• Tidak ada hasil yang ditemukan

Pengaruh Kepemimpinan Dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Di PT. Kereta Api Indonesia (Persero) Bandung

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2017

Membagikan "Pengaruh Kepemimpinan Dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Di PT. Kereta Api Indonesia (Persero) Bandung"

Copied!
149
0
0

Teks penuh

Loading

Gambar

Tabel 2.1 Penelitian Terdahulu
Gambar 2.1 Paradigma Pemikiran
Tabel 3.2
Tabel 3.4 Daftar karyawan PT. KAI
+7

Referensi

Dokumen terkait

1) Bagi perusahaan, dalam hal kepemimpinan hal yang perlu dilakukan adalah tetap menjaga hubungan baik terhadap karyawan, terlebih lagi bila pimpinan menganggap karyawan

Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui: 1) Pengaruh signifikan antara kepemimpinan terhadap kinerja karya wan PT Kereta Api Indonesia (Persero) di

kerja karyawan yang dapat di ketahui bahwa responden yang menyatakan sangat setuju sebanyak 13 atau 23,64% yang menyatakan setuju 37 orang atau sebanyak 67,27% sedangkan

15,546 dan untuk variabei kepemimpinan sebesar = 7,860. Maka dapat dijelaskan.. 2) Pengaruh Variabei motivasi secara Parsial terhadap kinerja karyawan. Berdasarkan tabel coefficients

Pernyataan 4 (Insentif yang saya terima sesuai dengan peraturan yang telah ditetapkan oleh perusahaan), responden yang menyatakan sangat setuju adalah sebanyak 28 orang atau

Dari hasil penelitian diketahui mayoritas responden sebanyak 44,8% menjawab setuju dan paling sedilkit responden sebanyak 1,5% menjawab sangat tidak setuju dengan

Tidak Setuju , karena kesempatan karyawan untuk mengembangkan karirnya sangat terbatas.. Memberikan jumlah gaji yang sesuai dengan ketentuan yang disepakati bersamaa. 2 10 7 0

Hal ini menunjukan bahwa kepuasan kerja memberikan kontribusi terhadap kerja karyawan pada PT Pindad Persero divisi Renkinrus sebesar 54,6%, sedangkan sisanya sebesar