesama pengawas dalam meyusun evaluasi hasil pekerjaan secara kolektif pada satu wilayah.
Penyusunan evaluasi dan laporan pelaksanaan tugas telah disusun namun belum
mendapatkan respon baik dari berbagai pihak untuk menjadi bahan pertimbangan dalam menentukan kebijakan.
8. Menyusun laporan pelaksanaan program tahunan.
Pengawas dapat menyusun laporan pelaksanakan program tahunan tepat waktu sesuai dengan target pada SKP
Penyusun laporan belum terealisasi dengan baik.
Catatan: Deskripskan kegiatan laiinya sesuai catatan yang terdapat dalam jurnal kegiatan pengawasan.
B. Deskripsi Analisis Masalah dan Faktor Penyebab
Pencapaian/
Kondisi Nyata Masalah
Faktor Penyebab/ Akar Masalah 1. Terhambat dengan data
pelaksanaan tugas tahun sebelumnya belum terhimpun lengkap dalam catatan pelaksanaan tugas belum sesuai dengan SKP
Disiplin merencanakan, melaksanakan, dan mendokumentasikan pelaksanaan pengawasan belum menjadi perhatian serius untuk
menyandingkan dengan SKP
Komitmen pengawas untuk menuliskan yang dikerjakan dan
mengerjakan yang ditulis masih rendah perlu ditingkatkan bersamaan dengan berlakukanya penilaian prestasi kerja pegawai
2. Program kerja sama pengawas dengan kepala sekolah untuk melaksanakan kegiatan pembinaan profesi, bimbingan dan pelatihan guru melalui MGMP/KKd, supervisi pembelajaran, bimbingan penulisan karya ilmiah, dan
Program pengawasan pengawas belum diintegrasikan dengan rencana supervisi kepala sekolah.
Perlu menerapkan stategi tatap muka, yung
Pencapaian/
Kondisi Nyata Masalah
Faktor Penyebab/ Akar Masalah
penilaian kirja belum
dilaksakan seluruhnya secara optimal
mendukung efektivitas pelaksanaan tugas pengawas.
3. Program pendampingan dalam meningkatkan peran kepala sekolah sebagai pemimpin pembelajaran melalui pengembangan program supervisi manajerial dan pembinaan keprofesian, pelatihanan, supervisi kepemimpinan, bimbingan penulisan karya ilmiah, dan penilaian kinerja berlum seluruhnya direalisasikan .
Pendampingan
pelaksanaan supervisi manajerial belum seluruhnya menjadi prioritas pengawasan.
Kapabelitas pengawas dalam meningkatakan fungsi manajerial sering kurang up date sehingga memerlukan bantuan untuk menguatkan.
4. Kapabelitas pengawas dan kepala sekolah dalam meningkatakan fungsi manajerial sering kurang up date sehingga memerlukan bantuan untuk menguatkan.
Dalam meningkatkan kapabelitasnya pengawas belum berkolaborasi secara efektif untuk membantu kepala sekolah melaksanakan pertannya sebagai pemimpin
pembelajaran
Meningkatkan kolaborasi pengawas dalam
membantu kepala sekolah mengembangkan
kapasitasnya sebagai manajer, pemimpin pembelajaran, dan mengembangkan kewirausahaan. 5. Memantau pemenuhan
standar meliputi standar kompetensi lulusan, isi, proses, penilaian, dan penilaian, pengelolaan, diktendik, sarpras, pembiayaan
Pemantauan pemenuhan standar belum sinkron dengan instrumen EDS
Instrumen pengawas untuk melaksanakan pemantuan standar belum disepakati bersama dalam forum pengawas tingkat kabupaten/kota
6. Menyusun karya ilmiah dan bahan presentasi.
Pelaksanaan penyusunan karya ilmiah belum
terealisasi karena pengawas belum saling bantu
Pelaksanaan tugas belum dilakukan secara
kolaboratif.
7. Mengevaluasi pelaksanaan tugas pengawasan
Pelaksanaan penyususunan hasil evaluasi pengawasam
Pelaksanaan tugas belum dilakukan secara
kolaboratif. 8. Menyusun laporan
pelaksanaan program tahunan.
Penyusunan tugas menyampaikan laporan belum terwujud
Pelaksanaan tugas belum dilakukan secara
C. Akar Masalah dan Alternatif Solusi
Berdasarkan hasil analisis factor penyebab, selanjutnya memilih dan menetapkan rencana tindakan untuk mengurangi masalah nyata di pada guru dan kepala sekolah dengan rincian kegiatan sebagai berikut:
Faktor Penyebab/ Akar Masalah
Rencana Tindak Lanjut
Tujuan Kegiatan 1. Komitmen pengawas
menuliskan yang dikerjakan dan mengerjakan yang ditulis masih rendah perlu ditingkatkan bersamaan dengan berlakukanya penilaian prestasi kerja pegawai
Menyusun catatan
pelaksanaan kegiatan atau jurnal sebagai bagian pelangkap program.
Tersedianya dokumen data pelaksanaan kegiatan sebagai bahan laporan dan kajian hasil pengawasan.
2. Belum menerapkan strategi tatap muka, yung
divariasikan dengan strategi pengawasan berbasis sekolah, pengaewasan berbasis TIK, dan pengawasan berbasis masyakat untuk mendukung efektivitas pelaksanaan tugas pengawas.
Menerapkan strategi tatap muka, pengawasan
berbasis sekolah, berbasis TIK, dan berbasis
masyarakat sebagai mendukung visi-misi Dinas Pendidikan dan visi-misi sekolah.
Terwujudnya pelaksanaan pengawasan yang
memadukan strategi dalam meningkatkan kinerja guru dan kelapala sekolah
3. Kapabelitas pengawas dalam meningkatakan peran kepala sekolah dalam pengelolaan sekolah masih kurang up date sehingga memerlukan bantuan untuk menguatkan.
Mengintegrasikan potensi melalui kolaborasi
pengawas dengan kepsek dalam melaksanakan supervisi akademik untuk melakukan perbaikan kompetensi kepsek dalam mendorong guru
melakukan perbaikan perencanaan, proses, dan penilaian pembelajaran.
Terwujudnya penguatan kompetensi kepala sekolah yang handal dalam
meningkatkan penjaminan mutu pembelajaran
Faktor Penyebab/ Akar Masalah
Rencana Tindak Lanjut
Tujuan Kegiatan 4. Meningkatkan kolaborasi
pengawas dalam membantu kepala sekolah
mengembangkan kapasitasnya sebagai manajer, supervisor, dan pengembang kewirausahaan sekolah.
Pengawas melaksanakan pendampingan kepsek secara berkelanjutan untuk melakukan perbaikan dalam pengelolaan program, pengelolaan supervisi pembelajaran, dan pengembangan inovasi dalam mewujudkan keunggulan sekolah.
Berkembangnya
kompetensi kepala sekolah sehingga mengelola sekolah yang dapat memfasilitasi seluruh guru dalam merumuskan IPK dan perangkat penilaian yang sesuai dengan indikator soal untuk terwujudnuya SKL 5. Instrumen pengawas untuk
melaksanakan pemantuan standar belum disepakati bersama dalam forum pengawas tingkat kabupaten/kota
Menyepakati instrumen yang pengawas gunakan untuk memantau
pemenuhan 8 standar dan diilaksanakan pada jadwal yang bersamaan.
Terwujudnya pelaksanaan pemantauan pemenuhan 8 standar nasional dengan menggunakan instrumen, jadwal pengolahan pada waktu yang sama untuk mendapatkan data tingkat daerah.
6. Pelaksanaan karya ilmiah belum dilakukan secara kolaboratif.
Menyepakati jadwal kerja sama dalam penyusunan karya tulis ilmiah dengan jadwal yang sama.
Terwujudnya pelaksanaan penulisan karya ilmiah dengan, jadwal pengolahan pada waktu yang sama untuk mendapatkan
kekuatan saling membantu dan meminta pengarahan dari tenaga ahli yang sama.
7. Pelaksanaan tugas
mengevaluasi hasil kegiatan belum dilakukan secara kolaboratif.
Menyepakati kegiatan bersama untuk
mengevaluasi hasil kegiatan dengan format yang disepakati bersama.
Terwujudnya pelaksanaan kegiatan evaluasi dengan menggunakan instrumen, jadwal pengolahan pada waktu yang sama untuk mendapatkan data tingkat daerah.
8. Pelaksanaan tugas
penyusunan laporan belum dilakukan secara kolaboratif.
Menyepakati jadwal penyusunan laporan agar dilakukan secara
kolaboratif dengan
menggunakan format yang sama.
Terwujudnya pelaksanaan penyusunan laporan dengan menggunakan instrumen, jadwal pengolahan pada waktu yang sama untuk
BAB III. PROGRAM PENGAWASAN TAHUN 2018
(Model)
A.
Program Tahunan
1. Permusan Program Pengawasan
Masalah Solusi/ Kegiatan
Tujuan Materi Jadwal
Komitmen reviu atau bedah program
terdahulu di awal tahun untuk mengintegrasika n program tahunan dengan SKP sebagai bagian dari komitmen
Ruang lingkup program yang meliputi:
1. Menyusun program pengawasan Tahunan, Semester, dan RPA/RPM 2. Melaksanakan
pembinaan guru merujuk pada hasil supervisi 3. Melaksanakan
pembinaan kepala sekolah merujuk pada hasil supervisi 4. Membina guru
dan kepsek melalui KKG/MGMP/ MKKS
Selanjutnya, disesuaikan dengan ruang lingkup program
Tahun pelaksanaan tugas 2018 semester genap dan semester ganjil
Masalah Solusi/ Kegiatan
Tujuan Materi Waktu
Pelaksanaan
Belum menerapkan stategi tatap muka, yang
n pembinaan
keprofesian
guru dengan
menerapkan
strategi tatap
muka yang
berbasis TIK, danprofesi guru
dalam
mengembangka
n perencanaan,
pelaksanaan,
dan evaluasi
pembelajaran
melalui :
bimbingan,
pendampingan
dan pelatihan
MGMP/KKG
3. Melaksanakan pengawasan, pendampingan, pembimbingan dan pembinaan kepala sekolah
Masalah Solusi/ Kegiatan
Tujuan Materi Waktu
Pelaksanaan
Meningkatkan sinergi
pengawas dengan kepala sekolah dalam melaksanakan penjaminan mutu
pengelolaan dan
pembelajaran.
Berkembangny a kinerja kepala sekolah melalui pendampingan dalam
memfasilitasi seluruh guru dalam
merumuskan IPK dan perangkat penilaian yang sesuai dengan
Pembinaan profesi kepala sekolah dalam melaksanakan supervise perencanaan, pelaksanaan, dan evaluasi program kegiatan manajerial, supervisi, dan kewirausahaan
Masalah Solusi/ Kegiatan
Tujuan Materi Waktu
Pelaksanaan
indikator soal untuk
terwujudnuya SKL
.
4.Evaluasi Hasil Kegiatan Bimbingan, Pelatihan, dan Pembinaan Guru
Masalah Solusi/
Kegiatan Tujuan Materi
Waktu Pelaksanaan Kompetensi
guru dalam pengembanga n perencanaan pembelajaran, pelaksanaan dan evaluasi pembelajaran pelatihan, dan pembinaan guru
Terhimpun data kinerja
pengawas dalam
membimbing, melatih, dan membina guru
Penguatan kompetensi guru dalam perencanaan pembelajaran, proses, dan penilaian
Januari – Desember 2018
5. Evaluasi Hasil Kegiatan Bimbingan, Pelatihan, dan Pembinaan Kepala Sekolah
Masalah Solusi/ n pengawas dalam menunaikan tugas sebagai supervisor
Mengevaluasi kegiatan bimbingan, pelatihan, dan pembinaan kepala sekolah
Terhimpun data kinerja
pengawas dalam
melaksanakan bimbingan, pelatihan, dan pembinaan kepala sekolah
Masalah Solusi/
6. Memantau Pemenuhan Standar Kompetensi Lulusan, Isi, Proses dan Penilaian
Masalah Kegiatan Tujuan Materi Waktu
Pelaksanaan Pemantauan
pememenuha n standar kompetensi lulusan, isi, proses, dan peniaian belum menjadi bagian dalam EDS dan evaluasi diri persiapan standar isi, proses, dan penilaian
Terhimpun data pemenuhan standar kompetensi lulusan, isi, proses, dan penilaian
Pemantauan standar standar kompetensi lulusan, isi, proses, dan penilaian
Januari – Desember 2018
7. Memantau pemenuhan standar pengelolaan, diktendik, sarpras, pembiayaan
Masalah Masalah Tujuan Materi Waktu
Pelaksanaan sarpras, dan pembiayaan sebagai bagian dalam EDS dan evaluasi diri persiapan sarpras, dan pembiayaan
Memantau pemenuhan standar pengelolaan, diktendik, sarpras, dan pembiayaan
8. Menyusun karya ilmiah dan bahan presentasi.
Masalah Solusi/ Kegiatan
Tujuan Materi PelaksanaanWaktu
Penulisan karya ilmiah belum karya tulis ilmiah sebagai dasar untuk membimbing penulisan karya ilmiah guru dan kepala sekolah
Terwujudnya karya tulis pengawas sebagai model karya tulis untuk kepala sekolah dan guru-guru
9. Menilai kinerja kepala sekolah, dan memantau kinerja guru.
Masalah Solusi/ Kegiatan
Tujuan Materi Waktu
Pelaksanaan
Pengawas belum dapat menghimpun fakta praktik baik kepala sekolah secara berkala dan berkelanjutan
Melaksanakan penilaian kinerja kepala sekolah berdasarkan data kinerja yang terhimpun secara berkala
Terhimpun data kinerja kepala sekolah yang tersusun dalam bentuk laporan penilaian kinerja oleh pengawas.
10. Menyusun Laporan Pelaksanaan Tugas
Masalah Solusi/ Kegiatan
Tujuan Materi Waktu
Pelaksanaan
Format laporan pelaksanaan tugas tahunan belum
disepakati bersama
Menyepakata n dan
menyusun laporan pelaksanaan tugas tahun 2017 secara kolaboratif antar sesame pengawas
Terwujudnya laporan pelaksanaan tugas tahunan tepat waktu dan bermakna.
Perumusan laporan pelaksanaan tugas tahunan.
B.
Program Semester Genap 2018
1.
Perumusan dan Sosialisasi Program Semester GenapKegiatan : Melaksanaan analisis atau bedah program terdahulu di awal tahun untuk mengintegrasikan program tahunan dengan SKP sebagai bagian dari komitmen pelaksanaan tugas
Ruang Lingkup : Merencanakan, menyusun, mengajukan persetujuan, dan mensosialisasikan program ke sekolah
Tujuan : Terpenuhinya standar perumusan program
Materi : Dokumen program pengawasan Tahunan, Semester, dan RPA/RPM
Strategi : Perumusan kolaborasi TIK
Sosialisasi dan , tatap muka, dan berbasis
Jadwal dan Sasaran :
Rencana
2.
Program Pengawasan, Pendampingan, Pembimbingan dan Pembinaan Guru Kegiatan :Melaksanakan pembinaan keprofesian guru dengan
menerapkan strategi yang bervariasi berupa
kegiatan tatap muka yang diintegrasikan dengan
strategi
pengawasan berbasis sekolah, pengawasan berbasis TIK, dan pengawasan berbasis masyakatRuang Lingkup : 1. Memenuhi perencanaan pembelajaran berstandar 2. Meningkatkan keterampilan menerapkan pendekatan
3. Menerapkan model pembelajaran inquiry, discovery, pemecahan masalah, berlajar siswa aktif,
keterampilan abad 21, penumbuhan karakter, dan pengembangan literasi
4. Meningkatkan efektivias penilaian, pengolahan nilai, dan analisis butir soal.
5. Pengelolaan e rapot.
Tujuan : Terwujudnya sistem pengawasan dengan menerapkan strategi pengawasan berbasis sekolah, pengawasan berbasis TIK, dan pengawasan berbasis masyakat
Materi :
Pembinaan profesi guru dalam mengembangkan
kompetensi perencanaan, pelaksanaan, dan
evaluasi pempembelajaran melalui :
bimbingan,
pendampingan dan pelatihan MGMP/KKG.
Strategi :
Tatap muka yang diintegrasikan dengan strategi
pengawasan berbasis sekolah, pengawasan berbasis TIK, dan pengawasan berbasis masyakat
Jadwal dan Sasaran :
Rencana
Pelaksanaan 2018
Sekolah Binaan
1
2
3
4
5
6
1 2 3 4 5 6 7 8 9 103.
Program Pengawasan, Pendampingan, Pembimbingan dan Pembinaan kepala sekolahKegiatan : Meningkatkan sinergi pengawas dengan kepala sekolah dalam melaksanakan penjaminan mutu pengelolaan dan pembelajaran
Ruang Lingkup Peran kepala sekolah sebagai manajer, supervisor, dan kewirausahaan.
pendampingan dalam memfasilitasi seluruh guru dalam merumuskan IPK dan perangkat penilaian yang sesuai dengan indikator soal untuk terwujudnuya SKL
Materi : Pembinaan profesi kepala sekolah dalam melaksanakan supervise perencanaan, pelaksanaan, dan evaluasi program kegiatan manajerial, supervisi, dan
kewirausahaan
Strategi : Mengintegrasikan strategi tatap muka, strategi
pengawasan berbasis sekolah, dan strategi pengawasan berbasis TIK
Jadwal dan Sasaran :
Rencana
4.
Evaluasi Hasil Kegiatan Bimbingan, Pelatihan, dan Pembinaan GuruKegiatan : Mengevaluasi kegiatan bimbingan, pelatihan, dan pembinaan guru
Ruang Lingkup Peningkatan keprofesian guru dalam perencanaan dan pemenuhan perangkat pembelajaran, pelaksanaan pembelajaran yang meliputi penguasaan materi pelajaran, teknik mengajar, serta pengelolaan kelas; penilaian pembelajaran yang meliputi pengelolaan kisi-kisi, perumusan soal, penilaian hasil belajar, pengolahan nilai, analisis soal, dan pengolahan administrasi
penilaian; remedial dan pengayaan.
Tujuan : Terhimpun data kinerja pengawas dalam membimbing, melatih, dan membina guru
Materi : Evaluasi kinerja pengawas dalam membina guru
Strategi : Mengintegrasikan strategi tatap muka, strategi
Kegiatan : Mengevaluasi kegiatan bimbingan, pelatihan, dan pembinaan guru
Ruang Lingkup Peningkatan keprofesian guru dalam perencanaan dan pemenuhan perangkat pembelajaran, pelaksanaan pembelajaran yang meliputi penguasaan materi pelajaran, teknik mengajar, serta pengelolaan kelas; penilaian pembelajaran yang meliputi pengelolaan kisi-kisi, perumusan soal, penilaian hasil belajar, pengolahan nilai, analisis soal, dan pengolahan administrasi
penilaian; remedial dan pengayaan.
berbasis TIK
Jadwal dan Sasaran :
Rencana
5.
Evaluasi Hasil Kegiatan Bimbingan, Pelatihan, dan Pembinaan Kepala Sekolah Kegiatan : Mengevaluasi kegiatan bimbingan, pelatihan, danpembinaan kepala sekolah
Ruang Lingkup : Meningkatkan pembinaan kepala sekolah dalam penyusunan Kalender Pendidikan, KTSP, Program Tahunan Sekolah, Kegiatan dan Rencana Anggaran Sekolah, Perumusan Program, Pelaksanaan Supervisi, Pelaksanaan pembinaan guru dalam pemenuhan SKP, pelaksanaan kurikulum, dan kewirausahaan sekolah.
Tujuan : Terhimpun data kinerja pengawas dalam melaksanakan bimbingan, pelatihan, dan pembinaan kepala sekolah
Kegiatan : Mengevaluasi kegiatan bimbingan, pelatihan, dan pembinaan kepala sekolah
Ruang Lingkup : Meningkatkan pembinaan kepala sekolah dalam penyusunan Kalender Pendidikan, KTSP, Program Tahunan Sekolah, Kegiatan dan Rencana Anggaran Sekolah, Perumusan Program, Pelaksanaan Supervisi, Pelaksanaan pembinaan guru dalam pemenuhan SKP, pelaksanaan kurikulum, dan kewirausahaan sekolah.
Strategi : Mengintegrasikan strategi tatap muka, strategi
pengawasan berbasis sekolah, dan strategi pengawasan berbasis TIK
Jadwal dan Sasaran :
Rencana
6.
Memantau Pemenuhan Standar Kompetensi Lulusan, Isi, Proses dan Penilaian Kegiatan : Memantau pemenuhan standar kompetensi lulusan,standar isi, proses, dan penilaian
Ruang Lingkup : Perumusan instrument, penetapan jadwal pengumpulan data, pengolahan, dan laporan.
Tujuan : Terhimpun data kinerja sekolah dalam memenuhi standar kompetensi lulusan, isi, proses, dan penilaian
Materi : Pemantauan pemenuhan standar isi, proses, dan penilaian
Strategi : Mengintegrasikan strategi tatap muka, strategi
Jadwal dan Sasaran :
7.
Memantau pemenuhan standar pengelolaan, diktendik, sarpras, pembiayaan Kegiatan : Memantau pemenuhan standar kompetensi lulusan,standar isi, proses, dan penilaian
Ruang Lingkup : Perumusan instrument, penetapan jadwal pengumpulan data, pengolahan, dan laporan
Tujuan : Terhimpun data kinerja sekolah dalam memenuhi standar pengelolaan, diktendik, sarpras, pembiayaan
Materi : Pemantauan pengelolaan diktendik, sarpras, pembiayaan
Strategi : Mengintegrasikan strategi tatap muka, strategi
pengawasan berbasis sekolah, dan strategi pengawasan berbasis TIK
Rencana
8.
Menyusun penelitian dan presentasi laporan karya ilmiahKegiatan : Mempraktikan penulisan karya tulis ilmiah sebagai dasar untuk membimbing penulisan karya ilmiah guru dan kepala sekolah
Ruang Lingkup : Pelaksanaan kegiatan, pengumpulan data, pengolahan, dan laporan secara bersama, sama.
Tujuan : Terwujudnya karya tulis pengawas sebagai model karya tulis untuk kepala sekolah dan guru-guru
Materi : Pengumpulan data pemenuhan standar pengelolaan diktendik, sarpras, pembiayaan
Strategi : Mengintegrasikan strategi tatap muka, strategi
pengawasan berbasis sekolah, dan strategi pengawasan berbasis TIK
Rencana
9.
Menilai kinerja kepala sekolah, dan memantau kinerja guruKegiatan : Melaksanakan penilaian kinerja kepala sekolah
berdasarkan data kinerja yang terhimpun secara berkala Memantau penilaian kinerja guru.
Tujuan : Terselenggara penllaian kinerja kepala sekolah dengan menggunakan fakta yang dihimpun secara berkala. Memantau pelaksanaan dan keberhasilan penilaian kinerja guru
Materi : Pengumpulan data pemenuhan standar pengelolaan diktendik, sarpras, pembiayaan
Strategi : Mengintegrasikan strategi tatap muka, strategi
pengawasan berbasis sekolah, dan strategi pengawasan berbasis TIK
Jadwal dan Sasaran :
Rencana
10.
Menyusun Evaluasi dan Laporan TugasPengumpulan informasi dilakukan secara berkala dalam setiap bulan, penyusunan laporan dilaksanakan pada bulan Desember 2017
B.
Program Semester Ganjil 2018
1.
Perumusan dan Sosialisasi Program Semester GenapKegiatan : Melaksanaan analisis atau bedah program terdahulu di awal tahun untuk mengintegrasikan program tahunan dengan SKP sebagai bagian dari komitmen pelaksanaan tugas
Mensusialisasikan program
Tujuan : Terpenuhinya standar perumusan program
Materi : Dokumen program pengawasan Tahunan, Semester, dan RPA/RPM
Strategi : Perumusan kolaborasi TIK
Sosialisasi dan , tatap muka, dan berbasis
Jadwal dan Sasaran :
Rencana
2.
Program Pengawasan, Pendampingan, Pembimbingan dan Pembinaan Guru Kegiatan :Melaksanakan pembinaan keprofesian guru dengan
menerapkan strategi yang bervariasi berupa tatap
muka yang diintegrasikan dengan strategi
Tujuan : Terwujudnya sistem pengawasan dengan menerapkan strategi pengawasan berbasis sekolah, pengawasan berbasis TIK, dan pengawasan berbasis masyakat
Materi :
Pembinaan profesi guru dalam mengembangkan
kompetensi perencanaan, pelaksanaan, dan
evaluasi pempembelajaran melalui :
bimbingan,
pendampingan dan pelatihan MGMP/KKG.
Strategi :
Tatap muka yang diintegrasikan dengan strategi
pengawasan berbasis sekolah, pengawasan berbasis TIK, dan pengawasan berbasis masyakat
Jadwal dan Sasaran :
Rencana
Pelaksanaan 2018
Sekolah Binaan
1
2
3
4
5
6
1 2 3 4 5 6 7 8 9 103.
Program Pengawasan, Pendampingan, Pembimbingan dan Pembinaan kepala sekolahKegiatan : Meningkatkan sinergi pengawas dengan kepala sekolah dalam melaksanakan penjaminan mutu pengelolaan dan pembelajaran
Tujuan : Berkembangnya kinerja kepala sekolah melalui
pendampingan dalam memfasilitasi seluruh guru dalam merumuskan IPK dan perangkat penilaian yang sesuai dengan indikator soal untuk terwujudnuya SKL
Materi : Pembinaan profesi kepala sekolah dalam melaksanakan supervise perencanaan, pelaksanaan, dan evaluasi program kegiatan manajerial, supervisi, dan
Strategi : Mengintegrasikan strategi tatap muka, strategi
pengawasan berbasis sekolah, dan strategi pengawasan berbasis TIK
Jadwal dan Sasaran :
Rencana
4.
Evaluasi Hasil Kegiatan Bimbingan, Pelatihan, dan Pembinaan GuruKegiatan : Mengevaluasi kegiatan bimbingan, pelatihan, dan pembinaan guru
Tujuan : Terhimpun data kinerja pengawas dalam membimbing, melatih, dan membina guru
Materi : Evaluasi kinerja pengawas dalam membina guru
Strategi : Mengintegrasikan strategi tatap muka, strategi
pengawasan berbasis sekolah, dan strategi pengawasan berbasis TIK
Jadwal dan Sasaran :
Kegiatan : Mengevaluasi kegiatan bimbingan, pelatihan, dan pembinaan guru
Tujuan : Terhimpun data kinerja pengawas dalam membimbing, melatih, dan membina guru
5.
Evaluasi Hasil Kegiatan Bimbingan, Pelatihan, dan Pembinaan Kepala Sekolah Kegiatan : Mengevaluasi kegiatan bimbingan, pelatihan, danpembinaan kepala sekolah
Tujuan : Terhimpun data kinerja pengawas dalam melaksanakan bimbingan, pelatihan, dan pembinaan kepala sekolah
Materi : Pembinaan Kepala Sekolah
Strategi : Mengintegrasikan strategi tatap muka, strategi
pengawasan berbasis sekolah, dan strategi pengawasan berbasis TIK
Jadwal dan Sasaran :
Rencana
6.
Memantau Pemenuhan Standar Kompetensi Lulusan, Isi, Proses dan Penilaian Kegiatan : Memantau pemenuhan standar kompetensi lulusan,Tujuan : Terhimpun data kinerja sekolah dalam memenuhi standar kompetensi lulusan, isi, proses, dan penilaian
Materi : Pemantauan pemenuhan standar isi, proses, dan penilaian
Strategi : Mengintegrasikan strategi tatap muka, strategi
pengawasan berbasis sekolah, dan strategi pengawasan berbasis TIK
Jadwal dan Sasaran :
Rencana
7.
Memantau pemenuhan standar pengelolaan, diktendik, sarpras, pembiayaan Kegiatan : Memantau pemenuhan standar kompetensi lulusan,standar isi, proses, dan penilaian
Tujuan : Terhimpun data kinerja sekolah dalam memenuhi standar pengelolaan, diktendik, sarpras, pembiayaan
Materi : Pemantauan pengelolaan diktendik, sarpras, pembiayaan
Strategi : Mengintegrasikan strategi tatap muka, strategi
pengawasan berbasis sekolah, dan strategi pengawasan berbasis TIK
Rencana
8.
Menyusun penelitian dan presentasi laporan karya ilmiahKegiatan : Mempraktikan penulisan karya tulis ilmiah sebagai dasar untuk membimbing penulisan karya ilmiah guru dan kepala sekolah
Tujuan : Terwujudnya karya tulis pengawas sebagai model karya tulis untuk kepala sekolah dan guru-guru
Materi : Pengumpulan data pemenuhan standar pengelolaan diktendik, sarpras, pembiayaan
Strategi : Mengintegrasikan strategi tatap muka, strategi
pengawasan berbasis sekolah, dan strategi pengawasan berbasis TIK
Rencana
9.
Menilai kinerja kepala sekolah, dan memantau kinerja guruKegiatan : Melaksanakan penilaian kinerja kepala sekolah
berdasarkan data kinerja yang terhimpun secara berkala Memantau penilaian kinerja guru.
Tujuan : Terselenggara penllaian kinerja kepala sekolah dengan menggunakan fakta yang dihimpun secara berkala. Memantau pelaksanaan dan keberhasilan penilaian kinerja guru
Materi : Pengumpulan data pemenuhan standar pengelolaan diktendik, sarpras, pembiayaan
Strategi : Mengintegrasikan strategi tatap muka, strategi
pengawasan berbasis sekolah, dan strategi pengawasan berbasis TIK
Jadwal dan Sasaran :
Rencana
10.
Menyusun Evaluasi dan Laporan TugasBAB IV. MODEL RPA DAN RPM
Evaluasi dan laporan dibuat terintegrasi dalam bentuk laporan bulanan yang dihimpun per bulan, per semester dan per tahun. Setiap satuan waktu dilengkapi dengan refleksi, kesimpulan, dan rekomendasi tindak lanjut. Bukti pelaksanaan tugas dari lapngan menjadi lampiran untuk melengkapi dokumen. Laporan bulanan dibuat seperti pada contoh berikut
Model Rencana dan Relisasi Pelaksaan tugas Bulanan:
1.
Model Program Pengawasan, Pendampingan, Pembimbingan dan Pembinaan GuruKegiatan :
Melaksanakan pembinaan keprofesian guru dengan
menerapkan strategi yang bervariasi berupa tatap
muka yang diintegrasikan dengan strategi
pengawasan berbasis sekolah, pengawasan berbasis TIK, dan pengawasan berbasis masyakat
Tujuan Umum : Terwujudnya sistem pengawasan dengan menerapkan strategi pengawasan berbasis sekolah, pengawasan berbasis TIK, dan pengawasan berbasis masyakat
Tujuan Khusus 1. Guru mampu menganalisis KD
2. Guru mampu merumuskan program tahunan
3. Guru mampu merumuskan ;program semester
4. Dst.
Materi :
Pembinaan profesi guru dalam mengembangkan
kompetensi perencanaan, pelaksanaan, dan
evaluasi pempembelajaran melalui :
bimbingan,
pendampingan dan pelatihan MGMP/KKG.
Metode : Pengembangan Model Pembinaan secara individual Pembinaan secara lkolektif
Sasaran :
Strategi dan Jadwal
No
Sekolah Binaan
Strategi/
Metode
Jadwal Pengawasan
Minggu
Ke-1 2 3 4 5
1. SMPN 1 Strtegi :
No
Sekolah Binaan
Strategi/
Metode
Jadwal Pengawasan
Minggu
Ke-1 2 3 4 5
Bimbingan kelompok
2.
SMPN 2
3.
SMPN 3
4.
SMPN 4
5.
SMPN 5
6.
SMPN 6
7.
SMPN 7
8.
SMPN 8
9.
SMPN 9
10.
SMPN 10
Keterlaksanaan:
Pelaksanaan Observasi
3. Refleksi :
(Deskripsikan ketercapaian tujuan, hambatan yang dihadapi, serta cara mengatasinya)
4. Kesimpulan
5. Rencana Tindak Lanjut
Keterangan : Istrumen Terlampir
Format evaluasi digunakan untuk semua kegiatan tugas pokok yang meliputi 10 jenis kegiatan . Setiap semester pokok-pokok catatan hasil pengawasan didihimpun menjadi laporan pelaksanaan tugas satu semester
Demikian model format ini disajikan untuk mendapat perbaikan lebih lanjut
Mengetahui
………...
………
NIP ………
Pelaksana Tugas
Bogor, 31 Januari 2017
BAB VI. EVALUASI DAN LAPORAN
A.
Evaluasi
Pogram telah disusun dengan menggunakan matrik agar dokumen
disusun seringkas mungkin. Dengan program yang ringkas diharapkan
pengawas dapat menyusun program dan digunakan sebagai dasar
pelaksanaan tugas. Ruang lingkup program mencakup selurun tugas pokok
pengawas. Setiap tugas pokok seperti pelaksanaan pembinaan guru
tersedia waktu rata-rata satu bulan dalam tiap semester, begitu juga
dengan pelakasanaan tugas pokok yang lain. Dengan demikian terdapat 10
bulan mengerjakan tugas utama, 2 bulan sebelum dikurangi waktu libur
digunakan tugas yang lainya.
B.
Laporan
Setelah melaksanakan tugas dan mengisi catatan pelaksanaan atau jurnal kegiatan sebenarnya laporan nyaris selesai, tinggal mengemas dalam himpunan pelaksanaan tugas, menganalisis hasil pekerjaan tiap semester,menafsirkan data yang diperoleh, dan menyusun kesimpulan.