Slide PSI 413 CHP 01

(1)

Human Resources

Management BAB 1

(2)

Pengertian

Human

Resource

Management

Human Resource

Management merupakan proses

-Pelatihan -Penilaian -Kompensasi

-Hubungan kerja -Kesehatan

-Kesalamatan

(3)

Human Resource Management

penting untuk semua manager

• _{Menghindari kesalahan}

• _{Memperbaiki keuntungan dan}

prestasi perusahaan

• _{Menjadi manajer Human Resource}

• _{Human Resource Untuk}

(4)

Proses Human Resource dalam

Manajemen

• _{Melakukan analisis pekerjaan}

• _{Perencanaan kebutuhan tenaga kerja dan}

merekrut calon pekerja

• _{Menyeleksi calon pekerja}

• _{Memberikan orientasi dan pelatihan} • _{Mengelola upah dan gaji}

• _{Menilai performa} • _{Berkomunikasi}

(5)

Tanggung jawab Human

Resource Line dan Staff Manager

• _{Manajer lini}

memiliki tanggung jawab akhir untuk mencapai tujuan organisasi

• _managerstaff membantu manager lini seperti

merekrut,memilih, pelatihan dan

(6)

Hal yang mempengaruhi

Human Resource Management

Human Resource Globalisasi

dan

(7)

Ciri – ciri Human Resource

zaman sekarang

• _{Fokus pada strategi dan masalah}

• _{Menggunakan pelayanan baru untuk}

bertransaksi

• _{Menggunakan pendekatan ‘Talent}

Management’ untuk mengatur Human

Resource

• _{Mengatur Etika}

• _{Mengatur Hubungan dengan Pekerja}

• _{Mengukur Hasil dan Prestasi Human}

(8)

Contoh Kegiatan Human

Resource

• _{Menambah Nilai}

• _{Mempunyai Kompetensi Baru}

• _{Human Resource Certifcation}

(9)

Kenapa penting bagi sebuah perusahaan sekarang untuk membuat SDM mereka unggul berkompetitif? Jelaskan bagaimana SDM berkontribusi dalam hal ini? Siapa pengusaha yang melakukan hal tersebut.

Randall Macdon

(10)

(11)

Garis besar

• _{Semua manejer harus mengerti}

pentingnya pengaturan SDM.

• _{Perubahan lingkungan hari ini}

mempengaruhi MSDM .

• _{Mengatasi masalah dalam kasus}

perekrutan atau pemecatan

karyawan ,gaji, di setiap departemen

• _{Tanggung jawab MSDM dalam setiap}

(12)