• Tidak ada hasil yang ditemukan

BAB VII KELEMBAGAAN DAERAH DAN RENCANA PENINGKATAN KAPASITAS KELEMBAGAAN

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Membagikan "BAB VII KELEMBAGAAN DAERAH DAN RENCANA PENINGKATAN KAPASITAS KELEMBAGAAN"

Copied!
10
0
0

Teks penuh

(1)

142

BAB VII

KELEMBAGAAN DAERAH DAN RENCANA

PENINGKATAN KAPASITAS KELEMBAGAAN

7.1 GAMBARAN UMUM KELEMBAGAAN.

Dalam upaya peningkatan kapasitas kelembagaan daerah dalam rangka mendukung Rencana Program Investasi Jangka Menengah (RPIJM) Bidang Cipta Karya di Kabupaten Gayo Lues sangat dibutuhkan , mengingat Kabupaten Gayo Lues merupakan Kabupaten Pemekaran dari Kabupaten Aceh Tenggara. Sebagai daerah pemekaran dan terjamin pembangunan yang berkelanjutan, maka Program Investasi Jangka Menengah penting untuk dapat dilaksanakan secara optimal, efektif dan efisien.

Dalam pelaksanaan penyelenggaraan pemerintah daerah, sebagaimana yang tertuang dalam Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintah Daerah beserta aturan-aturan pelaksanaannya membutuhkan upaya –upaya yang terorganisir agar tujuan pelaksanaan kebijakan otonomi daerah agar dapat tercapai.

Adapun srategi kebijakan pengembangan kapasistas kelembagaan dan kapasitas pemerintah adalah sebagai berikut :

1. Penataan bertahap akan struktur organisasi pemerintahan Kabupaten Gayo Lues. 2. Pengembangan profesiona jajaran aparatur pemerintah.

3. Meningkatkan kualitas sumberdaya manusia agar lebih berkemampuan dalam bidang intelektual dan keterampilan, sehat jasmani dan rohani, serta produktif dan memiliki etos kerja yang kuat.

4. Peningkatan kualitas dan koordinasi perencanaan dan pengawasan aparatur guna menjamin terlaksananya otonomi daerah yang luas dan bertanggung jawab, khusus dalam memberikan pelayanan kepada masyarakat.

7.2. KONDISI KELEMBAGAAN

7.2.1 Kondisi Kelembagaan Pemerintahan Kabupaten Gayo Lues.

Instansi Pemerintah yang berkompeten dengan penyusunan RPIJM di Kabupaten Gayo Lues memiliki kelembagaan sebagai berikut.

(2)

SEKRETARIS DAERAH KABUPATEN

WAKIL BUPATI BUPATI

ASISTEN PEREKONOMIAN DAN PEMBANGUNAN ASISTEN PEMERINTAHAN DAN KESEJAHTERAAN RAKYAT ASISTEN ADMINISTRASI UMUM KELOMPOK JABATAN FUNGSIONAL BAGIAN TATA PEMERINTAHAN SUB. BAGIAN PEMERINTAHAN UMUM SUB. BAGIAN BINA PEMERINTAHAN MUKIM, KAMPUNG SUB. BAGIAN KEAGRARIAA N BAGIAN HUKUM SUB. BAGIAN PERATURAN PERUUAN DAN DOKUMENTASI SUB. BAGIAN BANTUAN HUKUM DAN HAM SUB. BAGIAN JDIH DAN PPNS BAGIAN PEREKONOMIAN BAGIAN PEMBANGUNAN BAGIAN KESEJAHTERAA N RAKYAT BAGIAN ORGANISAS I SUB. BAGIAN BINA PROGRAM SUB. BAGIAN PENGENDALIAN DAN EVALUASI SUB. BAGIAN SARANA PREKONOMIAN SUB. BAGIAN PENANAMAN MODAL SUB. BAGIAN PRODUKSI DAERAH SUB. BAGIAN AGAMA SUB. BAGIAN PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAA N SUB. BAGIAN PELAYANAN REHABILITASI DAN BANSOS SUB. BAGIAN TATA USAHA SUB. BAGIAN DOKUMENTASI, INFORMASI DAN SANDI BAGIAN U M U M BAGIAN HUBUNGAN KEMASYARAKATA N SUB. BAGIAN PERLENGKAPAN DAN RT SUB. BAGIAN PROTOKOLER SUB. BAGIAN KEUANGAN SUB. BAGIAN

MEDIA MASSA KOMUNIKASI DAN PROMOSI STAF AHLI BUPATI SUB. BAGIAN DATA DAN PELAPORAN SUB. BAGIAN KELEMBAGAA N SUB. BAGIAN TATALAKSA NA SUB. BAGIAN KEPEGAWAIA N CAMAT

(3)

144

1. Badan Perencanaan Pembangunan Daerah (BAPPEDA) Kabupaten Gayo Lues.

Perencanaan Pembangunan Daerah Kabupaten Gayo Lues dilaksanakan oleh Satuan Kerja Perangkat Daerah (SKPD) Badan Perencanaan Pembangunan Daerah (BAPPEDA) Kabupaten Gayo Lues sesuai dengan Qanun Kabupaten Gayo Lues Nomor : 6 Tahun 2007 tentang Pembentukan Susunan Organisasi Lembaga Teknis Daerah Kabupaten Gayo Lues.Dengan Persetujuan Bersama DEWAN PERWAKILAN DAERAH KABUPATEN GAYO LUES DAN BUPATI GAYO LUES.

Tugas pokok dan Fungsi Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Kabupaten Gayo Lues adalah :

a. Perumusan kebijakan teknis, pelaksanaan dan pembinaan serta pengendalian di bidang perencanaan pembangunan daerah Kabupaten Gayo Lues.

b. Penyiapan rancangan awal, pelaksanaan musrenbang dan penyusunan rancangan akhir dokumen RPJPD, RPJMD, RENSTRA, RKPD dan RENJA.

c. Pelaksanaan koordinasi perencanaan program dan kegiatan antar sektor dan antar wilayah dlam penyiapan dan penyusunan rencana anggaran pendapatan dan belanja daerah Kabupaten dibawah koordinasi Sekretaris Daerah Kabupaten.

d. Pelaksanaan koordinasi pendataan, monitoring dan pengendalian serta pelaporan hasil-hasil perencanaan pembangunan daerah.

e. Pelaksanaan koordinasi dan atau mengadakan penelitian untuk kepentingan perencanaan pembangunan daerah.

f. Pengelolaan administrasi umum kesekretariatan, keuangan, kepegawaian, sarana dan prasarana, organisasi serta ketatalaksanaan Badan.

g. Pelaksanaan tugas-tugas lain sesuai dengan petunjuk Bupati dan peraturn perundang-undangan yang berlaku.

h. Pembinaan Unit Pelaksana Teknis Badan (UPTB)

Susunan organisasi Satuan Kerja Perangkat Kerja (SKPD) BAPPEDA Kabupaten Gayo Lues terdiri dari :

1. Kepala Badan

2. Sekretariat, terdiri dari

a. Sub Bagian Umum dan Kepegawaian b. Sub Bagian Keuangan

(4)

3. Bidang Ekonomi dan SosialBudaya a.. Sub Bidang Ekonomi

b. Sub Bidang Sosial Budaya

4. Bidang Fisik dan Prasarana terdiri dari a. Sub Bidang Sarana dan Prasaran

b. Sub Bidang Tata Ruang dan Tata Guna Tanah 5. Bidang Penelitian dan Statistik

a. Sub Bidang Penelitian

b. Sub Bidang Statistik (data dan Pelaporan) 6. Bidang Lingkungan Hidup terdiri dari

a. Analisa Dampak Lingkungan b. Pemulihan Kualitas Lingkungan

2. Dinas Pekerjaan Umum Kabupaten Gayo Lues

Penanganan Prasarana dan Sarana bidang Cipta Karya Kabupaten Gayo Lues dilaksanakan oleh Satuan Kerja Perangkat Daerah (SKPD) Dinas Pekerjaan Umum Kabupaten Gayo Lues yang ditetapkan dengan Qanun Nomor :5 tahun 2007 tentang Pembentukan Susunan Organisasi Dinas – Dinas Daerah Kabupaten Gayo Lues Dengan Persetujuan Bersama DEWAN PERWAKILAN RAKYAT KABUPATEN GAYO LUES DAN BUPATI GAYO LUES.

Tugas pokok dan Fungsi Dinas Pekerjaan UmumKabupaten Gayo Lues adalah : a. Pelaksanaan urusan ketatausahaan Dinas.

b. Penyusunan program kerja tahunan, jangka menengah dan jangka panjang. c. Perumusan kebijakan teknis, pelaksanaan dan pembinaan serta pengendalian di

bidang Pekerjaan Umum.

d. Melaksanakan pembinaan pengendalian bidang pemukiman dan prasarana wilayah yang meliputi pekerjaan kebinamargaan sarana, prasarana jalan, jembatan dan permukiman.

e. Pelaksanaan pengawasan, pengendalian, pengembangan, rehabilitasi, peningkatan dan pengembangan operasional sarana, prasarana jalan, jembatan dan permukiman penduduk.

f. Pengelolaan perizinan, pengamanan dan pemanfaatan sarana prasarana jalan, jembatan dan permukiman.

(5)

146

h. Pengaturan penyelenggaraan pembangunan perumahan, permukiman, konservasi arsitektur bangunan dan pelestariannya.

i. Melaksanakan pembinaan pengendalian bidang sumber daya air yang meliputi pekerjaan sarana dan prasarana pengairan/irigasi.

j. Pelaksanaan pengawasan, pengendalian, pengembangan, rehabilitasi, peningkatan dan pengembangan operasional sarana dan prasarana pengairan/irigasi.

k. Pengelolaan perizinan, pengamanan dan pemantauan sarana dan prasarana pengairan dan irigasi perdesaan.

l. Pelaksanaan penanggulangan bencana banjir dan bencana alam lainnya serta usaha-usaha pengendalian erosi dan abrasi lokal daerah kabupaten.

m. Perencanaan serta mensurvey sumber-sumber tenaga air yang dapat dijadikan sebagai sumber energi untuk membangkitkan tenaga listrik.

n. Pembinaan Unit Pelaksanaan Teknis Dinas (UPTD).

Susunan Struktur Organisasi Dinas Pekerjaan Umum Kabupaten Gayo Lues : 1) Kepala Dinas Pekerjaan Umum

2) Sekretariat terdiri dari : a. Sub Bagian Umum b. Sub Bagian Keuangan c. Sub Bagian Kepegawaian 3) Bidang Bina Program terdiri dari

a. Seksi Penyusunan Rencana dan Program b. Seksi Evaluasi dan Pelaporan

4) Bidang Bina Marga terdiri dari a. Seksi Jalan dan Jembatan b. Seksi Pemeliharaan

5) Bidang Cipta Karya terdiri dari a. Seksi Sarana dan Prasarana b. Seksi Tata Ruang

c. Seksi Pemukiman Perumahan 6) UPTD

(6)

STRUKTUR ORGANISASI BAPPEDA KABUPATEN GAYO LUES

KEPALA BADAN

KELOMPOK JABATAN FUNGSIONAL

SEKRETARIAT

SUB BAGIAN UMUM DAN KEPEGAWAI SU

B BAGIAN

KEUANGAN

SUB BAGIAN

PROGRAM

BIDANG PENELITIAN DAN STATISTIK

BIDANG

LINGKUNGAN HIDUP

SUB BIDANG PENELITIAN

SUB BIDANG DAMPAK LINGKUNGAN

SUB BIDANG

PEMULIHANKUALITAS LINGKUNGAN

SUB BIDANG DATA DAN PELAPORAN

BIDANG EKONOMI DAN SOSIAL

BUDAYA

BIDANG FISIK SARANA DAN PRASARANA

SUB BIDANG SARANA DAN PRASARANA

SUB BIDANG TATA RUANG DAN TATA GUNA TANAH

UPTD

KONSUB BIDANG EOMI SUB BIDANG SOSIAL BUDAYA

(7)

148

STRUKTUR ORGANISASI DINAS PEKERJAAN UMUM KABUPATEN GAYO LUES

KEPALA DINAS

KELOMPOK JABATAN FUNGSIONAL

SEKRETARIS

SUB BAGIAN UMUM SUB BAGIAN KEUANGAN

SUB BAGIAN

KEPEGAWAIAN

BIDANG BINA

PROGRAM

SEKSI PROGRAM DAN

PRASARANA

SEKSI EVALUASI

DAN PELAPORAN

BIDANG BINA

MARGA

BIDANG CIPTA

KARYA

SEKSI SARANA

DAN PRASARANA

SEKSI TATA RUANG

SEKSI JALAN

DAN JEMBATAN

SEKSI

PEMELIHARAAN

SEKSI PERMUKIMAN

DAN PERUMAHAN

(8)

3. PDAM Tirta Aih Sejuk Kabupaten Gayo Lues

Perusahaan Daerah Air Minum Tirta Aih Sejuk Kabupaten Gayo Lues dibentuk dengan tujuan untuk memberikan pelayanan kepada masyarakat berupa penyediaan air minum yang dijual tanpa mengutamakan mencari keuntungan , dan didalam melakukan kegiatannya didasarkan pada prinsip efesiensi dan produktifitas

7.2.2 Diagram Hubungan Antar Instansi

Dalam pelaksanaan RPIJM Bidang Cipta Karya Kabupaten Gayo Lues Tahun 2013 - 2017 perlu melibatkan banyak instansi terkait, baik dari sisi perencanaan, keuangan, pengendalian program/ kegiatan dan pelaksanaan di lapangan.

Diagram Hubungan Antar Instansi

BAPPEDA

DINAS PEKERJAAN UMUM

-

Musyawarah/ Rembug Desa/

Kecamatan/ Kabupaten

-

Dokumen Perencanaan yang

telah disusun

-Input diusulkan dan dikoordinasikan BIDANG CIPTA KARYA Disepakati - UPTD KEBERSIHAN - PDAM - MASYARAKAT

(9)

150

KASI.KEUANGAN BUPATI KOMISARIS BADAN PENGAWAS DIREKTUR KABAG.UMUM KASI UMUM STAFF UMUM STAFF GUDANG KASI.HUB .LANGGANAN KASI PERC.

TEKNIK DISTRIBUSI KASI

STAFF. PEMBUKUAN KABAG.TEKNIK STFF LANGGANAN STAFF.ADM TEKNIK PIKET AIR STAFF. DISTRIBUSI

KASIR

SEKSI PENAGIHAN

Ka. IKK R.GAIB

Ka. IKK K.PANJANG

STFF LANGGANAN Ka. IKK SANGIR

KASI PRODUKSI

INTAKE CINTA MAJU

INTAKE AIH SEJUK

(10)

Gambar

Diagram Hubungan Antar Instansi

Referensi

Dokumen terkait

Peubah yang diamati meliputi kondisi lingkungan (analisis tanah awal dan iklim mikro), pertumbuhan (tinggi tanaman, jumlah daun, jumlah cabang, dan jumlah nodus), biomassa

Selanjutnya, pada perbandingan antar aspek, aspek dukungan penghargaan (esteem support) adalah aspek yang paling banyak mendapatkan presentase sangat tinggi yang dimaknai

Tujuan : Penilaian ini bertujuan untuk mendapatkan maklum balas murid mengenai pengajaran guru bagi membantu sekolah meningkat kualiti pengajaran

Menurut Fauzi (1999:15) ”Pemeriksaan akuntan (auditing) adalah pemeriksaan secara objektif, independen dan sistematis yang dilakukan oleh akuntan publik terhadap ikhtisar

Litar yang diterjemahkan daripada litar skematik dalam bentuk gambar komponen bagi membantu kerja pemasangan komponen elektronik dengan lebih mudah dan tepat. Contoh litar

Sistem yang merekodkan setiap urusniaga dalam dua akaun dengan amaun yang sama, satu dimasukkan dalam ruang debit dan satu lagi dalam ruang kredit akaun keduaB.

Penyelenggaraan Perusahaan Daerah Bank Perkreditan Rakyat Bank Purworejo telah diatur dalam Peraturan Daerah Kabupaten Purworejo Nomor 11 Tahun 2008 tentang

setidak-tidaknya pada suatu tempat yang masih termasuk dalam daerah hukum Pengadilan Negeri Depok yang berwenang memeriksa dan mengadili perkara ini, memperdagangkan