• Tidak ada hasil yang ditemukan

Outlook CAPAIAN TAHUN 2014 & RENCANA KERJA 2015

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Membagikan "Outlook CAPAIAN TAHUN 2014 & RENCANA KERJA 2015"

Copied!
38
0
0

Teks penuh

(1)

SATUAN KERJA KHUSUS

PELAKSANA KEGIATAN USAHA HULU MINYAK DAN GAS BUMI

(SKK Migas)

Outlook CAPAIAN TAHUN 2014

&

RENCANA KERJA 2015

(2)

2

OUTLINE

• Capaian Indikator Utama Sektor Hulu Migas 2014

• Performa Sektor Hulu Migas Tahun 2014

• Kendala & Tantangan

• Kontribusi Untuk Sektor Perekonomian Lainnya

• Rencana 2015

(3)

3

Volume Lifting Minyak 794 MBOPD

Volume Lifting Gas

1218 MBOEPD (eq. 7066 BBTUD)

Penerimaan

Minyak

US$

28.874 jt

Penerimaan

Gas Bumi

US$ 23.803 jt

Harga Minyak

(US$ 100,48 /bbl)

Total Cost Recovery

US$ 15.913 juta

S

k

e

m

a

P

S

C

Total Bagian GOI

US$ 28.332 juta

Rek BI ($) No. 600.000

an. Menkeu

Harga Gas

(

US$ 9,91

/mmbtu)

Bagian GOI

US$

17.016 jt

Cost Rec

US$

8.681 jt

Net Contr Share

US$

3.177 jt

Bagian GOI

US$

11.316 jt

Cost Rec

US$

7.232 jt

Net Contr Share

US$ 5.255

jt

Total Net Contractor

Share

US$ 8.432juta

Minyak Bumi

Gas Bumi

OUTLOOK 2014

YTD Per 26 Desember 2014

54%

16%

30%

Catatan:

(4)

4

10%

60%

110%

GOI

Take

BOE

Oil

Gas

96%

99%

97%

100%

Rencana

Realisasi

US$29.7 miliar dollar

US$28.3 miliar dollar

%

Ca

paian

}

Target VS Outlook 2014

Profil Lifting & Distribusi Penerimaan Sektor Hulu Migas

Catatan:

*) Outlook berdasarkan data realisasi per 26 Desember 2014

29,667

28,332

15,042

15,913

9,168

8,331

53,877

52,677

105.00

100.48

60.00 70.00 80.00 90.00 100.00 110.00 10,000 20,000 30,000 40,000 50,000 60,000 70,000 80,000 90,000

APBN-P

Outlook Realisasi

Contractor Share Cost Recovery Indonesia Share Gross Revenue ICP

US$ JUTA US$/bbl

Perihal

APBN-P

Outlook

% Outlook vs

APBN-P

Lifting - OIL (ribu bopd)

818

794

97%

Lifting - GAS (ribu boepd)

1,224

1,218

100%

Lifting - MIGAS (ribu boepd)

2,042

2,012

99%

ICP rata-rata (US$/bbl)

105.0

100.5

96%

Harga Gas (US$/mmbtu)

8.7

9.9

114%

Cost Recoverable (US$ miliar)

15.04

15.91

106%

Total GOI Take (US$ miliar)

29.67

28.33

96%

(5)

5

19,950

26,497

35,850

35,347

31,139

28,332

8,998 10,940 15,216 15,537 15,919 15,913 5,694 7,608 10,162 10,322 9,511 8,432 34,642 45,045 61,229 61,206 56,569 52,677 61.59 78.87 110.85 112.33 105.01 100.48 (20.00) 20.00 40.00 60.00 80.00 100.00 120.00 20,000 40,000 60,000 80,000 2009 2010 2011 2012 2013 2014 *)

US$/bbl

US$ Juta

Net Contractor Share Cost Recovery Indonesia Share Gross Revenue WAP ICP US$/bbl)

PROFIL PRODUKSI HULU MIGAS yang relatif dijaga perkembangannya melalui investasi berkelanjutan, memberi

kontribusi positif terhadap penerimaan negara dari sektor hulu migas.

Catatan:

*) Outlook berdasarkan data realisasi per 26 Desember 2014

Statistik Performa Finansial SKK Migas

(6)

6

85 104 78 80 108 143 209 182 304 185 221 278 302 306 305 120 197 221 261 295 351 428 524 675 663 771 927 1,030 1,127 1,328 205 301 299 341 403 494 636 706 979 847 992 1,205 1,332 1,432 1,633 42% 35% 26% 24% 27% 29% 33% 26% 31% 22% 22% 23% 23% 21% 19% -50% -40% -30% -20% -10% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 500 1,000 1,500 2,000 2,500 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 *) 2014 **)

Penerimaan dari Hulu Migas (PNBP + Pajak) Penerimaan dari Non Migas Total Penerimaan Dalam negeri % Migas Thdp Total Domestik

Catatan:

*) Outlook berdasarkan data realisasi per 26 Desember 2014

Kontribusi Sektor Hulu Migas Terhadap APBN

(7)

7

OUTLINE

• Capaian Indikator Utama Sektor Hulu Migas 2014

• Performa Sektor Hulu Migas Tahun 2014

• Kendala & Tantangan

• Kontribusi Untuk Sektor Perekonomian Lainnya

• Rencana 2015

(8)

8

JUMLAH WILAYAH KERJA MIGAS

KONVENSIONAL & NON KONVENSIONAL SAAT INI

PROSES

TERMINASI

EKS AKTIF

Shale Gas CBM

PRODUKSI

TOTAL

ONSHORE

OFFSHORE

ONSHORE /

OFFSHORE

42 WK

27 WK

11 WK

53 WK

70 WK

19 WK

8 WK

27 WK

5 WK

157 WK

124 WK

36 WK

WK MIGAS

AKTIF

142WK

PROSES

TERMINASI

40 WK

WK HNK

AKTIF

55 WK

WK EKSPLOITASI

80 WK

WK EKSPLORASI

182 WK

TOTAL WILAYAH KERJA

317 WK

WK PRODUKSI

62 WK

WK PENGEMBANGAN

18 WK

53 WK

1 WK

- WK

- WK

1 WK

- WK

Perubahan Status WK 1 Jan 2014 – 1 Juli 2014 : • Pada WK Eksplorasi :

- 5 WK telah disetujui terminasi (WK Manokwari, SE Palung Aru, Alas Jati, Enrekang, North East Madura III) - 7 WK Eksplorasi telah ditandatangani pada 26 Feb 2014

- WK Proses Terminasi s/d 1 Juli 2014: 20 WK . Proses dimulai pada 2014 : Biliton, South CPP, South Barito, Budong-Budong. • Pada WK Eksploitasi : 78 WK Definitif + 2 WK dalam pengelolaan sementara, sehingga total : 80 WK

- 1 WK dalam status pengelolaan sementara s/d 31 Desember 2014 wilayah Kampar (termasuk WK Produksi) - 1 WK dalam status pengelolaan sementara s/d 23 Agustus 2014 eks Wilayah Kerja Pase (termasuk WK Produksi) - 1 WK telah ditetapkan menjadi: WK Siak – KKKS PHE Siak

(9)

PRIVATE AND CONFIDENTIAL

9

OIL RESERVES (MMSTB)

GAS RESERVES (TSCF)

33.9

9.51

50.84

12.59

23.42

3.83

15.21

1,683.43

534.38

7.48

48.14

99.39

17.13

PETA CADANGAN

STATUS 1.1.2014 SEMENTARA

(BUBBLE MAP PER AREA – SCALED BUBBLE MAP)

311.23

4,650.14

PROVEN (P1)

= 3,623.74

POTENTIAL (P2+P3) = 3,727.59

TOTAL (3P)

= 7,351.33

PROVEN (P1)

= 100.25

POTENTIAL (P2+P3) = 49.04

TOTAL (3P)

= 149.29

(10)

2013 © S KK MIG A S – A ll ri gh ts re se rve d 10

PRODUKSI MINYAK & KONDENSAT

STATUS 17 DESEMBER 2014

(11)

2013 © S KK MIG A S – A ll ri gh ts re se rve d 11

PRODUKSI GAS

STATUS 17 DESEMBER 2014

* Produksi Gas

Net

: (Gas Konsumen+as LPG) + (Own use+Fuel) + as Kondensat + Flare + Losses + Shrinkage (exclude Gas Lift dan

Injeksi)

(12)

12

PRIVATE AND CONFIDENTIAL

LIFTING MINYAK & GAS BUMI

STATUS 23 Desember 2014

858

704

838

793

793

764

821

736

768

895

714

855

794

1,

36

4

1,

30

7

1,

27

0

1,

25

0

1,

26

4

1,

14

1

1,

18

5

1,

24

4

1,

18

8

1,

11

2

1,

17

9

1,

11

5

1,

21

8

2,222 2,011 2,108 2,043 2,056 1,905 2,007 1,980 1,956 2,007 1,893 1,970 2,012 500 1,000 1,500 2,000 2,500 Ribu BOEPD

(13)

13

PRIVATE AND CONFIDENTIAL

Rencana Vs Realisasi Survei Seismik

Seismik 2D

Seismik 3D

Non Seismik

Total

Kegiatan Eksplorasi & Eksploitasi

Kegiatan

Km

Kegiatan

Km2

Kegiatan

Kegiatan

Monitoring WP&B 2014

18

10.886

14

9.556

17

49

Realisasi

8

4.357

13

8.019

16

37

Realisasi Kegiatan Survey & Seismic - Eksplorasi

(14)

14

PRIVATE AND CONFIDENTIAL

Realisasi Kegiatan Pemboran Eksplorasi

*) Status 10 Desember 2014

0 50 100 150 200

Target VS Realisasi

WP&B ORIGINAL

WP&B REVISI

Realisasi

Ijin Pembebasan Lahan, 5 Proses Pengadaan, 11 Jadwal Rig, 4 Persiapan Lokasi, 2 Evaluasi Subsurface, 2

KENDALA KEGIATAN EKSPLORASI

KONVENSIONAL TAHUN 2014

Ijin Pembebasan Lahan, 14 Proses Pengadaan, 7 Jadwal Rig, 1 Persiapan Lokasi, 2

Evaluasi Subsurface, 7

KENDALA KEGIATAN EKSPLORASI

NONKONVENSIONAL TAHUN 2014

(15)

15

PRIVATE AND CONFIDENTIAL

Realisasi Kegiatan Pemboran

Eksploitasi

*) Status 18 Desember 2014

1,300

1,324

1,212

0 400 800 1,200 1,600

Sumur Pengembangan

WP&B Original

WP&B Revisi

Realisasi

(16)

16

PRIVATE AND CONFIDENTIAL

KERJA ULANG

PERAWATAN SUMUR

WP&B

1,102 Kegiatan

WP&B

32,657 Kegiatan

Target YTD

1,102 Kegiatan

Target YTD

32,657 Kegiatan

Realisasi YTD

1,074 Kegiatan

Realisasi YTD

31,217 Kegiatan

Persentase YTD

97%

Persentase YTD

96%

Presentasi terhadap WP&B

97%

Presentasi terhadap WP&B

96%

1,102 1,074 97% 97% 0% 20% 40% 60% 80% 100% 120% 200 400 600 800 1,000 1,200

Kerja Ulang

Target Bulanan Realisasi YTD Persentase YTD Persentase WP&B

32,657 31,217 96% 96% 0% 20% 40% 60% 80% 100% 120% 5,000 10,000 15,000 20,000 25,000 30,000 35,000

Perawatan Sumur

Total Rencana PS Realisasi YTD

Persentase YTD Persentase WP&B

(17)

17

PRIVATE AND CONFIDENTIAL

Rekapitulasi Hambatan Kegiatan Eksploitasi

(Pemboran, Workover, Well Services)

*) Status 18 Desember 2014

Jumlah total Non Productive Time

sebesar 29,530 jam atau 1,230

hari atau 8.2% dari jumlah total

hari AFE 15,064 hari.

(18)

18

PRIVATE AND CONFIDENTIAL

EFISIENSI SEKTOR HULU MIGAS NASIONAL

Periode 2009 - 2014

Penghematan Pengadaan Bersama (in US$ Juta)

Target 2014 sebesar USD 150 Juta

s.d. November 2014 data Realisasi Penghematan Pengadaan

Bersama sementara ini mencapai USD 97.83 Juta

Optimalisasi Pemanfaatan Aset (in US$ Juta)

Target 2014 sebesar USD 35 Juta

s.d. November Tahun 2014 Pencapaian Optimalisasi

Pemanfaatan Aset mencapai USD 44,16 Juta

0

5

10

15

20

25

30

35

40

45

2009

2010

2011

2012

2013

Nov-14

15

25

25

30

35

35

28

37

40

43

43

44

target

capaian

*) Status 10 Desember 2014

0

20

40

60

80

100

120

140

160

180

2009

2010

2011

2012

2013

Nov-14

20

50

80

125

165

150

33.2

70.9

103.5

147.96

109.7

97.3

Target Capaian

(19)

19

2009 2010 2011 2012 2013 2014 *) Exploration 1,450 2,134 2,570 2,758 3,049 2,726 Development 2,671 2,495 3,140 3,297 4,122 4,109 Production 7,501 7,856 9,194 10,639 11,859 11,177 Administration 830 1,030 1,202 1,178 1,354 1,363 Total 12,452 13,515 16,106 17,872 20,384 19,375

12,452

13,515

16,106

17,872

20,384

19,375

5,000 10,000 15,000 20,000 25,000

US

$

JUT

A

Catatan:

*) Outlook berdasarkan data realisasi per 10 Desember 2014

Investasi Sektor Hulu Migas Nasional

(20)

20

OUTLINE

• Capaian Indikator Utama Sektor Hulu Migas 2014

• Performa Sektor Hulu Migas Tahun 2014

• Kendala & Tantangan

• Kontribusi Untuk Sektor Perekonomian Lainnya

• Rencana 2015

(21)

21

KENDALA PENCAPAIAN TARGET PRODUKSI

Kendala Dalam Capaian Target Produksi

Opportunity Lost

BOPD

MMSCFD

Gangguan Fasilitas Produksi dan Offtaker

Kendala sumur dan fasilitas produksi

Unplanned Shutdown (sekitar 2.500 kejadian)

Kendala dari Offtaker dalam proses lifting

High Inventory di Bontang

11.400

140

(55 ribu BOE/d)

Jadwal Proyek Onstream Mundur

1. Full Scale Banyu Urip – MCL ( 2.480 BOPD)

2. Lapangan Bukit Tua – Petronas (3.235 BOPD)

3. Lapangan Kerendan - Salamander Energy Bengkanai (81 BOPD)

4. Lapangan Ridho – Odira Karang Agung (997 BOPD)

5. Lapangan Bayan - Manhattan Kalimantan Indonesia (82 BOPD)

6. Lapangan Sampoerna – Tiara Bumi Persada (530 BOPD) , Start Up 12

November 2014

7.400

Masalah Operasional

Hasil pemboran tidak sesuai target

Kendala teknis operasi produksi

Keterlambatan pengadaan fasilitas dan peralatan produksi

Kendala Perijinan

Gangguan pencurian dan keamanan, serta illegal tapping

(22)

22

KENDALA PENCAPAIAN TARGET PRODUKSI

Kendala Dalam Capaian Target Produksi

Opportunity Lost

BOPD

MMSCFD

Penyerapan Gas Oleh Buyer Lebih Rendah

 Terdapat 24 pembeli Gas bumi yang melakukan offtake Gas di bawah

komitmen, dari sebesar 934 MMSCFD baru diserap sebesar 854

MMSCFD

 Mengalami kendala fasilitas dan jaringan di midstream/downstream

-

80

(14 ribu BOE/d)

TOTAL

27.200

220

(23)

23

Tantangan

Pencapaian Target Produksi

Tantangan Dalam Mencapai Target Produksi

Upaya Yang Dilakukan

Mengatasi masalah gangguan operasi

• Mengurangi kegagalan operasi produksi dan

pemboran untuk mendapat tambahan produksi

• Fasilitasi penyelesaian masalah proyek

Mengurangi Unplanned Shutdown

• Evaluasi detail atas rencana pemeliharaan fasilitas

produksi

• Meningkatkan pengawasan fasilitas produksi

Mengatasi decline rate yang semakin tajam

• Memastikan jadwal pemboran sumur

pengembangan tepat waktu

• Optimalisasi proses pengembangan

Mengatasi kendala pembebasan lahan dan

perijinan

• Jadwal pembebasan lahan diupayakan tepat waktu

• SKK Migas akan terlibat langsung dalam proses

pembebasan lahan

• Mengupayakan dan mendorong terus penyelesaian

Service Level Agreement (SLA) terkait perijinan

Mengatasi kendala pengadaan

• Pemutakhiran proses bisnis dalam proses

pengadaan

• Meningkatkan Akuntabilitas dan Good Corporate

Governance

(24)

24

OUTLINE

• Capaian Indikator Utama Sektor Hulu Migas 2014

• Performa Sektor Hulu Migas Tahun 2014

• Kendala & Tantangan

• Kontribusi Untuk Sektor Perekonomian Lainnya

• Rencana 2015

(25)

25

PRIVATE AND CONFIDENTIAL

52%

0% 16% 32%

RESUME REALISASI (Outlook) LIFTING OIL

TAHUN 2014

Lifting Domestik Bagian Negara

Lifting Ekspor Bagian Negara Lifting Domestik Bagian KKKS Lifting Ekspor Bagian KKKS

Optimalisasi Produksi Minyak Bumi

Untuk Kilang Domestik

Catatan:

*) Outlook berdasarkan data realisasi per 10 Desember 2014 0 5,000 10,000 15,000 20,000 25,000 30,000

Jan Feb Mar Apr May Jun Jul Aug Sep

Lifting Domestik Bagian Negara Lifting Ekspor Bagian Negara Lifting Domestik Bagian KKKS Lifting Ekspor Bagian KKKS ribu BBL

50%

4% 15%

31%

(26)

26

PRIVATE AND CONFIDENTIAL

Peningkatan rata-rata 9% sejak tahun 2003 sampai dengan tahun 2014, dan sejak tahun 2013 volume gas untuk

memenuhi kebutuhan domestik lebih besar dibandingkan ekspor

Peningkatan Pasokan Gas Untuk Memenuhi

Kebutuhan Domestik (1/3)

4,397

4,416

4,202

4,008

3,820

3,775

3,681

4,336

4,078

3,631

3,402

3,227

2,836

1,480

1,466

1,513

2,341

2,527

2,913

3,323

3,379

3,267

3,550

3,774

3,812

4,403

500

1,000

1,500

2,000

2,500

3,000

3,500

4,000

4,500

5,000

2003

2004

2005

2006

2007

2008

2009

2010

2011

2012

2013

2014*

2015

B

B

TU

D

Ekspor

Domestik

Catatan:

*) Outlook berdasarkan data realisasi per 10 Desember 2014

50%

53%

61%

(27)

27

PRIVATE AND CONFIDENTIAL

Peningkatan Pasokan Gas Untuk Memenuhi

Kebutuhan Domestik (2/3)

Kelistrikan

14.00%

Pupuk

8.76%

Industri + CO2

19.16%

Lifting Minyak

4.55%

City Gas

0.02%

BBG Transportasi

0.05%

Ekspor Gas Pipa

13.64%

LNG Ekspor

32.90%

LNG Domestik

3.20%

LPG Domestik

3.72%

Pemanfaatan Gas Bumi Indonesia 2014

993.87 621.35 1,359.65 322.84 1,259.95 680.26 1,557.50 366.24 200 400 600 800 1,000 1,200 1,400 1,600 1,800

Kelistrikan

Pupuk

Industri + CO2

Lifting Minyak

B

B

T

UD

Realisasi Penyaluran Gas Pipa untuk Domestik

Tahun 2014

Realisasi (BBTUD)

Kontrak

Catatan:

(28)

28

PRIVATE AND CONFIDENTIAL

0.1 2.7 4.1 4.2 5.2 5.9 6.2 10.1 10.2 10.3 10.5 10.8 11.2 1.2 2.3 3.2 4.4 5.3 5.8 6.3 6.9 7.0 7.6 7.7 7.7 8.0 1.1 1.2 1.8 1.9 2.8 2.8 2.9 3.1 3.3 3.6 3.9 4.2 4.3 2.4 6.2 9.0 10.6 13.3 14.6 15.3 20.1 20.5 21.6 22.2 22.7 23.4 0 5 10 15 20 25 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 * 2015

Trill

ion C

ub

ic

Fee

t

(T

CF)

Industri (TCF) Kelistrikan (TCF) Pupuk (TCF)

Bagian terbesar alokasi gas domestik digunakan untuk keperluan industri, kelistrikan, dan pupuk yaitu

rata-rata 44% dari total alokasi gas.

Peningkatan Pasokan Gas Untuk Memenuhi

Kebutuhan Domestik (3/3)

Catatan:

(29)

29

PRIVATE AND CONFIDENTIAL

Nilai seluruh komitmen pengadaan barang dan jasa Januari – November 2014 (baik yang dilakukan melalui

persetujuan SKK Migas maupun diadakan oleh KKKS sendiri) adalah US$ 16,331 Juta dengan persentase TKDN

sebesar 53,77% (cost basis)

Multiplier Effects pada Ekonomi Nasional

(1/4)

Pertumbuhan Tingkat Komponen Dalam Negeri (TKDN) Industri Hulu Migas

2006

2007

2008

2009

2010

2011

2012

2013

Nov-14

Jasa

5862

4737

6568

5408

6976

8109

11531

9304

11007

Barang

995

1846

1400

3577

3811

3706

5082

4616

5324

%TKDN

43%

54%

43%

49%

63%

61%

60%

57%

54%

43%

54%

43%

49%

63%

61%

60%

57%

54%

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

100%

0

2,000

4,000

6,000

8,000

10,000

12,000

14,000

16,000

18,000

Jut

a US$

*) Status 10 Desember 2014

(30)

30

PRIVATE AND CONFIDENTIAL

April 2009 s.d. November 2014 (US$ Juta)

Komitmen Transaksi Tahunan (US$ Milyar)

Nilai komitmen tahunan transaksi pembayaran melalui Bank BUMN/BUMD terus mengalami peningkatan,

dimana nilai pada tahun 2014 meningkat 27% dibandingkan nilai pada tahun 2012.

Total April 2009 s.d. November 2014:

US$ 44.318 Miliar

Multiplier Effects pada Ekonomi Nasional

(2/4)

Keterlibatan Bank BUMN/BUMD

Mandiri

74.74%

BNI

16.77%

BRI

5.81%

Syariah

Mandiri

1.13%

Mandiri & BNI

1.18%

Mandiri & BRI

0.04%

BNI & BRI

0.05%

Muamalat

0.03%

BUMD

0.25%

Mandiri BNI BRI Syariah Mandiri Mandiri & BNI Mandiri & BRI BNI & BRI Muamalat BUMD 2009 2010 2011 2012 2013 Oct-14 Nilai Transaksi 3,969.68 4,626.21 6,348.63 9,337.90 8,195.41 11,840.54 0 2,000 4,000 6,000 8,000 10,000 12,000 14,000 Dal am J u ta US$

Nilai Transaksi

*) Status 10 Desember 2014

(31)

31

PRIVATE AND CONFIDENTIAL

 PT. Rekayasa Industri, PT. Elnusa, dan PT. Pelayaran Nasional Indonesia adalah Anak Perusahaan BUMN/Perusahaan Dalam

Negeri (PDN).

Multiplier Effects pada Ekonomi Nasional

(3/4)

Kegiatan Pengadaan Barang/Jasa BUMN – 2010 s.d. November 2014

No BUMN Total Nilai (Ribu US$) TKDN (%) 1

PT. Pertamina (Persero)

1,802,644.34

72.61%

2

PT. Rekayasa Industri

750,525.02

82.11%

3

PT. Wijaya Karya (Persero) Tbk

464,095.18

51.51%

4

PT. Elnusa

359,796.66

79.20%

5

PT. PAL Indonesia (Persero)

305,136.86

61.12%

6

PT. Adhi Karya (Persero)

110,169.59

89.81%

7

PT. Hutama Karya (Persero)

95,584.58

83.35%

8

PT. Surveyor Indonesia (Persero)

80,275.15

96.60%

9

PT. Asuransi Jasa Indonesia

79,050.13

31.79%

10

PT. Sucofindo (Persero)

33,113.28

78.95%

11

PT. Biro Klasifikasi Indonesia (Persero)

9,747.48

41.81%

12

PT. Dahana (Persero)

7,642.75

92.27%

13

PT. Pembangunan Perumahan Tbk.

6,336.96

93.73%

14

PT. Pelayaran Nasional Indonesia (Persero)

3,464.05

76.32%

15

PT. Telekomunikasi Indonesia (Persero) Tbk.

3,113.39

74.87%

Total

4,110,695.42 73.74%

197.28 629.13 1,699.59 755.78 836.96 0 200 400 600 800 1,000 1,200 1,400 1,600 1,800 2010 2011 2012 2013 Nov-14 US$ Juta

*) Status 10 Desember 2014

(32)

32

PRIVATE AND CONFIDENTIAL

Sampai 30 November 2014, penempatan Dana ASR di Bank BUMN telah mencapai US$ 595 Juta

atau meningkat 444% dibandingkan tahun 2009.

Kumulatif Dana ASR (US$ Juta)

Jumlah Saldo Dana ASR per 30 Nov’2014

Multiplier Effects pada Ekonomi Nasional

(4/4)

Penyimpanan Dana ASR di Bank BUMN

Status 30 November 2014

134 167 232 344 497 595 0 100 200 300 400 500 600 700 2009 2010 2011 2012 2013 30 Nov'14 BRI $ 188,572,119.75 31.69% MANDIRI $ 205,791,339.53 34.58% BNI $ 200,710,092.90 33.73%

(33)

33

PRIVATE AND CONFIDENTIAL

 Laporan Keuangan SKK Migas (d/h BPMIGAS) selalu diperiksa oleh auditor,

yaitu BPK

 Laporan Keuangan SKK Migas (d/h BPMIGAS) telah meperoleh penilaian

Wajar Tanpa Pengecualian (WTP) dalam 6 tahun terakhir

 Pemeriksaan Laporan Keuangan Tahun Buku 2014 akan dilaksanakan pada

Tahun 2015

(34)

34

OUTLINE

• Capaian Indikator Utama Sektor Hulu Migas 2014

• Performa Sektor Hulu Migas Tahun 2014

• Kendala & Tantangan

• Kontribusi Untuk Sektor Perekonomian Lainnya

• Rencana 2015

(35)

35

PRIVATE AND CONFIDENTIAL

Selain pemboran sumur eksplorasi (termasuk CBM),

sumur pengembangan dan pekerjaan workover, juga

terdapat

32,141 pekerjaan well services

*) Data Original WP&B 2015 status 10 Desember 2014

Rencana Kegiatan 2015

Rencana Kegiatan Survey & Seismic : 46 kegiatan

13,995

7,903

4,000 8,000 12,000 16,000

2D

3D

Survey & Seismik

Km/Km²

169

818

1175

0 200 400 600 800 1000 1200 1400

Eksplorasi (incl. CBM)

Pengembangan

Workover

(36)

36

TARGET 2015

 Lifting Minyak 840-850 ribu BOPD

 Lifting Gas : 1,170 – 1,177 ribu BOED

 Lifting Minyak & Gas : 2,010 – 2,027 ribu BOED

 Biaya Operasi & Pengembangan

USD 18.6-19.5 Miliar

Penerimaan GOI

US$ 12.9 – 19.4 Miliar

Sebagai “baseline”

perhitungan dengan

asumsi rata-rata

ICP/bbl : US$65-85

S

U

M

M

A

R

Y

“Baseline”

asumsi lifting

(37)

37

PRIVATE AND CONFIDENTIAL

Perbaikan Tata Kelola

• “Whistle Blowing System”, sistem pengaduan suatu

perbuatan berindikasi pelanggaran secara anonim.

• “Enterprise Risk Assesment”, pemetaan resiko yang

berpotensi menghambat pencapaian target.

• “Fraud Risk Assesment”, identifikasi potensi kegiatan

kecurangan di proses bisnis.

(38)

SATUAN KERJA KHUSUS

PELAKSANA KEGIATAN USAHA HULU MINYAK DAN GAS BUMI

(SKK Migas)

KANTOR PUSAT

Wisma Mulia Lantai LG, 21, 22, 23, 27, 28, 29, 30, 31, 33, 35, 36, 37, 38, 39, 40 Jalan Jenderal Gatot Subroto No. 42, Jakarta 12710, INDONESIA

PO BOX 4775 Telepon : +62 21 2924 1607 Faksimile : +62 21 2924 9999

Referensi

Dokumen terkait

Hasil penelitian menunjukan bahwa modifikasi rumah kolonial untuk usaha mandiri diwujudkan dalam perubahan fungsi ruang – ruang tempat tinggal menjadi ruang tempat usaha yang

  Pengkajian Fisik  yang dapat dilakukan mulai dari ujung rambut sampai ujung kaki (head to toe) dengan menggunakan teknik yaitu: inspeksi, palpasi, auskultasi dan

Lembaga Pengembangan Jasa Informasi Geospasial L P J I G Akreditasi SKKNI Kemenaker Lembaga Sertifikasi Badan Usaha Lembaga Sertifikasi Badan Usaha Lembaga Sertifikasi Badan

Tujuan dalam penelitian ini adalah untuk mengetahui sejauh mana pelaksanaan manajemen sarana prasarana sekolah inklusi SMP N 2 sewon Bantul Yogyakarta dalam rangka

Evaluasi Kesesuaian Lahan Agroforestri Evaluasi kesesuaian lahan untuk jenis tanaman yang penggunaan lahannya berbentuk agrisilvikultur diperoleh hasil tingkat

Ekstrak kasar menghambat makan larva Plutella xylostella (L.) (Lepidopterea: Yponomeutidae) baik dengan metode pilihan maupun tanpa pilihan. Tidak a& aktivitas makan

Dengan demikian, hipotesis perta- ma penelitian ini yang menyatakan bahwa variabel pertumbuhan giro, tabungan, depo- sito, pinjaman yang diterima, penempatan pada bank lain,

Puji syukur kepada Tuhan Yang Maha Kuasa, penulis ucapkan karena skripsi dengan judul “ Perancangan Sub Sistem Pembelian dan Produksi Pada PT Sentosa dengan Pendekatan RAD”