• Tidak ada hasil yang ditemukan

Pengaruh Keterlibatan Karyawan dalam Pekerjaan dan Stres Kerja terhadap Kinerja Karyawan PT. Raja Besi - Unika Repository

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2019

Membagikan "Pengaruh Keterlibatan Karyawan dalam Pekerjaan dan Stres Kerja terhadap Kinerja Karyawan PT. Raja Besi - Unika Repository"

Copied!
35
0
0

Teks penuh

(1)
(2)

LAMPIRAN 1

(3)

KUESIONER PENELITIAN

Sehubungan dengan penelitian saya yang berjudul :

Pengaruh

Keterlibatan Karyawan dalam Pekerjaan dan Stres Kerja terhadap Kinerja

Karyawan PT. Raja Besi

,

maka saya memohon kesediaan Anda sekalian untuk

mengisi kuesioner ini. Terima kasih atas perhatian dan partisipasinya.

IDENTITAS RESPONDEN:

Nama

:

Usia

:

Jenis Kelamin :

Pendidikan Terakhir :

Lama Bekerja :

KUESIONER:

Mohon mengisi kuesioner dengan tanda (V) sesuai dengan pilihan jawaban Anda

masing-masing.

Keterangan:

SS = Sangat Setuju

S = Setuju

(4)

KETERLIBATAN KARYAWAN DALAM PEKERJAAN

No. Pernyataan

Jawaban

SS S N TS

STS

1.

Saya tidak keberatan mundur setengah jam dari jam

pulang kantor jika saya menyelesaikan tugas yang

masih saya kerjakan.

2.

Meskipun sedang tidak di tempat kerja (misalnya

sudah istirahat di rumah), seringkali saya masih

memikirkan tugas-tugas kantor yang saya kerjakan

atau sesuatu yang perlu dikerjakan di kantor.

3.

Saya merasa bagian dari tim kerja perusahaan.

4. Biasanya, saya merasa menjadi bagian dari jenis

pekerjaan yang saya kerjakan saat ini.

5.

Lingkungan kerja perusahaan ini sungguh-sungguh

memberi inspirasi terbaik bagi saya untuk

menjalankan pekerjaan.

6.

Ada suatu dorongan dalam tim kerja yang membuat

saya ingin memberikan yang terbaik.

7.

Saya lembur guna menyelesaikan tugas-tugas yang

sedang saya kerjakan.

8. Saya memprioritaskan tugas saya dan melupakan

pesta atau kegiatan-kegiatan yang sekedar

bersenang-senang.

9.

Saya senang mengerjakan tugas-tugas dengan

rekan-rekan kantor saya.

10.

Saya merasa masalah yang dihadapi tim kerja adalah

masalah saya juga.

(5)

12. Kadang kala, saya terjaga dari tidur di waktu malam

memikirkan hal-hal yang saya kerjakan di hari kerja

mendatang.

13. Dalam pekerjaan sekarang ini, saya bersedia

melakukan pekerjaan tambahan yang ditugaskan.

14. Saya merasa terlibat dalam pekerjaan yang saya

jalankan sekarang ini.

15. Saya termasuk perfeksionis dalam hal menjalankan

pekerjaan saya.

16. Saya terlibat di dalam lingkungan kerja secara

umum.

17. Jika sekali seminggu, meskipun seusai jam kantor,

pihak manajemen mengundang para karyawan

berapat mendiskusikan masalah pekerjaan, saya

tetap hadir sampai waktu diskusi tersebut berakhir.

18. Jika bisa memilih antara pergi ke kantor atau tinggal

di rumah, saya memilih ke kantor saja.

19. Secara pribadi, saya sangat terlibat dengan tugas

yang saya kerjakan selama ini.

20.

Saya suka bekerja dalam kondisi yang berbeda-beda.

21. Di tempat kerja, saya sangat memperhatikan apa

yang terjadi terhadap rekan-rekan kerja yang lain

dan atasan saya.

22. Saya biasanya muncul di tempat kerja sedikit lebih

awal untuk memastikan segalanya siap.

(6)

24. Saya sering kali berupaya memikirkan cara-cara

menjalankan pekerjaan saya secara lebih efektif.

25. Saya sungguh-sungguh tertarik dengan pekerjaan

saya ini.

26. Saya hanya mau melakukan apa yang menjadi tugas

saya, tidak lebih dan tidak kurang.

(7)

STRES KERJA

No. Pernyataan SS

S

N

TS

STS

Skala Stressor Individual:

1.

Atasan saya tidak memberikan instruksi yang cukup jelas

2.

Atasan saya melakukan tindakan pilih kasih terhadap

para karyawan

3.

Sedikit kerjasama antar departemen dalam organisasi

4.

Perusahaan saya menyediakan fasilitas yang kurang

berkualitas

5.

Peralatan-peralatan yang saya butuhkan untuk bekerja

sering tidak dapat befungsi dengan baik

6.

Saya mempunyai beban kerja berlebihan

7.

Jumlah karyawan untuk melaksanakan pekerjaan kurang

8.

Pekerjaan saya menuntut melakukan kegiatan yang

saling bertentangan

9.

Saya diharuskan menghadiri terlalu banyak rapat

10.

Saya kesulitan dalam memenuhi standar kinerja

11.

Pekerjaan saya termasuk pekerjaan dengan status rendah

12.

Saya kesulitan berkomunikasi dengan pihak lain dalam

organisasi

13.

Saya seringkali harus bertanggung jawab terhadap

pekerjaan yang dilakukan karyawan lain

14.

Saya sering kekurangan waktu istirahat daripada yang

saya butuhkan

Skala kesan stres:

15.

Cakupan dan tanggung jawab dari pekerjaan tidak jelas

16.

Saya mengetahui apa saja kesempatan untuk kemajuan

atau promosi untuk saya

17.

Saya tidak mengetahui apa yang dipikirkan supervisor

tentang saya atau bagaimana atasan mengevaluasi kinerja

saya

18.

Saya mendapatkan informasi yang saya butuhkan untuk

menyelesaikan pekerjaan

19.

Saya hanya mengetahui apa harapan orang lain yang

bekerja dengan saya

20.

Saya tidak dapat menyelesaikan pekerjaan saya dalam

hari-hari biasa

21.

Jumlah pekerjaan saya tidak mempengaruhi terhadap

(8)

KINERJA KARYAWAN (DIISI OLEH ATASAN)

Nama Karyawan:

No. Pernyataan SS

S

N

TS

STS

1.

Kuantitas kerja karyawan selama ini telah

melebihi rata-rata karyawan lainnya.

2.

Kualitas kerja karyawan selama ini telah

melebihi rata-rata karyawan lainnya.

3.

Selama bekerja karyawan ini selalu

mengutamakan efisiensi produksi.

4.

Dalam melakukan pekerjaan karyawan selalu

memenuhi standar kualitas yang telah

ditetapkan oleh perusahaan.

5.

Dalam bekerja karyawan selalu berusaha lebih

keras daripada karyawan lainnya.

6.

Dalam melakukan pekerjaan karyawan selalu

memegang standar profesional yang tinggi.

7.

Karyawan mampu melaksanakan pekerjaan

utamanya.

8.

Karyawan mampu menggunakan akal sehat

dalam bekerja.

9.

Karyawan selalu dapat menyelesaikan

pekerjaan tepat waktu.

10.

Karyawan memiliki pengetahuan yang baik

(9)

LAMPIRAN 2

(10)

Keterlibatan Karyawan

KK1

4 7,7 7,7 7,7

1 1,9 1,9 9,6

12 23,1 23,1 32,7

31 59,6 59,6 92,3

4 7,7 7,7 100,0

52 100,0 100,0

1,00 2,00 3,00 4,00 5,00 Total Valid

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative Percent

KK2

6 11,5 11,5 11,5

6 11,5 11,5 23,1

11 21,2 21,2 44,2

20 38,5 38,5 82,7

9 17,3 17,3 100,0

52 100,0 100,0

1,00 2,00 3,00 4,00 5,00 Total Valid

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative Percent

KK3

2 3,8 3,8 3,8

31 59,6 59,6 63,5

19 36,5 36,5 100,0

52 100,0 100,0

3,00 4,00 5,00 Total Valid

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative Percent

KK4

1 1,9 1,9 1,9

33 63,5 63,5 65,4

18 34,6 34,6 100,0

52 100,0 100,0

3,00 4,00 5,00 Total Valid

Frequency Percent Valid Percent

(11)

KK5

1 1,9 1,9 1,9

5 9,6 9,6 11,5

15 28,8 28,8 40,4

25 48,1 48,1 88,5

6 11,5 11,5 100,0

52 100,0 100,0

1,00 2,00 3,00 4,00 5,00 Total Valid

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative Percent

KK6

1 1,9 1,9 1,9

1 1,9 1,9 3,8

8 15,4 15,4 19,2

30 57,7 57,7 76,9

12 23,1 23,1 100,0

52 100,0 100,0

1,00 2,00 3,00 4,00 5,00 Total Valid

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative Percent

KK7

2 3,8 3,8 3,8

7 13,5 13,5 17,3

31 59,6 59,6 76,9

12 23,1 23,1 100,0

52 100,0 100,0

2,00 3,00 4,00 5,00 Total Valid

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative Percent

KK8

1 1,9 1,9 1,9

45 86,5 86,5 88,5

6 11,5 11,5 100,0

52 100,0 100,0

3,00 4,00 5,00 Total Valid

Frequency Percent Valid Percent

(12)

KK9

4 7,7 7,7 7,7

1 1,9 1,9 9,6

34 65,4 65,4 75,0

13 25,0 25,0 100,0

52 100,0 100,0

2,00 3,00 4,00 5,00 Total Valid

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative Percent

KK10

2 3,8 3,8 3,8

34 65,4 65,4 69,2

16 30,8 30,8 100,0

52 100,0 100,0

3,00 4,00 5,00 Total Valid

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative Percent

KK11

6 11,5 11,5 11,5

31 59,6 59,6 71,2

15 28,8 28,8 100,0

52 100,0 100,0

3,00 4,00 5,00 Total Valid

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative Percent

KK12

5 9,6 9,6 9,6

17 32,7 32,7 42,3

18 34,6 34,6 76,9

12 23,1 23,1 100,0

52 100,0 100,0

1,00 2,00 3,00 4,00 Total Valid

Frequency Percent Valid Percent

(13)

KK13

1 1,9 1,9 1,9

3 5,8 5,8 7,7

11 21,2 21,2 28,8

30 57,7 57,7 86,5

7 13,5 13,5 100,0

52 100,0 100,0

1,00 2,00 3,00 4,00 5,00 Total Valid

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative Percent

KK14

38 73,1 73,1 73,1

14 26,9 26,9 100,0

52 100,0 100,0

4,00 5,00 Total Valid

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative Percent

KK15

1 1,9 1,9 1,9

4 7,7 7,7 9,6

2 3,8 3,8 13,5

39 75,0 75,0 88,5

6 11,5 11,5 100,0

52 100,0 100,0

1,00 2,00 3,00 4,00 5,00 Total Valid

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative Percent

KK16

36 69,2 69,2 69,2

16 30,8 30,8 100,0

52 100,0 100,0

4,00 5,00 Total Valid

Frequency Percent Valid Percent

(14)

KK17

4 7,7 7,7 7,7

5 9,6 9,6 17,3

34 65,4 65,4 82,7

9 17,3 17,3 100,0

52 100,0 100,0

2,00 3,00 4,00 5,00 Total Valid

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative Percent

KK18

1 1,9 1,9 1,9

10 19,2 19,2 21,2

28 53,8 53,8 75,0

8 15,4 15,4 90,4

5 9,6 9,6 100,0

52 100,0 100,0

1,00 2,00 3,00 4,00 5,00 Total Valid

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative Percent

KK19

35 67,3 67,3 67,3

17 32,7 32,7 100,0

52 100,0 100,0

4,00 5,00 Total Valid

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative Percent

KK21

2 3,8 3,8 3,8

4 7,7 7,7 11,5

20 38,5 38,5 50,0

21 40,4 40,4 90,4

5 9,6 9,6 100,0

52 100,0 100,0

1,00 2,00 3,00 4,00 5,00 Total Valid

Frequency Percent Valid Percent

(15)

KK22

3 5,8 5,8 5,8

4 7,7 7,7 13,5

14 26,9 26,9 40,4

20 38,5 38,5 78,8

11 21,2 21,2 100,0

52 100,0 100,0

1,00 2,00 3,00 4,00 5,00 Total Valid

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative Percent

KK23

4 7,7 7,7 7,7

2 3,8 3,8 11,5

39 75,0 75,0 86,5

7 13,5 13,5 100,0

52 100,0 100,0

2,00 3,00 4,00 5,00 Total Valid

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative Percent

KK24

37 71,2 71,2 71,2

15 28,8 28,8 100,0

52 100,0 100,0

4,00 5,00 Total Valid

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative Percent

KK25

3 5,8 5,8 5,8

5 9,6 9,6 15,4

34 65,4 65,4 80,8

10 19,2 19,2 100,0

52 100,0 100,0

2,00 3,00 4,00 5,00 Total Valid

Frequency Percent Valid Percent

(16)

KK27

6 11,5 11,5 11,5

34 65,4 65,4 76,9

12 23,1 23,1 100,0

52 100,0 100,0

3,00 4,00 5,00 Total Valid

Frequency Percent Valid Percent

(17)

Stres Kerja

SK1

5 9,6 9,6 9,6

39 75,0 75,0 84,6

6 11,5 11,5 96,2

2 3,8 3,8 100,0

52 100,0 100,0

1,00 2,00 3,00 4,00 Total Valid

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative Percent

SK3

1 1,9 1,9 1,9

39 75,0 75,0 76,9

4 7,7 7,7 84,6

5 9,6 9,6 94,2

3 5,8 5,8 100,0

52 100,0 100,0

1,00 2,00 3,00 4,00 5,00 Total Valid

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative Percent

SK6

25 48,1 48,1 48,1

15 28,8 28,8 76,9

11 21,2 21,2 98,1

1 1,9 1,9 100,0

52 100,0 100,0

2,00 3,00 4,00 5,00 Total Valid

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative Percent

SK7

3 5,8 5,8 5,8

34 65,4 65,4 71,2

1,00 2,00 Valid

Frequency Percent Valid Percent

(18)

SK8

7 13,5 13,5 13,5

37 71,2 71,2 84,6

3 5,8 5,8 90,4

5 9,6 9,6 100,0

52 100,0 100,0

1,00 2,00 3,00 4,00 Total Valid

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative Percent

SK9

31 59,6 59,6 59,6

11 21,2 21,2 80,8

10 19,2 19,2 100,0

52 100,0 100,0

2,00 3,00 4,00 Total Valid

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative Percent

SK10

5 9,6 9,6 9,6

35 67,3 67,3 76,9

9 17,3 17,3 94,2

2 3,8 3,8 98,1

1 1,9 1,9 100,0

52 100,0 100,0

1,00 2,00 3,00 4,00 5,00 Total Valid

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative Percent

SK11

28 53,8 53,8 53,8

24 46,2 46,2 100,0

52 100,0 100,0

1,00 2,00 Total Valid

Frequency Percent Valid Percent

(19)

SK12

3 5,8 5,8 5,8

35 67,3 67,3 73,1

9 17,3 17,3 90,4

5 9,6 9,6 100,0

52 100,0 100,0

1,00 2,00 3,00 4,00 Total Valid

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative Percent

SK13

8 15,4 15,4 15,4

37 71,2 71,2 86,5

5 9,6 9,6 96,2

2 3,8 3,8 100,0

52 100,0 100,0

1,00 2,00 3,00 4,00 Total Valid

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative Percent

SK14

9 17,3 17,3 17,3

7 13,5 13,5 30,8

26 50,0 50,0 80,8

10 19,2 19,2 100,0

52 100,0 100,0

2,00 3,00 4,00 5,00 Total Valid

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative Percent

SK15

4 7,7 7,7 7,7

41 78,8 78,8 86,5

2 3,8 3,8 90,4

5 9,6 9,6 100,0

52 100,0 100,0

1,00 2,00 3,00 4,00 Total Valid

Frequency Percent Valid Percent

(20)

SK17

7 13,5 13,5 13,5

13 25,0 25,0 38,5

30 57,7 57,7 96,2

2 3,8 3,8 100,0

52 100,0 100,0

2,00 3,00 4,00 5,00 Total Valid

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative Percent

SK20

39 75,0 75,0 75,0

7 13,5 13,5 88,5

3 5,8 5,8 94,2

3 5,8 5,8 100,0

52 100,0 100,0

2,00 3,00 4,00 5,00 Total Valid

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative Percent

SK21

10 19,2 19,2 19,2

34 65,4 65,4 84,6

2 3,8 3,8 88,5

6 11,5 11,5 100,0

52 100,0 100,0

1,00 2,00 3,00 4,00 Total Valid

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative Percent

SK22

2 3,8 3,8 3,8

37 71,2 71,2 75,0

7 13,5 13,5 88,5

6 11,5 11,5 100,0

52 100,0 100,0

1,00 2,00 3,00 4,00 Total Valid

Frequency Percent Valid Percent

(21)

Kinerja

K1

7 13,5 13,5 13,5

12 23,1 23,1 36,5

22 42,3 42,3 78,8

11 21,2 21,2 100,0

52 100,0 100,0

2,00 3,00 4,00 5,00 Total Valid

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative Percent

K2

4 7,7 7,7 7,7

12 23,1 23,1 30,8

27 51,9 51,9 82,7

9 17,3 17,3 100,0

52 100,0 100,0

2,00 3,00 4,00 5,00 Total Valid

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative Percent

K3

2 3,8 3,8 3,8

15 28,8 28,8 32,7

29 55,8 55,8 88,5

6 11,5 11,5 100,0

52 100,0 100,0

2,00 3,00 4,00 5,00 Total Valid

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative Percent

K4

1 1,9 1,9 1,9

15 28,8 28,8 30,8

28 53,8 53,8 84,6

2,00 3,00 4,00 Valid

Frequency Percent Valid Percent

(22)

K5

2 3,8 3,8 3,8

11 21,2 21,2 25,0

27 51,9 51,9 76,9

12 23,1 23,1 100,0

52 100,0 100,0

2,00 3,00 4,00 5,00 Total Valid

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative Percent

K6

5 9,6 9,6 9,6

16 30,8 30,8 40,4

23 44,2 44,2 84,6

8 15,4 15,4 100,0

52 100,0 100,0

2,00 3,00 4,00 5,00 Total Valid

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative Percent

K7

1 1,9 1,9 1,9

5 9,6 9,6 11,5

34 65,4 65,4 76,9

12 23,1 23,1 100,0

52 100,0 100,0

2,00 3,00 4,00 5,00 Total Valid

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative Percent

K8

6 11,5 11,5 11,5

35 67,3 67,3 78,8

11 21,2 21,2 100,0

52 100,0 100,0

3,00 4,00 5,00 Total Valid

Frequency Percent Valid Percent

(23)

K9

6 11,5 11,5 11,5

16 30,8 30,8 42,3

12 23,1 23,1 65,4

18 34,6 34,6 100,0

52 100,0 100,0

2,00 3,00 4,00 5,00 Total Valid

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative Percent

K10

7 13,5 13,5 13,5

29 55,8 55,8 69,2

16 30,8 30,8 100,0

52 100,0 100,0

3,00 4,00 5,00 Total Valid

Frequency Percent Valid Percent

(24)

LAMPIRAN 3

(25)

Pengujian Validitas Variabel Keterlibatan Karyawan

Case Processing Summary

52 100,0

0 ,0

52 100,0

Valid Excludeda

Total Cases

N %

Listwise deletion based on all variables in the procedure. a.

Reliability Statistics

,942 27

Cronbach's

(26)

Item-Total Statistics

100,0577 149,702 ,639 ,940

100,2500 138,897 ,861 ,937

99,3077 154,688 ,773 ,939

99,3077 155,864 ,737 ,940

100,0577 148,212 ,761 ,938

99,6538 154,544 ,519 ,941

99,6154 152,163 ,718 ,939

99,5385 162,253 ,350 ,943

99,5577 155,467 ,500 ,941

99,3654 157,570 ,582 ,941

99,4615 155,038 ,660 ,940

100,9231 150,778 ,605 ,940

99,8846 149,006 ,776 ,938

99,3654 158,236 ,633 ,941

99,7692 151,750 ,675 ,939

99,3269 157,832 ,642 ,941

99,7115 149,503 ,830 ,938

100,5192 150,058 ,667 ,940

99,3077 156,805 ,720 ,940

100,7692 164,534 ,018 ,947

100,1923 152,237 ,552 ,941

100,0192 147,000 ,659 ,940

99,6923 152,413 ,735 ,939

99,3462 158,701 ,578 ,941

99,6538 150,741 ,801 ,938

100,3269 165,126 -,001 ,946

99,5192 155,431 ,675 ,940

KK1 KK2 KK3 KK4 KK5 KK6 KK7 KK8 KK9 KK10 KK11 KK12 KK13 KK14 KK15 KK16 KK17 KK18 KK19 KK20 KK21 KK22 KK23 KK24 KK25 KK26 KK27

Scale Mean if Item Deleted Scale Variance if Item Deleted Corrected Item-Total Correlation Cronbach's Alpha if Item

(27)

Pengujian Validitas Ke 2 Variabel Keterlibatan Karyawan

Case Processing Summary

52 100,0

0 ,0

52 100,0

Valid Excludeda

Total Cases

N %

Listwise deletion based on all variables in the procedure. a.

Reliability Statistics

,952 25

Cronbach's

(28)

Item-Total Statistics

93,8846 148,653 ,643 ,950

94,0769 137,837 ,866 ,948

93,1346 153,570 ,784 ,949

93,1346 154,864 ,739 ,950

93,8846 147,124 ,768 ,949

93,4808 153,588 ,518 ,951

93,4423 150,997 ,730 ,949

93,3654 161,256 ,351 ,952

93,3846 154,712 ,489 ,952

93,1923 156,668 ,576 ,951

93,2885 153,974 ,666 ,950

94,7500 149,681 ,612 ,951

93,7115 147,621 ,798 ,948

93,1923 157,060 ,651 ,951

93,5962 150,834 ,673 ,950

93,1538 156,721 ,654 ,950

93,5385 148,685 ,822 ,948

94,3462 149,054 ,669 ,950

93,1346 155,648 ,736 ,950

94,0192 151,902 ,524 ,952

93,8462 145,662 ,675 ,950

93,5192 151,392 ,739 ,949

93,1731 157,793 ,571 ,951

93,4808 149,509 ,817 ,948

93,3462 154,427 ,677 ,950

KK1 KK2 KK3 KK4 KK5 KK6 KK7 KK8 KK9 KK10 KK11 KK12 KK13 KK14 KK15 KK16 KK17 KK18 KK19 KK21 KK22 KK23 KK24 KK25 KK27

Scale Mean if Item Deleted Scale Variance if Item Deleted Corrected Item-Total Correlation Cronbach's Alpha if Item

(29)

Pengujian Validitas Variabel Stres Kerja

Case Processing Summary

52 100,0 0 ,0 52 100,0 Valid Excludeda Total Cases N %

Listwise deletion based on all variables in the procedure. a.

Reliability Statistics

,809 22

Cronbach's

Alpha N of Items

Item-Total Statistics

53,7308 49,573 ,348 ,802

53,8462 52,525 ,173 ,809

53,4038 45,736 ,511 ,792

53,6538 51,917 ,127 ,810

53,6346 51,962 ,076 ,813

53,0577 44,252 ,696 ,781

53,3077 41,433 ,760 ,773

53,7115 46,837 ,528 ,793

53,2308 46,808 ,498 ,794

53,6154 46,908 ,528 ,793

54,3654 50,119 ,353 ,803

53,5192 49,196 ,310 ,804

53,8077 48,002 ,504 ,795

52,1154 43,398 ,663 ,781

53,6731 48,342 ,419 ,799

52,3846 56,124 -,301 ,839

52,3077 47,982 ,398 ,799

SK1 SK2 SK3 SK4 SK5 SK6 SK7 SK8 SK9 SK10 SK11 SK12 SK13 SK14 SK15 SK16 SK17 SK18

Scale Mean if Item Deleted Scale Variance if Item Deleted Corrected Item-Total Correlation Cronbach's Alpha if Item

(30)

Pengujian Validitas Ke 2 Variabel Stres Kerja

Case Processing Summary

52 100,0 0 ,0 52 100,0 Valid Excludeda Total Cases N %

Listwise deletion based on all variables in the procedure. a.

Reliability Statistics

,881 16

Cronbach's

Alpha N of Items

Item-Total Statistics

36,6346 53,805 ,390 ,879

36,3077 49,943 ,528 ,874

35,9615 48,195 ,732 ,865

36,2115 45,621 ,762 ,862

36,6154 50,594 ,597 ,871

36,1346 51,021 ,522 ,874

36,5192 51,274 ,538 ,874

37,2692 54,985 ,318 ,881

36,4231 53,347 ,351 ,881

36,7115 52,131 ,547 ,874

35,0192 47,353 ,692 ,866

36,5769 52,955 ,411 ,878

35,2115 52,680 ,382 ,880

36,3077 50,845 ,500 ,875

36,6538 51,329 ,466 ,877

36,4038 50,520 ,629 ,870

SK1 SK3 SK6 SK7 SK8 SK9 SK10 SK11 SK12 SK13 SK14 SK15 SK17 SK20 SK21 SK22

Scale Mean if Item Deleted Scale Variance if Item Deleted Corrected Item-Total Correlation Cronbach's Alpha if Item

(31)

Pengujian Validitas Variabel Kinerja

 

Case Processing Summary

52 100,0

0 ,0

52 100,0

Valid Excludeda

Total Cases

N %

Listwise deletion based on all variables in the procedure. a.

Reliability Statistics

,953 10

Cronbach's

Alpha N of Items

Item-Total Statistics

35,1346 33,923 ,778 ,950

35,0577 34,291 ,884 ,944

35,0962 36,089 ,810 ,948

35,0192 35,745 ,860 ,946

34,9038 36,206 ,716 ,951

35,1923 34,080 ,864 ,945

34,7500 37,015 ,789 ,949

34,7500 37,838 ,763 ,951

35,0385 32,665 ,813 ,950

34,6731 36,381 ,857 ,947

K1 K2 K3 K4 K5 K6 K7 K8 K9 K10

Scale Mean if Item Deleted

Scale Variance if Item Deleted

Corrected Item-Total Correlation

Cronbach's Alpha if Item

(32)

LAMPIRAN 4

(33)

Hasil Uji Regresi

Variables Entered/Removedb

StresKerja, Keterlibata nKaryawana . Enter Model 1 Variables Entered Variables Removed Method

All requested variables entered. a.

Dependent Variable: Kinerja b.

Model Summary

,850a ,723 ,712 3,54263

Model 1

R R Square

Adjusted R Square

Std. Error of the Estimate

Predictors: (Constant), StresKerja, KeterlibatanKaryawan

a.

ANOVAb

1603,807 2 801,904 63,895 ,000a

614,962 49 12,550

2218,769 51 Regression Residual Total Model 1 Sum of

Squares df Mean Square F Sig.

Predictors: (Constant), StresKerja, KeterlibatanKaryawan a.

Dependent Variable: Kinerja b.

Coefficientsa

18,509 10,752 1,721 ,091

,308 ,069 ,598 4,467 ,000

(Constant)

KeterlibatanKaryawan Model

1

B Std. Error

(34)

LAMPIRAN 5

(35)

Referensi

Dokumen terkait

PENGARUH LATIHAN RELAKSASI DISERTAI MUSIK KLASIK TERHADAP PENURUNAN TINGKAT KECEMASAN1. Universitas Pendidikan Indonesia | repository.upi.edu | perpustakaan.upi.edu

Behavioral metrics and normative guidance for household preparedness generally focus on six of the dimensions discussed earlier: hazard knowledge, formal and informal response

Kemajuan teknologi terutama pada bidang teknologi informasi pada satu dasawarsa terakhir ini telah berubah sangat cepat dimana komputer yang pada beberapa dasawarsa lalu hanya

[r]

[r]

[r]

Sisa pertumbuhan yang masih ada pada seseorang dapat dilihat dengan menilai maturasi skeletal pada tulang tertentu, misalnya dengan menilai maturasi

• To provide economic and social benefits need creative people need more opportunities for wider participation, should be provided opportunities together for creative production and