AKUNTABILITAS KINtrRJA TAHUN

(1)

AKUNTABILITAS

KINtrRJA

TAHUN

2@fl9

TTSPEXTORAT

TABUPATE]I SERUYAT

INSPEICTORAT

KABUPATEN

SERTIYAIY

JALAN AKHMAD YANI _ _KUALA_PEMBUANG₇₄₂₁₂ KALIMANTAN TENGAH

Telepon (0538) 2707199 Faximile (0538) 2022337

.

Email: lnspektorat.sry@gmail.com

(2)

KATA

PEITGA}ITAR

Segala

puji

bagt

Allah

Yang Maha Kuasa

yang telah

memberikan

kekuatan

dan

petur{ukNya

sehingga Laporan

Kinerja Instansi

Pemerintah (LK|IP) Inspelrtorat Tahun 2O18

telah disusun

sesuai rerrcana

guna memenuhi kewajiban menyampaikan

LKjIP

setelah

pelaksanaan

program/kegiatan APBD

2018

sebagaimana

Peraturan

Presiden Nomor

29 tahun

2014 tentang

Sistem

Akuntabilitas Kineda

Instansi

Pemerintah dan

Peraturan

Menteri

Negara Pendayagunaan

Aparatur

Negara

dan

Reformasi

Birokrasi

Nomor

53 Tahun

2014 tentang Petuqiuk Teknis

Pen)rusunan Penetapan

Kinerja, Petaporan Kinerja,

danTata

Cara Reviu atas

l.apran

Kinerja Instarrsi Pemerinta]r.

Dokumen LKjIP menyajikan

hasil

pengukuran kinerja

tahun

2O18 serta evaluasi

dan

analisis akuntabilitas kinerjanya,

sehingga

dokumen

LKjIP

ini

dapat

memberikan

informasikeberhasilan/ kegagalan Inspektorat

'serta dapat diketahui

apakah

program/kegiatan

yang dil,aksanakan telatr mencapai

indikator

dan

target

kinerja

serta mengaratr pada terwujudnya visi dan

misi

organisasi (lnspektorat).

Selain

itu,

dokumen LKjIP

juga

menyajikan dokumen perencanan dan

kinerja lain

seperti

Rencana

Stratcgis

(Renstraf,

Indikator Kinerja

Utama (IKU|,

Rencana Kinerja

Tahunan

(RKT), Rencana Kegiatan

dan

Anggaran (RKA),

serta

Penetapan

Kinerja,

sehingga

dokumen

LKjIP

juea

dapat

digunakan

untuk

mengwaluasi

konsistensi penerapan

rencana

strategis

yang telah ditetapkan, melalui

pelaksanaan

tugas

pokok dan

fungsi

di

masing-masing

Bagan

sekaligus dapat memberikan gambaran penerapan

prinstp-prinsip

Ciood Goueman&,

yaitu

terwujudnya transparansi

dan

akuntabilitas

penyelenggaraan pemerintahan

di

Kabupaten Seruyan.

Dengan tersusunnya dokumen

ini,

diucapkan

terima

kasih

kepada

tim

penyusunan

LKjIP

Inspektorat dan para

pelaksanaan

serta pihak-pihak

yang

tidak

dapat disebutkan satu persatu.

Harapan

kita

semua

tentunya

penyusunan LKjIP Inspektorat Daerah

Tahun

2018

ini,

benar-benar

didasarkan pada pengukuan kinerja yang realistis

dan

obyektif sehingga

hasilnya dapat dijadikan

sebagai

hhan

untuk

menentukan

langlah

dan

kebiiakan

Inspektorat

di tahun

sel,an$utnya serta

dapt

mendorong peningkatan

kinerja

para penyelenggara pemerintahan daerah dafam mewujudkan

visi - misi

Inspektorat dan

visi

- misi Pemerintah l(abupaten Seruyan.

Demikian, semoga dokumen LKjIP Inspelictorat Tahun 20f 8

ini

dapat memberikan manfaat sebesar-besarnya kepada

kita

semua, Amin.

Pembuang, 16

Januari

2O19

SE, M.Si Muda

(IVlc)

31

199003 1 001

(3)

RINGKASAIT

EI(SEKI'TIF

Dalam rangka

lebih

meningkatkan pelaksanaan

pengawasan

yang

lebih berdayaguna,

berhasil guna, bersih

dan

bertanggungjawab

serta berorintasi

kepada

hasil,

perlu

adanya

akuntabilitas kinerja instansi

pemerintah.

Sedangkan

untuk

mengetahui

tingkat akuntabilitas

tersebut

perlu

adanya Laporan

Akuntabilitas Intansi

Pemerintah. Dengan

telah

selesainya

pelaksanaan

_{Tahun Anggaran 2018,}

_sesuai

dengan Peraturan Pemerintah Nomor 8

Tahun

20O6 tentang Pelaporan Keuangan dan

Kineda Instansi

Pemerintah, Peraturan Presiden Republik Indonesia Nomor 29 Tahun 2O14 tentang Sistem

Akuntabititas

Kinerja

Instansi

Pemerintah (SAKIP) dan peraturan Menteri Pendayagunaan

Aparatur

Negara

dan

Reformasi

Birokrasi

Republik Indonesia Nomor 53

Tahun 2014

tentang

Petunjuk Teknis

Perjanjian

Kinerja,

Pelaporan Kinerja

dan

Tata

Cara Reviu

atas

l.aporan

Kinerja Instansi

Pemerintah,semua

instansi

pemerintah,

termasuk Inspektorat

Kabupaten Seruyan, waliib menJrusun

LKjIp.

Sel,ain

itu,

_{informasi dalam dokumen LKjIP merupakan bentuk}

_{pertangungjawaban} _atas

keberhasilan dan kegagalan pelaksanaan tugas.

Berdasarkan

_{Peraturan Daerah}

Kabupa.ten

_{Seruyan Nomor}

₆

_Tahun

₂₀₁₅

tentang

Organisasi

dan Tata Keda

Inspektorat,

Badan

Perencanaan pembangunan

Daerah

dan kmbaga

_{Teknis Daerah Kabupaten Seruyan, serta}

_dijabarkan

_melalui

Peraturan

Bupati

Seruyan

Nomor

37 Tahun 2016 tentang

Kedudukan,

Susunan

Organisasi,

_{T\rgas Pokok, Fungsi}

_Dan

_Uraian

_{Inspektorat Kabupaten}

_Seruyan.

Inspektorat

l(abupa.ten

Seruyan

dipimpin oleh

seorang

Inspelrtur, terdiri

dari

satu

Sekretaris,

3

Inspel,rhrr

Pembantu,

2 Kepala

Sub.

Bagian,

6 Jabatan

Fungsional

Auditor,

I

Jabatan

Fungsional P2UPD.

Jumlah

pegawai secara

keseluruhan 29

orang PNS. Inspektorat _{Kabupa.ten Seruyan}_mempunyai_tugas

_pokok:

(1) Membantu

Bupati

membina

dan

mengawasi pelaksanaan

urusan

pemerintahan yang menjadi kewenangan;

(2)

Melakukan

pengawasan

_terhadap

_pelaksanaan

_{urusan pemerintah}

_kabupaten,

pelaksanaan

pembinaan

_atas

_{penyelenggaraan pemerintahan}

_desa

_dan

pelaksanaan

urusan

pemerintah desa.

Berdasarkan

penilaian

sendiri

atas

realisasi pelaksanaan

_{Rencana Kineda}

Tahun

2018 menunjukkan

_{bahwa capaian}

_kinerja

_sebesar

_}4,l}yo.

_Berikut

_Capaian

Kineda per

Sasaran

yaitu

_{Sasaran Mewujudkan}

_Pemerintahan

_Kabupaten

_Seruyan

yang bersih

dan

bebas

dari

Korupsi, Kolusi

dan

Nepotisme

melalui

pelaksanaan

Pengawasan

yang

Profesional

nilai

capaian sasaran

kinerja

84,!Oo/o sehingga dikategorikan baik.

(4)

DATTAR

ISI

KATA

PEITGAITTAR RINGITASAIT

EKSTIfi'TIT

DAMAR ISI

DAI"TAR TABEL

DATTAR

GAUBAR'

BAB

I

PEITDAIII'LUAIT

Gambaran Organisasi

Strukttrr

Satuan Organisasi

Perangkat

Daerah

(SOPD)....

Aspek Strategis

dan

Permasalahan

Utama

Organsasi... ...

BAB

PEREI{CAT|AAN DAN

PER.'ANJHN KITER.'A...

Perencanaan

Kinerja....

Perjanjian Kineda....

BAB

AIruI{TABILITAS I{IITER.'A

Capaian

Indikator Kineda Utama...

Analisis Dan Evaluasi Capaian Kinerja....

BAB

1

ii

iii

iv

v

1 1

4

6

A. B. C.

u

A. B.

m

A. B.

w

7 7 9 11 11 11

44 iii

(5)

Tabel

I

Tabel 2 Tabel 3 Tabel 4 Tabel 7. Tabel 8. Tabel 9.

Tabel I

l.

Pencapaian

Indikator

Kinerja pada dilingkungan Pemerintah Daerah...

DAT"TAR

TABEL

Halaman Daftar Pegawai Negeri Sipil Inspektorat Kabupaten Seruyan. 1

Daftar Tenaga Honorer/ Kontrak Inspektorat Kabupaten Seruyan... 3

Capaian

Indikator

Kinerja

Utama...

... 11 Perbandingan antara target kinerja dan

realisasi kinerja pada

Sasaran1...

...

11 Tabel 5. Perbandingan antara target

kinerja

dan realisasi

kinerja

Pada Sasaran

2 ...

12

Tabel 6 Perbandingan antara target

kinerja

dan realisasi

kinerja

pada

Sasaran

3 ...

12

Perbandingan Capain

kinerja

2O14 s.d 2O18 13 Perbandingan Realisasi

kinerja

2018 dengan target rens1ra... 14 Perbandingan Realisasi

kinerja

2O 18

dengan target

Nasional...

_...

₁₄

Tabel

10.

Pencapaian

Indikator

Kinerja pa.da Kegiatan

Pelaksanaan Pengawasan

Internan

Secara

Berkala...

...

15 Penanganan Kasus Pengaduan

17

Tabel

12.

Pencapaian

Indikator

Kinerja pada Kegiatan

Tindak L,anjut Hasil Temuan Pengawasan. ₂₀ Tabel

13.

Pencapaian

Indikator

Kineda pada Kegiatan Koordinasi

Pengawasan yang

kbih

Komprehensif. ₂₃

Tabel

14.

Pencapaian

Indikator

Kineda pada Kegiatan Evaluasi

Berkala Temuan Hasil Pengawasan. ₂₅

Tabel

15.

Pencapaian

Indikator

Kinerja pada Kegiatan Sistem

Pengendalian

Intern

Femerintah

_...

_2g

Tabel

16.

Pencapaian

Indikator

Kinerja pada Kegiatan Reviu

Rencana Kerja Arrggaran.. ₃₀

Tabel 17.

Tabel 18.

Pencapaian

Indikator

Kinerja pada Kegiatan Evaluasi .33

Pencapaian

Indikator

Kinerja pada Kegiatan pelatihan Pengembangan Tenaga Pemeriksa dan Aparatur pengawasan Pencapaian

Indikator

Kinerja pada Kegiatan

Monitoring Gelar Pengawasan

36 Tabel 19

Tabel

2O.

Perbandingan Program dan RealisasiAnggaran.

38 42

Tabel2l.

Sasaran,

Indikator

Kinerja, program, Anggaran dan Realisasi

Anggaran Inspektorat Kabupaten seruyan Tahun Anggaran 2019... 43

(6)

Gambar 1. Gambar 2. Gambar 3. Gambar 4. Gambar 5. Gambar 6. DAT"TAR

GAMBAR

Halaman

Strulrhrr

Organisasi Inspektorat Kabupaten

_Seruyan

...s

Grafik target

kinerja,

realisasi

kinerja

dan capaian kinerja pada Kegiatan Pelaksanaan Pengawasan

Internal

Secara Berkala

dari

tahun

2014 s.d

2018...

_...1S Pelaksanaan

Audit

Kinerja pada Kantor Kecamatan Seruyan Raya

dan Desa Selunuk Kecamatan Seruyan

Raya...

_...

16

Pelaksanaan

Audit

Kinerja pada Badan Penanaman Modal

dan Pelayanan _{Terpadu Satu Pintu Kabupaten Seruyan...16} Pelaksanaan

Audit

Kinerja pada Dinas Lingkungan Hidup

Kabupaten

Seruyan....

_...12

Grafik target

kinerja,

realisasi

kinerja

dan capaian

kinerja

pada Penanganan Kasus Pengaduan di Lingkungan Pemerintah Daerah

dari

tahun

2014 s.d 2018... ...18

Ganbar

7.

Kegiatan Pemeriksaan Khusus yang dilaksanakan atas Penggunaan Dana Desa pada Desa Paren Kecamatan

Danau

Sembuluh.

...18

Gambar

8.

Kegiatan Pemeriksaan Khusus yang dilaksanakan atas

Penggunaan Dana Desa pada Desa Mugi Panyuhu Kecamatan

Seruyan Tengah... 19

Gambar 9 Kegiatan Pemeriksaan Khusus yang dilaksanakan atas Eks. Pegawai yang

tersanglut Titidkor

pada Pemerintah

Kabupaten Seruyan....

..

19

Gambar

10.

Grafik target

kinerja,

realisasi

kinerja

dan capaian kinerja pada Kegiatan Tindak

Lanjut

Hasil Temuan Pengawasan

dari

tahun

2O14 s.d 2O18 20

Gambar

11.

Penyarnpaian Rencana Aksi atas Laporan Hasil Pemeriksaan

BPK RI Perwakilan Kalimantan Tengah.

2l

Gambar

12.

Pernantauan Tindak

Lanjut

atas Laporan Hasil Pemeriksaan

BPK RI Perwakilan Kalimantan Tengah Semester

I...-..21

Gambar

13.

Pemantauan Tindak

Lanjut

atas

laporan

Hasil Pemeriksaan

BPK RI Perwakilan Kalimantan Tengah Semester

II...22

Gambar

14. Grafft

target

kinerja,

realisasi

kinerja

dan capaian kinerja pada Kegiatan Koordinasi Pengawasan yang Lebih Komprehensif

dari

tahun

2O14 s.d 2018 23

Gambar

15.

Pelaksanaan Rapat Kerja Satgas Saber Pungli Kabupaten Seruyan....

Gambar

16.

Pelaksanaan Sosialisasi Satgas Saber Pungli Kabupaten

...24

Seruyan

di

Sekolah-Sekolah.. 24

Gambar

17.

Pelaksanaan Sosialisasi Satgas Saber Punglt Kabupaten Seruyan pada Satuan Organisasi Perangkat Daerah...

Gambar

18. Gralik

target

kinerja,

realisasi

kinerja

dan capaian kinerja pada

Kegiatan Evaluasi Berkala Temuan

Hasil

Pengawasan

dari

tahun

2O14 s.d 2018...

24

25 26 Gambar

19.

Evaluasi pekerjaan frsik dilapangan

(7)

Gartbar 27. Gambar 28. Gambar 29. Gambar 30

Gambar

31.

Penyerahan Hasil Evaluasi Nilai SAKIP dari Kementerian Pemberdayaan

Aparatur

Negara dan Reformasi

Birokrasi

Gambar 20. Gambar 21. Gambar 22. Gambar 23. Gambar 24. Gambar 25. Gambar 26. Gambar 32. Gambar 33. Gambar 34. Gambar 35. Gambar 36. Gambar 37. Gambar 38. Gambar 39. Gambar 4O Gambar 41. Gambar 42. Gambar 43.

Evaluasi pekedaan

fisik

dilapangan... Evaluasi pekerjaan

lisik

dilapangan. .. ...

Gralik

target

kinerja,

realisasi

kinerja

dan capaian kinerja pada

Kegiatan

Pelaksanaan Sistem Pengendalian

Intern

Pemerintah dari

tahun

2014 s.d 2018...

Acara Pembukaan Kegiatan Telaah Sejawat... Acara Pembukaan Kegiatan Telaah Sejawat...

Pnogram Pelatihan

Mandiri

Kegiatan Telaah Sejawat...

Gralik

target

kinerja, realisasi

kinerja

dan capaian

kinerja

pada

Kegiatan

Reviu Rencana Kerja Anggaran dari

tahun

2014 s.d 2018...

Pelatihan Reviu RKA yang

diikuti

oleh APIP.. Pelatihan Reviu RKAyang

diikuti

oleh

Gralik

target

kinerja,

realisasi

kinerja

dan capaian

kinerja

pada Kegiatan Evaluasi LAKIP

dari tahun

2014 s.d 2018

Penyerahan Hasil Evaluasi Nilai SAKIP

dari

Kementerian Pemberdayaan

Aparatur

Negara dan Reformasi

Birokrasi

di Nusa Dua

Bali

26 27 28 29 29 29 31 32 32 33 34 37

di

Nusa Dua Bali. 34

Mengikuti Bintek penJrusunan SAKIP oleh Politelorik

Negeri Banjarmasin.

...

35

Grafik

target

kineqia,

realisasi

kineda

dan capaian

kinerja

pada Kegiatan Pelatihan Pengembangan Tenaga Pemeriksa dan

Aparatur

Pengawasan

....36

Mengikuti Bintek Pen5rusunan Program Kerja Pengawasan Tahunan Berbasis Resiko di BPKP Penvakilan Medan.... Mengikuti

Diklat

Reviu Laporan Keuangan

di

Makassar. Mengikuti Workshop Percepatan Penyaluran Dana Desa

di

Surabaya

..38

Grafik target

kinerja, realisasi

kinerja

dan capaian

kinerja

pada Kegiatan Monitoring Gelar

Pengawasan

...39 Rapat Tim Centra TP4D Kabupaten Seruyan bersama

Perangkat Daerah dengan Pihak TP4 Kejaksaan Negeri

Seruyan....

...

39

Penyampaian Tindak

lanjut

LHP Pemeriksaan APIP pada

Salah satu Obyek

Pemeriksaan (Obrik)

di Kecamatan

Hanau Kabupaten

Seruyan....

...40

Penyampaian Tindak t

anjut

LHP Pemeriksaan Khusus (Riksus) APIP pada

Salah satu Obyek

Pemeriksaan (Obrik) di

Desa

Cempaka Baru Kecamatan Danau Sembuluh Kabupaten Seruyan...40 APIP bersamaTP4 melakukan pendampingan dan

Pengawalan ke lapangan 40

Rapat konsolidasi Tim Centra TP4D Kaupaten Seruyan...41 ... 37

Rapat konsotdasi Tim Centra TP4D Kaupaten Seruyan.

4t

(8)

BAB

I

PEI{DAIII'LUAN

A. Ganbaran

Olganltasl

Berdasarkan Peraturan Daerah Nomor 6

Tahun

2015 tentang Organisasi dan Tata

Kerja Inspektorat, Badan

Perencanaan Pembangunan

Daerah

dan 6mbaga

Teknis

Daerah

Kabupaten Seruyan,

yang

dipimpin

oleh

seor€rng

Inspektur

yang bertanggungiawab kepada

Bupati

melalui Sekretaris Daerah.

Inspektorat Kabupaten Seruyan

dibentuk

berdasarkan Peraturan Daerah

Kabupaten SeruyanNomor

6 Tahun

2015 tentang

Organisasi

dan Tata

Kerja Inspektorat,

Badan Perencanaan Pembangunan Daerah

dan lembnga

Telrris

Daerah Kabupaten Seruyan,

sebagai

tindak

lanjut dari

Peraturan

Pemerintah

Nomor 18 Tahun

2O16

tentang Perangkat Daerah.

Sedangkan

penjabaran tugas pokok

dan fungsi

Inspektorat Kabupaten

Seruyan

telah ditetapkan

Peraturan

Bupati

Seruyan Nomor 37

Tahun 20l7Tentang

Kedudukan,

Susunan Organisasi, T\rgas Pokok,

Fungsi

Dan

Uraian

Inspektorat

Kabupaten Seruyan,Inspektorat Kabupa.ten Seruyan mempunyai tugas pokok (1) membantu

Bupati

membina

dan

mengawasi pelaksanaan

urusan

pemerintahan

yang

menjadi kewenangan(2)

melakukan

pengawasan

terhadap

pelaksanaan

urusan

pemerintah

kabupaten, pelaksanaan pembinaan

atas

penyelenggaraan

pemerintahan desa

dan pelaksanaan

urusan

pemerintah desa.

Dalam menjalankan tugas Inspektorat

Kabupaten Seruyan

didukung

dengan personil dan sarana prasarana

yaitu

sebagai berikut:

Tabel 1. Daftar Pegawai Negeri Sipil Inspektorat Kabupaten Seruyan NO NAUA PECAITAI

/

TIP

JABATAIT

JI'UL/TH

KET

7

2

3

4

5

1 TARUNA JAYA, S.E, M.Si

19660731 199003 1 001

Inspektur

1 Ada

2 SUDARYATI, SP

196sO810 198709

2

002 Sekretaris 1 Ada

3 KADSARI, S.E,

_r964t204

M.KES 198703 1 010

Inspektur

Pembantu Wilayah

I

1 Ada

4 SAIPOER,SH

19611025 198403 1 006

lnspelctur Pembantu Wilayah

u

1 Ada

5 H.KHAIRIL ANWAR, SH

t962020t

198603 1 031

Inspektur

Pembantu Wilayah

m

1 Ada

6 PAJAR ASIKIN, S.Pt 19820526 200903 1 002

Kasubbag Perencanaan,

Evaluasi dan Pelaporan 1 Ada

7 AKHMAD NUR, S.IP

19851203 200501 1 003

Kasubbag Administrasi dan

Keuangan 1 Ada 8 FIRLI, SE 19700306 200,604 1 005 Pengawas Pemerintahan Muda 1 Ada 9 DARMADI, SE

19800327 201001 1 005

Auditor

Muda 1 Ada

(9)

ilo

JABATAI{

JIIULIUI

KET

7

2 ₃

₄

₅

10 RTO EMSLIE AGUSTINO, SE

19760819 201001 1 002

Auditor

Pertama 1 Ada 11

Hj.

KHAIRUNNISA, SE

19790528 201001 2 003

Auditor

Pertama 1 Ada 72 TAl,iZlL BUDIANA, S.IP

19831005 201001 1 011

Auditor

Pertama 1 Ada 13 WANDY MALA. U.S, SH

19800625 201101 1 006

Auditor

Pertama 1 Ada

l4

RUSTININGSTH, _19850704₂₀₁₁₀₁SP

₂₀₂₃

PengadministrasiKepegawaian 1 Ada

t5

JULIANSYAH

19760710 200501 1 016

Auditor

Pertama 1 Ada 16 ROMANSYAH, A.Md

197708A2 200602 1 007

Pengadministrasi Daftar Gaji 1 Ada

t7

NATALI.A LAKSMISARI, S.AK

t979t225

200903

2004

Auditor

Pertama 1 Ada

18 YUYU TRISTANTI, S.IP 19831130 200701

2 002

Pen5rusun Bahan Evaluasi dan Pelaporan

1 Ada

19 EDI ERPANDI,SE

19840705 201503 1 003

Calon

Auditor

Pertama 1 Ada

20 HARIS FADIT,AH, ST

19870215 201503

I

004

Calon

Auditor

Pertama 1 Ada

2L RAKHMADI, A.Md 19780502 201101 1 009

Pengadministrasi Keuangan 1 Ada

22 ULTE HADI,ANTO

19831218 201101 1 009

Pengurus Barang Pengguna 1 Ada

23 RUDI AGUS KARYAWANTO 19710802 200501

l

012

Analis Data Kepegawaian 1 Ada

24 LATIPAH

L977[OO9 20060+ 2

0t4

Pengadministrasi Umum 1 Ada

25 ANWAR RASID

t97904t0

200701 1 009

Pengumpul dan Pengolah Data LHP dan Pengaduan

1 Ada

26 SITI SHOLATIYAH

19810120 200701 2 005

Bendahara Pengeluaran 1 Ada

27 M. IKHSAN

19801001

20t2t2

1 003

Caral<a

/

Pengentri Data sPP/SPM

1 Ada

28 AISYAH

19860413 201+06

2

004

Pembantu Pengurus Barang Pengguna

I

Ada

29 ARIP FAHRUDIN

19750603

20L2t2

1 002

Pembantu Bendahara

I

Ada Sumber : Data Dari Inspektorat l{abupa.ten Seruyan

LfipoyawvLwrla tnstansi PewayLvr.tah (r-rgrp) lr^s?aktorat Knb.serugawr.*.2o132

I{ATA

PEGAITAI

/

(10)

Tabel 2.

Dattar

_{Honorer Kontrak}

Sumber : Data Dari Inspektorat Kabupaten Seruyan

Sesuai dengan Lampiran

yang

ada

pada

Peraturan

Daerah

Kabupaten SeruyanNomor

6 Tahun

2O15

tentang

Organisasi

dan Tata

Kerja Inspektorat,

Badan Perencanaan Pembangunan Daerah

dan [cmb"ga

Teknis

Daerah Kabupaten Seruyan, maka

kedudukan

Inspelctorat

mempakan

unsur

penunjang Pemerintah Daerah sebagai

Aparat

Pengawas

lntern

Pemerintah (APIP)

yang dipimpin oleh

seorlang

Inspektur

yang

bertanggung

jawab

langsung kepada

Bupati

melalui

Sekretaris

Daerah.

Melihat

kedudukan Inspektorat

maka tugas

Inspektorat

Kabupaten Seruyan adalah melakukan pengawasan

terhadap

pelaksanaan

urusan

pemerintah

di

daerah Kabupaten Seruyan, pelaksanaan pembinaan

atas

penyelenggaraan pemerintah daerah Kabupaten Seruyan, sedangkan fungsi Inspektorat adatrah sebagai

berikut

:

a.

Menyusun perencanaan program pengawasan;

b.

Merumuskan kebijakan dan

fasilitasi

pengawasan;

c.

Melakukan

pengawasan

dan

pembinaan

terhadap

pelaksanaan

urusan

pemerintahan di daerah

Kabupaten

Seruyan;

d.

Melaksanakan review laporan keuangan pemerintah daerah dan evaluasi

kinerja;

e.

Melaksanakan pemeriksaan, pengusutan, pengujian

dan

penilaian

pengawasan terhadap pelaksanaan

urusan

pemerintah

di

daerah Kabupaten Seruyan;

f.

Melaksanakan monitoring dan evaluasi percepatan pemberantasan

korupsi;

g.

Melaksanakan pelayanan teknis

administratif

dan fungsional;

h.

Menyelenggarakanurusankesekretariatan.

t{o

NAtrIA PEIGAWAI STATT'S

HOITOR

PEITDIDIKAIT

TERAIIIIIR

I(Bf

7

₂

₃

₄

₅

1 LENI MARLTNA, S.Pd RUTIN S1 _{Tenaga Tetap}

2. SUryAN NUR, ST RUTIN S1 _Tenaga_Tetap

3 AYU KESUMAHATI _RUTIN _SMA _{Tenaga Tetap}

4 HERNAWATI _RUTIN _SMK _Tenega_Tetap

5. HASNAWATI RUTIN SMU Tenaga Tetap

WAHIDAH RUTIN SMA Tenaga Tetap

7 SALEWIYAH _RUTIN _SMU _{Tenaga Tetap}

8. SITI HADIJAH RUTIN SMU Tenaga Tetap

9 SITI AMINAH RUTIN SMU Tenaga Tetap

10. LINDAWATI RUTIN SMA Tenaga Tetap

11. SAMSIAH RUTIN SMA Tenaga Tetap

12. AKHMAD NAWIDI RUTIN PAKET C Tenaga Tetap

13. ENDANG RUTIN PAKET C Tenaga Tetap

L4. ILYAS RUTIN SMA Penata Taman

15. ROBI.ANNUR RUTIN SMA Penata Taman

16. DIMAS CATUR PRIAMBODO RUTIN SMK Penata Taman

17 JURMTYAH RUTIN PAKET C Clearning Service

18 MURNI.ANA RUTIN PAKET C Clearning Service

19 ABDURRAHMAN RUTIN SMP Penjaga Malam

20. ASAL SUBUR RUTIN SMP Perliaga Mafam

2r.

GERI RUTIN SOPTR _Sopir

22 ERI SUSANTI RUTIN PAKET C Clearning Service

23 SETI.A NURHADI RUTIN SMK Penjaga Malam

24 ARIFIN RUTIN SD Peniasa Malam

25 HENDRA RUTIN SD Peniaga Malam

26. SUGIANTO RUTIN SMU Peniaga Malam

ABUL HASAN RUTIN SMK Penjaga

Kantor/

Siane

t-aporaw rcLncrja twstav.sLPenLcyLwtah (LlgtP) l! s?eletorat Y-ab. serugaw-|.a.zo]:e 3 6.

(11)

B. Stnrltur

Satuaa

Organtrasl

Peranglat

Daerah (SOPDI

Inspektorat Kabupaten Seruyan

dibentuk

berdasar Peraturan Daerah Nomor

6

Tahun

2O15

tentang

Organisasi

dan

Tata Kerja Inspektorat, Badan

Perencanaan Pembangunan

Daerah

dan kmbaga

Teknis Daerah Kabupaten Seruyan,

Inspektorat Kabupaten Seruyan

terdiri

dari:

a.

Inspektur;

b.

Sekretaris;

Sekretaris membawahi:

c.

Inspektur

Pembantu;

Inspektur

Pembantu

terdiri dari

:

d.

Kelompok Jabatan Fungsional.

Kelompok Jabatan Fungsional

terdiri dari

:

(12)

o

p)

I

(t

p >'l

-a

-x +

t

tsl

o

Ft cm p o p v, p (, 13 o )f a+ o Fl p

-D) C'

t

13 p) a+ o

a

o Ft

t

F) 5

,:

_J

--I

.-I

isr

IEn

i

E It D

*

a

_.o 6

-E ll

-E

-e

3 ,t

?

,E

rtt

?

CD

-E

o

-C. IE

>

<

>

-,

.anl G

-,

GD

2 o

-,

a

{

--t

a

!l

i

EE

_r;r

il D C g

{

o

,

T

€

I

*

T

1

-I T

I

x

T

t

IsE

;€

I

;

il Il E E

-E -

!--:EE

gEE

Eiil4

3aF

EEn

G E

{

C' :! ! tll

,{

D

--.

,D

r

'l

-It

-t

ct tn

-u

an

{

=

q

!aE

:=;

IEE

iEE

D

c

C' C' t

t

.t

D

-'rl

EiE

*EE

C->>

ciE

E'>

==

tzF

==

aaa

==

E'>

%

t=d

H

E

t-J

H

x-l

?2

H

hU

I

,

-

=-!b

sg=

= =ie

EEF

8gF E!

g!

= ₆

EH=

E=H

E=T

-E

)

I = !

:

a !l T g

rI

=E

IF

EE

-b

)

x(.

EE

=3

itr

G--Sr

E E E E E

(13)

C.

AspeL

Strategls

dan Pcrmasalahan Utama

Orgaatscf.

Aspek-aspek strategis lnspelirtorat diperoleh dengan mengakomodasi

isu

organisasi (Inspelrtorat), permasalahan dan

atau arah

kebiiakan

dan

program yang

terrnuat

dalam RPJMD

Kabupaten 2013-2018,

dan isu utama

orgarrisasi (Inspelrtorat)

terkait

dengan tugas dan fungsi Inspektorat,

yaitu:

1.

Melakukan perbaikan Tata Kelola Pemerintahan dan Pemberantasan Korupsi;

2.

Penguatan Fungsi Aparat Pengawas

Intern

Pemerintah (APIP)

di

Daerah;

3.

Mengembangkan

mekanisme

pengawasan

yang efektif melalui

Program

Kerja Pengawasan Tahunan.

Ada

beberapa pennasalahan

yang dihadapi oleh Inspelrtorat

Kabupaten Seruyan dalam menjalankan tugas pokok dan fungsinya _Jrangsecara garis besar dapat

diuraikan

sebagai

berikut:

r

Kesadaran/kedisiplinan

dan

kemampuan

dari

obyek

pemeriksaan

atau

entitas

untuk

menindak

lanjuti

Perintah

Bupati

atas

hasil

pemeriksaan Badan Pemeriksan

Keuangan Republik Indonesia

dan hasil

pemeriksaan

Inspektorat

l(abupaten Seruyan masih rendah;

.

_kurangnya

tenaga pemeriksa

yaitu

Auditor maupun

P2UPD

untuk

mendukung pemeriksaan;

I

KeterbatasankemampuanSumber

Daya

Manusia

aparatur

pada

Inspelrtorat I(abupaten Seruyan.

(14)

BAB

II

PTRENCAITAAIT DAIT

PER.'AITJIAIT

IIINER.'A

A.

Perencanaan KlnerJa

Perencanaan

Kinerja

merupakan perencanaan

untuk

periode

5 (lima)

Tahun. Rencana Kinerja Inspektorat Kabupa.ten Seruyan sebagaimana tertuang dalam dokumen

Rencana

Strategis Inspektorat Kabupaten

Seruyan

Tahun

2Ol8-2O23

mempunyai beberapa sasaran strategis antara

lain

:

(1) Meningkatnya

Akuntabilitas

Keuangan

dan

Akuntabilitas kinerja

SKPD

melalui

peningkatan penerimaan keuangan daeratr

dan

upaya

penyelamatan

keuangan daerah dari potensi kerugian;

(2)

Meqjamin pelaksanaan

_/

implementasi Sistem Pengendalian

Intern

pada

masing

-masing SKPD berjalan sebagaimana yang diinginkan;

(3) Meqiamin

pelaksanaan

kebiiakan Kepala

Daerah

sesuai dengan

peraturan

dan perundang-undangan;

(4) Melengkapi

dan

memelihara peralatan

dan

kelengkapan

kerja pada

Inspelrtorat I(abupaten Seruyan dalam rangka menjalankan TUPOKSI-nya;

(5) Meningkatkan

dan

mempersiapkan

aparatur

Pengawas

fungsional (Auditor

dan P2UPD) yang

mumpuni

dan mampu melaksanakan TUPOKSI-nya;

(6)

Dalam

jangka

menengah,

kinerja aparatur

Inspektorat l(abupaten Seruyan

yang jelas dan

terukur;

(7)

Meningkatnya Kapabilitas APIP Menuju Level3;

(8)

Meningkatnya Kapabilitas SPIP Menuju

kve13.

Sasaran strategis

tersebut

memiUki

29 indikator kineda

dengan

target

kinerja

setiap

tahun

selama

5 tahun

perencanaan

2Ol8-2O23

secara

lengkap

sebagairnana

terlampir. Seluruh indikator kinerja dalam

dokumen

Rencana

Strategis

Inspelrtorat merupakan

lndikator

Kinerja

Utama

yaitu ukuran

keberhasilan

dari

suatu

tujuan

dan

sasaran strategis organisasi.

Indikator

dalam dokumen

IKU

berlaku

5 tahunan

menyesuaikan

dokumen renstra

SKPD

dan

RPJMD

dan

digunakan

sebagai acuan Satuan Kerja Perangkat Daerah (SKPD).

Semua sasaran strategis dengan

indikator

capaiannya

dijabarkan

lebih lanjut

ke

dalam

sejumlah program.

Di

dalam

setiap program

terkumpul

sejumlah kegiatan yang

memiliki

kesamaan

perspektif dikaitkan

dengan

maksud,

tujuan

dan

karakteristik

program.

Penetapan

program diperlukan

untuk

memberikan

fokus

pada

penyusunan

kegiatan

dan

pengalokasian

sumber

daya organisasi. Dengan demikian

kegiatan

merupakan

penjabaran

lebih

lanjut dari

program.

Rencana

Kinerja

Tahun

2Ol9

Inspektorat Kabupaten

Seruyan,

disusun

mengacu

pada

Rencana

Strategis

(Renstra) Inspektorat Kabupaten Seruyan 2Ol8-2O23 dengan meneambil target

Tahun

2019.

(15)

Undang-undang Nomor

28 Tahun

1999

tentang

Penyelenggaraan Negara yang bersih, dan bebas

dari

Korupsi,

Kolusi

dan

Nepotisme.

Hal

ini

mengisyaratlan

kepada

masyarakat

dan penyelengara

negara berupa

penegasan

tekad

Bangsa

dan

Negara

untuk

senantiasa

bersungguh-sungguh

mewujudkan

Penyelenggaraan Pemerintahan

dan

Pembangunan

yang didasarkan pada

prinsif

Good Governance

dimana

semangat

reformasi

telah

mewarnai

Pendayagunaan

Aparatur

Negara

dengan

tuntutan untuk

mewujudkan

Administrasi

Negara

yang mampu

melaksanakan

Misi

Organisasi

dan dapat tertanggulangnya

praktek-praktek

Korupsi, Kolusi dan Nepotisme (KKN).

Dengan

melalui

pengawasan yang

handal, terpadu dan

komprehensif, setidaknya kebocoran negara serta

prinsif-prinsif

Good Governance dan

Praktik

Korupsi, Kolusi dan Nepotisme

dapat

dikurangi dan

diatasi, kemudian

pengawasan

yang handal,

terpadu

dan

komprehensif

tersebut didukung

oleh

Sumber

Daya Manusia

yang

mampu

melaksanakan

tugas,

misi

organisasi

yang

pada

saat

ini

perlu

dibekati

dengan

pengetahuan

dan

kesejahteraan secara

tayak

dan

memadai,

dilaksanakan

secara bertahap agar semua

tujuan

organisasi dapat tercapai.

Tujuan

Inspektorat Kabupaten Seruyan antara

lain

:

(1)

Akuntabilitas

Keuangan dan

Akuntabilitas kinerja

SKPD;

(2)

Peningkatan Kualitas

Aparatur

Pengawas Interen Pemerintah (APIP);

Program Inspektorat Kabupaten Seruyan Tahun Anggaran 2019

terdiri dari

:

(U

Program Pelayanan

Administrasi

Perkantoran;

(21

Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur;

(3)

Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur;

(4)

Program Pening!<atan Sistem Pengawasan

Internal dan

Pengendeliem Pelaksanaan Kebijakan KDH;

(5)

Program

Peningkatan Profesionalisme

Tenaga

Pemeriksa

dan

Aparatur

Pengawasan;

(6)

Program Penataan

dan

Penyempurnaan

Kebdakan

Sistem

dan

Prosedur Pengawasanl

(71

Program Non Pengawasan.

Kegiatan Inspektorat Kabupa.ten Seruyan Tahun Anggaran 2019

terdiri dari

:

(1)

{2t

(3)

Kegiatan penyediaan jasa

surat

men5rurat;

komunikasi,

sumber daya

air

dan

listrik;

Kegiatan

penyediaan

jasa

pemeliharaan

dan

perijinan

kendaraan

dinas/

operasional;

_administrasi

_keuangan; Kegiatan penyediaan alat

tulis

kantor;

Kegiatan penyediaan barang cetakan dan penggandaan;

Kegiatan penyediaan komponen

instalalsi

listrik/

penerangan bangunan kantor; Kegiatan penyediaan peralatan dan perlengkapan kantor;

Kegiatan penyediaan peralatan

rumah

tangga;

Kegiatan penyediaan bahan bacaan dan perundang-undangan; Kegiatan penyediaan makanan dan

minuman

pegawai;

Kegiatan penyediaan rapat-rapat koordinasi dan konsultasi ke

luar

daerah; (4) (s) (6) (71 (8) (e) (10) (1 1)

(t2l

(16)

(13)

Penyediaan Jasa Pemeliharaan dan Perbaikan Peralatan Kantor.

(14)

Kegiatan Pembangunan Gedung Kantor;

(15)

Kegiatan pemeliharaan

rutin/

berkala gedung kantor;

(16)

rutin/

berkala mobil

jabatan;

(17)

rutin/

berkala kendaraan dinas;

(18)

Kegiatan pengadaan pakaian dinas beserta perlengkapannya;

(19)

Kegiatan pengadaan pakaian khusus

hari-hari tertentu;

(2O)

Kegiatan pelaksana pengawasan

internal

secara berkala;

l21l

Kegiatan penanganan kasus pengaduan

di

lingkungan pemerintah daerah;

(22l.

Kegiatan

tindak

lanjut

hasil temuan pengawasan;

(23)

Kegiatan Sistem Pengendalian

Internal

Pemerintah (SPIP);

(24t.

Kegiatan Reviu Rencana Kerja Anggaran (RI(A| _;

(25)

Kegiatan Evaluasi LAKIP;

{261

Kegiatan Reviu Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD};

(27l,

_{Kegiatan Reviu Rencana Kerja Pemerintah Daerah {RKPDI}

l28l

Kegiatan Reviu Laporan Keuangan Pemerintah Daerah (LKPD);

(29t.

Kegiatan Reviu Laporan Kinerja (t apkin);

(3O)

Kegiatan Reviu Penyerapan Anggaran;

(31)

Kegiatan Reviu Penyerapan Pengadaan

Barang/

Jasa;

(32)

Kegiatan Pemeriksaan Desa;

(33)

Kegiatan Pemeriksaan Dengan Tujuan Tertentu;

(34)

Kegiatan Pelaksanaan Saber

Po.gli;

(35)

Kegiatan Koordinasi TP4D dengan Kejaksaan;

(36)

Kegiatan Evaluasi Pelayanan Publik;

(37)

Kegiatan pelatihan pengembangan tenaga lrcmeriksa dan aparatur pengawasan;

(38)

Kegiatan Monitoring Gelar Pengawasan;

(39)

Kegiatan Monev TLHP BPK;

(40)

Kegaitan Monev TLHP APIP;

(41)

Kegiatan Monev Reformasi Birokrasi;

(421

Kegiatan Monev Laporan Gratifikasi;

(43)

Kegiatan Monev Aksi Pencegahan Korupsi;

{441

Kegiatan Verifrkasi LHKPN/ LHKASN;

(45)

Kegiatan Penilaian Zona Integritas;

(46)

Kegiatan Rapat Koordinasi Pengawasan Daerah;

l47l

Kegiatan Rapat Pemutakhiran TLHP;

(48)

KegiatanSosialisasiPencegahanKorupsi.

B. PerJanJtaa

XlnerJa

Sesuai

ketentuan, Perjanjian Kinerja 2019 adalah

Penetapan

Kine{a

(PK) Inspektorat

2Ol9

yang

disusun berdasar

pada

Rencana

Strategis

(Renstra)

2018-2023

dan

Dokumen

Pelaksanaan Anggaran (DPA)

2OI9.

Perjanjian Kinerja

meliputi l(satu)

visi

sebagai

berikut

:oileuruJudlcan Pemer{,ntaho;n

Kabupoten

Setzr;yan

gang Berslh dan

Beba.s

darl.

Kotttltsl,

Kolttsl

do;n

Netrntlsme

melo,lul

Pelalcsanaa;n Pengauta.slann

gang

hoJeslonal',

mempunyat29

(dua

puluh

sembilan)

indikator.

(17)

Indikator

tersebut antara

lain terdiri dari

:

Terlaksananya _{pengawasan secara}berkala;

Persentase Pengaduan pada Pemerintah yang telah

di

tangani; Laporan hasil pengawasan yang

ditindaklanjuti;

Terbentuknya Satgas SPIP

di

setiap SOPD;

Jumlah

SKPD yang

dilakukan

reviu RKA;

Jumlah

SOPD yang

dilakukan

Evaluasi SAKIP; Dokumen RPJMD yang di reviu

Jumlah

Dokumen RKPD yang

di

reviu;

Jumlah

entitas pelaporan yang direviu;

Jumlah

laporan

kinerja tingkat

SOPD yang direviu;

Jumlah

entitas pelaporan penyerapan anggaran;

Entitas

pelaporan penyerapan pengadaan barang/ jasa; 5oo/o

Junrlalr

Desa;

Jumlah

program strategis KDH;

Rakor Pokia,

sosialisasi, pembinaan pelayanan

publik

dan

operasional penindakan serta

yustisi;

Rakor, pembekalan dari kejaksaan dan sosialisasi TP4D;

Jumlah

unit

pelayanan

publik

yang dievaluasi;

Jumlah

pegawai

yang mengikuti pendidikan

dan

pelatihan,

bintek,

sosialisasi, workshop dan petratihan kalangan sendiri;

Jumlah

laporan monitoring

tindaklanjut

hasil pemeriksaan;

Jumlah

Obrik yang diperiksa BPK;

Jumlah

Obrik yang diperiksa APIP;

SOPD Pelaksana Area Reformasi Birokrasi; Laporan Gratifikasi;

Jumlah

Aksi Pencegahan Korupsi;

.;srnlah

Periode Pelantikan;

Jumlah

unit

kerja zona integritas;

Rapat penJrusunan PKPT dan Usulan

prioritas

Pengawasan Tahun Depan; Desk pembahasan TLHP BPK, APIP Kabupaten dan APIP Provinsi;

Sosialisasi

Anti

Korupsi. (U (21 (3) (4) (s) (6) 17l (8) (e) t10) (1U

(r2l

(13) (14) (1s) (16)

(t7l

(18) (1e) (20)

(2tl

(221

l23l

(241 (25) (261 (27l' (28) (2e)

Untuk

mencapai/mewujudkan

target kinerja yang

telah

ditetapkan

tersebut,

Inspektorat

Kabupaten Seruyan melaksanakan Program

dan

Kegiatan dengan anggaran

sebesar

Rp.

5.359.404.000,-yang selengkapnya sebagaimana

dokumen

Penetapan Kinerja Inspektorat Kabupaten Seruyan Tahun 2O19 (terlampir).

(18)

B.

BAB

III

ATIT'NTABILITAS

KINER^'A

A.

CAPAIAT{ INDIKATOR KIITER^'A

I'TAUA

Tabel 3.

Indikator

Utama

AITALISIS DAI{ ETIALUASI CAPAIAIY IIIITER.'A

Penyajian

capaian

kinerja

SKPD

untuk

setiap

Pernyataan

Kinerja/

Sasaran Strategis dengan menganalisis capaian

kinerja

seperti :

Sasaran 1 : Meningkatnya pengawasan yang efektif dan efesien.

o

Perbandingan antara target dan realisasi

kinerja tahun

ini;

Tabel4.

Perbandingan antara target

kinerja

dan realisasi

kinerja

pada Sasaranl

Iadltrtor

KiaerJa Targct KtncrJe Tehua 2018

Rcrltrert

KlnorJa Trhuo 2018

C.peis!

KiaerJe Tehun 2018

Persentase SOPD yang

tidak mendapat temuan

Kerugian

Keuangan Perwilayah Irban

8Oo/o 87,250/" 100%

Persentase Pengaduan

pada

Pemerintah yang telah di tangani

LOOP/o 8t,860/o IOU/o

Persentase Rekomendasi

hasil

Pemeriksaan

Eksternal

yang

harus Ditindaklanjuti

8Oo/" 72,O3% 90,Mo/o

Persentase

rapat koordinasi dengan APIP Lainnya

8Oo/o 72,22Yo 90,28/"

Persentase

Evaluasi

Berkala temuan

hasil

pengawasan

8Oo/o 60,640/o 75,800/o

Ifo Basaran

Indiletor

KtnerJa Targct

KlncrJa

Trhul

2018

Rodlnet

XtncrJe Tehun

20lt

Capalrn KInorJa Tehun 2018 1 Meningkatnya pengawasan yang

efektif dan efesien

Persentase SOPD

yang

tidak mendapat temuan Kerugian Keuangan 8Oo/o 75,730/" 94,660/o o _Meningkatnya

Kuditas

dan

Kuantitas

aparat

pengawas

Intern

Pemerintah

(APIP)

di

bidang penSawasan Persentase Aparat Pengawas Intern Pemerintah (APIP)

yang

memiliki standar kompetensi

9U/o 96,l8To IOV/o

3 Meningkatnya

Monitoring

Gelar

Pengawasan

oleh APIP Persentase Monitoring Gelar Penga.wasan yang

terlaksana

oleh APIP

9Oo/o 80,41o/o 89,34yo

(19)

Persentase Pelaksanaan

Kegiatan

Sistem

Pengendalian

Intern

Pemerintah

8Oo/" 72,7$Yo 90,980/o

Persentase

RKA

SOPD

yang sesuai ketentuan

8Ao/" 22,32o/o 27,790/"

Persentase SOPD yang

memiliki

nilai

evaluasi

SAKIP

oleh

Inspektorat minimal B

80o/o 25,22o/o 31,5370

Persentase

Aparat

Pengawas

Intern Pemerintah (APIP) yang

memiliki

standar

Kompetensi

9Oo/o 96,r80/o IO0P/o

Meningkatnya Penataan

dan

Penyempurnaan

Kebijakan Sistem

dan Prosedur Pengawasan

9OYo 8O,41 89,34o/o

RI'UUS

I

Persentase Pencapaian Target Realisasi

x

100% Rencana

(Aadists

f,ealfuasi klnerJa daa

capaln

LtaerJa)

Sasaran

2

: Meningkatnya Kualitas dan Kuantitas aparat pengawas

Intern

Pemerintah (APIP)

di

bidang pengawas€rn.

o

kinerja tahun ini;

Tabel 5. Perbandingan antara target kinerja dan realisasi

kinerja

pada Sasaran 2

Sasaran 3 : Penataan dan Penyempurnaan Kebijakan Sistem dan Prosedur Pengawasan

o

kinerja tahun

ini;

Tabel6.

Perbandingan antara target kinerja dan realisasi kinerja pada

Sasaran 3

Inditator

Kinerja Tergot Kincda Tahua 2O18 Reelllarl KInerJe Tahua 2,018 Capaien KinerJa Ta.hun 2018

Persentase

Aparat

Pengawas

Intern Pemerintah (APIP) yang

memiliki

standar

Kompetensi

9Oo/o 96,r$Vo LO0e(o

Indlkator KinorJe Target ,(lnsrJa Tahun 2O18 Rcelisert KtaerJa Tehun 2O18 Cepaten KtncrJa Trhua 2018 Meningkatnya Penataan

dan

Penyempumaan

Kebiiakan Sistem

dan

Prosedur Pengawasan

9Oo/o 80,41 89,34o/o

(20)

a

Perbandingan

antara capaian kinerja

tahun

ini

_dengan

tahun

lalu

_atau

beberapa

tahun terakhir;

Tabel T. Perbandingan Capain

kinerja

2014 s.d 2O18

Inditator

KInerJa Capaln tinerJa Tahun

20t4

Capain klnerJa

Tahul

2()15 Capain kinerJa Tahun 2016 Cepaia Llnerja Tahun 2()17 Capain rdnerja Tehun 2tJta

Persentase

SOPD

yang

tidak mendapat temuan Kerugian Keuangan Perwilayah lrban

98,670/o 98,99yo 99,360/o 79,880/o tOOo/o

Persentase

Pengaduan

pada

Pemerintah

yang telah di tangani

81,317o 48,790/o 51,430/o 72,72Vo LOOo/o

Persentase Rekomendasi hasil Pemeriksaan

Eksternal

yang harus Ditindaklanjuti

95,890/o 79,91o/o 95,620/o 96,740/o 90,o40/o

Persentase

rapat koordinasi dengan

APIP lainnya

92,94Vo 67,55o/o 99,960/o 49,18o/o go,28o/o

Persentase

Evaluasi

Berkala

temuan

hasil

pengawasan

100% 97,Olo/o 99,98Yo 99,27o/o 75,800/o

Persentase

Pelaksanaan

Kegiatan

Sistem Pengendalian

Intern Pemerintah

98,160/o 65,24o/o U/o 60,75o/o 90,98o/o

Persentase

RKA SOPD yang sesuai

ketentuan

Oo/o Oo/o Oo/o 98,560/o 27,79/o

Persentase

SOPD yang memiliki nilai

evaluasi SAKIP oleh

Oo/o OYo Oo/o 61,290/o 31,5370

Persentase Aparat

Pengawas

Intern

Pemerintah

(APIP)

yang

memiliki standar Kompetensi

79,520/o 96,960/o 86,700/o 59,720/o lOOo/o

Meningkatnya

Penataan

dan Penyempurnaan

Kebljakan

Sistem

dan

Prosedur Pengawasan

97,160/o 97,260/o 98,41o/o _82,38/o 89,34yo

(21)

a _Perbandingan_realisasi

_kinerja

_sampai_dengan

_tahun

_ini

_{dengan target}

jangka

menengah yang terdapat dalam dokumen rencana strategis;

Tabel S. Perbandingan Realisasi

kinerja

2O18 dengan target renstra.

r

Perbandingan realisasi

kineda tahun

ini

dengan standar nasional fiika ada)

Tabel9.

Perbandingan Realisasi

kineda

2018 dengan target Nasional Indikator KtnerJe Realiseel Ktnerja

Tahun 2Ol8 Target

KInerJa

Renstra Tahun 2O18

Persentase

SOPD

yang

tidak

mendapat

temuan

Kerugian Keuangan Perwilayah Irban

87,25yo SOVI

Persentase

Pengaduan

pada Pemerintah yang telah di tangani

8L,860/o 100% Persentase Rekomendasi

Pemeriksaan

Eksternal harus Ditindaklanjuti hasil yang 72,O3o/o 8Oo/o

Persentase

rapat

koordinasi

dengan APIP lainnya

72,220/o 8Oo/o

Persentase

Evaluasi

Berkala

temuan hasil pengawasan

60,640/o 8Oo/o

Persentase Pelaksanaan Kegiatan

Sistem

Pengendalian

Intern

Pemerintah

72,78o/o 80%

Persentase

RKA

SOPD

yang

sesuai ketentuan

22,32o/o SOYI

Persentase SOPD yang memiliki

nilai

evaluasi SAKIP

oleh

25,220/" 8Oo/"

Persentase

Aparat

Pengawas

Intern

Pemerintah (APIP) yang

96,180/o 9OVo

Meningkatnya

Penataan

dan

Penyempurnaan

Kebijakan Sistem dan Prosedur Pengawasan

80,4ro/o 90%

Iadikator KtnerJa Realisasi Kinerja Tahun 2OlE

Target Paslencl Tahun 2018 Persentase

SOPD

yang

tidak

mendapat temuan

Kerugian Keuangan Perwil,ayah Irban

87,250/o

\

Persentase Pengaduan

pada Pemerintah yang telah di tangani

81,860/o

Persentase Rekomendasi

hasil

Pemeriksaan Eksternal yang harus Ditindaklanjuti

72,O3o/o

Persentase rapat koordinasi dengan

APIP lainnya

72,220/o

Persentase

Evaluasi

Berkala temuan hasil pengawasan

60,640/o

Persentase Pelaksanaan Kegiatan

Sistem

Pengendalian

Intern

Pemerintah

72,78o/o

Persentase RKA SOPD yang sesuai

ketentuan

22,32o/o

Persentase SOPD

yang

memiliki

nilai evaluasi SAKIP

oleh

Inspelrtorat minimal B

25,220/"

Persentase Aparat Pengawas Intern Pemerintah (APIP)

yang

96,t80/o

Meningkatnya

Penataan

dan Penyempurnaan Kebijakan Sistem

dan Prosedur Pengawasan

80,417o

_\

(22)

Dalam rangka

mengukur

peningkatan

_kinerja

_{serta lebih meningkatnya}

_{akuntabilitas}

kinerja pemerintah, maka

setiap

instansi

pemerintah perlumenetapkan

Indikator

Kinerja Utama (II{U).

Untuk

itu

pertama

kali

_5rang

_{perlu ditakukan instansi}

_pemerintah

_adalah

menentukan

_{apa yang}

_menjadi

_{kinerja utama}

_dari

_instansi

_pemerintah

yang

bersangkutan.

Dengan

demikian

kinerja utama

terkandung dalam

tujuan 6an

sasaran strategis

instansi

pemerintah,sehingga

_{IKU merupakan}

_ukuran

_keberhasilan

_dari

_suatu

tujuan dan

sasaran strategis

instansi

pemerintah. Dengan

kata

tain

IKU

digunakan sebagai

ukuran

keberhasitran

dari instansi

_{pemerintah yang bersangkutan. Dalam upaya}

untuk

meningkatkan

_{akuntabilitas kinerja,}

_{Inspektorat Kabupaten}

_{Seruyan melakukan}

reviu

terhadap

Indikator

_{Kineda Utama, dengan memperhatikan capaian}

_kinerja,

permasalahan

dan isu-isu

strategis

yang sangat

mempengaruhi keberhasilan

suatu

organisasi.

Hasil

pengukuran

_{atas indikator kinerja utama}

_Inspelrtorat

_Kabupaten

Seruyan

tahun

2018 menunjukan

hasil

sebagai berikut:

Tabel 10. Pencapaian

Indikator

Kinerja pada Kegiatan Pelaksanaan Pengawasan

Internal

Secara Berkala

Sumber data :lnspektorat I(abupaten Seruyan Tahun 2018

Kegiatan Pelaksanaan Pengawasan

lnternal

Secara

Berkala

a 1,2E+09 1E+09 80000000 60000000 40000000 20000000 0

lll

ltl

Tahun Anggaran Realisasi Capaian Kineria l%)

rSeriesl rSeries2 eSeries3 rSeries4 rSeriess

Gambar

2.

Grafik target

kinerja,

realisasi

kinerja

dan capaian

kinerja

pada Kegiatan Pelaksanaan Pengawasan

Internal

Secara Berkala dari

tahun

2014 s.d 2018. No Sasaran Indikator Kineria Target 20r8 Realisasi 2018 Capaian

20r8

CapaianKategori

I

2 3 4 5 6 7 1 Meningkatnya pengawasan

yang

efektif dan efesien Persentase SOPD yang tidak mendapat temuan Kerugian Keuangan Perwilayah Irban

8Oo/" 87,25Vo IOOP/o Sangat Baik

Lmloraw rcLwrja t^,sta^,sLPe^Len^rah (Lt1gtP) twspektorat K.ab. serugawr.a.zme 15

Uenyqfttardan mc4felaslan graflL targct

HnerJa,

tcaltsasl

HaerJa dan capalaa

(23)

a

Caparan

kinerja Tahun

Anggaran

2018 pada

Kegiatan

Pelaksanaan Pengawasan

Internal

Secara

Berkala

sebesar lOOo/o

lebih

besar

dibanding

capaian

kineda Tahun

Angaran

2077

sebesar

79,88o/o,

hal ini

disebabkan

semua pelaksanaan

kegiatan tersebut

menggunakan metode Pengawasan

yang

berbasis resiko,

dimana

audit

kinerja

dilakukan

pada

Satuan

Organisasi Perang[<at Daerah yang dikategorikan beresiko sangat tinggidan tinggi.

Gambar

kegtatan

yaag

berhubuugan

dengaa

ladlLator

LlnerJa

utama;

Gambar 3 Pelaksanaan

Audit

Kinerja pada Kantor Kecamatan Seruyan Raya dan Desa Selunuk Kecamatan Seruyan Raya

I

J

Gambar 4. Pelaksanaan

Audit

Kinerja pa.da Badan _{penanaman Modal} dan Pelayanan Terpadu Satu

pintu

Kabupaten Seruyan

Lipoya',-xitu(a t^r,tawsil.ctl,-ct.",,tah (Ltgt") r&spchtorat xab. ser,.t4awr.*.ao:€ 16

tl

r

I;tir

F I r

,l

7

i

r-r']

\

^l I t,

I

I U

c

_NtE

a

ki

l)

7 I

(24)

a

Gambar 5. pelaksanaan

_Audit

_Kinerja_pada_{Dinas Lingkungan Hidup} Kabupa.ten Seruyan

Aaaltrtc

pcnyebab

_{Lebcrhnsilan/}

_tegngaten

_atau

_pcnrnglataa/

penurunan

ldnerJa

_rctta

_alteraetlf

_rclurl

_yeog

_tclrt

dllaluhan

Peningkatan

_dalam

_{capaian realisasi}

_kinerja

dikegiatan

pengawasan

_internal

secara

_{berkala dibandingkan tahun-tahun}

sebelumnya disebabkan

pelaksanaan

tersebut diwaktu yang

rebih

awal

_{dengan menggunakan program}

Keg.a pengawasan

Tahunan yang

berbasis

_{resiko, dimana yang akan}

_diaudit

hanya satuan

Kerja Perangkat Daerah yang

_dinilai

_6srniliki

_resiko_sangat_tinggi.

Aaa[rrg pnograa/

_{Lcgratan 5rarg}

_ncauqfang

_tcbcrh,ilaa

ataupun Le$galan

pencalnian

pcn5rataen

_tlnerJa.

Program _{Peningkatan sistem}_Pengawasan

Internal

dan pengendatian pelaksanaan

Kebljakan

_KDH

_dengan

_kegiatan

Pelaksanaan pengawasan

_internal

_{secara berkala}

yang

_{didar'amya terdapa.t}

_arrtifitas

berupa pemeriksaan

_Regurer.

_sehinga

dengan

Program

_dan

_Kegiatan

_{tersebut sangat}

menunjang keberhasilan

prosentase pelaksanaan pemeriksaan reguler _{terhadap seluruh}_{obyek perneriksoqn.}

Tabel _{11. Pencapaian}

_Indikator

_{Kinerja pada}

penanganan Kasus pengaduan dilingkungan pemerintah daerah

Seruyan Tahun 2O18 a No Sasaran

mail<atoi6Efia-Target 2018 Realisasi

2018 Capaian₂₀₁₈ Kategori_Cqpaian

1 ₂

3

Pengaduan

Pemerintah pada_yang

di 4 5 ₆ ₇ 2 pengawasan

yang

efektif dan lO@/"

I

_ar,eoz

_8L,{360/" Baik Sumber data.

Lsporaw xin,,2a t,,stat\slpew-c,,tah _(Ltgt,.)_{rnsperetarat xab.}

serugawr.a.ao* 17

r

\ I {

E:.---tt \ 1-, \ -1 -I t

L

E-r-l

_t1

2

]':;{

a

J

\

)

_I

_r!:

t

I

er

.f,*t

cl

-t

Lr.'

(25)

a

feayq|l}an

dan

neq|elaitaq

glafit

terget

ktlcdr,

reallserl Llneda

den

capaten

HncrJa

2Ol* r-d

2O18

Kegiatan Penanganan

Kasus

Pengaduan

di

Lingkungan

Pemerintah Daerah

35000000 30000000 25000000 20000000 15000000 10000000 50000000 0

I

a

Tahun

Anggaran

Realisasi

rSeriesl rSeries2 lSeries3 sSeries4 rSeriess

Capaian Kinerja (%)

Gambar 6. Grafrk target kinerja, realisasi

kinerja

dan capaian kinerja pada Penanganan Kasus Pengaduan

di

Lingkungan Pemerintah Daerah

dari

tahun

2014 s.d 2018.

Capaian

kinerja Tahun

Anggaran 2018 pada Kegiatan Penanganan Kasus Pengaduan

di

Lingkungan

Pemerintah

Daerah

sebesar

81,86

% lebih

besar

dibanding capaian

kinerja Tahun

Anggaran

2017

sebesar 72,72o/o,

hal

ini

disebabkan semua

pengaduan

yang

disampaikan

oleh

rnasyarakat

kepada

pihak Aparat

Penegak

Hukum,

lalu

diminta

kepada Ape-r:at Pemeriksa

Intern

Pemerintah (APIP)

untuk

melaksanakan Pemeriksaan

Khusus

(Riksus) dapat

ditindaklanjuti.

Ganbar kcgiatan yattg berhub"ngan

de-Ec. lndrtator

HnerJa

utane

Gambar 7. Kegiatan Pemeriksaan Khusus yang dilaksanakan atas Penggunaan Dana Desa pada Desa Paren Kecamatan Danau Sembuluh.

Lfiporawt<:,w(a tnatanElmnLerlwtah (Letp) rnslehtorat K-ab. scru.gawr.a.zo8 18

GililHS&s BAI@5

E

t

-B

T

r

,

(26)

Gambar 8. Kegiatan pemeriksaan _Khusus _yang_dilaksanakan atas Penggunaan Dana Desa pada Desa Mugi panyuhu _Kecamatan Seruyan Tengah

o

Gambar 9. Kegiatan pemeriksaan _Khusus_yang_dilaksanakan atas

pk9'

pegawai yang tersangkut

_{riuafor-paaa-ilmerintah}

Kabupaten _Seruyan.

Aaaltrtr

pcnycbab

_{Lebcrhasllan/}

_{tegngalan atau}

_penfaghta!/

penurunan

ttnerJa

_{.efta altcraafif}

_rolutl

5nng

tetah

dllakutaa

r'

Meningkatnya

pengaduan

_{Masyarakat terhadap}

Anggaran

_Dana

_Desa

(ADD),

pegawai

_yang

_terkena

_kasus

_eks

Tipidkoryang

_terindikasi

penyelewangan

_{mengakibatkan}

kerugian negara

sebesar

Rp'4'363'5oa.3o2,22,-

_seterah

_dilakukan

pemeriksaan

_khusus,

_uang

yang

_{disetorkan kembari sebesar Rp.2r7.773.g26,70,}

sehingga masih

ada

sisa

_{yang belum dikembalikan}

_ke

Kas

Daerah/

Desa _{sebesar Rp.} 4.747.153.378,70.

r'

_{Jumlah usulan}

_untuk

diraksanakan pemeriksaan

_Internal

_oleh

Inspelctorat Kabupa.ten

_{Seruyan, berupaTindak}

_l^anjut

Temuan

Hasil Pemeriksaan _Kasus/Khusus

pada penggunaan Arokasi Dana Desa/ LaPoran _xint'rja_{tratar,st peruedt*ah}_(Ly)t,)

tt,spcdtoyat _rcab._scrugan_r-q,.ao1-e

_rg

I -I

Ilt'

I

a

f

,4-I

/

I

ffi

T

r

1 _-1

h

t-*-l

l

Il

r

.*

(27)

a

Dana

Desa,

Kasus

Pegawai

_{yang terkena kasus eks Tindak}

pidana

umum

Korupsi

(Tipidkor),

DBHDR,

sebanyak

2l

kasus

telah

ditangani sebanyak 12 kasus.

/

Laporan

Hasil

Pemeriksaan

Riksus

Anggaran

Dana

Desa (ADD) telah disarnpaikan

_ke

_{Kejaksaan Negeri}

_seruyan

_dan

polres

_Seruyan

_untuk

dapat diketahui.

Analtrte progrem/

kegtataa

y.,g

menuqfang

kebcrherilan

ataupua

Lcgagalan

pencalnlan

pern5rataan

_ttnerJa

Program dan kegiatan yErng _{menunjang keberhasilan}

_yaitu

_program

Peningkatan

_sistem

pengawasan

_Internar

_dan

_pengendalian

Pelaksanaan

_Kebiiakan

_KDH

_{dengan Kegiatan}

_penanganan

kasus pengaduan

_dilingkungan

_{pemerintah daerah yang}

didalurmnya terdapat

alrttfitas

berupa pemeriksaan

_{Kasus/Khusus,}

_{sehingga dengan}_program

dan

_{Kegiatan tersebut sangat menunjang keberhasilan}

_prosentase

penanganan pengaduan _masyarakat_{atas pelayanan}

_publik.

Kegiatan Tindak Lanjut

Hasil

Temuan pengawasan

Tabel 12' Pencapaian

_Indikator

_Kinerja_{pada Kegiatan}

Tindak l^anjut Hasil

remuan

Pengawasan

Sumber data :Inspektorat _{Kabupaten Seruyan} _{Tahun 2018}

f,cay{tlaa

_{dan meqfehr*aa}

_.,asl

_tatgct

_HaerJe,

_lsrrcarr

HnerJa

daa capatan

_baerJa

_2O1{

_r.d

_2O1g

a 25000000 20000000 15000000 10000000 50000000 ii:'i

l$l

Tahun

Anggaran

r Seriesl r Series2 r Series3

Realisasi

Capaian Kinerja (%)

Series4

I

Seriess

h

0

Gambar 10. Grafik target

kinerja,

rearisasi kinerja dan capaian

_kinerja

_pada Kegiatan

_TT9"t

_Lanjut

_Hasil

_Temu;

p.;;;"""

dari tahun

2014 s.d ZO1S.

No Sasaran _{Indikator Kinerja} _Target

20t8

Realisasi2018 Capaian 2018 Kategori 1 2 ₃ 4 5 6 3. Meningkatnya pengawasan

yang

efektif dan efesien Persentase Rekomendasi Pemeriksaan Eksternal Harus Hasil yang 80 /o _72,o30/o _90,O4o/o Sangat Baik

Lfr?oyaw rcLvurja t^.s;tawstpetuerLwtah _(uglP)_lnspcktorat_xab.

serwgawr..q.aoae ₂₀ 7

(28)

a

Berupa Kegiatan

Tindak Lanjut

Hasil Temuan pengawasan, pada

tahun

anggaran

2018 Target Kinerja 8o%

dengan anggaran

yang tersedia

sebesar

Rp.154.955.000,-

Capaian Realisasi sebesar

Rp.ll

1.614.828,-

atau

T2,O3o/o

dari

serapan anggaran yang tersedia.

Realisasi

kinerja pada

tatrun

anggaran

2ol8menurun

dibandingkan

tahun

anggaran sebelumnya

yaitu

sebesar 96,740/o,

hal

ini

disebabkan

tidak

terealisasinya pembayaran

honorarium

petugas

input/entri

dan admin

pada

Sistem Informasi

Pemantauan

Tindak Lanjut,

sehingga

berpengaruh terhadapserapan anggaran yang tersedia.

erambar Legtatan _5rang

berhubulgar

dengaa

lndlhtor

ttaerJa utama

Gambar 11. Penyampaian Rencana Aksi atas Laporan Hasil Pemeriksaan BPK RI Perwakilan Kalimantan Tengah.

I

Gambar 12. Pemantauan Tindak

Lanjut

atas

laporan

Hasil Pemeriksaan BPK RI Per"wakilan Kalimantan Tengah Semester I.

I

,

#

UAI

_rH

4

,t

I

H&

rf

D

E

I

{'

ial

_'r

_{

x

.i *

E*

##

'#l$

Lfrporaw xiwrja lt.stansLPetulzyLwtah (LlgtP) ltrslcletorat Kab. serugawr.a.zo8

2l

--t @ sr*n

tr

t..

3

l l l l I tI I L

4 J

L

r-L.i

L

'I

['.*

/

/s--b

Y

I

\

-t ,

(29)

a

o

Gambar

13.

Pemantauan Tindak l^anjut atas Laporan Hasil Pemeriksaan BPK RI Perwakilan Kalimantan Tengah Semester II.