BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang
Terselenggaranya good governance merupakan prasyarat bagi setiap pemerintahan untuk mewujudkan aspirasi masyarakat dan mencapai tujuan serta cita- cita bangsa bernegara serta terwujudnya suatu tata pemerintahan yang baik dan akuntabel merupakan harapan semua pihak. Berkenaan harapan tersebut diperlukan pengembangan dan penerapan sistem pertanggungjawaban yang tepat, jelas, terukur legitimate sehingga penyelenggaraan pemerintah dan pembangunan dapat berlangsung secara berdaya guna, berhasil guna, bersih dan bertanggungjawab serta bebas dari korupsi, kolusi dan nepotisme (KKN).
Berdasarkan Peraturan Presiden No. 29 Tahun 2014 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP), Pemerintahan Daerah sebagai penyelenggara pemerintahan di daerah berkewajiban untuk melaksanakan penyelenggaraan pemerintahan yang bersih (Clean Government), dan mempertanggungjawabkannya melalui media Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP).
Agar dapat memenuhi maksud tersebut, maka Kecamatan Cibeunying Kidul Kota Bandung menyusun Dokumen Rencana Kinerja Tahunan 2015 sebagai bentuk komitmen dalam pelaksanaan pembangunan dalam kurun waktu 1 tahun.
Dokumen Rencana Kinerja Tahunan Kecamatan Cibeunying Kidul Kota Bandung Tahun 2015 ini disusun berdasarkan Peraturan Daerah Kota Bandung Nomor 08 Tahun 2011 tentang Perubahan Peraturan Daerah Kota Bandung Nomor 03 Tahun 2014 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kota Bandung Tahun 2013-2018 serta berdasarkan PERMENPAN-RB Nomor 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah.
1.2 Tugas dan Fungsi Kecamatan
Kecamatan Cibeunying Kidul Kota Bandung dibentuk berdasarkan Peraturan Daerah Kota Bandung Nomor 14 Tahun 2007 dan Keputusan Walikota Bandung Nomor 250 Tahun 2008, yang mempunyai fungsi yaitu melaksanakan sebagian kewenangan pemerintahan yang dilimpahkan Walikota kepada Camat untuk menangani sebagian urusan otonomi daerah., dalam melaksanakan tugas tersebut maka Kecamatan Cibeunying Kidul Kota Bandung menyelenggarakan fungsi yaitu :
a. Mengkoordinasikan kegiatan pemberdayaan masyarakat;
b. Mengkoordinasikan upaya penyelenggaraan ketentraman dan ketertiban umum;
c. Mengkoordinasikan penerapan dan penegakan peraturan perundang-undangan;
d. Mengkoordinasikan pemeliharaan prasarana dan fasilitas pelayanan umum; e. Mengkoordinasikan penyelenggaraan pemerintahan di tingkat Kecamatan; f. Membina penyelenggaraan pemerintahan Kelurahan;
g. Melaksanakan pelayanan ketatausahaan Kecamatan.
1.3 Struktur Organisasi Sekretariat Daerah Kota Bandung
Peraturan Daerah Nomor 14 Tahun 2007 dan Keputusan Walikota Bandung Nomor 250 Tahun 2008. Adapun rincian Tugas Pokok dan Fungsi Organisasi Kecamatan terdiri atas :
Camat
1. Camat mempunyai tugas pokok melaksanakan sebagian kewenangan pemerintahan yang dilimpahkan Walikota kepada Camat untuk menangani sebagian urusan otonomi daerah.
2. Untuk melaksanakan tugas pokok sebagaimana dimaksud pada angka (1), Camat mempunyai fungsi :
b) Mengkoordinasikan ketentraman dan ketertiban umum;
c) Mengkoordinasikan penerapan dan penegakan peraturan perundang-undangan;
d) Mengkoordinasikan pemeliharaan prasarana dan fasilitas pelayanan umum; dan
e) Membina pemerintahan kelurahan di wilayah kerjanya.
a. Sekretariat Kecamatan
1. Sekretariat mempunyai tugas pokok melaksanakan sebagian tugas Kecamatan di bidang kesekretariatan.
2. Untuk melaksanakan tugas pokok sebagaimana dimaksud pada angka (1), Sekretariat mempunyai fungsi :
a) Pelaksanaan penyusunan rencana program kegiatan kecamatan; b) Pelaksanaan pelayanan administrasi kesekretariatan kecamatan dan
kelurahan;
c) Pelaksanaan pengkoordinasian penyusunan rencana, program, evaluasi dan pelaporan kegiatan Kecamatan dan Kelurahan;
d) Pengkoordinasian penyelenggaraan tugas Seksi;
e) Fasilitasi dan Pengkoordinasian kegiatan Kecamatan dengan Instansi terkait dalam pelaksanaan tugas pokok dan fungsi kecamatan Cibeunying Kidul;
f) Pelaksanaan monitoring, evaluasi, pelaporan dan pengendalian administrative kegiatan kesekretariatan dan kecamatan; dan
g) Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh Camat sesuai dengan tugas pokok dan fungsinya.
b. Sub Bagian Umum dan Kepegawaian
1. Sub Bagian Umum dan kepegawaian mempunyai tugas pokok melaksanakan sebagian tugas Sekretariat Kecamatan di bidang umum dan kepegawaian;
a) Menyusun Bahan rencana dan program pengelolaan lingkup administrasi umum dan kepegawaian;
b) Pengelolaan administrasi umum dan kepegawaian yang meliputi pengelolaan naskah dinas, penataan kearsipan Kecamatan, penyelenggaraan kerumah-tanggaan Kecamatan, pengelolaan perlengkapan dan administrasi perjalanan dinas, serta pelaksanaan administrasi kepegawaian; dan
c) Pelaporan kegiatan lingkup administrasi umum dan kepegawaian.
c. Sub Bagian Program dan Keuangan
1. Sub Bagian Program dan Keuangan mempunyai tugas pokok melaksanakan sebagian tugas Sekretariat Kecamatan di bidang program dan keuangan.
2. Untuk melaksanakan tugas pokok sebagaimana dimaksud pada angka (1), Sub Bagian Program dan Keuangan mempunyai fungsi:
a) Penyusunan rencana dan program pengelolaan administrasi program dan keuangan Kecamatan;
b) Pelaksanaan pengendalian program meliputi kegiatan penyiapan bahan penyusunan rencana kegiatan kecamatan, koordinasi penyusunan rencana dan program serta koordinasi pengendalian program serta koordinasi pengendalian program serta penyusunan laporan akuntabilitas kinerja kecamatan;
c) Pelaksanaan pengelolaan administrasi keuangan meliputi kegiatan penyiapan bahan penyusunan rencana anggaran, koordinasi penyusunan anggaran, koordinasi pengelola dan pengendalian keuangan dan menyusun laporan kecamatan; dan
d) Pengkoordinasian pelaporan lingkup kegiatan pengelolaan administrasi program dan keuangan Kecamatan
d. Seksi Pemerintahan
2. Untuk melaksanakan tugas pokok sebagaimana dimaksud pada ayat (1), Seksi Pemerintahan mempunyai fungsi:
a) Penyusunan data dan materi bahan lingkup pemerintahan; b) Pembinaan Rukun Warga dan Rukun Tetangga;
c) Pelayanan administrasi pertanahan;
d) Pembinaan administrasi pemerintahan kelurahan;
e) Fasilitas dan pengkoordinasian kegiatan pemerintahan dengan Instansi terkait; dan
f) Pelaporan pelaksanaan lingkup pemerintahan
e. Seksi Ketentraman dan Ketertiban
1. Seksi ketentraman dan ketertiban mempunyai tugas pokok melaksanakan sebagian tugas Kecamatan di bidang ketentraman dan ketertiban
2. Untuk melaksanakan tugas pokok sebagaimana dimaksud pada angka (1), Seksi Ketentraman dan Ketertiban mampunyai fungsi:
a) Penyusunan data dan bahan materi lingkup ketentraman dan ketertiban
b) Pembinaan ketentraman dan ketertiban; c) Pembinaan potensi perlindungan masyarakat;
d) Pemberdayaan masyarakat dalam pencegahan dan penanggulangan bencana;
e) Fasilitas dan pengkoordinasian kegiatan ketentraman dan ketertiban dengan Instansi terkait; dan
f) Pelaporan pelaksanaan lingkup ketentraman dan ketertiban
f. Seksi Pendidikan dan Kemasyarakatan
1. Seksi Pendidikan dan Kemasyarakatan mempunyai tugas pokok melaksanakan sebagian tugas Kecamatan di bidang pendidikan dan kemasyarakatan;
a) Penyusunan data dan bahan materi lingkup pendidikan dan kemasyarakatan
b) Inventarisasi dan fasilitas masalah sosial kemasyarakatan; c) Inventarisasi potensi bidang pendidikan formal dan informal;
d) Pembinaan terhadap lembaga kemasyarakatan di tingkat kecamatan dan Kelurahan;
e) Fasilitasi pembinaan bidang keagamaan, ketahanan keluarga, partisipasi dan pemberdayaan perempuan serta generasi muda; f) Fasilitasi dan pengkoordinasian kegiatan bidang pendidikan dan
kemasyarakatan dengan Instansi terkait; dan
g) Pelaporan pelaksanaan lingkup bidang pendidikan dan kemasyarakatan.
g. Seksi Ekonomi, Pembangunan dan Lingkungan Hidup
1. Seksi Ekonomi, Pembangunan dan Lingkungan Hidup mempunyai tugas pokok melaksanakan sebagian tugas Kecamatan di bidang ekonomi, pembangunan dan lingkungan Hidup;
2. Untuk melaksanakan tugas pokok sebagaimana dimaksud pada angka (1), Seksi Ekonomi, Pembangunan dan Lingkungan Hidup mempunyai fungsi:
a) Penyusunan data dan bahan materi lingkup ekonomi, pembangunan dan lingkungan hidup;
b) Fasilitasi pembinaan bidang koperasi, usaha kecil dan menengah; c) Inventarisasi potensi ekonomi masyarakat dan pembangunan;
d) Fasilitasi pembangunan sarana dan prasarana fisik fasilitas umum dan fasilitas sosial;
e) Fasilitasi pemberdayaan masyarakat dalam upaya pelestarian lingkungan hidup;
f) Fasilitasi dan pengkoordinasian kegiatan ekonomi dan ketahanan pangan, pembangunan, serta lingkungan hidup dengan instansi terkait; dan
g) Pelaporan pelaksanaan lingkup ekonomi, pembangunan dan lingkungan hidup.
h. Seksi Pelayanan
1. Seksi Pelayanan mempunyai tugas pokok melaksanakan sebagian tugas Camat dibidang pelayanan;
2. Untuk melaksanakan tugas pokok sebagaimana dimaksud pada angka (1), Seksi Pelayanan mempunyai fungsi:
a) Penyusunan data dan bahan materi lingkup pelayanan; b) Pelayanan data dan informasi Kecamatan;
c) Pelayanan administrasi kependudukan; d) Pelayanan administrasi umum lainnya;
e) Fasilitasi dan pengkoordinasian kegiatan pelayanan dengan Instansi terkait; dan
f) Pelaporan pelaksanaan lingkup pelayanan.
Berdasarkan Peraturan Daerah Kota Bandung Nomor 14 Tahun 2007 tentang Pembentukan dan Susunan Organisasi Kecamatan dan Kelurahan di Lingkungan Pemerintah Kota Bandung, Struktur Kecamatan terdiri dari:
a) Camat;
b) Sekretaris Kecamatan; c) Seksi Pemerintahan;
d) Seksi Ketentraman dan Ketertiban; e) Seksi Pendidikan dan Kemasyarakatan;
f) Seksi Ekonomi, Pembangunan dan Lingkungan Hidup; g) Seksi Pelayanan;
h) Sub Bagian Umum dan Kepegawaian; i) Sub Bagian Program dan Keuangan; j) Kelompok Jabatan Fungsional.
Gambar 2.1
Bagan Struktur Organisasi Kecamatan
Sumber : Kecamatan Cibeunying Kidul
Gambar 2.2
PETA WILAYAH KECAMATAN CIBEUNYING KIDUL
CAMAT SEKRETARIAT SEKSI PENDIDIKAN DAN KEMASYARAKATAN SEKSI EKONOMI, PEMBANGUNAN & LINGKUNGAN HIDUP SEKSI
KETEMTRAMAN & KETERTIBAN SEKSI
PEMERINTAHAN
SUB BAGIAN UMUM & KEPEGAWAIAN SUB BAGIAN PROGRAM & KEUANGAN KELOMPOK JABATAN FUNGSIONAL SEKSI PELAYANAN KELURAHAN KELURAHAN
BAB II
RENCANA STRATEGIS
KECAMATAN CIBEUNYING KIDUL KOTA BANDUNG
Dokumen Rencana Strategis Kecamatan Cibeunying Kidul Kota Bandung adalah merupakan dokumen yang disusun melalui proses sistimatis dan berkelanjutan serta merupakan penjabaran dari pada Visi dan Misi Kepala Daerah yang terpilih, Rencana Strategis Kecamatan Cibeunying Kidul Kota Bandung yang ditetapkan untuk jangka waktu 5 (lima) tahun yaitu dari tahun 2013–2018 ditetapkan dengan Peraturan Daerah Kota Bandung Nomor 03 Tahun 2014 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kota Bandung Tahun 2013–2018. Penetapan jangka waktu 5 tahun tersebut dihubungkan dengan pola pertanggung jawaban Walikota terkait dengan penetapan/ kebijakan bahwa Rencana Strategis Kecamatan Cibeunying Kidul Kota Bandung dibuat pada masa jabatannya, dengan demikian akuntabilitas penyelenggaraan Pemerintah daerah akan menjadi akuntabel.
2.1. VISI dan MISI
Visi Kecamatan Cibeunying Kidul Kota Bandung dalam jangka waktu 5 (lima) Tahun adalah :
TERWUJUDNYA OPTIMALISASI PELAYANAN PUBLIK YANG PROFESIONAL DI KECAMATAN CIBEUNYING KIDUL TAHUN 2018
Dalam pernyataan visi tersebut terdapat kata-kata kunci sebagai berikut :
1. Kecamatan Cibeunying Kidul
Kecamatan Cibeunying Kidul adalah salah satu Kecamatan di Kota Bandung.
2. Optimalisasi, mengandung makna :
op·ti·mal a (ter)baik; tertinggi; paling menguntungkan:
meng·op·ti·mal·kan : menjadikan paling baik; menjadikan paling tinggi; peng·op·ti·mal·an n proses, cara, perbuatan mengoptimal-kan (menjadikan paling baik, paling tinggi, Prima dsb)
3. Pelayanan Publik, mengandung makna :
Pelayanan publik atau pelayanan umum dapat didefinisikan sebagai segala bentuk jasa pelayanan, baik dalam bentuk barang publik maupun jasa publik yang pada prinsipnya menjadi tanggung jawab dan dilaksanakan oleh Instansi Pemerintah di Pusat, di Daerah, dan di lingkungan Badan Usaha Milik Negara atau Badan Usaha Milik Daerah, dalam rangka upaya pemenuhan kebutuhan masyarakat maupun dalam rangka pelaksanaan ketentuan peraturan perundang-undangan. (Dari Wikipedia bahasa Indonesia, ensiklopedia bebas).
4. Profesional, mengandung makna :
Good governance (supremasi hukum, akuntabiltas, partisipatif, transparansi, kesetaraan), Kemampuan SDM aparat Kecamatan dan Kelurahan, Pemahaman aturan dan prosedur.
Jadi dengan Visi ini diharapkan terciptanya suatu tatanan pelayanan publik yang profesional dengan kemampuan Aparat Kecamatan dan Kelurahan dalam pelaksanaan ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku serta mewujudkan masyarakat Cibeunying Kidul yang tertib, sehat, nyaman semua itu dilakukan untuk memberikan pelayanan yang optimal kepada masyarakat dengan motto juang “TERSENYUM” (TERtib, SEhat, NYaman Untuk Masyarakat).
Untuk mencapai visi yang ditetapkan tersebut, misi yang diemban oleh Kecamatan Cibeunying Kidul Kota Bandung, yaitu :
1. Mewujudkan pelayanan publik prima
2. Meningkatkan kinerja Pemerintah Kecamatan Cibeunying Kidul secara efektif, transparan dan akuntabel
2.2. TUJUAN DAN SASARAN
Tujuan merupakan hasil yang ingin dicapai dalam kurun waktu lebih dari satu tahun harus selaras dengan visi dan misi yang telah ditetapkan. Penetapan tujuan didasarkan kepada faktor – faktor kunci keberhasilan dalam rangka merealisasikan misi Sasaran merupakan tujuan yang telah ditetapkan, dijabarkan kedalam bentuk yang lebih spesifik, sehingga sasaran harus selaras dengan tujuan.
melalui tindakan/kegiatan yang bersifat spesifik, rinci, dapat diukur dan dapat dicapai , sinerjik dan berkelanjutan.
Sasaran dapat dikelompokan menjadi 2 yaitu sasaran tahunan dan sasaran lima tahun. Sasaran tahunan adalah sasaran yang ingin dicapai pada satu tahun tertentu (dinyatakan dalam rencana kinerja tahunan /RKT) sasarannya harus mendukung tercapainya tujuan dan misi dalam upaya merealisasikan visi.
Untuk lebih jelasnya tujuan dan sasaran yang ingin dicapai oleh Kecamatan Cibeunying Kidul Kota Bandung Tahun 2015, secara rinci dapat dilihat pada tabel Tujuan, Sasaran dan Indikator Kinerja dibawah ini :
Tujuan, Sasaran dan Indikator Kinerja Kecamatan Cibeunying Kidul Kota Bandung
NO. TUJUAN INDIKATOR TUJUAN INDIKATOR TARGET
TUJUAN SASARAN INDIKATOR KINERJA
(1) (2) (3) (4) (5) (6) 1. 1. Meningkatkan Kepuasan Masyarakat terhadap pelayanan di Kecamatan 1. Indeks Pelayanan/ Indeks Kepuasan Masyarakat 85 1. Meningkatnya Kualitas Pelayanan Publik
1. Indeks Pelayanan/ Indeks Kepuasan Masyarakat 2. Persentase Keluhan/
pengaduan pelayanan administratif yang ditindaklanjuti
3. Nilai Standar kepatuhan pelayanan publik versi ombudsman RI 2. 2. Persentase Kelurahan yang memenuhi standar kriteria baik 100 2. Meningkatnya kinerja penyelenggaraan Tugas Umum Pemerintahan Kecamatan 4. Persentase pelayanan administrasi kependudukan tepat waktu 3. Persentase RW Juara
80,45 5. Persentase waktu pelayanan
adm. Umum lainnya tepat waktu
4. Persentase Lembaga kemasyarakatan Aktif
90 6. Persentase Kelurahan yang
memenuhi standar kriteria baik
kemasyarakatan Aktif
9. Rasio Anggota Linmas
3.
2. Meningkatkan Akuntabilitas Kinerja
5. Nilai AKIP Kecamatan 77 3. Meningkatnya
Akuntabilitas kinerja Kecamatan
10. Nilai AKIP Kecamatan 11. Persentase temuan
BPK/Inspektorat yang ditindaklanjuti
BAB III
KOMPONEN RENCANA STRATEGIS CIBEUNYING KIDUL KOTA BANDUNG
Perencanaan kinerja ini merupakan proses penyusunan rencana kinerja Kecamatan Cibeunying Kidul Kota Bandung sebagai penjabaran dari sasaran dan program yang telah ditetapkan dalam rencana Strategis Kecamatan Cibeunying Kidul Kota Bandung, yang akan dilaksanakan oleh seluruh aparatur Kecamatan Cibeunying Kidul Daerah Kota Bandung melalui berbagai kegiatan tahunan.
Didalam rencana kinerja ditetapkan rencana capaian kinerja tahunan untuk seluruh indikator kinerja yang ada pada tingkat sasaran dan kegiatan.Penyusunan rencana kinerja dilakukan seiring dengan agenda penyusunan dan kebijakan anggaran, serta merupakan komitmen bagi instansi pemerintah untuk mencapainya dalam tahun tertentu.
Dokumen Rencana Kinerja Tahunan ini memuat informasi tentang : sasaran yang ingin dicapai; indikator kinerja sasaran, dan rencana capaiannya; program, kegiatan, serta kelompok indikator kinerja dan rencana capaiannya. Selain itu dimuat pula keterangan yang antara lain menjelaskan keterkaitan kegiatan dengan sasaran, kebijakan dengan programnya, serta keterkaitan dengan kegiatan – kegiatan yang dilaksanakan oleh instansi /sektor lain.
Dokumen Rencana Kinerja Tahunan ini dalam pelaksanaannya didukung oleh beberapa komponen – komponen antara lain sasaran dan indikator kinerja.
Sasaran yang dimaksud pada rencana kinerja ini adalah sasaran sebagaimana dimuat dalam dokumen rencana Strategis Kecamatan Cibeunying Kidul Kota Bandung. Selanjutnya diidentifikasi sasaran mana yang akan diwujudkan pada tahun yang bersangkutan beserta indicator dan rencana tingkat capaiannya (targetnya).
3.1 Indikator Kinerja
Indikator kinerja adalah ukuran kuantitatif dan kualitatif yang menggambarkan tingkat pencapaian suatu kegiatan yang telah ditetapkan.
Salah satu upaya untuk memperkuat akuntabilitas dalam penerapan tata pemerintahan yang baik di Indonesia diterbitkannya Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara Nomor : PER/09/M.PAN/5/2007 tentang Pedoman Umum Penetapan Indikator Kinerja Utama di lingkungan Instansi Pemerintah. Indikator Kinerja utama merupakan ukuran keberhasilan dari suatu tujuan dan sasaran strategis instansi pemerintah.
Indikator Kinerja Utama (IKU) Kecamatan menghasilkan penjelasan tentang Indikator berupa formulasi pengukuran dan kriteria indikator kinerja agar berorientasi hasil. Berikut ini Indikator Kinerja Utama Kecamatan Cibeunying Kidul :
Indikator Kinerja Utama
Kecamatan Cibeunying Kidul Kota Bandung Tahun 2014
NO TUJUAN SASARAN INDIKATOR
KINERJA SATUAN IKU/BUKAN IKU ALASAN
FORMULASI PENGUKURAN KRITERIA INDIKATOR/ KETERANGAN
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) 1 Meningkatkan Kepuasan Masyarakat terhadap pelayanan di Kecamatan Meningkatnya Kualitas Pelayanan Publik 1. Indeks Pelayanan/ Indeks Kepuasan Masyarakat Nilai IKU Karena merupakan Tugas dan fungsi Kecamatan
Hasil survey Kepuasan Masyarakat (Permenpan 16/2014 dan SK Menpan No. 25/2004) 2. Persentase Keluhan/penga duan pelayanan administratif yang ditindaklanjuti % IKU Karena merupakan Tugas dan fungsi Kecamatan
Jumlah Pengaduan Pelayanan administratif ditindaklanjuti Jumlah Pengaduan Pelayanan
Administratif seluruhnya
𝑥 100%
Keluhan / Pengaduan adalah
ketidaksesuaian kualitas pelayanan yang dialami oleh pelanggan/masyarakat sebagaimana maklumat dan standar pelayanan yang dijanjikan oleh penyelenggara layanan
(Media sosial, tertulis, elektronik dll) Bila tidak ada pengaduan /zero complain capaian kinerja 100%
penyelenggaraan Tugas Umum Pemerintahan Kecamatan administrasi kependuduka n tepat waktu Karena Tugas dan fungsi Kecamatan yang tercantum dalam pelimpahan sebagaian kewenangan dari Walikota 𝑱𝒖𝒎𝒍𝒂𝒉 𝑲𝑻𝑷 𝒕𝒆𝒑𝒂𝒕 𝒘𝒂𝒌𝒕𝒖 𝑱𝒖𝒎𝒍𝒂𝒉 𝑲𝑻𝑷 𝒚𝒂𝒏𝒈 𝒅𝒊𝒍𝒂𝒚𝒂𝒏𝒊 𝒙 𝟏𝟎𝟎% 𝑱𝒖𝒎𝒍𝒂𝒉 𝑲𝑲 𝒕𝒆𝒑𝒂𝒕 𝒘𝒂𝒌𝒕𝒖 𝑱𝒖𝒎𝒍𝒂𝒉 𝑲𝑲 𝒚𝒂𝒏𝒈 𝒅𝒊𝒍𝒂𝒚𝒂𝒏𝒊 𝒙 𝟏𝟎𝟎% 1. KTP 2. KK 4. Persentase waktu pelayanan adm. Umum lainnya tepat waktu % IKU Karena Tugas dan fungsi Kecamatan yang tercantum dalam pelimpahan sebagaian kewenangan dari Walikota ∑6 𝑃𝑒𝑟𝑠𝑒𝑛𝑡𝑎𝑠𝑒 𝑗𝑒𝑛𝑖𝑠 𝑝𝑒𝑙𝑎𝑦𝑎𝑛𝑎𝑛 𝑖=1 6 𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝑝𝑒𝑙𝑎𝑦𝑎𝑛𝑎𝑛 𝐿𝑒𝑔𝑎𝑙𝑖𝑠𝑎𝑠𝑖. 𝑡𝑒𝑝𝑎𝑡 𝑤𝑎𝑘𝑡𝑢 𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝑝𝑒𝑙𝑎𝑦𝑎𝑛𝑎𝑛 𝑙𝑒𝑔𝑖𝑠𝑙𝑎𝑠𝑖 𝑦𝑎𝑛𝑔 𝑑𝑖𝑙𝑎𝑦𝑎𝑛𝑖 𝑥 100% 𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝑆𝑢𝑟𝑎𝑡 𝐾𝑒𝑡𝑒𝑟𝑎𝑛𝑔𝑎𝑛 𝑇𝑖𝑑𝑎𝑘 𝑀𝑎𝑚𝑝𝑢 𝑡𝑒𝑝𝑎𝑡 𝑤𝑎𝑘𝑡𝑢 𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝑆𝐾𝑇𝑀 𝑦𝑎𝑛𝑔 𝑑𝑖𝑙𝑎𝑦𝑎𝑛𝑖 𝑥 100% 𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝑆𝑢𝑟𝑎𝑡 𝐾𝑒𝑡𝑒𝑟𝑎𝑛𝑔𝑎𝑛 𝑀𝑖𝑠𝑘𝑖𝑛 𝑡𝑒𝑝𝑎𝑡 𝑤𝑎𝑘𝑡𝑢 𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝑆𝑢𝑟𝑎𝑡 𝐾𝑒𝑡𝑒𝑟𝑎𝑛𝑔𝑎𝑛 𝑀𝑖𝑠𝑘𝑖𝑛 𝑦𝑎𝑛𝑔 𝑑𝑖𝑙𝑎𝑦𝑎𝑛𝑖 𝑥 100% 𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝑆𝐾𝐶𝐾 𝑡𝑒𝑝𝑎𝑡 𝑤𝑎𝑘𝑡𝑢 𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝑆𝐾𝐶𝐾 𝑦𝑎𝑛𝑔 𝑑𝑖𝑙𝑎𝑦𝑎𝑛𝑖 𝑥 100% 6 Jenis pelayanan 1. Legalisasi
2. Keterangan Tidak Mampu 3. SK Miskin
4. SKCK
5. Domisili Perusahan 6. Domisili Kelembagaan
𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝑆𝑢𝑟𝑎𝑡 𝐷𝑜𝑚𝑖𝑠𝑖𝑙𝑖 𝑃𝑒𝑟𝑢𝑠𝑎ℎ𝑎𝑎𝑛 𝑦𝑎𝑛𝑔 𝑑𝑖𝑙𝑎𝑦𝑎𝑛𝑖 𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝑆𝑢𝑟𝑎𝑡 𝐷𝑜𝑚𝑖𝑠𝑖𝑙𝑖 𝐾𝑒𝑙𝑒𝑚𝑏𝑎𝑔𝑎𝑎𝑛 𝑡𝑒𝑝𝑎𝑡 𝑤𝑎𝑘𝑡𝑢 𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝑆𝑢𝑟𝑎𝑡 𝐷𝑜𝑚𝑖𝑠𝑖𝑙𝑖 𝐾𝑒𝑙𝑒𝑚𝑏𝑎𝑔𝑎𝑎𝑛 𝑦𝑎𝑛𝑔 𝑑𝑖𝑙𝑎𝑦𝑎𝑛𝑖 𝑥 100% 5. Persentase Kelurahan yang memenuhi standar kriteria baik % IKU Karena merupakan Tugas dan fungsi Kecamatan
Jumlah Kelurahan yang memenuhi kriteria
Jumlah Kelurahan se Kecamatan 𝑥 100%
Kelurahan dengan kriteria baik :
1. Menyampaikan minimal 75% dari
seluruh laporan rutin tepat waktu
2. Menuntaskan dan atau turut serta
membantu penuntasan minimal 75% dari keluhan masyarakat dalam pelayanan administratif
3. Rasio Sumur Resapan min 1 : 1 baik 4. Rasio Lubang Biopori min 1:1 baik 5. Kerb telah dicat warna hitam dan
putih tidak pudar pada triwulan ke 3 setiap tahun
6. Terpelihara / tidak ada rumput liar /
gulma yang mencolok setiap triwulan 6. Persentase RW Juara % IKU Karena merupakan Tugas dan fungsi Kecamatan serta Road Map/ Rencana Aksi Walikota Bandung ∑3 𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝑅𝑊 𝑦𝑎𝑛𝑔 𝑚𝑒𝑚𝑒𝑛𝑢ℎ𝑖 𝑘𝑟𝑖𝑡𝑒𝑒𝑟𝑖𝑎 𝑗𝑢𝑎𝑟𝑎 𝑖=1 𝑱𝒖𝒎𝒍𝒂𝒉 𝑅𝑊 𝑠𝑒 − 𝐾𝑒𝑐𝑎𝑚𝑎𝑡𝑎𝑛
Salah satu dari metode pengelolaan sampah berbasis Masyarakat : 1. Terdapat kelompok masyarakat yang
mengelola Komposter skala rumah tangga
2. Terdapat kelompok masyarakat yang mengelola bank sampah
3. Terdapat kelompok masyarakat yang mengelola salah satu metode 3 R 4. Terdapat kelompok masyarakat yang
mengelola biodigester
5. Terdapat kelompok masyarakat yang mengelola sampah dengan metode lainnya selain pengangkutan sampah dari rumah ke TPS
kependudukan rutin minimal per triwulan
2. Menyampaikan Laporan Penduduk sementara rutin minimal per triwulan
3. Menyampaikan minimal 70% data yang diminta Pemerintah Kecamatan dan atau Kelurahan al.:
a. Data Warga Miskin, b. Data PMKS c. Data linmas d. Data Kejadian e. Data Swadaya murni
Kriteria RW Juara, terdapat minimal /melaksanakan/terdapat 5 dari 21 jenis kondisi dibawah ini :
1. Forum Jaga Lembur;
2. Satu Kampung Satu Taman Bermain; 3. Balai RW/Markas Karang Taruna; 4. Alat2 Band dan Alat2 kesenian
Sunda;
5. Paguron Silat; 6. Sanggar seni Sunda
(Jaipongan/Kecapi Suling.dll)
7. Mading Manual/Touch Screen gabung
dengan bangku ala Asia Society;
8. Biopori/Sumur resapan tiap rumah
dan jalan/gang;
9. Gapura Kujang; 10. Les Bahasa Inggris; 11. Satu Kampung Satu Produk; 12. Kampung Berkebun; 13. Lampu Caang Baranang; 14. Septic Tank Komunal; 15. MCK komunal; 16. Reservoar Komunal;
17. Gerakan satu rumah Satu Pohon; 18. Gerakan Pagar Hijau;
20. Media Kampanye Kampung JUARA 21. Satu rumah satu tempat sampah 7. Persentase Lembaga kemasyarakat an Aktif % IKU Karena merupakan Tugas dan fungsi Kecamatan
Jumlah Lembaga kemasyarakatan Kecamatan dan Kelurahan yang
memenuhi kriteria aktif Jumlah Lembaga Kemasyarakatan
Kelurahan dan Kecamatan
x 100%
Lembaga Kemasyarakatan Kecamatan dan kelurahan yaitu :
1. LPM Kecamatan dan Kelurahan 2. TP PKK Kecamatan dan Kelurahan 3. Forum Karang Taruna Kecamatan
dan Karang Taruna Kelurahan Kriteria Aktif :
1. Seluruh Lembaga kemasyarakatan Kecamatan/kelurahan mempunyai rencana/agenda/program kerja tahunan yang menunjang
pembangunan dan pemberdayaan sesuai ruang lingkup
(Kecamatan/Kelurahan) 2. Minimal 60% Ketua Lembaga
kemasyarakatan Kecamatan dan Kelurahan hadir dalam pembahasan musrenbang Kecamatan
3. Lembaga Kemasyarakatan
Kecamatan/kelurahan melaksanakan minimal 60% dari seluruh
agenda/program kerja yang direncanakan pada tahun berjalan 4. Ketua Lembaga Kemasyarakatan
aktif mengikuti kegiatan /lomba /kejuaraan di tingkat Kota minimal 2 kegiatan
3.2 Rencana Kinerja
Untuk merealisasikan tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan dikembangkan cara pencapaian tujuan dan sasaran secara optimal. Cara pencapaian tujuan dan sasaran dalam aktivitas Rencana Strategis Kecamatan Cibeunying Kidul Kota Bandung masing-masing dikembangkan kedalam kebijakan dan program. Sementara itu kegiatan-kegiatan yang akan dilaksanakan dalam upaya pencapaian sasaran dan tujuan dituangkan kedalam perencanaan dan perjanjian Kinerja, dapat dilihat dalam Tabel dibawah ini :
Tabel 3.1
SASARAN , INDIKATOR KINERJA DAN TARGET KECAMATAN CIBEUNYING KIDUL KOTA BANDUNG
NO. SASARAN STRATEGIS IKU / INDIKATOR KINERJA SATUAN TARGET
1 Meningkatnya Kualitas
Pelayanan Publik Indeks Pelayanan / Indeks Kepuasan Masyarakat Nilai 80 Persentase Keluhan/pengaduan pelayanan
administratif yang ditindaklanjuti % 100
Nilai Standar kepatuhan pelayanan publik
versi Ombudsman RI Nilai 900
2 Meningkatnya kinerja
penyelenggaraan Tugas Umum Pemerintahan Kecamatan
Persentase pelayanan administrasi
kependudukan tepat waktu % 100
Persentase pelayanan Adm. Umum lainnya
tepat waktu % 100
Persentase Kelurahan yang memenuhi
standar kriteria baik % 100
Persentase RW Juara % 51,72
Prosentase Lembaga kemasyarakatan Aktif % 75
Rasio Anggota Linmas Rasio 1:0.85
3 Meningkatnya akuntabilitas
kinerja Kecamatan Nilai AKIP Kecamatan Nilai 65.10
Persentase temuan BPK/Inspektorat yang
ditindaklanjuti % 100
Adapun program dan kegiatan serta pagu anggaran pada tahun 2015 di Kecamatan Cibeunying Kidul mengalami reviu yang ditunjukkan pada tabel berikut:
Tabel 3.2
Program, Kegiatan dan Rencana Anggaran Tahun 2015
NO SASARAN PROGRAM KEGIATAN PAGU ANGGARAN
SEBELUM REVIU SETELAH REVIU 1. Meningkatnya kinerja penyelenggaraan Tugas Umum Pemerintahan (TUP) Kecamatan Peningkatan Peran Kecamatan dan Kelurahan Peningkatan Perekonomian Masyarakat Kecamatan dan Kelurahan 87,620,000 93,070,000 Fasilitasi Peningkatan Kualitas Kehidupan Kemasyarakatan Kecamatan dan Kelurahan 664,422,000 643,092,000 Peningkatan Infrastruktur dan Lingkungan Hidup Tingkat Kecamatan dan Kelurahan 1,810,410,000 1,797,952,220 Peningkatan Kualitas Penanganan Ketentraman dan Ketertiban Tingkat Kecamatan dan Kelurahan 703,574,000 389,564,000 Fasilitasi Peningkatan Pemerintahan Umum Kecamatan dan Kelurahan 200,034,250 205,239,250 Fasilitasi Peningkatan Pelayanan kepada masyarakat 44,150,000 43,875,000 Program Inovasi Pembangunan dan Pemberdayaan Fasilitasi Lingkup RW 10,362,000,000 10,362,000,000
Fasilitasi Lingkup PKK 600,000,000 600,000,000 Fasilitasi Lingkup Karang Taruna 600,000,000 600,000,000.0 Fasilitasi Lingkup LPM 600,000,000 600,000,000 Meningkatnya kualitas pelayanan publik di Kecamatan Program Pelayanan Administrasi Perkantoran Penyediaan jasa komunikasi, sumber daya air dan listrik 146,490,000 98,406,253 Penyediaan jasa pemeliharaan dan perizinan kendaraan dinas/operasiona l 25,600,000 21,729,800 Penyediaan jasa kebersihan kantor 184,494,000 186,470,785 Penyediaan jasa perbaikan peralatan kerja 11,840,000 16,945,087 Penyediaan alat tulis kantor 26,992,000 34,142,634 Penyediaan barang cetakan dan penggandaan 25,235,000 25,070,000 Penyediaan komponen instalasi listrik/peneranga n bangunan kantor 11,482,000 11,982,000 Penyediaan peralatan dan perlengkapan kantor 319,835,000 388,877,470 Penyediaan peralatan rumah tangga 13,475,000 13,475,000 Penyediaan bahan bacaan dan peraturan perundang-undangan 12,640,000 11,680,000 Penyediaan makanan dan minuman 76,148,000 64,218,000 Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi ke luar daerah 83,560,000 103,560,000 Program Pengadaan 50,000,000 379,413,500
Sarana dan Prasarana Aparatur dinas/operasiona l Pengadaan Mebeulair 42,600,000 68,744,000 Pengadaan Perlengkapan Peralatan Aparatur 356,518,000 500,181,800 Pemeliharaan rutin/berkala kendaraan dinas/operasiona l 412,570,000 540,100,000 Rehabilitasi sedang/berat gedung kantor 240,000,000 238,031,750 Pemeliharaan rutin/berkala gedung kantor 60,000,000 59,421,480 Program peningkatan disiplin aparatur Pengadaan pakaian khusus hari-hari tertentu 20,000,000 60,445,000 Pengadaan pakaian khusus hari-hari tertentu 61,300,000 70,412,000 Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur Pembinaan Kinerja Aparatur 99,254,379 141,959,600 Program optimalisasi pemanfaatan teknologi informasi Penyusunan sistem informasi terhadap layanan publik 158,000,000 149,700,000 Meningkatnya akuntabilitas kinerja Kecamatan Proram Peningkatan Perngembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan Penyusunan laporan capaian kinerja dan ikhtisar realisasi kinerja SKPD 3,250,000 19,625,000 Penyusunan pelaporan keuangan semesteran 3,250,000 3,250,000 Penyusunan laporan keuangan akhir tahun 4,868,000 9,262,000 JUMLAH TOTAL ANGGARAN 18,121,611,629 18,551,895,629
BAB IV PENUTUP
Dokumen Reviu Rencana Kinerja Tahunan Kecamatan Cibeunying Kidul Kota Bandung tahun 2015 ini diharapkan dapat dijadikan sebagai pedoman Perencanaan Kinerja oleh masing – masing pejabat dilingkungan Kecamatan Cibeunying Kidul Kota Bandung dalam melaksanakan misi guna dapat mewujudkan visi.
Demikian kami sampaikan Reviu Rencana Kerja Tahunan Kecamatan Cibeunying Kidul Kota Bandung Tahun 2015, sehingga dapat memberikan informasi yang memadai mengenai rencana maupun target tahunan yang hendak diwujudkan.
Bandung, Juni 2015 CAMAT CIBEUNYING KIDUL
Drs. DENNY SANY, M.Si
PEMBINA TK I
Lampiran :
Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Pelayanan Kecamatan Cibeunying Kidul
Kota Bandung Tahun 2013-2018
Sumber : RENSTRA KECAMATAN CIBEUNYING KIDUL KOTA BANDUNG 2013-2018 (Reviu)
NO TUJUAN SASARAN INDIKATOR KINERJA SATUAN 2014 2015 2016 2017 2018 (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) 1 Meningkatka n Kepuasan Masyarakat terhadap pelayanan di Kecamatan 1. Meningkat nya Kualitas Pelayanan Publik 1. Indeks Pelayanan/ Indeks Kepuasan Masyarakat Nilai 74 80 82 83 85 2. Persentase Keluhan/pengaduan pelayanan administratif yang ditindaklanjuti % 100 100 100 100 100 3. Nilai Standar kepatuhan pelayanan publik versi ombudsman RI Nilai 825 900 910 915 920 2. Meningkat nya kinerja penyeleng garaan Tugas Umum Pemerinta han Kecamatan 1. Persentase pelayanan administrasi kependudukan tepat waktu % 100 100 100 100 100 2. Persentase waktu pelayanan adm. Umum lainnya tepat waktu % 100 100 100 100 100 3. Persentase Kelurahan yang memenuhi standar kriteria baik % 66,66 100 100 100 100 4. Persentase RW Juara % 42,14 51,72 61,30 70,88 80,45 5. Persentase Lembaga kemasyarakatan Aktif % 70 75 80 85 90 6. Rasio Anggota Linmas Rasio 1:0.84 1:0.85 1:0.86 1:0.87 1:0.89 2 Meningkatka n Akuntabilitas Kinerja 3. Meningkat nya akuntabilit as kinerja Kecamatan 1. Nilai AKIP Kecamatan Nilai 50.01 65.10 70 75.10 77 2. Persentase temuan BPK/Inspektorat yang ditindaklanjuti % 100 100 100 100 100
