RENCANA KINERJA TAHUNAN (RKT) INSPEKTORAT KABUPATEN PANDEGLANG TAHUN 2016

(1)

RENCANA

KINERJA

TAHUNAN (RKT)

INSPEKTORAT KABUPATEN PANDEGLANG

TAHUN 2016

KABUPATEN PANDEGLANG

TAHUN 2015

(2)

KEPUTUSAN INSPEKTUR

INSPEKTORAT KABUPATEN PANDEGLANG Nomor : 800/Kep.859–Insp/2015

Tentang

PENETAPAN RENCANA KINERJA TAHUNAN (RKT) INSPEKTORAT KABUPATEN PANDEGLANG

TAHUN 2016

INSPEKTUR KABUPATEN PANDEGLANG

Menimbang : bahwa untuk menjabarkan lebih lanjut dari sasaran dan program yang telah ditetapkan dalam Rencana Stratejik (Renstra) SKPD, maka Inspektorat Kabupaten Pandeglang perlu menyusun dan menetapkan Rencana Kinerja Tahunan yang mencakup periode tahun 2016. Mengingat : 1. Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2000 tentang

Pembentukan Provinsi Banten (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2000 Nomor 182, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4010);

2. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 104, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4421);

3. Undang-Undang Nomor 12 Tahun 2011 tentang Pembentukan Peraturan Perundang-undangan (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2011 Nomor 82, Tambahan Lembaran Negara Repbulik Indonesia Nomor 5243);

4. Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2014 nomor 244, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5587) sebagaimana telah diubah dengan Peraturan Pemerintah Pengganti Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2014

(3)

Nomor 246, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5589);

5. Peraturan Pemerintah Nomor 65 Tahun 2005 tentang Pedoman Penyusunan dan Penerapan Standar Pelayanan Minimal (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2005 Nomor 150, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4585);

6. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2006 tentang Pelaporan Keuangan dan Kinerja Instansi Pemerintah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2006 Nomor 25, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4641);

7. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tatacara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2008 Nomor 21, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4817);

8. Peraturan Presiden Republik Indonesia Nomor 29 Tahun 2014 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerntah;

9. Peraturan Presiden Republik Indonesia Nomor 2 Tahun 2015 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional (RPJMN) Tahun 2015-2019;

10. Peraturan Menteri PAN dan RB Nomor 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah;

11. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun Tahun 2010 tentang Pelaksanaaan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tatacara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah; 12. Peraturan Daerah Kabupaten Pandeglang Nomor 8

Tahun 2010 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah Kabupaten Pandgelang Tahun 2005-2025 (Lembaran Daerah Kabupaten Pandeglang Tahun 2010 Nomor 8);

13. Peraturan Daerah Kabupaten Pandeglang Nomor 7 Tahun 2010 tentang Sistem Perencanaan dan Penganggaran Pembangunan Daerah (Lembaran Daerah Kabupaten Pandeglang Nomor 7 Tahun 2010, Tambahan Lembaran Daerah Kabupaten Pandeglang Nomor 1);

(4)

14. Peraturan Daerah Kabupaten Pandeglang Nomor 3 Tahun 2011 tentang Rencana Tata Ruang Wilayah Kabupaten Pandeglang Tahun 2011-2031;

15. Peraturan Daerah Kabupaten Pandeglang Nomor 9 Tahun 2011 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Pandeglang Tahun 2011-2016;

16. Peraturan Daerah Kabupaten Pandeglang Nomor 2 Tahun 2014 tentang Pembentukan, Susunan Organisasi dan Tata Kerja Perangkat Daerah Kabupaten Pandeglang;

17. Peraturan Bupati Pandeglang Nomor 30 Tahun 2014 Tentang Rincian Tugas Fungsi dan Tata Kerja Inspektorat Kabupaten Pandeglang;

18. Keputusan Inspektur Inspektorat Kabupaten Pandeglang Nomor : 36 Tahun 2012 tentang Rencana Strategis Inspektorat Kabupaten Pandeglang Tahun 2011-2016.

MEMUTUSKAN; Menetapkan :

KESATU : Rencana Kinerja Tahunan (RKT) Inspektorat Kabupaten Pandeglang Tahun 2016 sebagaimana tercantum dalam lampiran yang merupakan bagian tidak terpisahkan dari Keputusan ini;

KEDUA : Rencana Kinerja Tahunan (RKT) Inspektorat Kabupaten Pandeglang Tahun 2016 merupakan penjabaran lebih lanjut dari sasaran dan program yang telah ditetapkan dalam Rencana Stratejik (Renstra) SKPD mencakup periode tahunan;

KETIGA : Keputusan ini mulai berlaku sejak tanggal ditetapkan.

Ditetapkan di Pandeglang Pada Tanggal 15 Juni 2015

INSPEKTUR KABUPATEN PANDEGLANG

(5)

LAMPIRAN

KEPUTUSAN INSPEKTUR KABUPATEN PANDEGLANG NOMOR : 800/Kep.859-Insp/2015 TANGGAL : 15 JUNI 2015

RENCANA KINERJA TAHUNAN (RKT)

INSPEKTORAT KABUPATEN PANDEGLANG

TAHUN 2016

INSPEKTORAT KABUPATEN PANDEGLANG

TAHUN

2015

(6)

RKT Inspektorat Kab. Pandeglang Tahun 2016 i

KATA PENGANTAR

Puji syukur ke hadirat Allah SWT atas rahmat dan karunianya sehingga Rencana Kinerja Tahunan (RKT) Inspektorat Kabupaten Pandeglang Tahun 2016 dapat tersusun. Rencana Kinerja Tahunan (RKT) ini merupakan pedoman dan pengendali pembangunan daerah di bidang pengawasan atau sebagai arah dalam pencapaian visi dan misi Inspektorat Kabupaten Pandeglang yang dipakai sebagai acuan dalam pelaksanaan program-program yang akan dijalankan oleh seluruh pegawai baik pejabat struktural maupun pejabat fungsional.

Rencana Kinerja Tahunan ini disusun berdasarkan pada Rencana Strategis (RENSTRA) Tahun 2011-2016 serta Indikator Kinerja Utama (IKU) Tahun 2015 Inspektorat Kabupaten Pandeglang yang memuat visi dan misi serta tujuan, sasaran, kebijakan, program dan kebijakan-kebijakan yang disesuaikan dengan tugas pokok dan fungsi Inspektorat Kabupaten Pandeglang.

Sudah barang tentu penyusunan Rencana Kinerja Tahunan (RKT) ini belum sempurna, untuk itu saran dan masukan demi perbaikan / penyempurnaan kami harapkan dari semua pihak. Kami ucapkan terima kasih kepada semua pihak yang terlibat dalam penyusunan Rencana Kinerja Tahunan (RKT) ini, sehingga Rencana Kinerja Tahunan (RKT) ini dapat diselesaikan tepat pada waktunya.

Pandeglang, 15 Juni 2015 INSPEKTUR

INSPEKTORAT KAB. PANDEGLANG

Drs. H. KURNIA SM, SE, Ak, MSi NIP. 19710202 199003 1 004

(7)

RKT Inspektorat Kab. Pandeglang Tahun 2016 ii

DAFTAR ISI

KATA PENGANTAR ...

i

DAFTAR ISI

...

ii

BAB I

PENDAHULUAN ...

1 1.1 Latar Belakang ...

1 1.2 Landasan Hukum ...

3 1.3 Maksud dan Tujuan ...

4 1.4 Sistematika Penulisan ...

5 BAB II

RENCANA KINERJA TAHUNAN (RKT) INSPEKTORAT ...

7

2.1

Evaluasi Pelaksanaan Rencana Kinerja Tahunan (RKT) Tahun 2014 ... 7

2.2 Rencana Kinerja Tahunan (RKT) Tahun 2016 ... 8

BAB III PENUTUP ... 11 LAMPIRAN

(8)

RKT Inspektorat Kab. Pandeglang Tahun 2016 1

BAB I PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang

Undang-undang No 25 tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional mengamanatkan bahwa perencanaan pembangunan daerah adalah satu kesatuan dalam sistem Perencanaan Pembangunan Nasional dengan tujuan untuk menjamin adanya keterkaitan dan konsistensi antara perencanaan, penganggaran, pelaksanaan, pengendalian dan evaluasi.

Rencana Kinerja Tahunan SKPD merupakan proses penjabaran lebih lanjut dari sasaran dan program yang telah ditetapkan dalam Rencana Stratejik (Renstra) SKPD yang mencakup periode tahunan. Rencana Kinerja Tahunan SKPD menggambarkan kegiatan tahunan yang akan dilaksanakan oleh instansi pemerintah (SKPD) dan indikator kinerja beserta target-targetnya berdasarkan program, kebijakan, dan sasaran yang telah ditetapkan dalam rencana stratejik. Target kinerja tahunan di dalam rencana kinerja ditetapkan untuk seluruh indikator kinerja yang ada pada tingkat sasaran dan kegiatan. Target kinerja tersebut merupakan komitmen bagi instansi untuk mencapainya dalam satu periode tahunan.

Inspektorat Kabupaten Pandeglang menyusun Rencana Kinerja Tahunan (RKT) sesuai dengan tugas pokok dan fungsi serta mengacu kepada Rencana Strategis (Renstra) Inspektorat Kabupaten Pandeglang Tahun 2011 – 2016.

Inspektorat Kabupaten Pandeglang merupakan unsur pengawas penyelenggaraan Pemerintahan Daerah, dipimpin oleh seorang Inspektur yang berkedudukan di bawah dan bertanggung jawab langsung kepada Bupati dan secara teknis administratif mendapat pembinaan dari Sekretaris Daerah.

Tugas Pokok dan Fungsi Inspektorat Kabupaten Pandeglang ditetapkan berdasarkan Peraturan Bupati Pandeglang Nomor 30 Tahun

(9)

2014 tentang Rincian Tugas, Fungsi dan Tata Kerja Inspektorat Kabupaten Pandeglang.

Inspektorat Kabupaten Pandeglang mempunyai tugas melakukan pembinaan dan pengawasan terhadap pelaksanaan urusan pemerintah daerah kabupaten dibidang pembangunan, pemerintahan dan kemasyarakatan, pelaksanaan pembinaan atas penyelenggaraan pemerintahan desa dibidang pembangunan, pemerintahan dan kemasyarakatan dan pelaksanaan urusan pemerintahan desa.

Inspektorat Kabupaten Pandeglang dalam melaksanakan tugasnya menyelenggarakan tugas memiliki fungsi :

a. Penyusunan perencanaan dibidang pengawasan; b. Perumusan kebijakan dan fasilitasi pengawasan ;

c. Penyelenggaraan pengawasan terhadap pelaksanaan urusan pemerintahan daerah dan pemerintahan desa dan kasus pengaduan;

d. Pelaksanaan pemeriksaan, pengusutan, pengujian dan penilaian tugas pengawasan;

e. Pelaksanaan pembinaan, koordinasi dan evaluasi kegiatan pengawasan;

f. Pelaksanaan kegiatan penatausahaan Inspektorat; g. Pelaksanaan pemeriksaan atas permintaan instansi lain;

h. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Bupati sesuai dengan tugas dan fungsinya;

Berdasarkan analisis lingkungan strategis dan tugas pokok serta fungsi Inspektorat tersebut diatas, maka dapat ditemukan isu–isu strategis sebagai berikut :

1. Peningkatan Pemahaman aparatur pengawasan terhadap kode etik dan standar pengawasan;

2. Peningkatan Kualitas SDM Aparatur Pengawasan;

(10)

4. Koordinasi antara SKPD dengan Inspektorat sebagai unsur pengawas penyelenggaraan pemerintah daerah;

5. Pengembangan struktur organisasi pengawasan.

1.2 Landasan Hukum

Rencana Kinerja Tahunan Tahun 2016 Inspektorat Kabupaten Pandeglang disusun berdasarkan :

1. Undang-undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional (Lembaran Negara Tahun 2004 Nomor 104, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4421);

2. Undang-undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintah Daerah sebagaimana telah diubah dengan Peraturan Pemerintah Pengganti Undang-undang Nomor 2 Tahun 2014 tentang Perubahan atas Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintah Daerah;

3. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2008 Nomor 21, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4817);

4. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010 tentang Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 2008 tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah

5. Peraturan Daerah Kabupaten Pandeglang Nomor 7 Tahun 2010 tentang Sistem Perencanaan dan Penganggaran Pembangunan Daerah (Lembaran Daerah Kabupaten Pandeglang Nomor 7 Tahun 2010, Tambahan Lembaran Daerah Nomor 1);

(11)

6. Peraturan Daerah Kabupaten Pandeglng Nomor 8 Tahun 2010 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah Kabupaten Pandeglang Tahun 2005-2025 (Lembaran Daerah Kabupaten Pandeglang Tahun 2010 Nomor 8);

7. Peraturan Daerah Kabupaten Pandeglng Nomor 9 Tahun 2011 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Pandeglang Tahun 2011-2016.

8. Peraturan Daerah Kabupaten Pandeglang Nomor 2 Tahun 2014 tentang Pembentukan Organisasi Perangkat Daerah Kabupaten Pandeglang (Lembaran Daerah Kabupaten Pandeglang Tahun 2014)

1.3 Maksud dan Tujuan

Rencana Kinerja Tahunan (RKT) Inspektorat Kabupaten Pandeglang Tahun 2016 dimaksudkan sebagai penjabaran dari Rencana Strategis dan acuan dalam penyusunan Penetapan Kinerja dan pelaksanaan kinerja serta menjaga konsistensi dan keterpaduan dalam perencanaan, pelaksanaan, penganggaran maupun pengawasan pada Inspektorat Kabupaten Pandeglang.

Sedangkan tujuan yang ingin dicapai dalam penyusunan Rencana Kinerja Tahunan (RKT) Inspektorat Kabupaten Pandeglang Tahun 2016 adalah :

1. Menyusun RKT Inspektorat Tahun 2016;

2. Menyediakan arahan penyusunan Penetapan Kinerja Inspektorat Kabupaten pandeglang Tahun 2016; dan

3. Meningkatkan efisiensi dan efektivitas, ketertiban, transparansi serta akuntabilitas kinerja Inspektorat Kabupaten Pandeglang.

(12)

1.4 Sistematika Penulisan BAB I PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang

Mengemukakan secara ringkas pengertian RKT SKPD dan keterkaitannya dengan dokumen perencanaan lainnya.

1.2 Landasan Hukum

Memuat penjelasan tentang Undang-Undang, Peraturan Pemerintah, Peraturan Daerah, dan ketentuan peraturan lainnya yang mengatur tentang penyusunan RKT SKPD. 1.3 Sistematika Penulisan

Menguraikan pokok bahasan dalam penulisan RKT SKPD serta susunan garis besar isi dokumen.

BAB II RENCANA KINERJA TAHUNAN (RKT) SKPD

2.1 Evaluasi Pelaksanaan Rencana Kinerja Tahunan (RKT) SKPD Tahun 2014.

Berisikan kajian (review) terhadap hasil evaluasi pelaksanaan RKT SKPD tahun lalu (n-1) yang akan memberikan informasi sejauh mana keberhasilan dalam mewujudkan sasaran strategis yang telah ditetapkan serta sejalan dengan tema tahunan pembangunan yang diusung.

2.2 Rencana Kinerja Tahunan (RKT) SKPD Tahun 2016. Memuat Rencana Kinerja Tahunan (RKT) SKPD yang akan datang (n+1). Penjelasan pokok yang disajikan antara lain :

1. Sasaran Strategik pada tahun yang akan datang yang diambil dari sasaran program/kegiatan dalam Rencana Strategis (RENSTRA SKPD) serta bagaimana kaitannya dengan capaian visi dan misi SKPD; dan

(13)

2. Indiktor dan target kinerja dari masing-masing sasaran strategik yang akan dicapai pada tahun yang akan datang.

(14)

BAB II

RENCANA KINERJA TAHUNAN (RKT)

INSPEKTORAT KABUPATEN PANDEGLANG

2.1 Evaluasi Pelaksanaan Rencana Kinerja Tahunan (RKT) Tahun 2014 Dalam suatu manajemen kinerja, setiap unit kerja diakhir tahun melakukan evaluasi kinerja menilai mengenai apa yang sudah dan telah dilakukan. Proses evaluasi bertujuan untuk mengetahui sejauh mana pelaksanaan kegiatan berjalan serta apa yang menjadi kendala pada waktu pelaksanaan kegiatan. Evaluasi juga merupakan feedback untuk perencanaan kedepan dan bahan referensi tentang apa yang harus diperbaiki untuk tahun-tahun berikutnya.

Dalam evaluasi pelaksanaan Rencana Kinerja Tahunan (RKT) Inspektorat Kabupaten Pandeglang Tahun 2014 diambil dari pelaksanaan kegiatan yang sudah dilaksanakan pada tahun 2014 serta berorientasi pada Sasaran serta Indikator dan Target Kinerja.

Dalam evaluasi pelaksanaan Rencana Kinerja Tahunan (RKT) Tahun 2014 pada Inspektorat Kabupaten Pandeglang, memuat beberapa point diantaranya :

1. Sasaran : Pengawasan pada Aspek Pelaksanaan Tugas Pokok dan Fungsi serta Kedisiplinan Aparat Pemerintah Secara Berkala.

Indikator : Satuan Kerja Perangkat Daerah (Objek Pemeriksaan)

2. Sasaran : Koordinasi Pengawasan Yang Lebih Komprehensif Indikator : Koordinasi Pengawasan Tingkat Provinsi dan

Nasional.

3. Sasaran : Pengendalian Terhadap Manajemen Pelaksanaan Kebijakan KDH.

(15)

4. Sasaran : Evaluasi terhadap Laporan Akuntantabilitas Kinerja Instansi Pemerintah.

Indikator : Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP)

5. Sasaran : Penataan dan Penyempurnaan kebijakan sistem dan prosedur pengawasan.

Indikator : Penyusunan Standar Operasional Prosedur Pengawasan

Walau demikian dengan pola kebijakan yang diterapkan mengenai perencanaan dan penganggaran pada Inspektorat Kabupaten Pandeglang, rencana kinerja untuk program dan kegiatan yang tidak tercapai pada tahun sebelumnya telah dievaluasi dan akan dimasukan lagi dalam pelaksanaan Rencana Kinerja pada Tahun berikutnya.

2.2 Rencana Kinerja Tahunan (RKT) Tahun 2016 1. Sasaran Strategik

Perumusan visi Inspektorat Kabupaten Pandeglang yang tertuang dalam Rencana Strategis (RENSTRA) Tahun 2011-2016 adalah, “Menjadi Unit Pengawasan Internal Pemerintah Yang Profesional dan Berintegritas Untuk Mendukung Terwujudnya Kepercayaan Publik Terhadap Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah Kabupaten Pandeglang”.

Untuk mewujudkan visi Inspektorat Kabupaten Pandeglang, diperlukan langkah-langkah yang dijabarkan dalam misi Inspektorat Kabupaten Pandeglang yaitu :

1) Mendorong ketaatan SKPD di lingkungan pemerintah kabupaten pandeglang terhadap peraturan perundang-undangan atas pelaksanaan tugas pokok dan fungsi masing - masing melalui pengujian dan konsultasi;

(16)

2) Mendorong efisiensi dan efektivitas pelaksanaan tugas pokok SKPD melalui Evaluasi, koordinasi, dan perbaikan kebijakan;

3) Mendorong terwujudnya akuntabilItas pengelolaan keuangan daerah melalui reviu serta dukungan penyelenggaraan akuntasi dan pelaporan keuangan daerah;

4) Mengawal reformasi birokrasi melalui pemantauan/monitoring dan evaluasi serta Mempromosikan Good Governance dan Clean Government di jajaran pemerintah daerah kabupaten pandeglang; 5) Mengawasi disfunctional behavior aparat pemerintah daerah

melalui surveilance dan invetigasi;

2. Indikator dan Target Kinerja yang akan dicapai pada Tahun 2016 Dalam pelaksanaan Rencana Kinerja Tahunan (RKT) Inspektorat Kabupaten Pandeglang Tahun 2016 berorientasi pada Tujuan, Sasaran serta Indikator dan target kinerja yang diambil dari sasaran program/kegiatan dalam Rencana Strategis (Renstra) Inspektorat Kabupaten Pandeglang Tahun 2011-2016, yaitu :

1. Penyusunan Sistem dan Prosedur Pengawasan;

1.1 Meningkatnya Kualitas dan Sistem Prosedur Pengawasan; - Jumlah NSPK Bidang Pengawasan;

2. Pengawasan pada Aspek Pelaksanaan Tugas Pokok dan Fungsi serta kedisiplinan aparat pemerintah secara berkala;

2.1 Sistem Pengendalian Intern Pemerintah; - Jumlah Satgas SPIP yang terbentuk; - Jumlah Dokumen Evaluasi SPIP;

3. Pengendalian Terhadap Manajemen Pelaksanaan Kebijakan KDH; 3.1 Meningkatnya Sistem Pengawasan Internal dan

Pengendalian Pelaksanaan Kebijakan KDH; - Jumlah Laporan Hasil Pemeriksaan;

- Jumlah Lokasi Pengawasan terhadap Kegiatan-kegiatan fisik;

(17)

- Jumlah Dokumen Cash Opname SKPD;

- Jumlah Dokumen Reviu Laporan Keuangan SKPD; - Jumlah Dokumen Reviu Laporan Keuangan Pemda. 4. Penanganan Lebih Jauh Terhadap Hasil-hasil Kegiatan

Pengawasan;

4.1 Tindaklanjut hasil Pemeriksaan; - Jumlah Temuan yang diselesaikan; 5. Koordinasi Pengawasan yang lebih komprehensif;

5.1 Koordinasi Pengawasana;

- Jumlah Koordinasi dan Sarasehan dengan Institusi APIP; - Jumlah Koordinasi dan Sarasehan dengan Aparat

Pengawas Eksternal;

6. Evaluasi terhadap Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah;

6.1 Meningkatnya Sistem Pengawasan Internal dan Pengendalian Pelaksanaan Kebijakan KDH;

- Jumlah Dokumen Evaluasi LAKIP SKPD; - Jumlah Dokumen Reviu LAKIP Kabupaten;

7. Penanganan terhadap Pengaduan Maupun Hambatan yang terkait dengan aparat pemerintah, tupoksi serta pelaksanaannya;

7.1 Penanganan Kasus Pengaduan dilingkungan Pemerintah Daerah;

(18)

BAB III

P E N U T U P

Perencanaan kinerja adalah proses penyusunan rencana kinerja (Renja) sebagai penjabaran dari sasaran dan program yang telah ditetapkan dalam Renstra (perencanaan lima tahun), yang akan dilaksanakan oleh satuan organisasi/kerja melalui berbagai kegiatan tahunan. Di dalam Renja ditetapkan rencana tingkat capaian kinerja tahunan, sasaran, dan seluruh indikator kinerja kegiatan. Penyusunan Renja dilakukan sebelum tahun anggaran baru dimulai karena dokumen ini dijadikan dasar penyusunan dan pengajuan anggaran.

Oleh karena itu Penyusunan Rencana Kinerja Tahunan (RKT) Inspektorat Kabupaten Pandeglang Tahun 2016 perlu diselenggarakan sebagai dasar penyusunan anggaran Tahun Anggaran 2016 sekaligus merupakan komitmen yang ingin diwujudkan (target setting) oleh pimpinan dan seluruh anggota satuan organisasi/kerja.

Penyusunan Rencana Kinerja Tahunan (RKT) Inspektorat Kabupaten Pandeglang disusun untuk mewujudkan terselenggaranya Pemerintah yang baik (good governance) atau Pemerintah yang berdaya guna dan berhasil guna, transparansi, bersih serta bertanggungjawab. Perencanaan kinerja merupakan penjabaran sasaran dan program dalam berbagai kegiatan secara tahunan melalui penetapan target kinerja tahunan untuk seluruh indikator kinerja kegiatan.

(19)

(20)

LAMPIRAN I : EVALUASI PELAKSANAAN RKT TAHUN LALU SKPD : Inspektorat Kabupaten Pandeglang

Tahun : 2014

Sasaran Strategis

Kinerja

Indikator Satuan Target Realisasi Capaian (%)

(1) (2) (3) (4) (5) (6)

Meningkatnya Sistem Pengawasan Internal dan Pengendalian Pelaksanaan Kebijakan KDH

1. Terlaksananya Pengawasan Internal Secara Berkala terhadap SKPD;

- Jumlah SKPD yang diperiksa; - Jumlah NHP yang dihasilkan; - Jumlah LHP yang dihasilkan;

2. Terlaksananya Pemeriksaan Terhadap Kebenaran Informasi atas Pengaduan Kasus;

- Jumlah Kasus yang diselesaikan; SKPD Dokumen Dokumen Kasus 24 24 24 9 30 30 30 9 125 125 125 100

(21)

Kinerja

(1) (2) (3) (4) (5) (6)

3. Terlaksananya Kegiatan Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan sesuai dengan Rekomendasi;

- Jumlah Institusi APIP;

4. Terlaksananya Kegiatan Koordinasi Pengawasan antar Kabupaten/Kota dan Provinsi; - Jumlah Kegiatan Sarasehan;

5. Tersusunnya Laporan Hasil Evaluasi LAKIP

- Jumlah Laporan Evaluasi LAKIP; Institusi APIP Kegiatan Dokumen 5 4 1 5 4 1 100 4 100

(22)

Kinerja

(1) (2) (3) (4) (5) (6)

6. Terlaksananya Pengawasan Terhadap Kegiatan-kegiatan Fisik (Proyek Pembangunan di Wilayah Kabupaten Pandeglang Tahun 2014)

- Jumlah Kegiatan yang diawasi;

7. Terlaksananya Kegiatan Reviu Laporan Keuangan PEMDA/ SKPD Tahun 2013 dan Reviu Laporan Keuangan Semester I tahun 2014

- Jumlah Dokumen Persediaan; - Jumlah Dokumen Reviu Lap.

Keuangan T.A. 2013 Lokasi Dokumen Dokumen 70 1 1 70 1 1 100 100 100

(23)

Kinerja

(1) (2) (3) (4) (5) (6)

- Jumlah Dokumen Reviu Laporan Keuangan Smt I T.A 2014

8. Terlaksananya TP-TGR

- Waktu Pengelolaan TP-TGR;

9. Terlaksananya Kegiatan Sistem Pengendalian Intern Pemerintah (SPIP)

- Jumlah Kegiatan SPIP;

Dokumen Tahun Kegiatan 1 1 1 1 1 1 100 100% 100

(24)

LAMPIRAN II. RENCANA KINERJA TAHUNAN (RKT) TAHUN 2016 SKPD : Inspektorat Kabupaten Pandeglang

Tahun : 2016

Kinerja

Indikator Satuan Target

(1) (2) (3) (4)

Penyusunan Sistem dan Prosedur Pengawasan

Meningkatnya Kualitas dan Sistem Prosedur Pengawasan

- Jumlah NSPK Bidang Pengawasan

%

Dokumen

100

5

Pengawasan pada Aspek Pelaksanaan Tugas Pokok dan Fungsi serta kedisiplinan aparat pemerintah secara berkala

Terlaksananya Sistem Pengendalian Intern Pemerintah

- Jumlah Satgas SPIP yang terbentuk; - Jumlah Dokumen Evaluasi SPIP;

% SKPD Dokumen 100 79 1

Pengendalian Terhadap Manajemen Pelaksanaan Kebijakan KDH

Meningkatnya Sistem Pengawasan Internal dan Pengendalian Pelaksanaan Kebijakan KDH

- Jumlah Laporan Hasil Pemeriksaan;

%

LHP

100

(25)

Kinerja

(1) (2) (3) (4)

- Jumlah Lokasi Pengawasan terhadap Kegiatan-kegiatan fisik;

- Jumlah Dokumen Stock Opname SKPD; - Jumlah Dokumen Cash Opname SKPD; - Jumlah Dokumen Reviu Laporan

Keuangan SKPD;

- Jumlah Dokumen Reviu Laporan Keuangan Pemda Lokasi Dokumen/SKPD Dokumen/SKPD LHR LHR 80 20 79 79 2

Penanganan Lebih Jauh Terhadap Hasil-hasil Kegiatan Pengawasan

Tindaklanjut Hasil Pengawasan - Jumlah Temuan yang diselesaikan

% %

100 20

Koordinasi Pengawasan yang lebih komprehensif

Koordinasi Pengawasan

- Jumlah Koordinasi dan Sarasehan dengan Institusi APIP;

% Institusi

100 4

(26)

Kinerja

(1) (2) (3) (4)

- Jumlah Koordinasi dan Sarasehan dengan Aparat Pengawas Eksternal

Institusi 1

Evaluasi terhadap Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah

Meningkatnya Sistem Pengawasan Internal dan Pengendalian Pelaksanaan Kebijakan KDH;

- Jumlah Dokumen Evaluasi LAKIP SKPD; - Jumlah Dokumen Reviu LAKIP Kabupaten

% Dokumen Dokumen 100 79 1

Penanganan terhadap Pengaduan Maupun Hambatan yang terkait dengan aparat pemerintah, tupoksi serta pelaksanaannya

Penanganan Kasus Pengaduan dilingkungan Pemerintah Daerah

- Jumlah Kasus Pengaduan yang diselesaikan

%

Kasus

100

(27)

LAMPIRAN III

RENCANA KINERJA TAHUNAN (RKT)

YANG MENGACU PADA RPJMD KABUPATEN PANDEGLANG

SKPD

: INSPEKTORAT

TAHUN

: 2016

NO SASARAN STRATEGIS INDIKATOR SATUAN TARGET

(a) _(b) _(c) (d) (e)

1 Terwujudnya Good Governance dalam rangka menciptakan iklim investasi yang kondusif

Presentase tingkat kualitas pelayanan public dan kepuasan masyarakat umum dan dunia usaha terhadap kinerja pelayanan pemerintah.