• Tidak ada hasil yang ditemukan

Cover Pengaruh Kualitas Pelayanan (Service Quality) terhadap Kepuasan dan Dampaknya pada Loyalitas Merk (Brand Loyality) pada Produk Oriflame di Kota Medan

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2018

Membagikan "Cover Pengaruh Kualitas Pelayanan (Service Quality) terhadap Kepuasan dan Dampaknya pada Loyalitas Merk (Brand Loyality) pada Produk Oriflame di Kota Medan"

Copied!
10
0
0

Teks penuh

(1)

SKRIPSI

PENGARUH KUALITAS PELAYANAN (SERVICE QUALITY) TERHADAP KEPUASAN DAN DAMPAKNYA PADA LOYALITAS

MERK (BRAND LOYALITY) PADA PRODUK ORIFLAME DI KOTA MEDAN

OLEH :

LIDYA MARGARETHA S 110502117

PROGRAM STUDI STRATA 1 MANAJEMEN DEPARTEMEN MANAJEMEN

FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS UNIVERSITAS SUMATERA UTARA

(2)

ABSTRAK

PENGARUH KUALITAS PELAYANAN (SERVICE QUALITY) TERHADAP KEPUASAN DAN DAMPAKNYA PADA

LOYALITAS MERK (BRAND LOYALITY) PADA PRODUK ORIFLAME DI KOTA MEDAN

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh kualitas pelayanan terhadap kepuasan pelanggan dalam membentuk loyalitas pelanggan/ merek. Jenis Penelitian yang digunakan adalah penelitian penjelasan (explanatory research) dengan pendekatan kuantitatif. Sampel sebanyak 70 responden yang merupakan Pelanggan Oriflame di Kantor Oriflame cabang Medan dengan menggunakan teknik purposive random sampling. Hasil penelitian menunjukkan bahwa: variabel Kualitas Pelayanan secara simultan berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kepuasan Pelanggan; variabel Kepuasan Pelanggan secara parsial dan simultan berpengaruh positif dan signifikan terhadap Loyalitas Merek;. Dengan demikian, sebaiknya Oriflame cabang Medan terus meningkatkan kelima dimensi dari Kualitas Pelayanan. Hal tersebut akan mampu mempengaruhi kepuasan pelanggan dan membuat pelanggan menjadi loyal.

(3)

ABSTRACT

THE INFLUENCE OF SERVICE QUALITY ON CUSTOMERS SATISFACTION

AND THE EFFECT ON BRAND LOYALTY ON ORIFLAME PRODUCTS IN MEDAN CITY

The purpose of this study was to investigate and analyze the influence of service quality on customers satisfaction in establishing brand loyality/ customer loyality. Type of the research is explanatory research with quantitative descriptive. Sample were 70 respondents that taken by using purposive sampling and research population were customer Oriflame at Oriflame Office Branch Medan . The results of the study simultaneously stating that quality service have a positive and significant effect on Customer Satisfaction; Customer Satisfaction simultaneously and partially have a positive and significant effect on Brand Loyality. So that, Oriflame branch Medan should improve the five dimension of

Service Quality continuously . It will be able to influence the Customer

Satisfaction and make customers become the loyal customers.

(4)

KATA PENGANTAR

Segala puji syukur dan kemuliaan penulis naikkan kepada Tuhan Yesus

Kristus karena atas perkenanan dan kuasaNya penulis dapat meneyelesaikan

skripsi ini. Judul skripsi ini adalah “Pengaruh Kualitas Pelayanan (Service

Quality) terhadap Kepuasan dan Dampaknya pada Loyalitas Merk (Brand

Loyality) pada Produk Oriflame di Kota Medan”. Kegunaan dari penyusunan

skripsi ini adalah sebagai salah satu syarat untuk memeperoleh gelar sarjana di

Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Sumatera Utara.

Penulis mempersembahkan skripsi ini kepada orang tua tercinta serta

mengucapkan terima kasih yang sebesar-besarnya kepada kedua orang tua

penulis, Ayahanda Pdt. Oloan Sibatuara, M.Min, M.Th, dan Ibunda Pdm.

Evita Rusli, S.Pd yang telah memberikan cinta, kasih sayangnya, serta dukungan materi dan non materi, dan doa yang tidak pernah berhenti dinaikkan untuk

penulis, serta segala nasihat yang menjadi penyemangat dan dorongan dalam

penyelesaian skripsi ini.

Penulis juga menyadari bahwa segala kegiatan ini tidak akan berjalan

lancar tanpa adanya bantuan dan kerja sama dari berbagai pihak. Untuk itu penulis

menghanturkan rasa terima kasih kepada pihak-pihak yang telah membantu dalam

penelitian hingga penulisan skripsi ini, kepada :

(5)

2. Ibu Dr. Isfenti Sadalia, S.E., ME., selaku Ketua Departemen Manajemen

Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Sumatera Utara.

3. Ibu Dra. Marhayanie, S.E., M.Si., selaku Sekretaris Departemen Manajemen

Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Sumatera Utara dan Dosen

Pembanding II.

4. Ibu Dr. Endang Sulistya Rini. S.E., M.Si., dan Ibu Dra. Friska Sipayung,

M.Si., selaku Ketua dan Sekretaris Program Studi Manajemen Fakultas

Ekonomi dan Bisnis Universitas Sumatera Utara.

5. Ibu Prof. Dr. Rismayani, SE, MS selaku dosen pembimbing yang telah

banyak membantu dalam memberikan arahan, bimbingan, motivasi, dan saran

kepada penulis dalam hal menyelesaikan skripsi ini.

6. Ibu Dra. Marhayanie M.Si selaku Dosen Pembanding I saya yang telah

memberikan saran dan masukan untuk kesempurnaan skripsi saya.

7. Bapak dan Ibu dosen Fakultas Ekonomi dan Bisnis USU yang telah mendidik

dan memberikan ilmunya kepada peneliti serta seluruh staf dan pegawai

8. Adik tersayang, David Timotius Sibatuara, yang selalu tanpa henti dan lelah

untuk mengingatkan penulis untuk tetap berjuang dalam penulisan skripsi ini.

I love you full dek.

9. Abang, kakak, adik tersayang, Cres & Nesty, Serius, Delima, Seri,

Dumastika, Dina, Stella, Rudangta, dan teman seangkatan di Gereja serta

seluruh teman Youth Kasih Bapa atas setiap doa dan dukungan yang selalu

(6)

10. Kepada teman-teman seperjuangan angkatan 2011, seluruh senior dan para

sahabat terkasih my lovely GGMO (William Daniel, S.E, Roulina Siboro, S.E,

Rika Uly, S.E, Anri Alda, S.E, dan Deasy Lubis) , team di Oriflame, dan

seluruh sahabat yang telah membantu penulis dan tentu saja tidak dapat

disebutkan satu per satu.

11. Kepada seseorang yang jauh disana tetapi selalu mendukung dan memotivasi

penulis untuk segera menjadi sarjana, Hebron Sinaga, S.E.

Penulis menyadari bahwa skripsi ini masih jauh dari kesempurnaan. Oleh

karena itu, penulis sangat mengharapkan saran dan kritik dari semua pihak untuk

membuat skripsi ini menjadi lebih baik lagi.

Medan, Oktober 2015

Penulis

(7)

DAFTAR ISI

BAB III METODOLOGI PENELITIAN ... 39

3.1 Jenis Penelitian ... 39

3.2 Tempat Dan Waktu Penelitian ... 39

3.3 Batasan Operasional Penelitian ... 39

3.4 Definisi Operasional Penelitian ... 40

3.5 Skala Pengukuran Variabel ... 43

3.6 Populasi Dan Sampel ... 43

3.6.1 Populasi ... 43

3.6.2 Sampel ... 43

3.7 Metode Pengumpulan Data ... 45

3.8 Jenis Data dan Sumber Data ... 45

3.9 Uji Validitas dan Reliabilitas ... 45

(8)

3.9.2 Uji Reliabilitas ... 46

3.10 Model Analisis Data ... 46

3.10.1 Model Analisis Deskriptif ... 46

3.10.2 Analisis Statistik ... 3.10.2.1 Analisis Regresi Berganda dan Analisis Regresi Sederhana ... 46

3.10.3 Uji Asumsi Klasik ... 48

3.10.3.1 Uji Normalitas ... 48

3.10.3.2 Uji Multikolinieritas ... 49

3.10.3.3 Uji Heteroskedastisitas ... 49

3.10.3.4 Uji Autokorelasi ... 49

3.11 Pengujian Hipotesis ... 50

3.11.1 Uji Statistik –t ... 50

BAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN ... 52

4.1 Sejarah Oriflame (PT. Orindo Alam Ayu) ... 52

4.1.1 Profil Perusahaan 4.1.1.1 Pendapatan dan Wilayah Pemasaran Oriflame ... 52

4.1.1.2 Karyawan ... 53

4.1.3 Kebijakan dan Tanggung Jawab Sosial ... 54

4.1.4 Struktur Organisasi Perusahaan ... 55

4.2 Hasil Penelitian ... 57

4.2.1 Analisis Statistik Deskriptif ... 57

4.2.1.1 Analisis Statistik Deskriptif Responden... 57

4.2.1.2 Statistik Deskriptif Variabel ... 58

4.3 Uji Asumsi Klasik ... 67

4.3.1 Uji Normalitas ... 67

4.3.2 Uji Hetroskedastisitas ... 69

4.3.3 Uji Multikolinieritas ... 70

4.4 Teknik Analisis Statistik ... 71

4.4.1 Teknik Analisis Regresi Berganda ... 71

4.4.2 Teknik Analisis Regresi Sederhana ... 71

(9)

DAFTAR TABEL

No. Judul Halaman

1.1 Indeks Top Brand Award Periode Tahun 2013-2015 pada

Produk Maskara………..……... 7

4.2 Distribusi Jawaban Responden Terhadap Variabel Bukti Fisik/ Tangibles (X1)……… 58

4.3 Distribusi Jawaban Responden Terhadap Variabel Kehandalan/ Reliability (X2)...……… 60

4.4 Distribusi Jawaban Responden Terhadap Variabel Empati/ Emphaty (X3)………..……… 61

4.5 Distribusi Jawaban Responden Terhadap Variabel Jaminan/ Assurance (X4)…...……… 62

4.6 Distribusi Jawaban Responden Terhadap Variabel Ketanggapan/ Responsiveness (X5)…...……… 63

4.7 Distribusi Jawaban Responden Terhadap Variabel Kepuasan (Y1)...… 64

4.8 Distribusi Jawaban Responden Terhadap Variabel Loyalitas Merek (Y2) 65 4.9 Hasil Uji Normalitas ... 68

4.10 Hasil Uji Glejser (Heteroskedastisitas) ... 70

4.11 Hasil Uji Multikolinearitas ... 70

4.12 Hasil Uji Regresi Linear Berganda dan Uji Signifikan Parsial (Uji t) ... 71

4.13 Hasil Analisis Regresi Linear Sederhana ... 71

4.14 Hubungan antar Variabel ... 72

4.15 Hasil Uji Signifikan Parsial (Uji t) ... 72

4.16 Hasil Koefisien Determinasi (�2) ... 73

(10)

DAFTAR GAMBAR

No. Judul Halaman

2.1 Konsep Kepuasan Konsumen……… 16

2.2 Kerangka Konseptual ……… 37

4.1 Struktur Organisasi Oriflame Cabang Medan………... 56

4.2 Histogram Uji Normalitas….……… 67

4.3 P-P Plot Uji Normalitas……… 68

Referensi

Dokumen terkait

Pada saat ini kondisi DAS di Indonesia terus mengalami kerusakan bahkan tidak sedikit yang sudah tergolong rusak berat. Terjadinya penggundulan hutan yang terus menerus

SURAT PESANAN BUKU SEKOLAH SD SEMESTER

Faktor-faktor penyebab terjadinya pembaruan hukum, antara lain: adanya perubahan kondisi, situasi, tempat, dan waktu,untuk mengisi kekosongan hukum karena norma-

Standar ini merupakan tolok ukur yang digunakan dalam evaluasi dan penilaian mengenai aturan, kondisi, profil, pemetaan, serta program dan kegiatan mahasiswa, beserta hasilnya,

Investasi dengan imbal hasil memenuhi standar kelayakan investasi namun dipandang relatif kurang menarik atau berisiko sehingga diperlukan intervensi Pemerintah. Investasi

Untuk itulah, peneliti tertarik ingin melakukan penelitian yang berjudul strategi mempertahankan produksi dan pendapatan petani karet pada masa pandemi covid 19 di Desa

Apakah jarak mata terhadap layar monitor Anda kurang dari 25 cmA. Apakah jarak mata terhadap keyboard kurang

Berdasarkan faktor-faktor diatas dapat ditarik kesimpulan bahwa stres dapat terjadi baik itu dari dalam pekerjaan maupun dari luar pekerjaan individu, Dan yang sering