• Tidak ada hasil yang ditemukan

RENCANA KINERJA TAHUNAN (RKT) TAHUN 2020

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Membagikan "RENCANA KINERJA TAHUNAN (RKT) TAHUN 2020"

Copied!
26
0
0

Teks penuh

(1)

RENCANA KINERJA TAHUNAN (RKT)

TAHUN 2020

KECAMATAN STABAT

KABUPATEN LANGKAT

(2)

BAB I

PENDAHULUAN

1.1. Latar Belakang

Perencanaan kinerja merupakan proses sistematis yang berkelanjutan dari pembuatan keputusan yang beresiko dengan memanfaatkan sebanyak-banyaknya pengetahuan antisifatif, pengorganisasian secara sistematis dan mengukur umpan balik yang terorganisir dan sistematis.

Penyusunan Rencana Kinerja Tahunan (RKT) Tahun 2020 merupakan kewajiban bagi setiap lembaga Pemerintah. Rencana Kinerja Tahunan (RKT) Tahun 2020 SKPD disamping berfungsi sebagai pedoman kerja dan dokumen, juga diharapkan menyatukan visi, misi,tujuan, strategi seluruh Aparat Kecamatan Stabat dalam membina, melayani, dan memfasilitasi pembangunan dan pemberdayaaan menuju masyarakat yang mandiri, serta untuk dapat mengevaluasi kinerja SKPD di tahun-tahun sebelumnya dan diharapkan untuk bisa memacu kinerja pada tahun yang akan datang, terutama peningkatan kualitas sumber daya manusia pada SKPD.

Rencana Kinerja Tahunan (RKT) Tahun 2020 SKPD Kecamatan Stabat Tahun 2020 merupakan program dan kegiatan prioritas yang akan dilaksanakan oleh Kantor Kecamatan Stabat untuk mencapai tujuan dan sasaran pembangunan tahun 2020 dari 6 desa dan 6 kelurahan. Adapun keberhasilan dan tidaknya Rencana Kinerja Tahunan (RKT) Tahun 2020 SKPD ini tidak lepas dari integritas moral dan kerjasama dari semua pihak, termasuk peran serta masyarakat.

Perencanaan kinerja Kecamatan Stabat ini merupakan integrasi

antara keahlian sumber daya manusia dan sumber daya lainnya agar

mampu menjawab tuntutan perkembangan lingkungan strategik

Pemerintah Kabupaten Langkat dan tetap berada dalam tatanan

sistem manajemen Nasional.

(3)

Perencanaan kinerja ini dibuat untuk diimplementasikan oleh Pemerintah Kecamatan Stabat dalam rangka mencapai tujuan melalui proses yang berorientasi pada hasil yang ingin dicapai selama kurun waktu 1 (satu) tahun dengan memperhitungkan potensi, peluang dan kendala yang ada atau mungkin timbul. Perencanaan strategik ini mengandung Visi, Misi, Tujuan, cara mencapai tujuan dan sasaran yang meliputi kebijaksanaan, program dan kegiatan yang realistis dengan mengantisipasi perkembangan masa depan.

1.2. Maksud dan tujuan

Maksud dan tujuan penyusunan Rencana Kinerja Tahunan (RKT) Tahun 2020 adalah memberikan arah dan pedoman penyelenggaraan Instansi Pemerintah, pengelolaan pembangunan dan penyampaian pelayanan kepada masyarakat khususnya di Kecamatan Stabat dengan tujuan untuk mewujudkan kehidupan yang lebih demokratis, berkeadilan sosial, serta melindungi hak azasi manusia, menegakkan supremasi hukum dalam tatanan masyarakat yang beragama, beradab, berakhlak mulia, mandiri, bebas, maju dan sejahtera dalam prinsip-prinsip penyelenggaraan tata pemerintahan yang baik (good governance).

Rencana kinerja ini dibuat sebagai acuan atau pedoman bagi Pemerintah Kecamatan Stabat dalam rangka penyusunan Laporan Akuntabilitas Kinerja sebagai media pertanggung jawaban yang disampaikan secara melembaga. Melalui pedoman ini diharapkan akan dapat membentuk penyusunan yang tidak terpisahkan dari sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) Kabupaten Langkat secara keseluruhan.

Di samping maksud tersebut di atas rencana kinerja Kecamatan Stabat disusun dengan maksud menyediakan pedoman resmi dalam mengimplementasikan program-program pada renstra.

Berdasarkan maksud tersebut dan mengingat substansi Rencana Kinerja Tahunan (RKT) Tahun 2020 SKPD mencakup Visi, Misi, Program dan Kegiatan serta lintas sumber pembiayaan maka tujuan penyusunannya adalah :

a. Mewujudkan penyelenggaraan Pemerintah yang baik (Good Governance)

b. Meningkatkan peran serta Aparatur dalam Pembangunan Daerah

yang Berwawasan Lingkungan).

(4)

c. Meningkatkan kualitas Sumber Daya Aparatur Melalui Pendidikan yang Berkesinambungan dan Disiplin.

d. Peningkatan Pendapatan Masyarakat dan Daerah Dalam Rangka Perwujudan Otonomi Daerah.

e. Membangun Tatanan Hukum, Penegakan Hukum dan Pembelaan Hukum bagi Aparatur dan Legislasi Hukum.

f. Membangun Tatanan Hukum, Penegakan Hukum dan Pembelaan Hukum bagi Aparatur dan Legislasi Hukum.

g. Membangun Kesetaraan Gender

1.3. Landasan Hukum

Landasan penyusunan Rencana Kinerja adalah sebagai berikut:

1. Undang - Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara;

2. Undang - Undang 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional;

3. Undang - Undang Nomor 1 tahun 2004 tentang Perbendaharaan Negara;

4. Undang-undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah;

5. Undang - Undang Nomor 25 tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Naisonal;

6. Undang - Undang Nomor 25 tahun 2009 tentang Pelayanan Publik;

7. Undang - Undang Nomor 17 tahun 2007 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Nasional (RPJN) tahun 2005 sampai 2025 (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2007 Nomor 3, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4700);

8. Peraturan Presiden Nomor 81 Tahun 2010 tentang Grand Design Reformasi Birokrasi 2010 – 2015;

9. Pertauran Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan

Reformasi Nomor 11 Tahun 2015 tentang Road Map Reformasi

Birokrasi 2015-2019;

(5)

10. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86 Tahun 2017 tentang Tata Cara Perencanaan, Pengendalian Dan Evaluasi Pembangunan Daerah, Tata Cara Evaluasi Rancangan Peraturan Daerah Tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah Dan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, Serta Tata Cara Perubahan Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah, Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, Dan Rencana Kerja Pemerintah Daerah ; 11. Peraturan Pemerintah Nomor 41 Tahun 2007 tentang Organisasi

Perangkat Daerah (Lembaga Negara Republik Indonesia Tahun 2007 Nomor 89, Tambahan Lembaga Negara Republik Indonesia Nomor 4741);

12. Peraturan Pemerintah Nomor 3 Tahun 2007 tentang Penyusunan Laporan Keterangan Pertanggung Jawaban (LKPJ) Kepala Daerah;

13. Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 19 Tahun 2008 tentang Kecamatan;

14. Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 17 tentang Kecamatan;

15. Peraturan Daerah Kabupaten Langkat Nomor 5 Tahun 2009 tentang Pembentukan Organisasi dan Tata Kerja Kecamatan dan Kelurahan;

16. Peraturan Daerah Kabupaten Langkat Nomor 6 Tahun 2016 tentang Pembentukan Perangkat Daerah Kabupaten Langkat;

17. Peraturan Bupati Langkat Nomor 69 Tahun 2016 Tentang

Kedudukan,Susunan Organisasi, Tugas dan Fungsi Serta Tata

Kerja Kecamatan dan Kelurahan Kabupaten Langkat.

(6)

1.4. Letak Geografis Kecamatan Stabat

Kecamatan Stabat adalah salah satu Kecamatan yang berada dalam wilayah Kabupaten Langkat dan Stabat menjadi Ibukota Kecamatan. Jarak antara Kantor Bupati Kabupaten Langkat dengan kecamatan Stabat adalah 0,5 Km. Kondisi wilayah Kecamatan Stabat berada pada ketinggian + 13 meter diatas permukaan laut, curah hujan pertahun 15 mm, adapun batas-batas wilayah Kecamatan Stabat sebagai berikut :

 Utara berbatas dengan Kecamatan Wampu dan Kecamatan

Secanggang

 Selatan berbatas dengan Kecamatan Binjai dan Kecamatan

Selesai

 Timur berbatas dengan Kecamatan Hamparan Perak

Kabupaten Deli Serdang

 Barat berbatas dengan Kecamatan Wampu dan Hinai

Luas Kecamatan Stabat + 10.885 Ha didiami oleh

87.527

jiwa yang tersebar di 6 ( enam ) Desa dan 6 ( enam) Kelurahan Yakni

 Desa Pantai Gemi,

 Desa Karang Rejo,

 Desa Kwala Begumit,

 Desa Mangga,

 Desa Banyumas,

 Desa Ara Condong,

 Kelurahan Perdamaian,

 Kelurahan Stabat Baru,

 Kelurahan Kwala Bingai,

 Kelurahan Sidomulyo,

 Kelurahan Paya Mabar

 Kelurahan Dendang.

2. Gambaran Umum Demografis

Kondisi penduduk yang mendiami Kecamatan Stabat berasal

dari multi etnis, beragam penghasilan, pendidikan, budaya, agama

serta latar belakang politik. Aktifitas masyarakat tergolong cepat.

(7)

Adapun jumlah penduduk Kecamatan Stabat adalah

87.527

jiwa yang terdiri dari laki-laki sebanyak 43.320 jiwa dan perempuan sebanyak 44.207 jiwa.

Jumlah penduduk Kecamatan Stabat sampai dengan bulan Desember 2018 berdasarkan hasil Data Kependudukan berjumlah 87.527 jiwa dengan Jumlah kepala Keluarga mencapai . . . KK yang tersebar di 6 (enam) Desa dan 6 (Enam) Kelurahan sebagai berikut :

Jumlah Penduduk

Tabel 1 Jumlah Penduduk

No Desa /Kelurahan Jumlah Penduduk

L P L + P

1 Karang Rejo 4.990 4.873 9.863

2 Kwala Begumit 3.839 3.837 7.676

3 Mangga 1.461 1.440 2.901

4 Dendang 3.435 3.422 6.857

5 Perdamaian 6.081 6.106 12.187

6 Kwala Bingai 6.366 7.314 13.680

7 Sido Mulyo 2.607 2.665 5.272

8 Banyumas 2.640 2.564 5.204

9 Pantai Gemi 3.569 3.479 7.048

10 Stabat Baru 3.100 3.275 6.375

11 Paya Mabar 2.189 2.204 4.393

12 Ara Condong 3.043 3.028 6.071

Jumlah 43.320 44.207 87.527

(8)

Sedangkan komposisi penduduk menurut jenis pekerjaan adalah sebagai berikut :

Data Penduduk menurut Jenis Pekerjaan

Tabel 2 Mata Pencaharian

NO JENIS PEKERJAAN JUMLAH

1 Petani 5.716 orang

2 Pedagang / Jasa 5.018 orang

3 PNS / TNI / Polri 4.775 orang

4 Karyawan Swasta 1.973 orang

5 Lain-Lain 2.972 orang

3. Kondisi Ekonomi

Kondisi penduduk yang mendiami Kecamatan Stabat berasal dari multi etnis, beragam penghasilan, pendidikan, budaya, agama serta latar belakang politik. Aktifitas masyarakat tergolong cepat.

Sejalan dengan itu kebutuhan akan pelayanan publik yang cepat, tepat dan akurat oleh Aparatur Pemerintahan yang ada di Kecamatan terhadap kepentingan masyarakat terus meningkat yang intinya memerlukan langkah Koordinatif dan sinergik antar aparat yang ada di Kecamatan dan Kabupaten dalam menyikapi tuntutan pelayanan di tengah masyarakat, khususnya warga/masyarakat Kecamatan Stabat.

Dari gambar geografi dan kondisi wilayah kecamatan Stabat, maka secara umum Kecamatan Stabat dapat digambarkan potensi yang terdapat di dalamnya antara lain :

 Perkebunan, berupa tanaman kelapa sawit, tebu, kakao

yang diusahakan oleh swasta dan masyarakat.

 Pertanian tanaman pangan, berupa tanaman padi, kacang-

kacangan, jagung dan sayur-sayuran.

(9)

 Industri yang berkembang merupakan kerajinan rakyat,

seperti anyaman tikar furun, usaha pisang sale, pembuatan tempe, dan industri kerajinan rumah tangga lainnya. Industri menengah seperti pabrik rokok, sabun, pengolahan minyak goreng, limun, roti dan pembuatan batu-bata.

 Bahan galian C berupa pasir dan krikil

 Pusat perdagangan dan jasa

Indikator perkembangan ekonomi menunjukkan bahwa semakin banyaknya lembaga keuangan perbankan dan non perbankan yang membuka unit usahanya di Stabat, seperti berdirinya BRI Kantor Cabang, Bank Danamon, Bank Sumut Syariah, BNI, Perum Pegadaian, PT Jasa Raharja dan lain-lain

Dengan adanya lembaga keuangan ini diharapkan adanya kapitalisasi modal dan penyerapan kredit yang tinggi untuk masyarakat, sehingga pertumbuhan ekonomi rakyat juga akan semakin tinggi.

Di sisi lain, perkembangan Usaha masyarakat semakin banyak ditandai dengan berdirinya ruko-ruko baru sepanjang jalan protokol di wilayah Kelurahan Perdamaian, Stabat Baru dan Kwala Bingai.

Dalam hal ini kecamatan mendukung pembangunan ruko

tersebut dengan memberikan rekomendasi sepanjang tidak

melanggar perda dan ketentuan lainnya.

(10)

4. SARANA DAN PRASARANA SOSIAL a. Rumah Ibadah

Tabel 3 Data Rumah Ibadah

NO DESA/KEL MESJID MUSHALLA GEREJA KUIL VIHARA

1. Karang Rejo 5 9 - - -

2. Kwala Begumit 9 3 2 - -

3. Mangga 4 3 - - -

4. Dendang 5 4 - - -

5. Perdamaian 7 7 2 - 3

6. Kwala Bingai 1 4 2 - 1

7. Sido Mulyo 3 9 - - -

8. Banyumas 4 4 - - -

9. Pantai Gemi 7 6 - - -

10 Stabat Baru 6 2 1 - 1

11. Paya Mabar 6 2 - - -

12. Ara Condong 5 8 - - -

JUMLAH 72 61 7 - 5

b. Sekolah/Madrasah

Tabel 4 Data Sekolah/Madrasah

NO DESA/KEL MDA/MI SD SMP MTS SMA ALIYAH SMK

1. Karang Rejo - 3 1 - - - 2

2. Kw. Begumit - 7 2 - - - 1

3. Mangga 1 1 - 1 - - 2

4. Dendang 1 2 - 1 - - -

5. Perdamaian 1 4 2 1 1 1 6

6. Kwala Bingai - 5 5 1 2 3 3

7. Sido Mulyo 1 2 1 1 - - -

8. Banyumas - 3 1 - - - -

9. Pantai Gemi 2 6 - 1 - - 1

10 Stabat Baru 1 3 - 4 - 2 2

11. Paya Mabar 1 1 1 1 - 1 -

12. Ara Condong - 4 2 - - - 2

JUMLAH 8 41 15 11 3 7 24

(11)

c. Sarana Kesahatan

Tabel 5 Data Sarana Kesehatan

NO

DESA/KEL

RS PUSKES

MAS PUSTU POLIN DES

POSYAN

DU APOTIK

1. Karang Rejo - 1 - - 11 -

2. Kw. Begumit - - 1 1 11 -

3. Mangga - - 1 1 4 -

4. Dendang - - - 1 6 -

5. Perdamaian - - 2 - 8 1

6. Kwala Bingai - 1 1 - 8 5

7. Sido Mulyo - - 1 - 5 1

8. Banyumas - - 1 - 6 1

9. Pantai Gemi - - 1 1 8 -

10 Stabat Baru 2 - 1 - 5 6

11 Paya Mabar - - - - 5 -

12 Ara Condong - - 1 1 8 -

JUMLAH 2 2 10 5 85 14

1.5. Fungsi dan Tugas Camat

Dalam melaksanakan kegiatannya Kecamatan Stabat mengacu kepada UU No. 23 Tahun 2014 Tentang Pemerintah Daerah dan Perda No. 5 Tahun 2009 tentang Pembentukan Organisasi dan Tata Kerja Kecamatan dan Kelurahan serta Peraturan Bupati Langkat Nomor 39 Tahun 2009 Tentang Rincian Tugas dan Fungsi Kecamatan dan Kelurahan adapun tugas pokok dan fungsi Camat adalah sebagai berikut :

Camat menyelenggarakan tugas umum pemerintahan kecamatan meliputi :

mengkordinasikan kegiatan pemberdayaan masyarakat

mengkordinasikan upaya penyelenggaraan ketentraman dan ketertiban umum

mengkordinasikan penerapan dan penegakan peraturan

perundang-undangan

(12)

mengkordinasikan pemeliharaan prasarana dan fasilitas pelayanan umum

mengkordinasikan penyelenggaraan kegiatan pemerintahan di tingkat kecamatan

membina penyelenggaraan pemerintahan desa dan kelurahan

melaksanakan pelayanan masyarakat yang menjadi ruang lingkup tugasnya dan/ atau yang belum dapat dilaksanakan pemerintahan desa atau kelurahan

Untuk melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud, Camat mempunyai fungsi :

penyusunan program dan kegiatan kecamatan

Mengkordinasikan penyelengaraan pemerintahan di wilayah kecamatan

Menyelangarakan kegiatan pembinaan ideologi negara dan kesatuan Indonesia

Mengkordinasikan kegiatan pemberdayan masyarakat

Melaksanakan pembinaan penyelenggaraan terhadap kegiatan dibidang ketentraman dan ketertiban umum

Melaksanakan pembinaan penyelengaraan di bidang ekonomi dan pembangunan

Pelaksanaan penatausahaan kecamatan

Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh bupati sesuai dengan tugas dan fungsinya

Di samping tugas-tugas pokok dan fungsi maka berbagai tugas lainnya yang berkaitan dengan program-program yang mutlak harus diberhasilkan, antara lain :

a. Empat (empat) program prioritas Pemerintah Kabupaten Langkat yaitu :

a.1. Pembinaan dan peningkatan disiplin.

a.2. Peningkatan mutu pendidikan

a.3. Pembinaan, pengembangan, pemberdayaan pemuda

a.4. Pelestarian hutan dan lahan serta penghijauan.

(13)

b. Lima (5) tertib Pemerintah Kabupaten Langkat : b.1. Tertib hukum

b.2. Tertib Personil b.3. Tertib Administrasi

b.4. Tertib Anggaran dan Keuangan b.5. Tertib Peralatan dan Inventaris

c. Sepuluh (10) Wajib Camat c.1. Kepemimpinan

c.2. Penguasaan data dan potensi wilayah

c.3. Penguasaan tugas dan peraturan perundang-undangan c.4. Penataan Arsip dan Inventarisasi

c.5. Meningkatkan pendapatan asli daerah c.6. Pelaksanaan 5 – K

c.7. Pembinaan kewiraswastaan dan keikutsertaan c.8. PKK

c.9. Pembinaan pemerintah Daerah dan Kelurahan.

c.10. Rapat koordinasi, kunjungan kerja dan pertemuan

(14)

BAB II

RENCANA STRATEJIK DAN RENCANA KINERJA

2.1. Pengertian Visi

Visi adalah cara pandang jauh ke depan, kemana instansi Pemerintah harus dibawa agar dapat eksis, antisipatif dan inovatif.

Secara umum visi adalah pandangan ideal masa depan yang ingin diwujudkan instansi Pemerintah. Visi Kecamatan Stabat merupakan komitmen murni Pemerintah Kabupaten Langkat dan masyarakat Kabupaten Langkat untuk berani melihat dan berbuat ke depan, karena di masa depan pada priode lepas landas, Pembangunan Kabupaten Langkat tahun 2019-2024 akan penuh dengan tantangan.

2.2. Tujuan Penetapan Visi

Telaahan Visi, Misi, dan Program Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah

Visi Kabupaten Langkat adalah “MENJADIKAN LANGKAT YANG MAJU, SEJAHTERA DAN RELIGIUS MELALUI PENGEMBANGAN PARIWISATA DAN INFRASTRUKTUR YANG BERKELANJUTAN”.

Penjabaran dari visi tersebut adalah:

Maju : Kabupaten Langkat memiliki tingkat perekonomian yang maju dan unggul dengan berbasis pengelolaan SDA yang berkelanjutan dengan didukung infrastruktur yang memadai.

Kemajuan daerah Kabupaten Langkat juga dicirikan oleh masyarakat yang berkualitas dan memiliki modal sosial yang tinggi.

Tata Kelola pemerintahan Kabupaten Langkat yang baik dengan penyelenggaraan urusan pemerintahan yang berbasis Sistem Informasi dan Teknologi serta inovasi.

Sejahtera : Masyarakat Kabupaten Langkat tercukupi kebutuhan dasarnya dalam aspek, pendidikan, kesehatan, dan lingkungan perumahan yang sehat dan tentram.

(15)

Terwujudnya pelestarian budaya dan tertanamnya nilai-nilai budaya, kebangsaan dan kerukunan dalam masyarakat.

Partisipasi dan kerjasama di seluruh lapisan masyarakat terwujud dalam pengentasan kemiskinan dan penyelesaian masalah-masalah sosial.

Religius : Meningkatnya kegiatan-kegiatan keagamaan di Kabupaten Langkat yang didukung oleh partisipasi aktif masyarakat.

Nilai-nilai agama diresapi masyarakat dan ditunjukkan dalam pikiran, sikap, perilaku, tindakan, dan aktivitas sehari-hari.

Perwujudan nilai-nilai agamai dilakukan dalam aspek penyelenggaraan pemerintahan, pembangunan dan kemasyarakatan.

Pembangunan Berwawasan Lingkungan adalah : Pembangunan berwawasan lingkungan merupakan usaha meningkatkan kualitas manusia secara bertahap dengan memerhatikan faktor lingkungan.

Pembangunan berwawasan lingkungan dikenal dengan nama Pembangunan berkelanjutan.

Untuk mewujudkan Langkat yang sejahtera, aman, tenteram, berkarakter, dan berbudaya berdasarkan iman dan taqwa seperti tersebut dalam visi Kabupaten Langkat, dapat dirumuskan menjadi 5 misi, yaitu :

1. Mewujudkan pemberdayaan masyarakat untuk peningkatan kesejahteraan

2. Meningkatkan pelayanan kebutuhan dasar untuk peningkatan kualitas sumber daya manusia

3. Meningkatkan pertumbuhan ekonomi dengan prioritas pengembangan pada sektor pariwisata

4. Meningkatkan kinerja infrastruktur dan tata ruang berkelanjutan 5. Menciptakan reformasi birokrasi dalam mendukung penyelenggaraan

sistem tata kelola Pemerintahan baik dan bersih.

(16)

Dalam rangka pencapaian visi dan misi Kepala Daerah terpilih telah ditetapkan tujuan dan sasaran RPJMD Kabupaten Langkat tahun 2019-2024 sebagai berikut:

Tabel Telaah Misi dan Tujuan Kabupaten Langkat

NO MISI TUJUAN

1. Mewujudkan pemberdayaan masyarakat untuk peningkatan kesejahteraan

Terciptanya peningkatan partisipasi masyarakat dan kemandirian desa untuk pengentasan kemiskinan dan permasalahan sosial

2. Meningkatkan pelayanan kebutuhan dasar untuk peningkatan kualitas sumber daya manusia

Terciptanya peningkatan kualitas pelayanan dasar di bidang pendidikan dan kesehatan 3. Meningkatkan pertumbuhan

ekonomi dengan prioritas pengembangan pada sektor pariwisata

Terwujudnya pertumbuhan ekonomi dan penurunan tingkat pengangguran melalui

pengembangan pariwisata yang terintegrasi dengan sektor ekonomi unggulan daerah 4. Meningkatkan kinerja infrastruktur

dan tata ruang berkelanjutan

Terciptanya penurunan kesenjangan wilayah melalui pembangunan infrastruktur, penataan ruang, dan

pengelolaan lingkungan hidup 5. Menciptakan reformasi birokrasi

dalam mendukung

penyelenggaraan sistem tata kelola Pemerintahan baik dan bersih

Terciptanya reformasi birokrasi dalam penyelenggaraan pemerintahan dengan peningkatan inovasi,

pemanfaatan sistem informasi dan teknologi

(17)

2.5. Tujuan dan Sasaran

Tujuan merupakan penjabaran atau implementasi dan pernyataan Misi dan merupakan hasil akhir yang akan dicapai atau dihasilkan dalam jangka waktu 1 tahun sampai 5 tahun serta harus konsisten dengan tugas dan fungsinya secara kolektif untuk menggambarkan arah Strategi Organisasi dan perbaikan-perbaikan yang ingin dicapai.

2.6. Kebijaksanaan dan Program

Kebijaksanaan dan Program Kecamatan Stabat tahun 2020 yang mengacu kepada Rencana Strategis Kecamatan Stabat terdiri dari Sasaran, Program dan Kegiatan yang akan dilaksanakan pada tahun 2020, yaitu:

Sasaran 1

Meningkatnya pengembangan budaya lokal

Program Kerja Kegiatan / Aktivitas

1 2

1. Program pengelolaan keragaman budaya

1. Promosi kecamatan dalam peringatan HUT Langkat

2.Penyelenggaraan MTQ kecamatan 3.Safari Ramadhan

2. Program peningkatan peran serta kepemudaan

1. Perayaan hari kemerdekaan RI

Sasaran 1

Meningkatnya partisipasi masyarakat dalam kegiatan pembangunan di level desa/kelurahan

Program Kerja Kegiatan / Aktivitas

1 2

1. Program Pemberdayaan Masyarakat di Kelurahan

1. Pengelolaan kegiatan pelayanan kesehatan masyarakat

2. Pengelolaan kegiatan pelayanan pendidikan dan kebudayaan

3. Pengelolaan kegiatan pengembangan usaha mikro, kecil dan menengah 4. Pengelolaan kegiatan lembaga kemasyarakatan

5. Pengelolaan kegiatan ketentraman, ketertiban umum, dan pelindungan masyarakat

6. Peguatan kesiapsiagaan masyarakat dalam menghadapi bencana serta kejadian luar biasa lainnya

(18)

Sasaran 1

Meningkatnya partisipasi masyarakat dalam kegiatan pembangunan di level desa/kelurahan

Program Kerja Kegiatan / Aktivitas

1 2

1. Program Sarana dan Prasarana Kelurahan

1. Pengadaan, pembangunan, pengembangan dan pemeliharaan sarana dan prasarana lingkungan pemukiman

2. Pengadaan, pembangunan, pengembangan dan pemeliharaan sarana dan prasarana transportasi

3. Pengadaan, pembangunan, pengembangan dan pemeliharaan sarana prasarana

kesehatan

4. Pengadaan, pembangunan, pengembangan dan pemeliharaan sarana prasarana

pendidikan dan kebudayaan 5. Pemeliharaan Sarana Prasarana Lingkungan Pemukiman

6. Pemeliharaan Sarana Prasarana Transportasi

7. Pemeliharaan Sarana Prasarana Kesehatan 8. Pemeliharaan Sarana Prasarana

Pendidikan dan Kebudayaan

Sasaran 5

Meningkatnya akuntabilitas dan kienerja keuangan pemerintah

Program Kerja Kegiatan / Aktivitas

1 2

1. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran

b. Penyediaan jasa jasa komunikasi, sumber daya air dan listrik

b. Penyediaan jasa pemeliharaan dan perizinan kendaraan dinas/ operasional c. Penyediaan alat tulis kantor

d. Penyediaan barang cetakan dan penggandaan

e. Penyediaan komponen instalasi listrik penerangan bangunan kantor

f. Penyediaan peralatan kerja rumah tangga g. Penyediaan Makanan dan Minuman

(19)

h. Penyediaan jasa administrasi umum i. Operasional Kelurahan

j. Rapat-rapat kordinasi dan konsultasi

1. Program Peningka tan sarana dan prasarana aparatur

a. Pengadaan kendaraan dinas / operasional

b. Pengadaan perlengkapan rumah jabatan/dinas

c. Pengadaan perlengkapan gedung kantor

d. Pengadaan peralatan gedung kantor e. Pengadaan Meubeleur

f. Pemeliharaan rutin / berkala rumah dinas

g. Pemeliharaan rutin / berkala gedung kantor

h. Pemeliharaan rutin/berkala kendaraan dinas/operasional

i. Pemeliharaan rutin/berkala peralatan gedung kantor

k. Rehabilitasi sedang berat gedung dan kantor

2. Program peningkatan pengembangan sistem pelaporan capaian kinerja dan keuangan

1. Penyusunan LKPJ 2. Penyusunan LAKIP 3. Penyusunan LPPD

4. Penyusunan Pelaporan Keuangan Akhir Tahun

5. Penyusunan Pelaporan Semesteran Tahun 6. Penyusunan RENJA OPD

7. Penyusunan RENSTRA OPD

8. Penyusunan RKA, DPA dan DPPA OPD 3. Program peningkatan

disiplin aparatur

a. Pengadaan pakaian dinas beserta perlengkapannya

b. Pengadaan pakaian khusus hari-hari tertentu

4. Program peningkatan kapasitas sumber daya aparatur

a. Pendidikan dan Pelatihan formal

(20)

Sasaran 1

Meningkatnya status desa

Program Kerja Kegiatan / Aktivitas

1 2

1.

Program

Pembinaan dan Fasilitasi pengelolaan Keuangan Desa

1. Monitoring dan evaluasi Alokasi Dana Desa (ADD)

Sasaran 5

Meningkatnya partisipasi masyarakat dalam perencanaan pembangunan berbasis TIK

Program Kerja Kegiatan / Aktivitas

1 2

1.Program pembangunan perencanaan daerah

1.Musyawarah rencana pembangunan (Musrenbang) kecamatan

(21)

TUJUAN – STRATEGI

Tabel Hubungan Tujuan dan Strategi

MISI KESATU

Mewujudkan Pemberdayaan Masyarakat untuk Peningkatan Kesejahteraan

NO T U J U A N S T R A T E G I

1. Terciptanya peningkatan partisipasi masyarakat dan kemandirian desa untuk pengentasan kemiskinan dan permasalahan sosial

Meningkatkan kapasitas SDM dan kelembagaan Desa untuk pembangunan insprastruktur perdesaan

Meningkatnya peran desa/kelurahan dalam pemberdayan masyarakat dan pembangunan sarana / prasarana di level desa/kelurahan

MISI KELIMA

Menciptakan Reformasi Birokrasi dalam Mendukung Penyelenggaraan Sistem Tata Kelola Pemerintahan Baik dan Bersih

NO T U J U A N S T R A T E G I

1.

Terciptanya reformasi birokrasi dalam penyelenggaraan

pemerintahan dengan peningkatan inovasi, pemanfaatan sistem informasi dan teknologi

Meningkatkan keselarasan perrencanaan dan pelaporan kinerja penyelenggraaan pemerintah daerah

(22)

3. KEBIJAKAN

Kebijakan adalah suatu arah tindakan yang diambil oleh pemerintah dalam suatu lingkungan tertentu dan digunakan untuk mencapai suatu tujuan, atau merealisasikan suatu sasaran atau maksud tertentu. Oleh karena itu, kebijakan pada dasarnya merupakan ketentuan-ketentuan untuk dijadikan pedoman, pegangan atau petunjuk dalam pengembangan ataupun pelaksanaan program/kegiatan guna tercapainya kelancaran dan keterpaduan dalam perwujudan sasaran, tujuan serta visi dan misi satuan kerja perangkat daerah.

Kebijakan disusun berpedoman dan diselaraskan pada kebijakan sebagaimana tercantum didalam RPJMD Kabupaten Langkat Tahun 2014- 2020 dan berdasarkan penjabaran visi dan misi Kecamatan Stabat, Selengkapnya adalah sebagai berikut:

STRATEGI – KEBIJAKAN

Tabel Hubungan Strategi dan Kebijakan

Strategi Kebijakan

Meningkatkan kapasitas SDM dan kelembagaan Desa untuk pembangunan insprastruktur

perdesaan

1. Peningkatan kapasitas pemerintah desa dalam pembangunan

insfrastrukutur perdesaan

2. Peningkatan kapasitas pemerintah desa dalam penyelenggaraan pemerintahan desa

3. Pembinaan desa dalam pemenuhan SPM desa

4. Peningkatan kapasitas desa/kelurahan dalam pengelolaan kegiatan

pembangunan

5. Peningkatan kegiatan pembangunan yang dikelola desa/kelurahan

6. Peningkatan peran masyarakat dalam kegiatan

Strategi Kebijakan

Meningkatkan keselarasan perencaan dan

pelaporan kinerja penyelenggaraan pemerintah

daerah

1. Penyusunan sistem informasi perencanaan dan pelaporan kinerja yang berbasis TIK

2. Peningkatan kapasitas perangkat dareah dalam perencanaan dan pelaporan kinerja yang berbasis TIK 3. Pengoptimalan sistem informasi

perencanaan dan palporan kinerja yang berbasis TIK

(23)
(24)

INDIKATOR SATUAN TARGET Rp

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (8) (9) (20) (21)

13,559,537,626

Tahun 1 5,673,785,000 Kecamatan Stabat

Belanja Pegawai Tahun 1 5,673,785,000 Kecamatan Stabat

Stabat

kegiatan 7,885,752,626 Kecamatan Stabat

Program Pengelolaan Keragaman Budaya

Jumlah Festival dan Event Keagamaan

kegiatan 3 90,600,000 Kecamatan Stabat

Promosi Kecamatan dalam Peringatan HUT LANGKAT

Jumlah orang yang datang di stand Kecamatan

Orang 210 10,000,000 Kecamatan Stabat

Penyelenggaraan MTQ Kecamatan

Jumlah orang yang dikirimkan utk mengikuti MTQ Kabupaten

Orang 38 64,600,000 Kecamatan Stabat

Safari Ramadhan Jumlah kegiatan Safari Ramadhan kegiatan 0 16,000,000 Kecamatan Stabat

Program Peningkatan Peran Serta Kepemudaan

Persentase peningkatan jumlah kegiatan organisasi kepemudaan

% 100 10,000,000 Kecamatan Stabat

Perayaan Hari kemerdekaan RI

Jumlah kegiatan Perayaan Hari Kemerdekaan RI

Kegiatan 1 10,000,000 Kecamatan Stabat

Pembinaan Keagamaan

Jumlah Orang yang Dibina orang 0 0 Kecamatan Stabat

Program Pemberdayaan Masyarakat di Kelurahan

Cakupan kelompok masyarakat yang berpartisipasi dalam kegiatan pembangunan di kelurahan

% 100 1,218,000,000 Kecamatan Stabat

Pengelolaan Kegiatan Pelayanan Kesehatan Masyarakat

Terlaksananya Pengelolaan Kegiatan Pelayanan Kesehatan Masyarakat

Kegiatan 1 300,000,000 Kecamatan Stabat

Pengelolaan Kegiatan Pelayanan Pendidikan dan Kebudayaan

Terlaksananya Pengelolaan Kegiatan Pelayanan Pendidikan dan Kebudayaan

Kegiatan 1 360,000,000 Kecamatan Stabat

Pengelolaan Kegiatan Pengembangan Usaha Mikro, Kecil dan Menengah

Terlaksananya Pengelolaan Kegiatan Pengembangan Usaha Mikro, Kecil dan Menengah

Kegiatan 1 138,000,000 Kecamatan Stabat

Pengelolaan Kegiatan lembaga Kemasyarakatan

Terlaksananya Pengelolaan Kegiatan lembaga Kemasyarakatan

Kegiatan 1 300,000,000 Kecamatan Stabat

Pengelolaan Kegiatan Ketentraman, Ketertiban Umum dan Perlindungan Masyarakat

Terlaksananya Pengelolaan Kegiatan Ketentraman, Ketertiban Umum dan Perlindungan Masyarakat

Kegiatan 1 60,000,000 Kecamatan Stabat

Penguatan Kesiap siagaan Masyarakat Dalam menghadapi Bencana Serta Kejadian Luar Biasa

Terlaksananya Penguatan Kesiap siagaan Masyarakat Dalam menghadapi Bencana Serta Kejadian Luar Biasa

Kegiatan 1 60,000,000 Kecamatan Stabat

Program sarana dan prasarana kelurahan

Jumlah kegiatan pembangunan sarana dan prasarana kelurahan

Kegiatan 10 5,366,520,000 Kecamatan Stabat

Pengadaan/Pembangu nan/Pengembangan Sarana dan Prasarana Lingkungan Pemukiman

Terlaksananya Pengadaan/

Pembangunan/ Pengembangan Sarana dan Prasarana Lingkungan Pemukiman

Kegiatan 2 1,846,800,000 Kecamatan Stabat

Pengadaan/Pembangu nan/Pengembangan Sarana dan Prasarana Transportasi

Terlaksananya

Pengadaan/Pembangunan/Pengemba ngan Sarana dan Prasarana Transportasi

Kegiatan 2 1,321,656,000 Kecamatan Stabat

Pengadaan/Pembangu nan/Pengembangan Sarana dan Prasarana Kesehatan

Terlaksananya

Pengadaan/Pembangunan/Pengemba ngan Sarana dan Prasarana Kesehatan

Kegiatan 1 878,892,000 Kecamatan Stabat

Pengadaan/Pembangu nan/Pengembangan Sarana dan Prasarana Pendidikan dan Kebudayaan

Terlaksananya

Pengadaan/Pembangunan/Pengemba ngan Sarana dan Prasarana Pendidikan dan Kebudayaan

Kegiatan 1 600,000,000 Kecamatan Stabat

Pemeliharaan Sarana Prasarana Lingkungan Pemukiman

Tersedianya Pemeliharaan Sarana Prasarana Lingkungan Pemukiman

Kegiatan 1 90,000,000 Kecamatan Stabat

Pemeliharaan Sarana Prasarana Transportasi

Tersedianya Pemeliharaan Sarana Prasarana Transportasi

Kegiatan 1 449,172,000 Kecamatan Stabat

Pemeliharaan Sarana Prasarana Kesehatan

Tersedianya Pemeliharaan Sarana Prasarana Kesehatan

Kegiatan 1 90,000,000 Kecamatan Stabat

Pemeliharaan Sarana Prasarana Pendidikan dan Kebudayaan

Tersedianya Pemeliharaan Sarana Prasarana Pendidikan dan Kebudayaan

Kegiatan 1 90,000,000 Kecamatan Stabat

Meningkatnya status desa

Program pembinaan dan fasilitasi pengelolaan keuangan desa

Tingkat realisasi penyerapan ADD dan Dana Desa di Desa

% 100 11,792,234 Kecamatan Stabat

Monitoring dan Evaluasi Alokasi ADD dan DD

Terlaksananya Pembinaan Monitoring Desa

Desa/Kelur ahan

12 11,792,234 Kecamatan Stabat

Meningkatnya akuntabilitas dan kinerja keuangan pemerintah

Program pelayanan administrasi perkantoran

Cakupan Pelayanan administrasi perkantoran

% 100 709,990,877 Kecamatan Stabat

RENCANA PROGRAM, KEGIATAN , DAN PENDANAAN KANTOR CAMAT KECAMATAN STABAT TAHUN 2020 KABUPATEN LANGKAT

TUJUAN SASARAN KODE PROGRAM DAN

KEGIATAN

INDIKATOR KINERJA SASARAN, PROGRAM (OUTCOME), DAN KEGIATAN (OUTPUT)

UNIT KERJA PERANGKAT DAERAH PENANGGUN

G JAWAB

LOKASI 2020

ANGGARAN PADA TAHUN KE-

Meningkatnya pengembangan budaya lokal

Terciptanya peningkatan partisipasi masyarakat dan kemandirian desa untuk pengentasan kemiskinan permasalahan sosial

Terciptanya peningkatan partisipasi masyarakat dan kemandirian desa untuk pengentasan kemiskinan permasalahan sosial

Meningkatnya partisipasi masyarakat dalam kegiatan pembangunan di level desa / kelurahan

Terciptanya peningkatan partisipasi masyarakat dan kemandirian desa untuk pengentasan kemiskinan permasalahan sosial

Terciptanya reformasi birokrasi dalam penyelenggaraan BELANJA TIDAK LANGSUNG

BELANJA LANGSUNG

(25)

INDIKATOR SATUAN TARGET Rp

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (8) (9) (20) (21)

TUJUAN SASARAN KODE PROGRAM DAN

KEGIATAN

INDIKATOR KINERJA SASARAN, PROGRAM (OUTCOME), DAN KEGIATAN (OUTPUT)

UNIT KERJA PERANGKAT DAERAH PENANGGUN

G JAWAB

LOKASI 2020

ANGGARAN PADA TAHUN KE-

Penyediaan barang cetakan dan penggandaan

Tersedianya belanja barang cetakan dan penggandaan

tahun 1 18,090,386 Kecamatan Stabat

Penyediaan komponen instalasi

listrik/penerangan bangunan kantor

Tersedianya penggantian suku cadang alat penerangan

tahun 1 6,000,000 Kecamatan Stabat

Penyediaan peralatan rumah tangga

Tersedianya belanja alat kebersihan dan bahan pembersih

tahun 1 8,500,000 Kecamatan Stabat

Penyediaan makanan dan minuman

Tersedianya Makan minum rapat yang dilaksanakan

tahun 1 13,200,000 Kecamatan Stabat

Penyediaan jasa administrasi umum

Tersedianya tim teknis kegiatan bulan 12 145,250,000 Kecamatan Stabat

Rapat-rapat kordinasi dan konsultasi

Terlaksananya koordinasi dan konsultasi

tahun 1 30,250,000 Kecamatan Stabat

Operasional Kelurahan Terlaksananya kegiatan di kelurahan tahun 1 407,573,015 Kecamatan Stabat

Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur

Cakupan pemenuhan kebutuhan sarana dan prasarana aparatur

% 100 348,981,650 Kecamatan Stabat

Pengadaan kendaraan dinas/operasional

Tersedianya kendaraan dinas / operasional

unit 1 66,000,000 Kecamatan Stabat

Pengadaan perlengkapan rumah jabatan/dinas

Kelengkapan rumah dinas yang disediakan

tahun 1 7,831,120 Kecamatan Stabat

Pengadaan perlengkapan gedung kantor

Tersedianya pengadaan perlengkapan gedung kantor

tahun 1 22,596,500 Kecamatan Stabat

Pengadaan peralatan gedung kantor

Tersedianya peralatan gedung kantor untuk mendukung kelancaran administrasi perkantoran

tahun 1 44,589,900 Kecamatan Stabat

Pengadaan mebeleur Tersedianya pengadaan meubeleur tahun 1 26,776,860 Kecamatan Stabat

Pemeliharaan rutin/berkala rumah dinas

Tersedianya bahan perawatan rumah dinas

tahun 1 7,831,120 Kecamatan Stabat

Pemeliharaan rutin/berkala gedung kantor

Tersedianya perawatan gedung kantor tahun 1 24,856,150 Kecamatan Stabat

Pemeliharaan rutin/berkala kendaraan dinas/operasional

Tersedianya penggantian suku cadang dan service kendaraan dinas

tahun 1 70,000,000 Kecamatan Stabat

Pemeliharaan rutin/berkala peralatan gedung kantor

Terlaksananya pemeliharaan / perbaikan alat-alat kantor

tahun 1 8,500,000 Kecamatan Stabat

Rehabilitasi sedang berat gedung dan kantor

Meningkatnya kualitas kenyamanan lingkungan gedung/bangunan kantor

tahun 1 70,000,000 Kecamatan Stabat

Program Peningkatan Disiplin Aparatur

Pertumbuhan pelanggaran kedisiplinan pegawai

% 0 61,600,000 Kecamatan Stabat

Pengadaan pakaian dinas beserta perlengkapannya

Tersedianya pakaian dinas harian pegawai

stel 70 20,350,000 Kecamatan Stabat

Pengadaan pakaian khusus hari-hari tertentu

Tersedianya pakaian adat melayu, pakaian olahraga

stel 70 41,250,000 Kecamatan Stabat

Program peningkatan kapasitas sumber daya aparatur

Cakupan peningkatan kompetensi % 100 51,000,000 Kecamatan Stabat

Pendidikan dan pelatihan formal

Mengikuti Pelaksanaan Diklat PIM IV / PIM III

Orang 2 51,000,000 Kecamatan Stabat

Persentase dokumen keuangan yang selesai tepat waktu Persentase laporan aset/barang daerah diterbitkan tepat waktu

Persentase laporan capaian kinerja yang diterbitkan tepat waktu

Penyusunan LKPJ dan LKPJ AMJ

Tersusunnya LKPJ dan LKPJ AMJ Perangkat Daerah

Dokumen 1 750,000 Kecamatan Stabat

Penyusunan LAKIP Tersusunnya LAKIP Perangkat Daerah Dokumen 1 500,000 Kecamatan Stabat

Penyusunan LPPD Tersusunnya LPPD Perangkat Daerah Dokumen 1 500,000 Kecamatan Stabat

Penyusunan Pelaporan Keuangan Akhir Tahun

Jumlah Laporan Keuangan Akhir Tahun Perangkat Daerah

Dokumen 1 2,500,000 Kecamatan Stabat

Penyusunan Pelaporan Semesteran Tahun

Jumlah Laporan Keuangan Semesteran Perangkat Daerah

Dokumen 1 1,000,000 Kecamatan Stabat

Penyusunan RENJA OPD

Jumlah Renja Perangkat Daerah Dokumen 1 750,000 Kecamatan Stabat

Penyusunan RENSTRA/PRENSTRA OPD

RENSTRA/PRENSTRA Perangkat Daerah

Dokumen 3 1,000,000 Kecamatan Stabat

Penyusunan RKA, DPA dan DPPA OPD

Jumlahn RKA dan DPA serta RKA dan DPA Perubahan Perangkat Daerah

Dokumen 4 3,000,000 Kecamatan Stabat

Program perencanaan pembangunan daerah

Cakupan Aspirasi masyarakat dalam e-Musrenbang

% 65 7,267,865 Kecamatan Stabat

Kecamatan Program

peningkatan pengembangan sistem pelaporan capaian kinerja dan keuangan

Terciptanya reformasi birokrasi dalam penyelenggaraan pemerintahan dengan

Meningkatnya partisipasi masyarakat dalam perencanaan pembangunan berbasis

10,000,000 100

%

(26)

BAB III P E N U T U P

Demikian Rencana Kinerja (RKT) Kecamatan Stabat Tahun 2020 disusun dengan melibatkan unsur yang terkait di lingkungan Pemerintah Kecamatan Stabat sebagai tolak ukur dan pedoman dalam pelaksanaan kegiatan dalam kurun waktu 1 tahun ke depan.

Kami menyadari Rencana Kinerja (RKT) Tahun 2020 ini masih banyak kekurangan namun diharapkan dalam pelaksanaannya dapat diperoleh gambaran saran-saran yang bersifat membangun sehingga dapat memberikan masukan berupa perbaikan yang akan menambah kesempurnaan Rencana Kinerja (RKT) Tahun 2020 ini pada masa yang akan datang dan diselaraskan dengan Rencana Kinerja (RKT) tahun 2020 Pemerintah Kabupaten Langkat.

Akhir kata semoga Rencana Kinerja (RKT) Tahun 2020 Kecamatan Stabat Kabupaten Langkat ini dapat diimplementasikan dengan baik sesuai dengan tahapan-tahapan yang telah ditetapkan secara konsisten dalam rangka mendukung terwujudnya good governance.

Stabat, 2020 CAMAT STABAT

NURIADI, S.Sos PEMBINA TK.I

NIP. 19650808 198602 1 002

Gambar

Tabel 3 Data Rumah Ibadah
Tabel 5  Data Sarana Kesehatan
Tabel Telaah Misi dan Tujuan Kabupaten Langkat
Tabel  Hubungan Strategi dan Kebijakan

Referensi

Dokumen terkait

Tahun 2020 merupakan tahun kelima dalam periode RPJMD Kabupaten Way Kanan dan Rencana Strategis Perangkat Daerah Tahun 2016 –2021 sehingga Rencana Kinerja Tahunan

Sedangkan persepsi negatif terjadi karena adanya stimulus yang negatif (kurang baik) yang diterima atau ditangkap oleh panca indera individu. Misalnya, seseorang yang

Berdasarkan Tabel 1.6, dapat disimpulkan bahwa jenis alpukat yang terpilih sebagai bahan tambahan Avocado Mocha Cream Cake adalah alpukat jenis B atau alpukat

anak berkebutuhan khusus. Anak-anak berkebutuhan khusus tidak malu saat berbaur dengan teman-teman lainnya, begitu pula sebaliknya siswa regurel tidak memandang sebelah

Tujuan disusunnya Rencana Kinerja Tahunan (RKT) RSUP Ratatotok Buyat Tahun 2020 yaitu sebagai acuan bagi perencanaan dan pelaksanaan kegiatan RSUP Ratatotok Buyat dalam

Rencana Kinerja Tahunan BTKLPP Kelas I Makassar Tahun 2015 yang berisi tentang sasaran, strategi pencapaian output dan kegiatan yang dilaksanakan dalam satu tahun merupakan

Proses penyusunan Laporan Akuntabilitas Dinas Kesehatan Kabupaten Polewali Mandar dimulai dengan persiapan penyusunan Rencana Kerja Tahunan (RKT) tahun 2020,

Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah TA 2020 2.2 RENCANA KINERJA TAHUNAN Perencanaan Kinerja Tahunan merupakan penjabaran sasaran dan indikator kinerja secara