PEMERINTAH KOTA SALATIGA DAFTAR INFORMASI PUBLIK RINGKASAN RENCANA KERJA DINAS PERINDUSTRIAN PERDAGANGAN DAN KOPERASI KOTA SALATIGA TAHUN 2017

PEMERINTAH KOTA SALATIGA DAFTAR INFORMASI PUBLIK RINGKASAN

DINAS PERINDUSTRIAN PERDAGANGAN PEMERINTAH KOTA SALATIGA

DAFTAR INFORMASI PUBLIK RINGKASAN RENCANA KERJA

DINAS PERINDUSTRIAN PERDAGANGAN DAN KOPERASI

KOTA SALATIGA TAHUN 2017

PEMERINTAH KOTA SALATIGA DAFTAR INFORMASI PUBLIK

RENCANA KERJA

DINAS PERINDUSTRIAN PERDAGANGAN

BABI I

PERENCANAAN KINERJA 2.1. RENCANA STRATEGIS.

I. VISI dan MISI.

a. Pernyataan Visi.

Visi Dinas Perindustrian, Perdagangan, Koperasi dan UMKM Kota Salatigaadalah “ Mewujudkan pemberdayaan ekonomi kerakyatan untuk meningkatnya produktifitas menuju masyarakat mandiri dan sejahtera”.

b. Penjelasan Makna Visi.

“Meningkatnya sumber daya aparatur dalam penyelenggaraan pelayanan,penyediaan informasi dan pemberian fasilitas terhadap usaha industri, usaha Perdagangan dan Koperasi dan UMKM untuk memenuhi legalitas usaha dan tertib Niaga”

Peran strategis Dinas Perindustrian, Perdagangan, Koperasi dan UMKM Kota Salatiga adalah bagaimana dapat mewujudkan penyelenggaraan pelayanan, penyediaan informasi dan pemberian fasilitas terhadap usaha Perindustrian, Perdagangan, Koperasi dan UMKM serta melaksanakan penataan usaha Industri, Perdagangan, Koperasi secara sinergi dengan usaha ekonomi kerakyatan dalam memajukan potensi daerah.

c. Pernyataan Misi.

Misi yang dirumuskan dalam usaha mencapai Visi adalah sebagai berikut : 1. Misi Pertama.

Memberikan kontribusi nyata dalam pembangunan daerah melalui perumusan Kebijakan Daerah, pengkoordinasian perencanaan pelaksanaan dan pengendalian Kebijakan Pembangunan di bidang Perindustrian, Perdagangan, Koperasi dan UMKM.

2. Misi Kedua.

Meningkatkan usaha industri, usaha perdagangan sehingga meningkatkan pelayanan informasi dan fasilitas yang mampu memberikan kontribusi terhadap pertumbuhan ekonomi daerah.

3. Misi Ketiga.

Meningkatkan peran aktif masyarakat dan dunia usaha dalam rangka meningkatkan produktifitas daya saing dan kemandirian Koperasi dan UMKM.

4. Misi Keempat.

Mewujudkan Sumber Daya Manusia ( SDM ) pedagang pasar dan PKL yang proporsional sehingga tercipta pengelolaan yang handal dan mampu mengoptimalkan pelaksanaan pungutan retribusi.

A. Penetapan Tujuan dan Sasaran.

Rumusan tujuan dan sasaran Dinas Perindustrian, Perdagangan, Koperasi dan

UMKM Kota Salatiga sebagai berikut :

1. Misi Pertama : Tujuan :

Meningkatnya koordinasi perencanaan pelaksanaan dan pengendalian

kebijakan pembangunan di bidang Perindustrian, Perdagangan, Koperasi dan UMKM.

Sasaran :

 Meningkatnya pelayanan kepada masyarakat sehingga tertib dalamBerusaha.

 Meningkatnya penyelenggaraan operasional terhadap dampaklingkungan industri dan perlindungan konsumen.

 Meningkatnya mutu produk hasil produksi usaha industri lokalkoperasi.

2. Misi Kedua.

Tujuan : Meningkatnya pelayanan informasi dan fasilitas yang mampu kontribusi terhadap pertumbuhan ekonomi daerah.

Sasaran :

 Meningkatnya pemantuan terhadap bahan pokok sehingga operasipasar dapat terlaksana.

 Meningkatkan efisiensi dan efektifitas pelayanan aparatur terhadap pelaku usaha industri, perdagangan , koperasi dan UMKM.

 Meningkatkan usaha koperasi di bidang produksi pertanian danjasa.

Kebijakan dan Program.

Untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan maka Dinas Perindustrian, Perdagangan, Koperasi dan UMKM Kota Salatiga mengambil kebijakan- kebijakan dan Program sebagai berikut :

KEBIJAKAN.

1. Kebijakan Internal.

 Menumbuh kembangkan usaha industri dan usaha perdagangan yang dapatmemajukan potensi daerah.

 Melaksanakan penataan usaha industri dan usaha perdagangan yang sinergidengan usaha ekonomi kerakyatan dalam memajukan potensi daerah.

 Memberdayakan sumber daya industri dan usaha perdagangan yang memenuhiketentuan peraturan perindustrian, perdagangan dan peraturan pemerintah lainnya.

 Melindungi masyarakat dalam rangka pelaksanaan Perlindungan Konsumendan Pengamanan dan Perdagangan

 Mengembangkan kelembagaan Koperasi dan usaha koperasi di sektor Riil.

 Menumbuhkan kelompok-kelompok bisnis dan sentra bisnis.

 Mengembangkan jaringan pemasaran dan distribusi produk KUKM.

 Peningkatan kinerja Pegawai, memberikan kesempatan kepada aparat DinasPerindustrian, Perdagangan, Koperasi dan UMKM Kota Salatiga mengikutiDiklat, Bintek, Kursus untuk meningkatkan pengetahuan dan kemampuan.

 Menerapkan hubungan kerja secara timbal balik/ saling menguntungkan dengan masyarakat pengguna jasa pasar.

 Meningkatkan pendapatan dari semua jenis pendapatan yang digali dari pedagang pasar dan PKL Kota Salatiga dalam rangka Peningkatan Pendapatan Asli Daerah.

1. Kebijakan Eksternal.

 Menggerakan kemitraan antar usaha.

 Memfasilitasi forum partisipasi pameran luar daerah.

 Memberikan pelayanan prima kepada masyarakat pengguna jasa pasar.

2.2. DOKUMEN PENETAPAN KINERJA

Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan, Akuntabel dan berorientasi kepada hasil / outcome, maka kami sampaikan Penetapan Kinerja Tahun 2016 Satuan Kerja Perangkat Daerah Dinas Perindustrian Perdagangan Koperasi dan UMKM Kota Salatiga , yang merupakan ikhtisar rencana kinerja yang akan dicapai pada Tahun 2016.

Penetapan Kinerja ini merupakan tolok ukur keberhasilan Satuan Kerja Perangkat Daerah Dinas Perindustrian Perdagangan Koperasi dan UMKM Kota Salatiga dan menjadi dasar penilaian dalam evaluasi akuntabilitas kinerja pada akhirTahun Anggaran 2016. Sebagai penjabaran dari strategi kebijakan yang diambil kemudian ditetapkan strategi program. Program-program dan Kegiatan yang akan dilaksanakan Dinas Perindustrian, Perdagangan, Koperasi dan UMKM Kota Salatiga sebagai berikut :

PERJANJIAN KINERJA PERUBAHAN 2016

NO Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target

1 2 3 5

1 Terkirimnya surat menyurat Terealisasinya Jasa Surat

menyurat 12 bulan

2 Terpenuhinya kebutuhan jasa komunikasi , sumber daya air , listrik

Tercapainya Kecepatan Informasi, Kebersihan, Penerangan dan

operasional peralatan listrik

12 bulan

3 Terlaksananya jasa perbaikan peralatan kantor, pembelian solar dan minyak pelumas

Meningkatnya kelancaran

pelayanan publik 12 bulan

4 Terbayarnya STNK kendaraan dinas Meningkatnyakinerja dan

kenyamanan pegawai 12 bulan

5 Terbayarnya tenaga harian lepas Terealisasinya pelayanan

kebersihan dan keamanan 12 bulan

6

Terpeliharanya peralatan dan

perlengkapan kantor, gerobag sampah, gerobag songkro, kletek

Terealisasinya Jasa

perbaikan peralatan kerja 12 bulan

7 Terpenuhinya kebutuhan alat tulis kantor Tercapainya tugas pokok

dan fungsi 57 jns/

12 bulan

8 Tersedianya Jasa Cetakan dan penggandaan selama 12 bl

Terpenuhinya kebutuhan cetak dan penggandaan

30 jns/

12 bulan

9

Terlaksananya pembelian alat listrik dan elektronika 13 pasar dan kantor dinas

terwujudnya penerangan lingkungan kantor dan pasar

27 jns/

12 bulan

10

Terlaksananya pemenuhan kebutuhan peraltan rumah tangga SKPD

Meningkatnya kebersihan dan kenyamanan rumah tangga kantor dan pasar

28 jns/

12 bulan

11 Terlaksananyapemenuhan kebutuhan surat kabar dan buku bacaan

Meningkatnya

pengetahuan, wawasan dan

instink bagi PNS dinas 12 bulan

12 Tersedianya kebutuhan makan dan minum

Terpenuhinya kenyamanan tamu, rapat dan

extrafooding bagi petugas kebersihan dan keamanan

4 jns/ 12 bulan

13 Terlaksananya rapat, koordinasi dan konsultasi

Tercapainya kesepakatan dan kesepahaman untuk mengambil keputusan

12 bl

14 Terbayarnya tenaga kontrak Terealisasinya pelayanan

kebersihan dan keamanan 12 bulan

15 Terbayarnya Asuransi Tenaga harian Lepas

Terjaminya keselamatan dan kesehatan tenaga harian lepas

35 org/

12 bulan

16 Terlaksananya Pengadaan Peralatan Gedung kantor

Meningkatnya Pelayanan dan kenyamanan Kinerja SKPD

3 jns/ 1 kegt

17

Terlaksananya Perbaikan Kantor Dinas, Gedung SAGA, Dekopinda, dan 4 UPTD

Terealisasinya Tupoksi Dinas dan Peningkatan Pelayanan Masyarakat

13 psr, 2 gd/ 12

bulan

18 Terlasananya pemeliharaan kendaraan

dinas dan operasional selama 12 bulan Tercapainya target umur ekonomis kendaraan dinas

11 mbl, 8 viar/ 12

bulan

19 Terlaksananya Pemeliharaan alat kantor, gedung dan alat komunikasi

Tercapainya target umur ekonomis peralatan kantor, gedung dan alat

komunikasi

9 jns/ 12 bulan

20

Terlaksananya Rehab Sedang berat gedung kantor

Terealisasinya Tupoksi Dinas dan Peningkatan pelayanan masyarakat

1 unit

21 Terpenuhinya pakaian dinas PNS Meningkatnya disiplin PNS

113 org/

1 tahun

22 Terpenuhinya pengadaan pakaian kerja lapangan

Terpenuhinya Pengadaan Pakaian Kerja Tenaga Kebersihan, Tng.

Keamanan dan Penarik Retribusi dan petugas parkir

17 jns/ 1 tahun

23 Meningkatnya kemampuan ketrampilan petugas keamanan

Meningkatnya SDM bagi Tenaga Keamanan Pasar dan Kantor

56 org/

12 bulan

24

Tersusunya dokumen Renja Penetapan dan Perubahan,Dokumen Lakip, Dokumen LPPD & LKPJ, Dokumen PPRG, Dokumen Tapkin Penetapan dan Perubahan, Dokumen RKA dan DPA Penetapan

Tersedianya laporan capaian kinerja dan dokumen perencanaan

11 dok/

12 bulan

25 Terealisasinya pengadaan sistem informasi yang akurat

Terealisasinya informasi yang akurat dan

terkoneksinya sistem informasi denga intansi lain

1 aplikasi

26 Tersedianya buku profil industri kecil unggulan

Didapatkannya buku profil industri kecil unggulan konveksi dan pengusaha kaos kaki

2 kec/ 40 buku Updating data industri bengkel Tersedianya data bengkel

dan limbah IKM 4 kec/ 10 bk

Meningkatkan penyediaan data yang akurat sebagai bahan pembinaan dan

pengembangan IKM

Jumlah industri (up date) data untuk informasi

publikdan guna tercapainya kebijakan

yang tepat. ( IKU)

600 IKM

27 Tersosialisasinya Peraturan Perundang- undangan

Peningkatan Pendapatan peserta pelatihan dari DBHCHT untuk masyarakat

3 kegt/

75 org Meningkatnya pengetahuan dan

ketrampilan IKM

Penumbuhan wirausaha baru dan peningkatan pendapatan masyarakat

4 kec

Meningkatkan kualitas produk makanan dalam pemasaran yang lebih modern

Prosentase produk IKM makanan yg mempunyai

Daya Saing. (IKU) 50%

28 Telaksanananya program Dekranasda Partisipasi kegiatan Dekranasda Prov dan Nasional

Uji Laboratorium makanan Didapatnya hasil uji

laboratorium 4 IKM

Petunjuk Sentra IKM Gapura Petunjuk Sentra

IKM 1 sentra

Terpromosikannya produk unggulan Salatiga melalui Dekranasda

Promosi potensi binaan

Dekranasda 4 kali

Peningkatan pemasaran produk unggulan melalui Dekranasda

10 produk Terlaksananya Pelatihan Teknologi Batik Tumbuhnya usaha batik

1 kelompo

k

Meningkatkan program Dekranasda Kota Salatiga

Partisipasi terhadap program Dekranas dan

Dekranasda Propinsi (IKU)

80%

29 Pelatihan penanganan limbah industri

Peningkatan pengetahuan Penanganan Limbah Industri

25 IKM

30 Terselenggaranya pembinaan perizinan di bidang usaha perdagangan

Meningkatnya kesadaran pelaku usaha akan regulasi di bidang perdagangan

50 pelaku

usaha

Terdatanya Gudang 4 kec

Terbitnya rekomendasi perizinan sektor perdagangan

10 rekomen

dasi

31

Terlaksananya promosi produk unggulan Kota Salatiga

Dikenalnya produk unggulan Kota Salatiga secara luas

3x Pameran Eksistensi Kota Salatiga di

kancah Regional dan Nasional

5 produk

32 Tersosialisasi penggunaan produk-produk

dalam negeri Meningkatkan penggunaan

produk dalam negeri 70 orang

Penyediaan data komoditi eksport dan import produk unggulan Kota Salatiga

Persentase nilai eksport / import. (IKU)

Import <

5%, Eksport

>5%

33 Terlaksananya koordinasi kerjasama dengan pihak ketiga

Tesusunya laporan ahkir evaluasi, Pelaksanaan kerjasama pihak ketiga, Pembangunan PR 2 Salatiga

1 kgt

34

Menyusun kajian serta draft perwali tentang jumlah dan zonasi pusat pembelanjaan dan toko modern/

swalayan kota salatiga

Tersusunya kajian serta draft perwali tentang jumlah dan zonasi pusat pembelanjaan dan toko modern/ swalayan kota salatiga

1 dokumen

35 Terselenggaranya Pendataan UTTP Kota Salatiga

Pendataan UTTP Kota Salatiga, Penyusunan Database UTTP Kota Salatiga

6 Unsur pemakai UTTP

36 Terlaksananya pengawasan dan

pelaksanaan kebutuhan Pasar Tertib Ukur

Meningkatnya perlindungan dan kepastian ukuran bagi pelaku perdaagangan serta kepercayaan investasi di Kota Salatiga

Meningkatkan kesadaran pelaku usaha dan hak-hak konsumen dan kewajiban

pelaku usaha

Prosentase Ukur, Takar Timbang dan Perlengkapanya (UTTP)

yang ditera ulang bersertifikat. (IKU)

37 Tersedianya Tera dan Tera Ulang Bersertifikat

Meningkatnya Perlindungan dan Kepastian Ukuran bagi Pelaku Perdagangan serta kepercayaan investasi di Kota Salatiga

90%

UTTP

Sosialisasi tera dan tera ulang 50 org

38

Terlaksananya monitoring harga bahan kebutuhan pokok masyarakat

Tersedianya data harga bahan kebutuhan pokok masyarakat

4 UPTD, 6 distribut

or, 31komod

iti Kepokm

as, 7 komoditi

brg strategis Terlaksananya monitoring harga barang

strategis dan penting

Tersedianya data harga barang strategis dan penting mingguan Terlaksananya monitoring stock bahan

kebutuhan pokok masyarakat di tingkat distributor

Tersedianya data stock bahan kebutuhan pokok masyarakat di tingkat distributor bulanan

39 Meningkatnya kepatuhan hukum

operasionalisasi SPBU dan Penyalur LPG

Terselenggaranya tata niaga dan perekonomian yang sehat

4 agen LPG,

196 pangkala

n, 8 SPBU

40 Terlaksananya pengawasan peredaran

minuman beralkohol Meningkatnya kesadaran pelaku usaha akan regulasi di bidang perdagangan

6 objek

41

Terselenggaranya sosialisasi eksport import

Meningkatkan eksport Kota Salatiga menjelang MEA

60 org

Terselenggaranya pembinaan eksportir

tangguh 2 persh

Terselenggaranya pembinaan pelaku

eksport/ impor 10 persh

Terselenggaranya study banding 1 lokasi

42 Terselenggaranya pembinaan/ bimbingan teknis usaha simpan pinjam koperasi

Makin luasnya jaringan simpan pinjam dan tercapainya kenerja Koperasi

2 lap/ 1 kegt

Tersedianya naskah hasil kajian mengenai BLU dana bergulir

Makin lengkapnya syarat kelembagaan BLU Dana Bergulir

43 Termonitornya dan terevaluasinya BLUD

Terlaksananya monitoing, evaluasi dan pelaporan penyaluran Hibah bidang Perkonomian

4 kecamata

n Termonitoring dan terevaluasinya Dana

Bergulir dan Bansos Kementrian

Terlaksananya monitoing, evaluasi dan

pelaporankegiatan kelembagaan koperasi

45 Kop tidak aktif Terlaksananya monitoing,

evaluasi dan pelaporan Dana Bergulir dan Bansos kementrian

25 Kop Terlaksananya pencetakan

blangko monitoring dan buku kelembagaan koperasi

Meningkatkan akses permodalan usaha bagi koperasi dan UMKM

Prosentase Koperasi, Pra koperasi/ Kelompok Usaha

dan UMKM yang menerima pinjaman

modal. (IKU)

100%, 35 peminja

m

44 Terlaksananya pelatihan dan praktek usaha UMKM Makanan Olahan, kerajinan, usaha/ Ekonomi kreatif

Meningkatnya kemampuan UMKM pelaku Usaha Makanan Olahan, kerajinan dan saha/ ekonomi kreatif

2 kali pelatihan

& paket bantuan Terlaksananya pelatihan OVOP

Meningkatnya

produktifitas UMKM pelaku usaha makanan olahan, Kerajinan dan ekonomi kreatif

45

Terselenggaranya promosi produk UMKM dan subsidi sembako pada Hari Paskah, Harkop, Lebaran/Hari Raya Idul Fitri, Hari Jadi, HUT Kemerdekaan RI dan pameran produk UMKM di PRPP Jateng

Meningkatnya omset dan dikenalnya produk UMKM

100 UMKM/

24 kgt

46

Terlaksananya koordinasi dengan SKPD

terkait Koperasi di Kota Salatiga Tersedianya kebijakan- kebijakan Pembangunan Koperasi yang lebih tertata

100 pengurus Kop/prak

op Terlaksananya Bimtek kebijakan dan

program pembangunan koperasi

20 SKPD terkait

47

Terlaksananya koordinasi Dekopinda Kota Salatiga dengan Dekopinda Luar

daerah Tercapainya Kinerja

Dekopinda Kota Salatiga 1 kgt 48 Terlakasananya Audit Diketahuinya tata kelola

Koperasi 2 keg, 10

kop

49 Terlaksananya Diklat Manajemen KSP/USP dan Pra koperasi

Tercapainya Peningkatan Manajemen Koperasi dan Pra Koperasi

25 org

50

Terlaksananya pengawasan dan pengendalian operasional kop/ prakop

Terwujudnya peningkatan kepatuhan kop/ prakop terhadap Regulasi

80 kop/pra

kop

perkoperasian

Terlaksananya Koordinasi dengan

pengurus koperasi tidak aktif Tercapainya koordinasi dengan pengurus koperasi tidak aktif

50 pengurus

koperasi Berubahnya status koperasi tidak aktif

menjadi koperasi aktif Tercapainya perubahan status koperasi tidak aktif menjadi koperasi aktif

25 kop

Meningkatkan kelembagaan koperasi

Prosentase koperasi yang menyelenggarakan RAT.

(IKU)

55%

51 Meningkatnya kepatuhan Koperasi terhadap aturan-aturan perkoperasian

Dapat dinilainya usaha kesehatan Koperasi, KSP/USP

35 koperasi

Meningkatkan pengelolaan usaha koperasi

Prosentase koperasi yang berpredikat Sehat, Cukup Sehat dan Kurang Sehat.

(IKU)

75 Koperasi

52

Berubahnya BKM/LKM menjadi Badan

Hukum Koperasi Terlaksananya bintek

pendirian Koperasi

20 BKM/L

KM Bintek Pendirian Koperasi Meningkatnya pemahaman

pengurus Koperasi tentang proses pendirian Koperasi Terpenuhinya Legalitas Koperasi baru

53

Diikutinya promosi produk unggulan Kota Salatiga dan gelar produk UMKM dan peringatan 1 Muharan 1438 H

Makin dikenalnya produk

unggulan Kota Salatiga 2 kali Meningkatnya omzet

produk unggulan kota Salatiga

10 produk Partisipasi Kota Salatiga

pada pameran dalam rangka hari koperasi Meningkatkan pemasaran produk UMKM

Kota Salatiga

Jumlah Produk UMKM Kota Salatiga yang dipromosikan. (IKU)

14 produk

54 Terlaksananya pemantauan, pembinaan dan pendampingan UMKM serta sertifikasi HAT(Hak Atas Tanah)

terealisasinya pemecahan masalah dan sertifikasi HAT bagi 30 UMKM Kota Salatiga

30 UMKM

55

Terlaksananya pelatihan dan praktek usaha UMKM Makanan Olahan, kerajinan, usaha/ Ekonomi kreatif

Meningkatnya kemampuan UMKM pelaku Usaha Makanan Olahan, kerajinan dan saha/ ekonomi kreatif

3 kali pelatihan

& 3 paket bantuan Terlaksananya pelatihan OVOP

Meningkatnya

kemampuan produksi pelaku usaha kerajinan kerai dan batik

Meningkatnya

produktifitas UMKM pelaku usaha makanan olahan, Kerajinan dan ekonomi kreatif

Meningkatkan jumlah UMKM yang produktif

Cakupan UMKM yang

dibina.(IKU) 1,110 UMKM

56 Terlaksananya Promosi produk unggulan dan gelar produk UMKM Salatiga

Terpromosinya produk unggulan Salatiga di tingkat Regional dan meningkatnya omzet produk UMKM

5 produk unggulan

57 Terlaksananya Promosi produk unggulan dan gelar produk UMKM Salatiga

Terpromosinya produk unggulan Salatiga secara luas

20 Produk unggulan Meningkatnya omset

produk UMKM Kota Salatiga

Meningkatkan Manajerial usaha koperasi dan UMKM

Prosentase UMKM yg meningkat omsetnya.

(IKU)

888 UMKM

58

Terlaksananya pelatihan usaha bagi UMKM dan Studi Lapangan Keluar Daerah

Meningkatnya

kemampuan memproduksi dan manajemen pelaku UMKM

30 UMKM

59

Terlayaninya Permohonan UMKM untuk mendapatkan Kelayakan Sertifikasi dan IUMK

UMKM Yang

bersertifikasi PIRT dan terbitnya kartu IUMK

30 UMKM /

500 UMKM

60 Terlaksananya appraisal Pasar Raya 1

Tersedianya dokumen informasi untuk

pengambilan kebijakan

61 Meningkatnya pemasaran yang produktif dan persaingan pangsa pasar

meningkatnya daya saing

daerah 6 pasar

62

Meningkatnya hubungan harmonis antar pedagang, organisasi dan pemerintah kota

Organisasi PKL/Asongan dan Anggotanya yang kooperatif

6 paguyub

an

63

Tersusunnya draft Perwali tentang

penataan, pengelolaan dan pemberdayaan PKL

Terselenggaranya

peningkatan ketertiban dan kedisiplinan PKL

1 draft

Meningkatkan pendapatan serta kesadaran mematuhi peraturan.

Prosentase Pedagang dan PKL yang mentaati

peraturan. (IKU)

100%, 1300 PKL

64

Terlaksananya operasi penertiban PKL dan asongan dan dipatuhinya peraturan oleh PKL

Terwujudnya ketertiban PKL/ pedagang dalam berjualan

18 kali/

500 PKL

65

Terlaksananya relokasi dan penataan kawasan PKL Margosari di Kridanggo

Terwujudnya keindahan dan kawasan PKL Margosari dan

peningkatan pendapatan retribusi

Relokasi 1 kl, kwasan

PKL 1 shelter

66

Terlaksananya fasilitasi sertifikat halal bagi UMKM Salatiga

Terealisasinya produk UMKM secara halal dan Higienis

28 UMKM

67

Terlaksananya pemantaun, pembinaan dan pendampingan UMKM serta sertifikasi HAT

Terealisasinya pemecahan masalah dan sertifikasi HAT

30 UMKM

68 Terlaksananya pembinan bimbingan teknis serta konveksi

Meningkatnya kualitas hasil produk UKM

konveksi/ menjahit 25 orang

69

Terlaksananya pelatihan AMT ,

Manajemen Keuangan , Pemasaran dan Praktek pengolahan produksi bagi UMKM Binaan

Terciptanya UMKM Binaan Disperindagkop yang mandiri dan mempunyai daya saing tinggi

30 UMKM

70 Terlaksananya pelatihan AMT lanjutan bagi UMKM dan studi lapngan keluar daerah

Meningkatnya

pengetahuan dan SDM UMKM

25 UMKM

NO PROGRAM ANGGARAN KET

1 Program Pelayanan Administrasi

Perkantoran Rp 3.515.761.000 APBD

2 Program Peningkatan Sarana dan

Prasarana Aparatur Rp 1.468.390.000 APBD

3 Program Peningkatan Disiplin Aparatur Rp 120.000.000 APBD 4 Program Peningkatan Pengembangan

sistem pelaporam capaian kinerja Rp 13.000.000 APBD

5 Program Penciptaan iklim usaha UKM yang kondusif

Rp 193.898.000 APBD Rp 938.598.000 DBHCH

T 6 Program Pengembangan Kewirausahaan

dan Keunggulan Kompetitif UKM Rp 181.738.000 APBD 7 Program Pengembangan Sistem

Pendukung Usaha Bagi UMKM Rp 976.000.000 APBD 8 Program Peningkatan kualitas

kelembagaan koperasi Rp 291.341.000 APBD

9 Program Perlindungan Konsumen dan

Pengamanan Perdagangan Rp 139.489.000 APBD 10 Program Peningkatan Kapasitas IPTEK

Sistem Produksi Rp 17.009.000 APBD

11 Program peningkatan efisiensi

Perdagangan Dalam Negeri Rp 228.118.000 APBD

12 Program Pembinaan Pedagang Kaki Lima

dan Asongan Rp 172.410.000 APBD

13 Prog Pengembangan Sarana Pemasaran

Produk UMKM Rp 239.403.000 APBD

14 Program Pengembangan Industri Kecil

Menengah Rp 20.782.000 APBD

15 Program Peningkatan Kemampuan

Tehnologi Industri Rp 84.190.000 APBD

16 Program Penataan struktur industri Rp 189.816.000 APBD 17 Program Peningkatan Dan Pengembangan

Pengelolaan Keuangan Daerah Rp - APBD 18 Program peningkatan efisiensi

Perdagangan Dalam Negeri Rp 18.760.000 APBD 19 Program Perencanaan Pembangunan

Ekonomi Rp 175.000.000 APBD