• Tidak ada hasil yang ditemukan

1. Filosofi Manajemen Sumberdaya Manusia (1)

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2018

Membagikan "1. Filosofi Manajemen Sumberdaya Manusia (1)"

Copied!
14
0
0

Teks penuh

(1)

! " # $" % & # ' ( ) 1 ! " #$ % #!"!& " ' % "( ( ")

*

+ ,

! " "

! " "

!

" # $ " " "

" $ "

" $ " " ! "

"

! " $ "

!

(2)

! " # $" % & # ' ( ) 2

" " #

" " % " "

" & "

" " ' " "

" "

( ) *++* , -./! ' " "

" "

0 *++* , 1!

" #

" % "

" " & " "

" ' "

" " " "

( ) *++* , -./! ' "

" 0 *++* , 1!

" "

! " %

! !

!

"

! !

! !

! !

' !

!

! & !

" !

(3)

! " # $" % & # ' ( ) 3 !

! ! '

!

!

!

! & !

! !

! "

! "

" " "

" (

) *++* , *+2 *-2!

& !

!

! & !

" !

! %

! !

3 4

( ) *++* , *+2 5 *-2 6 ' *++* , 7. 1+! '

' !

" (

) *++* , *+2 5 *-2 '

! " ' *++* , 7.

1+! '

! ( )

(4)

! " # $" % & # ' ( ) 4

! " 3 4

" "

" " " 0 *++*! '

!

0

*++2 , --!

" ( )

*++* , *+2 *-2! "

!

! !

!

! & ! "

! (

) *++* , *+2 *-2! % " "

! "

"

0 *++* , 1! 8 "

"

" 0 -./2 , -9 5 **! $

! !

"

! ! " ( )

*++* , 7*7 7*1! 0 ! "

"

" " 0

"

! "

! !

!

(5)

! " # $" % & # ' ( ) 5

! " "

! "

" !

" #

" % "

" " "

' " "

!

! : *++* , *7-! % !

! " "

! "

! " ! : *++1 , *7-! $ "

!

" " # %

" " "

& "

" " ' " "

"

-* " "

"

"

" " "

" 0 -./2 , * 5 ;!

" #

(6)

! " # $" % & # ' ( ) 6

" " "

& " "

" ' "

"

"

" "

" " "

0 -./2 , * 5 ;!

& "

!

! !

! !

! &

! "

! ( ) *++* , *+2 *-2!

" # -* "

"

"

" "

" " 0

-./2 , * 5 ; 6 ( -..2 , *77 *91!

" "

0 -./2 , - *1! 0

-* " -*

" 0 -./2 , - *1!

" " -* "

# < "

= "

(7)

! " # $" % & # ' ( ) 7 "

0 -./2 , - *1! = !

" 3 " #4 0 , *++* , /;!

= ! "

" 3& " #4

= " "

"

!

-! " # 8 !

" "

" 0 -./2 , -9 5 **!

$ !

! "

! ! "

( ) *++* , 7*7 7*1! 0

! " "

" "

8 ! " "

" 0 -./2 ,

-9 5 **! $ " 0 -./2 , -9 5

**! - $ "

-> *+--! "

0 -./2 , -9 5 **! $

"

(8)

! " # $" % & # ' ( ) 8

Kemampuan Kerja

(Profesionalisme)

Koreksi Motivasi Kerja

(Koreksi Kemampuan

Kerja dan Kemauan Kerja) Kemauan Kerja

(Imbalan Kerja)

(Kesejahteraan)

Analisis Jabatan

Perencanaan Pegawai

Perekrutan Pegawai

Seleksi Pegawai

Orientasi Pegawai

Pelatihan Pegawai

Pemberian Gaji

Pemberian Insentif Finansial

Pemberian Tunjangan

Kualitas Kehidupan Kerja

Penilaian Prestasi Kerja

Manajemen Karier

Pengadaan Pegawai

Pengembangan Pegawai

(9)

! " # $" % & # ' ( ) 9

8 -.27 , -/;! 0 "

! "

"

" 0 -./2 , *+ **! % " !

$ "

" " '

" " ! ! " ! $ "

)

"

" "

" # %

" "

" "

" " " 0 "

! "

" "

$ " !

! : *++* , *7-!

! "

" !

" ! " ! 0 -./2 , *+ **!

) " !

! : *++*

, *7-! % " "

! " "

!

(10)

! " # $" % & # ' ( ) 10

! " "

0 -./2 , *+ 5 **!

$ " "

! "

! 0

" "

!

! 0 "

"

!

! "

$ " "

! "

! %

" "

! " "

! " !

" ! !

" " 0 -./2 , *+ 5 **!

% " ! $ "

"

" " 0 "

" "

@

" ! "

" "

' " " ! ! " !

$ "

" " " 0

(11)

! " # $" % & # ' ( ) 11 @

" " ! ! " ! "

"

" "

"

" ! " " ! !

" ! $ "

! "

" " !

" "

" "

" @ "

" "

"

$ " !

! : *++* , *7-!

! "

" !

" ! " ! 0 -./2 , *+ **!

) " !

! : *++*

, *7-! & "

" "

" " 0 -./2 , *+

**! ' "

"

"

" "

" " 0 -./2 , * 5 ;! %

(12)

! " # $" % & # ' ( ) 12

! " "

! " !

" ! !

" " 0 -./2 , *+ 5 **!

-& "

!

! !

! !

! &

! "

! ( ) *++* , *+2 *-2!

" # -* "

"

"

" "

" " 0

-./2 , * 5 ; 6 ( -..2 , *77 *91!

& "

! "

! !

!

! ! " # 8

! " "

" 0 -./2 , -9 5

**! $ !

! "

! ! "

(13)

! " # $" % & # ' ( ) 13

! " "

" "

0

" !

"

! " "

!

!

!

8 ! " "

" 0 -./2 ,

-9 5 **! $ " 0 -./2 , *+!

0 -./2 , *+! A

3@

4 8 -.27 , -/; 6 0 -./2 , *+! 0

"

! "

" " 0 -./2 , *+

**! % " ! $ "

"

" ' "

(14)

! " # $" % & # ' ( ) 14

0 = ( *++* # " ' " 8

< 0 " @ & B , % %

%

0 = ( *++2 # " ' 0 "

@ < & B , % &

0 ? -./2 ! " ' 0 " @

0 B , %

= -./. ! " ' B *

0 " @ $ $ B , %

= $ % & B = -..+ "

0 " & B - B , %

' % *++* ! " $ B , %

% C % %

% ( % 0 ) 8 B -.92 =

8 < $

D $ % & ! 8

-1 E -* -.92

( " A " & A -./1 ! "

' : , % %= :

( & % $ ) *++* " &

F & ( E B , % <

( & % -..2 ! ' ' ( "

' " < 0 " @ A

% " B , % %

8 8 A -.27 ) "E : , B G H &

0 0 ? -./2 ! " '

0 " @ 0 B , %

: ? *++* * $ = F &

Referensi

Dokumen terkait

Pengujian dari penelitian ini menghasilkan kompensasi dan kepuasan kerja berpengaruh positif signifikan terhadap kinerja karyawan baik secara parsial maupun secara

• Agribisnis merupakan usaha yang Agribisnis merupakan usaha yang mempunyai skala bervariasi. Mulai mempunyai

Hasil penelitian menunjukkan bahwa, berkenaan dengan pengembangan pengetahuan, keterampilan, wawasan, produktivitas kerja dan motivasi kerja pegawai melalui pelatihan,

Secara konseptual, kepemimpinan transformasional (to transform) adalah sebagai kemampuan pemimpin dalam mengubah lingkungan kerja, motivasi kerja, pola kerja, dan

mempengaruhi motivasi dan kepuasan kerja. Bank Nusantara Parahyangan Tbk. Cabang Surabaya, dimana tenaga kerja atau karyawan merupakan swnber daya penting dalam aktivitas

Dengan motivasi maka akan menciptakan kondisi yang berpengaruh terhadap perilaku karyawan yang berhubungan dengan lingkungan kerja yang kondusif dan pimpinan yang

Prinsip dari teori ini adalah kepuasan dan ketidakpuasan kerja itu merupakan dua hal yang berbeda, artinya kepuasan dan ketidakpuasan kerja terhadap pekerjaan itu

Pengaruh Motivasi Kerja, Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Dengan Kepuasan Kerja Sebagai Intervening Studi Pada Sekretariat Daerah Kabupaten Pamekasan.. Jurnal Ekonomi,