• Tidak ada hasil yang ditemukan

11.40.0158 Bella Aulia Yulfa LAMPIRAN

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2019

Membagikan "11.40.0158 Bella Aulia Yulfa LAMPIRAN"

Copied!
109
0
0

Teks penuh

(1)

91

(2)

FA

UNIVERSITA

No. Ska

Tangga

FAKULTAS PSIKOLOGI

ITAS KATOLIK SOEGIJAPRANATA

SEMARANG

2015

No. Skala :

(diisi oleh peneliti)

nggal Pengisian :

(3)

Salam Sejahtera,

Bapak/Ibu yang terhormat, pada kesempatan ini saya sangat berterimakasih atas kesediaan Bapak/Ibu meluangkan waktu untuk mengisi skala ini dalam rangka memenuhi tugas akhir saya sebagai mahasiswa Fakultas Psikologi Universitas Katolik Soegijapranata Semarang. Skala ini ditujukan semata-mata untuk keperluan penelitian, oleh karena itu saya meminta kerja sama Bapak/Ibu untuk menjawab sesuai dengan keadaan diri Bapak/Ibu dan saya sangat menghargai kejujuran Bapak/Ibu dalam menjawab. Saya sebagai peneliti akan menjamin kerahasiaan setiap jawaban Bapak/Ibu.

Hormat Saya,

(4)

DATA DIRI

Bagian/ Unit :

Usia : tahun

Jenis Kelamin :

a. Laki-laki b. Perempuan

Pendidikan Akhir :

a. D3 b. S1 c. S2

Masa Kerja : tahun

(5)

1. Bacalah dengan teliti setiap pernyataan.

2. Mohon tunjukan tingkat penilaian Anda terhadap pernyataan masing-masing

dengan caramelingkarisalah satu nomor diantara nomor 1, 2, 3 atau 4.

3. Skala ini bukan sebuah tes sehingga semua jawaban yang Anda berikan pada

setiap pernyataan adalah BENAR.

4. Setiap pernyataan wajib dijawab sehingga tidak ada pernyataan dengan jawaban

kosong.

(6)

MENGERJAKAN-Memuaskan 4 3 2 1 Tidak Memuaskan Dapat mencukupi

keluarga

4 3 2 1 Kebutuhan keluarga tidak tercukupi

Sesuai dengan kinerja 4 3 2 1 Tidak sesuai dengan kinerja

Menjamin kesehatan keluarga

4 3 2 1 Tidak ada jaminan kesehatan

Mendapat tunjangan berkala

4 3 2 1 Tunjangan tidak ada

Mendapat kenaikan upah 4 3 2 1 Tidak mendapat kenaikan upah

Lebih dari yang diharapkan

4 3 2 1 Tidak sesuai yang diharapkan

Sesuai dengan asas keadilan

4 3 2 1 Tidak sesuai dengan asas keadilan

Menjamin masa depan 4 3 2 1 Tidak menjamin masa depan

Sesuai prosedur yang berlaku

(7)

Saya merasa nyaman bekerja di perusahaan ini

4 3 2 1 Saya merasa tidak nyaman bekerja di perusahaan ini Saya puas bekerja di sini 4 3 2 1 Saya tidak puas bekerja di

sini Perusahaan memberikan

asuransi kepada karyawannya

4 3 2 1 Perusahaan tidak memberikan asuransi kepada karyawannya Perusahaan

memperhatikan K3(Kesehatan dan Keselamatan Kerja) karyawan

4 3 2 1 Perusahaan kurang memperhatikan K3(Kesehatan dan Keselamatan Kerja) karyawan

Jaminan yang diberikan perusahaan sudah adil

4 3 2 1 Jaminan yang diberikan perusahaan belum adil Saya puas dengan status

kepegawaian saya d isini

4 3 2 1 Saya tidak puas dengan status kepegawaian saya Perusahaan

memperhatikan

kesejahteraan karyawan

4 3 2 1 Perusahaan kurang memperhatikan

kesejahteraan karyawan Status saya di perusahaan

ini sudah jelas

4 3 2 1 Status saya di perusahaan ini tidak jelas

Saya yakin akan bertahan lama di sini

4 3 2 1 Saya tidak yakin bertahan lama di sini

Sampai kapanpun perusahaan akan memperhatikan saya

(8)

Lingkungan kerja aman dan nyaman

4 3 2 1 Lingkungan kerja kurang aman dan nyaman

Lingkungan kerja bersih dan sehat

4 3 2 1 Lingkungan kerja kurang bersih dan sehat

Ruang kerja saya ergonomis

4 3 2 1 Ruang kerja saya kurang ergonomis

Kondisi kerja membuat saya semangat kerja

4 3 2 1 Kondisi kerja membuat saya enggan untuk bekerja

Tempat kerja saya memiliki sirkulasi udara yang cukup

4 3 2 1 Sirkulasi udara di tempat kerja saya kurang

Saya senang dengan tempat kerja saya ini

4 3 2 1 Tempat kerja saya tidak menyenangkan

Lingkungan kerja sangat kekeluargaan

4 3 2 1 Lingkungan kerja kurang kekeluargaan

Lingkungan kerja sudah diperhatikan oleh

perusahaan

4 3 2 1 Lingkungan kerja kurang diperhatikan oleh

perusahaan Suasana kerja tidak ada

persaingan

4 3 2 1 Suasana kerja penuh persaingan

Perusahaan terus membenahi situasi dan kondisi kerja agar menunjang kinerja karyawan

(9)

Pekerjaan saya menarik 4 3 2 1 Pekerjaan saya biasa saja Perusahaan memberi

kesempatan saya untuk belajar

4 3 2 1 Tidak adanya kesempatan untuk belajar dari

perusahaan Saya bertanggungjawab

atas pekerjaan ini

4 3 2 1 Saya tidak

bertanggungjawab atas pekerjaan ini

Perusahaan selalu memberi umpan balik

4 3 2 1 Perusahaan tidak

memberikan umpan balik Pekerjaan saya

menyenangkan

4 3 2 1 Pekerjaan saya membosankan Tugas-tugas dari atasan

selalu menantang

4 3 2 1 Tugas-tugas dari atasan biasa-biasa saja

Saya puas dengan pekerjaan saya

4 3 2 1 Saya kecewa dengan pekerjaan saya Pekerjaan saya sangat

bervariasi

4 3 2 1 Pekerjaan sayaflat(datar) dan itu-itu saja

Perusahaan memberi kebebasan bagi saya untuk berargumen

4 3 2 1 Perusahaan tidak memberi kebebasan bagi saya untuk berargumen

Pekerjaan saya

membutuhkan ketrampilan

(10)

Job description(deskripsi pekerjaan) saya sudah jelas

4 3 2 1 Saya belum memahami job description(deskripsi pekerjaan) saya

Kebijakan perusahaan dapat diterima

4 3 2 1 Kebijakan perusahaan tidak dapat diterima Kebijakan perusahaan

menguntungkan semua pihak

4 3 2 1 Kebijakan perusahaan hanya menguntungkan satu pihak

Saya puas terhadap kebijakan yang diberikan perusahaan kepada saya

4 3 2 1 Saya kurang puas terhadap kebijakan yang diberikan perusahaan kepada saya Prosedur perusahaan

sangat jelas

4 3 2 1 Prosedur perusahaan kurang jelas

Aturan peusahaan sudah adil

4 3 2 1 Aturan perusahaan belum adil

Kebijakan perusahaan konsisten

4 3 2 1 Kebijakan perusahaan tidak konsisten

Saya memahami prosedur perusahaan dengan baik

4 3 2 1 Saya tidak memahami prosedur perusahaan dengan baik

Saya menjalankan prosedur dan kebijakan perusahaan

4 3 2 1 Saya hanya menjalankan setengah-setengah

prosedur dan kebijakan perusahaan

Kebijakan perusahaan sudah sesuai hukum yang berlaku

(11)

Atasan saya ramah 4 3 2 1 Atasan saya tidak ramah Selalu memberi contoh

yang baik

4 3 2 1 Tidak memberi contoh yang baik

Jujur dan adil kepada bawahan

4 3 2 1 Tidak jujur dan tidak adil kepada bawahan

Bijaksana dalam bersikap 4 3 2 1 Kurang bijaksana dalam bersikap

Mau mendengarkan bawahan

4 3 2 1 Tidak mau mendengarkan bawahan

Memahami kesulitan karyawan

4 3 2 1 Kurang memahami kesulitan karyawan Menghargai kinerja

karyawan

4 3 2 1 Kurang menghargai kinerja karyawan Cekatan dan teliti dalam

bekerja

4 3 2 1 Kurang cekatan dan

kurang teliti dalam bekerja Berempati terhadap

kesulitan karyawan

4 3 2 1 Kurang berempati terhadap kesulitan karyawan

Dapat menerima kritik dan saran

4 3 2 1 Tidak dapat menerima kritik dan saran

REKAN KERJA

Saling membantu 4 3 2 1 Enggan membantu Perhatian dengan

karyawan lain

4 3 2 1 Kurang perhatian/ cuek dengan karyawan lain Setia kawan 4 3 2 1 Tidak setia kawan Berempati dengan keadaan

rekan

4 3 2 1 Kurang berempati dengan keadaan rekan

Dapat dipercaya 4 3 2 1 Tidak dapat dipercaya Bekerja sama dan bisa

diandalkan terhadap pekerjaan

(12)

Adanya penilaian kerja itu penting

4 3 2 1 Penilaian kerja itu tidak penting

Penilaian kerja sudah jelas dan disosialisasikan

kepada karyawan

4 3 2 1 Penilaian kerja kurang jelas dan tidak

disosialisasikan kepada karyawan

Penilain kerja sudah adil 4 3 2 1 Penilaian kerja kurang adil Saya puas terhadap

prestasi yang saya capai

4 3 2 1 Saya kurang puas terhadap prestasi yang saya capai Kinerja saya dihargai oleh

perusahaan

4 3 2 1 Kinerja saya tidak

dihargai oleh perusahaan Penilaian kerja dilakukan

secara berkala dan konsisten

4 3 2 1 Penilaian kerja tidak dilakukan secara berkala dan tidak konsisten Penghargaan yang saya

dapat sudah sesuai

4 3 2 1 Penghargaan yang saya dapat kurang sesuai Saya sudah berprestasi di

perusahaan

4 3 2 1 Saya belum berprestasi di perusahaan

Saya puas dengan hasil kerja saya

4 3 2 1 Saya kurang puas dengan hasil kerja saya

Perusahaan memberi imbalan yang layak atas prestasi saya

(13)

Adanya pengakuan terhadap hasil kerja

4 3 2 1 Tidak adanya pengakuan terhadap hasil kerja Rekan kerja mengakui

kompetensi saya

4 3 2 1 Rekan kerja tidak mengakui kompetensi saya

Saya bangga dengan hasil yang saya peroleh

4 3 2 1 Saya tidak bangga dengan hasil yang saya peroleh Atasan saya selalu

memberi umpan balik atas tugas yang diberikan

4 3 2 1 Atasan saya tidak

memberi umpan balik atas tugas yang diberikan Saya puas dengan

penghargaan dari perusahaan

4 3 2 1 Saya tidak puas dengan penghargaan dari perusahaan Saya merasa harga diri

saya tinggi

4 3 2 1 Saya merasa harga diri saya rendah

Perusahaan memberi hadiah atas kerja keras saya

4 3 2 1 Perusahaan tidak memberi hadiah atas kerja keras saya

Semua orang diakui sesuai dengan kemampuannya

4 3 2 1 Baik buruk semua dinilai sama

Perusahaan membayar jasa karyawannya secara adil

4 3 2 1 Perusahaan membayar jasa karyawannya secara tidak adil

Adanya piagam penghargaan dapat memotivasi karyawan

4 3 2 1 Adanya piagam

(14)

Adanya tanggungjawab yang besar terhadap pekerjaan saya ini

4 3 2 1 Tidak adanya

tanggungjawab yang besar terhadap pekerjaan saya ini

Saya wajib melaksanakan tugas saya dengan baik dan tuntas

4 3 2 1 Saya tidak wajib

melaksanakan tugas saya dengan baik dan tuntas Pekerjaan ini perlu

dibenahi agar lebih efektif dan efisien

4 3 2 1 Biarkan saja apa adanya

Saya puas dengan tanggungjawab yang diberikan

4 3 2 1 Saya tidak puas dengan tanggungjawab yang diberikan

Tugas harus diselesaikan saat itu juga

4 3 2 1 Tugas tidak harus

diselesaikan saat itu juga Saya peduli dengan

kualitas kerja saya

4 3 2 1 Kuliatas kerja tidak terlalu penting

Saya memikirkan pekerjaan ini

4 3 2 1 Saya tidak memikirkan pekerjaan ini

Tugas itu amanat dari atasan

4 3 2 1 Tugas itu selingan dalam bekerja

Bekerja dengan serius 4 3 2 1 Bekerja dengan santai Cekatan menyelesaikan

tugas

(15)

Jenjang karir jelas 4 3 2 1 Tidak ada jenjang karir Adanya jaminan untuk

naik jabatan

4 3 2 1 Tidak adanya jaminan untuk naik jabatan Peluang terbuka lebar 4 3 2 1 Tidak adanya peluang Diberikan secara adil 4 3 2 1 Tidak menimbang asas

keadilan Karyawan memiliki

kesempatan yang sama untuk naik jabatan

4 3 2 1 Karyawan tidak memiliki kesempatan yang sama untuk naik jabatan Adanya promosi dapat

memotivasi karyawan

4 3 2 1 Adanya promosi kurang dapat memotivasi karyawan

Sistemnya dapat dipahami 4 3 2 1 Sistemnya sulit dipahami Kenaikan jabatan untuk

semua kalangan

4 3 2 1 Kenaikan jabatan untuk kalangan tertentu

Adanya promosi meningkatkan karir

4 3 2 1 Adanya promosi tidak meningkatkan karir Saya pernah dipromosikan

oleh perusahaan

(16)

Pekerjaan penuh tantangan 4 3 2 1 Pekerjaan kurang menantang

Saya puas dengan pekerjaan saya sekarang

4 3 2 1 Saya kurang puas dengan pekerjaan saya sekarang Pekerjaan ini

membanggakan

4 3 2 1 Pekerjaan ini tidak membanggakan Saya merasa berkompeten

diposisi saya sekarang

4 3 2 1 Saya merasa kurang berkompeten diposisi saya sekarang

Menyenangkan 4 3 2 1 Membosankan Menarik 4 3 2 1 Biasa saja Beresiko kecil 4 3 2 1 Penuh resiko

Pekerjaan ini fleksibel 4 3 2 1 Pekerjaan ini kurang flesibel

Pekerjaan ini penting 4 3 2 1 Pekerjaan ini tidak penting Saya akan

mempertahankan pekerjaan ini

(17)

Adanyatraining

Pengembangan karyawan dilakukan secara konsisten

4 3 2 1 Pengembangan karyawan tidak dilakukan secara konsisten

Program pengembangan sudah memuaskan

4 3 2 1 Program pengembangan belum memuaskan Karyawan diberi fasilitas

untuk mengembangkan kemampuannya

4 3 2 1 Karyawan tidak diberi fasilitas untuk

mengembangkan kemampuannya Kemampuan karyawan

terus berkembang

4 3 2 1 Kemampuan karyawan standarddan sama saja Perusahaan

memperhatikan kebutuhan pengembangan karyawan

4 3 2 1 Perusahaan kurang

memperhatikan kebutuhan pengembangan karyawan Training(pelatihan) yang

diberikan sangat berguna

4 3 2 1 Training(pelatihan) yang diberikan kurang berguna Program pengembangan

sangat efektif dan inspiratif

4 3 2 1 Program pengembangan kurang efektif dan kurang inspiratif

Karyawan memiliki

potensi untuk berkembang

(18)

108

(19)

Data Identitas Karyawan Bulanan PT. Djarum Kudus

No Gender Usia Jenjang Bagian

1 Male 37 th S1 Produksi

2 Male 45 th S1 Produksi

3 Male 27 th S1 HRD

15 Male 24 th D3 Building

16 Male 35 th S1 Buisness

Development

17 Female 35 th D3 HRD

18 Female 32 th S2

HRD-Training

19 Male 22 th S1 HRD

20 Female 29 th S1 HRD-Admin

21 Male 25 th S1

HRD-28 Male 23 th S1 Biztech

29 Female 26 th D3 HRD

(20)

Development

31 Male 42 th S1 Buisness

Development

32 Female 35 th S1 GS

33 Female 26 th S1 HRD

34 Male 27 th S1 HRD

35 Male 45 th S2 Building

36 Male 25 th S1 Biztech

37 Female 22 th S1 Penghijauan

38 Male 42 th D2 Security

39 Female 33 th D3

HRD-43 Male 35 th S1 Accounting

44 Female 32 th S1

HRD-Training

45 Male 48 th D3 Transportasi

46 Male 33 th S1 Building

47 Male 45 th D3 Teknik

48 Male 40 th D3 Teknik

49 Male 38 th S1 Teknik

50 Male 29 th S1

HRD-Recruitment

51 Male 46 th D3 GS

52 Male 27 th S1 RND

53 Male 35 th S1 Corla

54 Male 54 th S1 HRD-Admin

55 Male 29 th S1 Purchasing

56 Male 44 th S1 GS

57 Male 41 th S1 Primary

58 Male 45 th S1 HRD-Admin

59 Male 33 th S1 Building

60 Male 33 th S1 Produksi

61 Male 34 th S1 SKT

62 Male 33 th S1 SKT

63 Male 30 th S1 Building

(21)

65 Male 37 th S1 RND

66 Male 42 th S1 Pemotongan

67 Female 34 th S1 RND

68 Male 40 th S1 Secondary

SKM

69 Male 45 th S1 HRD

70 Male 35 th S1 Primary

71 Male 31 th S1 Biztech

72 Male 42 th D3 Produksi

73 Male 46 th S1 HRD

74 Male 35 th S1 Produksi

75 Male 45 th S1 HRD

76 Male 44 th D3 Transportasi

77 Male 26 th S1 QMS

78 Male 28 th S1 Audit

79 Male 35 th S1 Produksi

80 Male 30 th S1 Biztech

81 Male 29 th S1 Biztech

82 Male 32 th S1 Security

(22)

112

(23)

129

(24)

KEPUASAN KERJA

PUTARAN 1

Case Processing Summary

N %

Cases Valid 83 100.0

Excluded(

a) 0 .0

Total 83 100.0

a Listwise deletion based on all variables in the procedure.

Reliability Statistics

Cronbach's

Alpha N of Items

.986 130

Item-Total Statistics

Scale Mean if Item Deleted

Scale Variance if Item Deleted

Corrected Item-Total Correlation

Cronbach's Alpha if Item

Deleted

x1 461.92 2056.103 .681 .986

x2 462.00 2056.366 .692 .986

x3 462.07 2069.507 .401 .986

x4 461.98 2067.634 .393 .986

x5 462.87 2084.458 .038 .986

(25)

x7 462.08 2043.029 .767 .986

x8 462.05 2047.168 .747 .986

x9 461.94 2058.521 .677 .986

x10 461.90 2062.552 .645 .986

x11 462.02 2058.024 .598 .986

x12 462.05 2057.095 .634 .986

x13 462.12 2057.644 .551 .986

x14 461.99 2082.890 .150 .986

x15 462.12 2076.132 .263 .986

x16 462.13 2062.311 .520 .986

x17 462.04 2074.547 .303 .986

x18 461.90 2071.917 .446 .986

x19 461.94 2051.984 .722 .986

x20 461.94 2053.838 .745 .986

x21 462.24 2079.185 .195 .986

x22 462.01 2072.914 .357 .986

x23 461.95 2073.778 .375 .986

x24 462.08 2061.444 .541 .986

x25 462.07 2053.043 .682 .986

x26 462.13 2055.580 .627 .986

x27 462.04 2076.279 .246 .986

x28 462.12 2064.010 .530 .986

x29 462.17 2046.264 .671 .986

x30 462.04 2055.377 .671 .986

x31 462.01 2051.622 .655 .986

x32 461.98 2053.438 .678 .986

x33 462.11 2077.976 .237 .986

x34 462.17 2053.849 .637 .986

(26)

x36 462.12 2049.888 .649 .986

x37 462.20 2059.579 .574 .986

x38 462.06 2048.228 .683 .986

x39 462.06 2054.057 .691 .986

x40 462.01 2060.841 .546 .986

x41 462.31 2077.096 .224 .986

x42 462.00 2070.951 .403 .986

x43 462.08 2051.005 .652 .986

x44 462.07 2065.263 .488 .986

x45 462.12 2071.302 .360 .986

x46 462.14 2063.223 .483 .986

x47 462.11 2051.683 .657 .986

x48 462.10 2066.966 .450 .986

x49 462.06 2072.326 .361 .986

x50 461.90 2066.478 .550 .986

x51 461.96 2065.279 .517 .986

x52 461.98 2048.487 .772 .986

x53 462.10 2053.722 .666 .986

x54 462.13 2062.068 .546 .986

x55 462.10 2065.210 .434 .986

x56 462.10 2045.088 .752 .986

x57 462.17 2054.191 .631 .986

x58 462.12 2062.180 .544 .986

x59 462.13 2049.629 .692 .986

x60 462.10 2048.698 .735 .986

x61 461.98 2058.219 .664 .986

x62 461.98 2057.243 .685 .986

x63 461.96 2053.084 .716 .986

(27)

x65 462.02 2048.512 .729 .986

x66 462.05 2057.266 .657 .986

x67 462.01 2057.597 .609 .986

x68 461.98 2057.146 .687 .986

x69 461.98 2063.999 .516 .986

x70 461.93 2059.141 .707 .986

x71 462.13 2061.702 .479 .986

x72 462.04 2057.108 .591 .986

x73 462.12 2047.010 .717 .986

x74 462.08 2056.542 .637 .986

x75 462.08 2054.127 .660 .986

x76 462.10 2058.503 .597 .986

x77 462.01 2054.402 .698 .986

x78 462.07 2056.483 .617 .986

x79 462.06 2053.521 .702 .986

x80 462.02 2053.926 .704 .986

x81 461.95 2060.778 .620 .986

x82 462.02 2062.195 .618 .986

x83 462.06 2062.033 .556 .986

x84 462.13 2052.043 .649 .986

x85 462.04 2054.060 .671 .986

x86 462.07 2056.995 .607 .986

x87 462.10 2041.088 .777 .986

x88 462.20 2044.823 .733 .986

x89 462.02 2053.707 .708 .986

x90 462.08 2039.981 .818 .985

x91 462.23 2069.179 .405 .986

x92 462.12 2070.937 .384 .986

(28)

x94 462.11 2065.878 .492 .986

x95 462.08 2055.932 .626 .986

x96 462.04 2069.304 .411 .986

x97 462.13 2063.019 .506 .986

x98 462.11 2062.171 .570 .986

x99 462.10 2055.454 .611 .986

x100 461.99 2068.354 .464 .986

x101 462.10 2041.454 .733 .986

x102 462.10 2035.625 .824 .985

x103 462.22 2041.465 .731 .986

x104 462.18 2052.394 .606 .986

x105 462.05 2051.485 .692 .986

x106 462.04 2061.328 .531 .986

x107 462.16 2039.865 .773 .986

x108 462.20 2038.872 .790 .986

x109 462.10 2054.161 .657 .986

x110 462.10 2044.405 .656 .986

x111 462.34 2059.080 .513 .986

x112 462.12 2056.790 .628 .986

x113 462.05 2062.022 .559 .986

x114 462.14 2051.223 .685 .986

x115 462.14 2051.345 .661 .986

x116 462.13 2053.604 .622 .986

x117 462.16 2056.061 .578 .986

x118 462.13 2064.043 .506 .986

x119 462.22 2067.806 .432 .986

x120 462.16 2062.500 .465 .986

x121 461.96 2040.572 .869 .985

(29)

x123 462.14 2040.320 .730 .986

x124 462.14 2041.759 .725 .986

x125 462.10 2053.186 .613 .986

x126 462.11 2051.073 .668 .986

x127 462.12 2058.351 .556 .986

x128 462.11 2053.147 .631 .986

x129 462.04 2059.401 .616 .986

x130 462.04 2053.596 .707 .986

(30)

PUTARAN 2

Case Processing Summary

N %

Cases Valid 83 100.0

Excluded(

a) 0 .0

Total 83 100.0

a Listwise deletion based on all variables in the procedure.

Reliability Statistics

Cronbach's

Alpha N of Items

.987 123

Item-Total Statistics

Scale Mean if Item Deleted

Scale Variance if Item Deleted

Corrected Item-Total Correlation

Cronbach's Alpha if Item

Deleted

x1 437.95 1984.924 .682 .987

x2 438.04 1985.426 .689 .987

x3 438.11 1998.391 .397 .987

x4 438.01 1996.890 .383 .987

x6 437.99 1998.183 .478 .987

x7 438.12 1972.302 .765 .987

x8 438.08 1976.468 .743 .987

x9 437.98 1987.341 .678 .987

x10 437.94 1991.252 .647 .987

(31)

x12 438.08 1986.127 .631 .987

x13 438.16 1987.085 .541 .987

x16 438.17 1991.093 .520 .987

x17 438.07 2003.483 .295 .987

x18 437.94 2000.838 .438 .987

x19 437.98 1981.512 .711 .987

x20 437.98 1982.804 .744 .987

x22 438.05 2002.095 .344 .987

x23 437.99 2002.622 .369 .987

x24 438.12 1990.010 .546 .987

x25 438.11 1982.171 .679 .987

x26 438.17 1984.703 .623 .987

x28 438.16 1993.426 .516 .987

x29 438.20 1975.311 .672 .987

x30 438.07 1984.141 .674 .987

x31 438.05 1980.412 .658 .987

x32 438.01 1982.134 .683 .987

x34 438.20 1982.458 .643 .987

x35 438.24 1979.185 .683 .987

x36 438.16 1978.451 .656 .987

x37 438.24 1988.331 .576 .987

x38 438.10 1976.966 .688 .987

x39 438.10 1983.039 .690 .987

x40 438.05 1989.193 .556 .987

x42 438.04 2000.035 .393 .987

x43 438.12 1980.351 .646 .987

x44 438.11 1993.805 .492 .987

x45 438.16 2000.329 .352 .987

(32)

x47 438.14 1980.393 .662 .987

x48 438.13 1995.994 .443 .987

x49 438.10 2001.113 .357 .987

x50 437.94 1995.374 .546 .987

x51 438.00 1994.244 .512 .987

x52 438.01 1977.232 .778 .987

x53 438.13 1982.580 .667 .987

x54 438.17 1990.727 .549 .987

x55 438.13 1993.799 .436 .987

x56 438.13 1974.336 .750 .987

x57 438.20 1982.994 .633 .987

x58 438.16 1991.061 .543 .987

x59 438.17 1978.313 .698 .987

x60 438.13 1977.799 .734 .987

x61 438.01 1987.207 .661 .987

x62 438.01 1985.914 .689 .987

x63 438.00 1982.293 .711 .987

x64 437.99 1989.841 .615 .987

x65 438.06 1977.911 .722 .987

x66 438.08 1986.103 .658 .987

x67 438.05 1986.485 .609 .987

x68 438.01 1986.061 .686 .987

x69 438.01 1992.719 .517 .987

x70 437.96 1988.011 .707 .987

x71 438.17 1991.142 .468 .987

x72 438.07 1985.824 .594 .987

x73 438.16 1976.329 .712 .987

x74 438.12 1985.571 .635 .987

(33)

x76 438.13 1987.458 .595 .987

x77 438.05 1983.388 .697 .987

x78 438.11 1985.147 .622 .987

x79 438.10 1982.356 .704 .987

x80 438.06 1982.569 .710 .987

x81 437.99 1989.329 .626 .987

x82 438.06 1991.057 .617 .987

x83 438.10 1990.478 .563 .987

x84 438.17 1980.337 .661 .987

x85 438.07 1982.702 .677 .987

x86 438.11 1985.512 .614 .987

x87 438.13 1969.946 .782 .987

x88 438.24 1973.844 .735 .987

x89 438.06 1982.228 .717 .987

x90 438.12 1969.302 .816 .987

x91 438.27 1998.197 .398 .987

x92 438.16 1999.792 .380 .987

x93 438.17 1996.191 .390 .987

x94 438.14 1994.808 .487 .987

x95 438.12 1985.107 .620 .987

x96 438.07 1997.995 .411 .987

x97 438.17 1991.922 .504 .987

x98 438.14 1990.979 .570 .987

x99 438.13 1984.726 .605 .987

x100 438.02 1996.999 .465 .987

x101 438.13 1970.872 .729 .987

x102 438.13 1964.629 .828 .987

x103 438.25 1970.338 .736 .987

(34)

x105 438.08 1979.761 .706 .987

x106 438.07 1990.092 .532 .987

x107 438.19 1969.377 .768 .987

x108 438.24 1967.795 .795 .987

x109 438.13 1983.141 .657 .987

x110 438.13 1973.604 .654 .987

x111 438.37 1988.383 .505 .987

x112 438.16 1985.402 .634 .987

x113 438.08 1990.395 .568 .987

x114 438.18 1979.979 .689 .987

x115 438.18 1980.321 .661 .987

x116 438.17 1982.679 .619 .987

x117 438.19 1985.011 .577 .987

x118 438.17 1992.679 .509 .987

x119 438.25 1996.606 .430 .987

x120 438.19 1991.036 .469 .987

x121 438.00 1969.854 .867 .987

x122 438.08 1970.225 .764 .987

x123 438.18 1969.247 .734 .987

x124 438.18 1970.613 .730 .987

x125 438.13 1981.775 .619 .987

x126 438.14 1979.686 .675 .987

x127 438.16 1987.182 .557 .987

x128 438.14 1981.784 .637 .987

x129 438.07 1987.995 .621 .987

x130 438.07 1981.995 .718 .987

(35)

PUTARAN 3

Case Processing Summary

N %

Cases Valid 83 100.0

Excluded(

a) 0 .0

Total 83 100.0

a Listwise deletion based on all variables in the procedure.

Reliability Statistics

Cronbach's

Alpha N of Items

.987 122

Item-Total Statistics

Scale Mean if Item Deleted

Scale Variance if Item Deleted

Corrected Item-Total Correlation

Cronbach's Alpha if Item

Deleted

x1 434.33 1970.515 .685 .987

x2 434.41 1971.123 .689 .987

x3 434.48 1984.058 .396 .987

x4 434.39 1982.606 .382 .987

x6 434.36 1983.917 .476 .987

x7 434.49 1958.107 .764 .987

x8 434.46 1962.251 .742 .987

x9 434.35 1973.108 .676 .987

(36)

x11 434.43 1972.590 .598 .987

x12 434.46 1971.837 .631 .987

x13 434.53 1972.813 .540 .987

x16 434.54 1976.959 .517 .987

x18 434.31 1986.486 .438 .987

x19 434.35 1967.303 .709 .987

x20 434.35 1968.547 .744 .987

x22 434.42 1987.783 .343 .987

x23 434.36 1988.307 .368 .987

x24 434.49 1975.741 .545 .987

x25 434.48 1967.960 .678 .987

x26 434.54 1970.471 .622 .987

x28 434.53 1979.203 .514 .987

x29 434.58 1961.003 .672 .987

x30 434.45 1969.787 .676 .987

x31 434.42 1966.052 .660 .987

x32 434.39 1967.801 .683 .987

x34 434.58 1968.052 .645 .987

x35 434.61 1964.850 .684 .987

x36 434.53 1964.130 .657 .987

x37 434.61 1974.167 .573 .987

x38 434.47 1962.618 .690 .987

x39 434.47 1968.716 .691 .987

x40 434.42 1974.832 .557 .987

x42 434.41 1985.684 .393 .987

x43 434.49 1966.082 .645 .987

x44 434.48 1979.423 .493 .987

x45 434.53 1986.057 .351 .987

(37)

x47 434.52 1966.033 .664 .987

x48 434.51 1981.692 .443 .987

x49 434.47 1986.764 .357 .987

x50 434.31 1981.096 .544 .987

x51 434.37 1979.871 .513 .987

x52 434.39 1962.923 .779 .987

x53 434.51 1968.253 .668 .987

x54 434.54 1976.520 .547 .987

x55 434.51 1979.473 .436 .987

x56 434.51 1960.033 .750 .987

x57 434.58 1968.613 .635 .987

x58 434.53 1976.764 .542 .987

x59 434.54 1963.983 .699 .987

x60 434.51 1963.497 .734 .987

x61 434.39 1972.923 .661 .987

x62 434.39 1971.679 .688 .987

x63 434.37 1968.042 .710 .987

x64 434.36 1975.502 .615 .987

x65 434.43 1963.736 .721 .987

x66 434.46 1971.812 .658 .987

x67 434.42 1972.271 .607 .987

x68 434.39 1971.850 .684 .987

x69 434.39 1978.459 .515 .987

x70 434.34 1973.738 .706 .987

x71 434.54 1976.861 .467 .987

x72 434.45 1971.470 .595 .987

x73 434.53 1962.179 .710 .987

x74 434.49 1971.399 .632 .987

(38)

x76 434.51 1973.155 .595 .987

x77 434.42 1969.027 .699 .987

x78 434.48 1970.862 .621 .987

x79 434.47 1968.130 .703 .987

x80 434.43 1968.249 .711 .987

x81 434.36 1975.014 .626 .987

x82 434.43 1976.736 .617 .987

x83 434.47 1976.252 .561 .987

x84 434.54 1966.105 .661 .987

x85 434.45 1968.494 .675 .987

x86 434.48 1971.277 .613 .987

x87 434.51 1955.716 .782 .987

x88 434.61 1959.508 .736 .987

x89 434.43 1967.834 .719 .987

x90 434.49 1955.033 .817 .987

x91 434.64 1983.843 .398 .987

x92 434.53 1985.496 .379 .987

x93 434.54 1981.910 .389 .987

x94 434.52 1980.497 .487 .987

x95 434.49 1970.814 .620 .987

x96 434.45 1983.592 .412 .987

x97 434.54 1977.690 .502 .987

x98 434.52 1976.594 .571 .987

x99 434.51 1970.473 .604 .987

x100 434.40 1982.584 .467 .987

x101 434.51 1956.668 .728 .987

x102 434.51 1950.351 .829 .987

x103 434.63 1955.993 .738 .987

(39)

x105 434.46 1965.495 .706 .987

x106 434.45 1975.713 .534 .987

x107 434.57 1955.127 .768 .987

x108 434.61 1953.581 .794 .987

x109 434.51 1968.765 .658 .987

x110 434.51 1959.253 .656 .987

x111 434.75 1974.021 .506 .987

x112 434.53 1971.081 .634 .987

x113 434.46 1976.056 .568 .987

x114 434.55 1965.738 .689 .987

x115 434.55 1966.006 .662 .987

x116 434.54 1968.300 .621 .987

x117 434.57 1970.761 .576 .987

x118 434.54 1978.276 .510 .987

x119 434.63 1982.261 .430 .987

x120 434.57 1976.712 .469 .987

x121 434.37 1955.578 .867 .987

x122 434.46 1955.983 .764 .987

x123 434.55 1955.031 .734 .987

x124 434.55 1956.299 .731 .987

x125 434.51 1967.399 .621 .987

x126 434.52 1965.326 .676 .987

x127 434.53 1972.862 .557 .987

x128 434.52 1967.301 .641 .987

x129 434.45 1973.640 .622 .987

x130 434.45 1967.689 .718 .987

(40)

146

(41)

Descriptive Statistics

83 438.07 44.760 306 484 Kepuasan Kerja

N Mean Std. Deviation Minimum Maximum

One-Sample Kolmogorov-Smirnov Test

83

Std. Deviation Normal Parametersa,b

Absolute Positive Negative Most Extreme

Differences

Kolmogorov-Smirnov Z Asymp. Sig. (2-tailed)

Kepuasan Kerja

Test distribution is Normal. a.

Calculated from data. b.

Case Processing Summary

83 100.0% 0 .0% 83 100.0% Kepuasan Kerja

N Percent N Percent N Percent

Valid Missing Total

(42)

Descriptives

438.07 4.913 428.30

447.85

442.52 455.00 2003.483 44.760 306 484 178 33

-1.680 .264 1.840 .523 Mean

Lower Bound Upper Bound 95% Confidence

Interval for Mean

5% Trimmed Mean Median

Variance Std. Deviation Minimum Maximum Range

Interquartile Range Skewness

Kurtosis Kepuasan Kerja

(43)

KepuasanKerja

KepuasanKerja Stem-and-Leaf Plot

Frequency Stem & Leaf

12.00 Extremes (=<372) 1.00 39 . 5

.00 40 . 2.00 41 . 07 3.00 42 . 367 7.00 43 . 0234577 10.00 44 . 0111444689

16.00 45 . 1133345566778999 18.00 46 . 012333344566777889 11.00 47 . 01124456667

3.00 48 . 044

(44)

KepuasanKerja 500

450

400

350

300

61

34 10

29

73

(45)

Descriptive Statistics

71 454.73 17.885 395 484 Kepuasan Kerja

N Mean Std. Deviation Minimum Maximum

One-Sample Kolmogorov-Smirnov Test

71 454.73 17.885 .109 .064 -.109 .921 .364 N

Mean

Std. Deviation Normal Parametersa,b

Absolute Positive Negative Most Extreme

Differences

Kolmogorov-Smirnov Z Asymp. Sig. (2-tailed)

Kepuasan Kerja

Test distribution is Normal. a.

(46)

500 480

460 440

420 400

380

KepuasanKerja

14

12

10

8

6

4

2

0

3 8 12 13 12

6 6 5

3

1 1 0 1

(47)

Descriptive Statistics

Aspek mean min max ranking

Gaji 34.1831 28 36 9 KeamananKerja 26.4507 22 28 13 KondisiKerja 29.73239 24 32 12 Status 33.46479 27 36 11 Kebijaksanaan Perusahaan

33.3662 27 36 10 MutudariteknikPengawasan

37.14085 30 40 5 Interaksiantar Personal 38.07042 30 40 1 Pengakuan 37.33803 31 40 3 TanggungJawab 37.40845 30 40 2 Prestasi 36.60563 31 40 7 PekerjaanItuSendiri 37.15493 30 40 6 AdanyakemungkinanBerkembang

(48)

Jenis Kelamin

59 83.1 83.1 83.1

12 16.9 16.9 100.0

71 100.0 100.0

Laki-Laki Perempuan Total Valid

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative

71 100.0 100.0 21-30 tahun

31-40 tahun 41-50 tahun > 50 tahun Total Valid

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative

71 100.0 100.0 D3

S1 S2 Total Valid

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative Percent

Masa Kerja

37 52.1 52.1 52.1 26 36.6 36.6 88.7 8 11.3 11.3 100.0 71 100.0 100.0

1-10 tahun 11-20 tahun 21-30 tahun Total Valid

Frequency Percent Valid Percent

(49)

JenisKelamin

Aspek Laki-laki Rankings Perempuan Rankings

Gaji 34.1830986 9 33.96 9

KeamananKerja 26.4507042 13 26.3 13

KondisiKerja 29.7323944 12 29.88 12

Status 33.4647887 10 33.16 10.5

Kebijaksanaan Perusahaan

33.3661972 11 33.16 10.5

MutudariteknikPengawasan

37.1408451 6 36.84 5

Interaksiantar Personal 38.0704225 1 37.84 1

Pengakuan 37.3380282 4 37.48 2

TanggungJawab 37.4084507 3 36.88 4

Prestasi 36.6056338 7 36.8 6

PekerjaanItuSendiri 37.1549296 5 36.74 7

AdanyakemungkinanBerkembang

36.3239437 8 36.08 8

(50)

Gaji 34.1791045 9 34.1831 9 34.20635 9 35 10

KeamananKerja 26.4179104 13 26.4507 13 26.39683 13 27 13

KondisiKerja 29.6865672 12 29.73239 12 29.73016 12 32 12

Status 33.3880597 10 33.46479 10 33.39683 10 36 9

Kebijaksanaan Perusahaan

33.2985075 11 33.3662 11 33.31746 11 34 11

MutudariteknikPengawasan

37.0149254 6 37.14085 6 37.06349 6 39 2

Interaksiantar Personal 38 1 38.07042 1 37.96825 1 39 2

Pengakuan 37.3880597 4 37.33803 4 37.36508 3 39 2

TanggungJawab 37.2835821 3 37.40845 3 37.2381 4 38 6

Prestasi 36.5223881 7 36.60563 7 36.52381 7 38 6

PekerjaanItuSendiri 37.0895522 5 37.15493 5 37.06349 5 38 6

AdanyakemungkinanBerkembang

36.2537313 8 36.32394 8 36.20635 8 38 6

(51)

Pendidikan

Aspek D3 Rankings S1 Rankings S2 Rankings

Gaji 34.1323529 9 34.22857 9 34.40909 9

KeamananKerja 26.4411765 13 26.44286 13 26.68182 13

KondisiKerja 29.6911765 12 29.71429 12 30.31818 12

Status 33.4117647 10 33.45714 10 33.22727 11

Kebijaksanaan Perusahaan

33.3529412 11 33.34286 11 33.95455 10

MutudariteknikPengawasan

37.0735294 6 37.11429 6 36.81818 8

Interaksiantar Personal 38 1 38.07143 1 37.77273 1

Pengakuan 37.3823529 3 37.32857 4 37.68182 2

TanggungJawab 37.3088235 4 37.37143 3 37.22727 6

Prestasi 36.5147059 7 36.61429 7 37.40909 5

PekerjaanItuSendiri 37.1029412 5 37.15714 5 37.36364 3

AdanyakemungkinanBerkembang

36.2205882 8 36.32857 8 36.13636 7

(52)

Lama Kerja

Aspek 1-10tahun Rankings

11-20tahun Rankings

21-30tahun Rankings

Gaji 34.2058824 9 34.1831 9 34.15 9

KeamananKerja 26.4264706 13 26.4507 13 26.36667 13

KondisiKerja 29.6911765 12 29.73239 12 29.78333 12

Status 33.4117647 10 33.46479 10 33.33333 10

Kebijaksanaan Perusahaan

33.3235294 11 33.3662 11 33.3 11

MutudariteknikPengawasan

37.0441176 6 37.14085 6 37.03333 4

Interaksiantar Personal 38.0294118 1 38.07042 1 37.98333 1

Pengakuan 37.4117647 3 37.33803 3 37.35 2

TanggungJawab 37.3088235 4 37.40845 4 37.1 5

Prestasi 36.5441176 7 36.60563 7 36.43333 7

PekerjaanItuSendiri 37.1176471 5 37.15493 5 36.98333 6

AdanyakemungkinanBerkembang

36.2794118 8 36.32394 8 36.11667 8

(53)

Jenis Kelamin * Kategorisasi Gaji Crosstabulation

Count

7 13 39 59

1 1 10 12

8 14 49 71

Laki-Laki Perempuan Jenis Kelamin

Total

Rendah Sedang Tinggi Kategorisasi Gaji

Total

Perempuan Laki-Laki

JenisKelamin

40

30

20

10

0

10 39

1 13

1 7

Tinggi Sedang Rendah

KategorisasiGaji

(54)

Jenis Kelamin * Kategorisasi Keamanan Kerja Crosstabulation

Count

6 21 32 59

0 4 8 12

6 25 40 71

Laki-Laki Perempuan Jenis Kelamin

Total

Rendah Sedang Tinggi Kategorisasi Keamanan Kerja

Total

Perempuan Laki-Laki

JenisKelamin

40

30

20

10

0

8 32

4 21

6

Tinggi Sedang Rendah

KategorisasiKeamanan Kerja

(55)

Jenis Kelamin * Kategorisasi Kondisi Kerja Crosstabulation

Count

3 27 29 59

1 1 10 12

4 28 39 71

Laki-Laki Perempuan Jenis Kelamin

Total

Rendah Sedang Tinggi Kategorisasi Kondisi Kerja

Total

Perempuan Laki-Laki

JenisKelamin

30

25

20

15

10

5

0

10 29

1 27

1 3

Tinggi Sedang Rendah

KategorisasiKondisi Kerja

(56)

Jenis Kelamin * Kategorisasi Status Crosstabulation

Count

3 11 45 59

1 3 8 12

4 14 53 71

Laki-Laki Perempuan Jenis Kelamin

Total

Rendah Sedang Tinggi Kategorisasi Status

Total

Perempuan Laki-Laki

JenisKelamin

50

40

30

20

10

0

8 45

3 11

1 3

Tinggi Sedang Rendah

Kategorisasi Status

(57)

Jenis Kelamin * Kategorisasi Kebijakan Perusahaan Crosstabulation

Count

3 27 29 59

0 5 7 12

3 32 36 71

Laki-Laki Perempuan Jenis Kelamin

Total

Rendah Sedang Tinggi Kategorisasi Kebijakan Perusahaan

Total

Perempuan Laki-Laki

JenisKelamin

30

25

20

15

10

5

0

7 29

5 27

3

Tinggi Sedang Rendah

KategorisasiKebijakan Perusahaan

(58)

Jenis Kelamin * Kategorisasi Mutu dari Pengawasan Crosstabulation

Count

3 19 37 59

0 2 10 12

3 21 47 71

Laki-Laki Perempuan Jenis Kelamin

Total

Rendah Sedang Tinggi Kategorisasi Mutu dari Pengawasan

Total

Perempuan Laki-Laki

JenisKelamin

40

30

20

10

0

10 37

2 19

3

Tinggi Sedang Rendah

KategorisasiMutudari Pengawasan

(59)

Jenis Kelamin * Kategorisasi Interaksi antar Personel Crosstabulation

Count

4 11 44 59

0 3 9 12

4 14 53 71

Laki-Laki Perempuan Jenis Kelamin

Total

Rendah Sedang Tinggi Kategorisasi Interaksi antar

Personel

Total

Perempuan Laki-Laki

JenisKelamin

50

40

30

20

10

0

9 44

3 11

4

Tinggi Sedang Rendah

KategorisasiInteraksi antarPersonel

(60)

Jenis Kelamin * Kategorisasi Pengakuan Crosstabulation

Count

3 17 39 59

0 2 10 12

3 19 49 71

Laki-Laki Perempuan Jenis Kelamin

Total

Rendah Sedang Tinggi Kategorisasi Pengakuan

Total

Perempuan Laki-Laki

JenisKelamin

40

30

20

10

0

10 39

2 17

3

Tinggi Sedang Rendah

Kategorisasi Pengakuan

(61)

Jenis Kelamin * Kategorisasi Tanggung Jawab Crosstabulation

Count

3 15 41 59

0 3 9 12

3 18 50 71

Laki-Laki Perempuan Jenis Kelamin

Total

Rendah Sedang Tinggi Kategorisasi Tanggung Jawab

Total

Perempuan Laki-Laki

JenisKelamin

50

40

30

20

10

0

9 41

3 15

3

Tinggi Sedang Rendah

KategorisasiTanggung Jawab

(62)

Jenis Kelamin * Kategorisasi Prestasi Crosstabulation

Count

6 20 33 59

1 3 8 12

7 23 41 71

Laki-Laki Perempuan Jenis Kelamin

Total

Rendah Sedang Tinggi Kategorisasi Prestasi

Total

Perempuan Laki-Laki

JenisKelamin

40

30

20

10

0

8 33

3 20

1 6

Tinggi Sedang Rendah

KategorisasiPrestasi

(63)

Jenis Kelamin * Kategorisasi Pekerjaan Crosstabulation

Count

4 18 37 59

0 3 9 12

4 21 46 71

Laki-Laki Perempuan Jenis Kelamin

Total

Rendah Sedang Tinggi Kategorisasi Pekerjaan

Total

Perempuan Laki-Laki

JenisKelamin

40

30

20

10

0

9 37

3 18

4

Tinggi Sedang Rendah

KategorisasiPekerjaan

(64)

Jenis Kelamin * Kategorisasi Berkembang Crosstabulation

Count

3 27 29 59

1 5 6 12

4 32 35 71

Laki-Laki Perempuan Jenis Kelamin

Total

Rendah Sedang Tinggi Kategorisasi Berkembang

Total

Perempuan Laki-Laki

JenisKelamin

30

25

20

15

10

5

0

6 29

5 27

1 3

Tinggi Sedang Rendah

Kategorisasi Berkembang

(65)

Jenis Kelamin * Kategorisasi Kemajuan Crosstabulation

Count

3 17 39 59

0 4 8 12

3 21 47 71

Laki-Laki Perempuan Jenis Kelamin

Total

Rendah Sedang Tinggi Kategorisasi Kemajuan

Total

Perempuan Laki-Laki

JenisKelamin

40

30

20

10

0

8 39

4 17

3

Tinggi Sedang Rendah

KategorisasiKemajuan

(66)

Usia * Kategorisasi Gaji Crosstabulation

21-30 tahun 31-40 tahun 41-50 tahun > 50 tahun Usia

Total

Rendah Sedang Tinggi Kategorisasi Gaji

Total

> 50 tahun 41-50 tahun

31-40 tahun 21-30 tahun

Usia

(67)

Usia * Kategorisasi Keamanan Kerja Crosstabulation

21-30 tahun 31-40 tahun 41-50 tahun > 50 tahun Usia

Total

Rendah Sedang Tinggi Kategorisasi Keamanan Kerja

Total

> 50 tahun 41-50 tahun

31-40 tahun 21-30 tahun

Usia

(68)

Usia * Kategorisasi Kondisi Kerja Crosstabulation

21-30 tahun 31-40 tahun 41-50 tahun > 50 tahun Usia

Total

Rendah Sedang Tinggi Kategorisasi Kondisi Kerja

Total

> 50 tahun 41-50 tahun

31-40 tahun 21-30 tahun

Usia

(69)

Usia * Kategorisasi Status Crosstabulation

21-30 tahun 31-40 tahun 41-50 tahun > 50 tahun Usia

Total

Rendah Sedang Tinggi Kategorisasi Status

Total

> 50 tahun 41-50 tahun

31-40 tahun 21-30 tahun

Usia

Kategorisasi Status

(70)

Usia * Kategorisasi Kebijakan Perusahaan Crosstabulation

21-30 tahun 31-40 tahun 41-50 tahun > 50 tahun Usia

Total

Rendah Sedang Tinggi Kategorisasi Kebijakan Perusahaan

Total

> 50 tahun 41-50 tahun

31-40 tahun 21-30 tahun

Usia

(71)

Usia * Kategorisasi Mutu dari Pengawasan Crosstabulation

21-30 tahun 31-40 tahun 41-50 tahun > 50 tahun Usia

Total

Rendah Sedang Tinggi Kategorisasi Mutu dari Pengawasan

Total

> 50 tahun 41-50 tahun

31-40 tahun 21-30 tahun

Usia

(72)

Usia * Kategorisasi Interaksi antar Personel Crosstabulation

21-30 tahun 31-40 tahun 41-50 tahun > 50 tahun Usia

Total

Rendah Sedang Tinggi

Kategorisasi Interaksi antar Personel

Total

> 50 tahun 41-50 tahun

31-40 tahun 21-30 tahun

Usia

(73)

Usia * Kategorisasi Pengakuan Crosstabulation

21-30 tahun 31-40 tahun 41-50 tahun > 50 tahun Usia

Total

Rendah Sedang Tinggi Kategorisasi Pengakuan

Total

> 50 tahun 41-50 tahun

31-40 tahun 21-30 tahun

Usia

(74)

Usia * Kategorisasi Tanggung Jawab Crosstabulation

21-30 tahun 31-40 tahun 41-50 tahun > 50 tahun Usia

Total

Rendah Sedang Tinggi Kategorisasi Tanggung Jawab

Total

> 50 tahun 41-50 tahun

31-40 tahun 21-30 tahun

Usia

(75)

Usia * Kategorisasi Prestasi Crosstabulation

21-30 tahun 31-40 tahun 41-50 tahun > 50 tahun Usia

Total

Rendah Sedang Tinggi Kategorisasi Prestasi

Total

> 50 tahun 41-50 tahun

31-40 tahun 21-30 tahun

Usia

(76)

Usia * Kategorisasi Pekerjaan Crosstabulation

21-30 tahun 31-40 tahun 41-50 tahun > 50 tahun Usia

Total

Rendah Sedang Tinggi Kategorisasi Pekerjaan

Total

> 50 tahun 41-50 tahun

31-40 tahun 21-30 tahun

Usia

(77)

Usia * Kategorisasi Berkembang Crosstabulation

21-30 tahun 31-40 tahun 41-50 tahun > 50 tahun Usia

Total

Rendah Sedang Tinggi Kategorisasi Berkembang

Total

> 50 tahun 41-50 tahun

31-40 tahun 21-30 tahun

Usia

(78)

Usia * Kategorisasi Kemajuan Crosstabulation

21-30 tahun 31-40 tahun 41-50 tahun > 50 tahun Usia

Total

Rendah Sedang Tinggi Kategorisasi Kemajuan

Total

> 50 tahun 41-50 tahun

31-40 tahun 21-30 tahun

Usia

(79)

Pendidikan * Kategorisasi Gaji Crosstabulation

Rendah Sedang Tinggi Kategorisasi Gaji

Total

(80)

Pendidikan * Kategorisasi Keamanan Kerja Crosstabulation

Rendah Sedang Tinggi Kategorisasi Keamanan Kerja

Total

(81)

Pendidikan * Kategorisasi Kondisi Kerja Crosstabulation

Rendah Sedang Tinggi Kategorisasi Kondisi Kerja

Total

(82)

Pendidikan * Kategorisasi Status Crosstabulation

Count

0 0 14 14

2 13 37 52

2 1 2 5

4 14 53 71

D3 S1 S2 Pendidikan

Total

Rendah Sedang Tinggi Kategorisasi Status

Total

S2 S1

D3

Pendidikan

40

30

20

10

0 2

37

14

1 13

2 2

Tinggi Sedang Rendah

Kategorisasi Status

(83)

Pendidikan * Kategorisasi Kebijakan Perusahaan Crosstabulation

Rendah Sedang Tinggi Kategorisasi Kebijakan Perusahaan

Total

(84)

Pendidikan * Kategorisasi Mutu dari Pengawasan Crosstabulation

Rendah Sedang Tinggi Kategorisasi Mutu dari Pengawasan

Total

(85)

Pendidikan * Kategorisasi Interaksi antar Personel Crosstabulation

Rendah Sedang Tinggi Kategorisasi Interaksi antar

Personel

(86)

Pendidikan * Kategorisasi Pengakuan Crosstabulation

Rendah Sedang Tinggi Kategorisasi Pengakuan

Total

(87)

Pendidikan * Kategorisasi Tanggung Jawab Crosstabulation

Rendah Sedang Tinggi Kategorisasi Tanggung Jawab

Total

(88)

Pendidikan * Kategorisasi Prestasi Crosstabulation

Count

0 6 8 14

7 17 28 52

0 0 5 5

7 23 41 71

D3 S1 S2 Pendidikan

Total

Rendah Sedang Tinggi Kategorisasi Prestasi

Total

S2 S1

D3

Pendidikan

30

25

20

15

10

5

0

5 28

8

17

6 7

Tinggi Sedang Rendah

KategorisasiPrestasi

(89)

Pendidikan * Kategorisasi Pekerjaan Crosstabulation

Count

0 3 11 14

2 17 33 52

2 1 2 5

4 21 46 71

D3 S1 S2 Pendidikan

Total

Rendah Sedang Tinggi Kategorisasi Pekerjaan

Total

S2 S1

D3

Pendidikan

40

30

20

10

0 2

33

11

1 17

3 2 2

Tinggi Sedang Rendah

KategorisasiPekerjaan

(90)

Pendidikan * Kategorisasi Berkembang Crosstabulation

Rendah Sedang Tinggi Kategorisasi Berkembang

Total

(91)

Pendidikan * Kategorisasi Kemajuan Crosstabulation

Count

0 4 10 14

1 15 36 52

2 2 1 5

3 21 47 71

D3 S1 S2 Pendidikan

Total

Rendah Sedang Tinggi Kategorisasi Kemajuan

Total

S2 S1

D3

Pendidikan

40

30

20

10

0 1

36

10

2 15

4

2 1

Tinggi Sedang Rendah

KategorisasiKemajuan

(92)

Masa Kerja * Kategorisasi Gaji Crosstabulation

1-10 tahun 11-20 tahun 21-30 tahun Masa

Kerja

Total

Rendah Sedang Tinggi Kategorisasi Gaji

Total

21-30 tahun 11-20 tahun

1-10 tahun

MasaKerja

(93)

Masa Kerja * Kategorisasi Keamanan Kerja Crosstabulation

1-10 tahun 11-20 tahun 21-30 tahun Masa

Kerja

Total

Rendah Sedang Tinggi Kategorisasi Keamanan Kerja

Total

21-30 tahun 11-20 tahun

1-10 tahun

MasaKerja

(94)

Masa Kerja * Kategorisasi Kondisi Kerja Crosstabulation

1-10 tahun 11-20 tahun 21-30 tahun Masa

Kerja

Total

Rendah Sedang Tinggi Kategorisasi Kondisi Kerja

Total

21-30 tahun 11-20 tahun

1-10 tahun

MasaKerja

(95)

Masa Kerja * Kategorisasi Status Crosstabulation

1-10 tahun 11-20 tahun 21-30 tahun Masa

Kerja

Total

Rendah Sedang Tinggi Kategorisasi Status

Total

21-30 tahun 11-20 tahun

1-10 tahun

MasaKerja

Kategorisasi Status

(96)

Masa Kerja * Kategorisasi Kebijakan Perusahaan Crosstabulation

1-10 tahun 11-20 tahun 21-30 tahun Masa

Kerja

Total

Rendah Sedang Tinggi Kategorisasi Kebijakan Perusahaan

Total

21-30 tahun 11-20 tahun

1-10 tahun

MasaKerja

(97)

Masa Kerja * Kategorisasi Mutu dari Pengawasan Crosstabulation

1-10 tahun 11-20 tahun 21-30 tahun Masa

Kerja

Total

Rendah Sedang Tinggi Kategorisasi Mutu dari Pengawasan

Total

21-30 tahun 11-20 tahun

1-10 tahun

MasaKerja

(98)

Masa Kerja * Kategorisasi Interaksi antar Personel Crosstabulation

1-10 tahun 11-20 tahun 21-30 tahun Masa

Kerja

Total

Rendah Sedang Tinggi Kategorisasi Interaksi antar

Personel

Total

21-30 tahun 11-20 tahun

1-10 tahun

MasaKerja

(99)

Masa Kerja * Kategorisasi Pengakuan Crosstabulation

1-10 tahun 11-20 tahun 21-30 tahun Masa

Kerja

Total

Rendah Sedang Tinggi Kategorisasi Pengakuan

Total

21-30 tahun 11-20 tahun

1-10 tahun

MasaKerja

(100)

Masa Kerja * Kategorisasi Tanggung Jawab Crosstabulation

1-10 tahun 11-20 tahun 21-30 tahun Masa

Kerja

Total

Rendah Sedang Tinggi Kategorisasi Tanggung Jawab

Total

21-30 tahun 11-20 tahun

1-10 tahun

MasaKerja

(101)

Masa Kerja * Kategorisasi Prestasi Crosstabulation

1-10 tahun 11-20 tahun 21-30 tahun Masa

Kerja

Total

Rendah Sedang Tinggi Kategorisasi Prestasi

Total

21-30 tahun 11-20 tahun

1-10 tahun

MasaKerja

(102)

Masa Kerja * Kategorisasi Pekerjaan Crosstabulation

1-10 tahun 11-20 tahun 21-30 tahun Masa

Kerja

Total

Rendah Sedang Tinggi Kategorisasi Pekerjaan

Total

21-30 tahun 11-20 tahun

1-10 tahun

MasaKerja

(103)

Masa Kerja * Kategorisasi Berkembang Crosstabulation

1-10 tahun 11-20 tahun 21-30 tahun Masa

Kerja

Total

Rendah Sedang Tinggi Kategorisasi Berkembang

Total

21-30 tahun 11-20 tahun

1-10 tahun

MasaKerja

(104)

Masa Kerja * Kategorisasi Kemajuan Crosstabulation

1-10 tahun 11-20 tahun 21-30 tahun Masa

Kerja

Total

Rendah Sedang Tinggi Kategorisasi Kemajuan

Total

21-30 tahun 11-20 tahun

1-10 tahun

MasaKerja

(105)

212

Bukti Perijinan

F-1 Surat Ijin Penelitian

(106)
(107)
(108)

214

(109)

Referensi

Dokumen terkait

Responden yang terhormat, bersama ini saya mohon kesediaan Bapak/ Ibu untuk mengisi data kuesioner yang diberikan6. Informasi yang Bapak/ Ibu berikan merupakan bantuan yang

Demikian permohonan saya, atas kesediaan dan partisipasi Bapak/Ibu untuk meluangkan waktunya untuk mengisi kuesioner ini saya ucapkan terima kasih...

Responden yang terhormat,bersaa ini saya mohon kesediaan Bapak/Ibu untuk mengisi data kuesioner yang diberikan2. Informasi yang bapak/Ibu berikan merupakan bantuan yang sangat

Responden yang terhormat, bersama ini saya mohon kesediaan Bapak/ Ibu untuk mengisi data kuesioner yang diberikan3. Informasi yang Bapak/ Ibu berikan merupakan bantuan yang

Responden yang terhormat, bersama ini saya mohon kesediaan Bapak/ Ibu untuk mengisi data kuesioner yang diberikan2. Informasi yang Bapak/ Ibu berikan merupakan bantuan yang

Bersamaan dengan ini saya mohon kesediaan Bapak/Ibu untuk mengisi kuesioner dalam rangka penelitian tesis saya yang berjudul “Pengaruh Peran Auditor Internal Dan Pengendalian

Di tengah-tengah kesibukan anda saat ini, perkenankanlah saya memohon kesediaan anda untuk meluangkan waktu sejenak menjadi responden penelitian guna mengisi skala ini, penelitian

Bapak, Ibu atau Saudara/i yang terhormat, bersama ini saya mohon kesediaan Bapak, Ibu, atau Saudara/i untuk mengisi data kuesioner mengenai Pengaruh Pemasaran Digital Digital Marketing,