Profesional, Sepenuh Hati & Bersahabat
RENCANA KINERJA TAHUNAN (RKT) TAHUN 2020
OFFICE :
RSUD CARUBAN Kab.Madiun Jl. A. Yani KM 2 Caruban
Telp (0351) 383956 (0351) 387184 Email : rsd_caruban@yahoo.co.id Website : rsudcaruban.madiunkab.go.id
Rencana Kinerja Tahunan (RKT) Tahun 2020 i KATA PENGANTAR
Puji dan syukur kita panjatkan ke hadirat Allah SWT yang telah melimpahkan segala rahmat dan hidayah-Nya sehingga penyusunan Rencana Kinerja Tahunan (RKT) RSUD CARUBAN Kabupaten Madiun Tahun Anggaran 2020 ini dapat diselesaikan.
Sebagai salah satu instansi pemerintah, RSUD CARUBAN Kabupaten Madiun berkewajiban untuk mempertanggungjawabkan pelaksanaan tugas dan fungsi terkait administrasi RSUD CARUBAN. Kewajiban tersebut dijabarkan dengan menyiapkan, menyusun dan menyampaikan perubahan rencana kinerja tahun anggaran 2020 serta monitoring dan evaluasi terhadap pencapaian kinerja organisasi.
Dengan disusunnya Rencana Kinerja Tahunan (RKT) Tahun 2020 ini diharapkan pencapaian target dan komitmen kinerja yang akan di capai RSUD CARUBAN pada tahun 2020 dapat lebih efektif dan terukur.
Caruban, Januari 2020 DIREKTUR RSUD CARUBAN
KABUPATEN MADIUN
dr. DJOKO SANTOSO, MM Pembina Utama Muda NIP. 19620801 199002 1 003
Kepala Bagian Tata Usaha
Kepala Sub bagian Perencanaan dan Informasi
Rencana Kinerja Tahunan (RKT) Tahun 2020 ii RINGKASAN EKSEKUTIF
Rencana Kinerja Tahunan (RKT) RSUD CARUBAN Kabupaten Madiun tahun 2020 merupakan landasan dan pedoman operasional dalam merencanakan dan melaksanakan kegiatan tahun 2020 dan merupakan komitmen bersama seluruh pelaku kegiatan di RSUD CARUBAN Kabupaten Madiun sekaligus sebagai dasar untuk menilai keberhasilan dan kegagalan pelaksanaan kegiatan yang akan dituangkan dalam dokumen Laporan Kinerja RSUD CARUBAN Kabupaten Madiun
Rencana Kinerja Tahunan adalah dokumen yang menjabarkan Rencana Strategis yang berisi informasi tentang tingkat atau target kinerja (berupa output dan atau outcome) yang ingin diwujudkan oleh suatu organisasi pada satu tahun tertentu. Perubahan Rencana Kinerja Tahunan merupakan hasil dari proses perencanaan kinerja. Tujuan dari disusunnya Perubahan Rencana Kinerja Tahunan adalah untuk menciptakan Laporan kinerja yang obyetif, serta memberikan landasan dan pedoman operasional dalam melaksanakan kegiatan.
Rencana Kinerja Tahunan (RKT) merupakan materi penjabaran Rencana Strategis, yang berisi sasaran, program dan kegiatan selama satu tahun. Pada tahun 2020 RSUD CARUBAN Kabupaten Madiun menetapkan 1 ( satu ) sasaran yaitu :
1. Meningkatkan tata kelola dan pelayanan rumah sakit yang berkualitas
Untuk mencapai sasaran yang telah ditetapkan dituangkan melalui 4 ( empat ) program yaitu :
1. Program peningkatan pelayanan rumah sakit.
2. Program pengadaan, peningkatan sarana dan prasarana rumah sakit/rumah sakit jiwa/rumah sakit paru-paru/rumah sakit mata
3. Program pelayanan kesehatan rujukan ( DAK )
4. Program pembinaan lingkungan sosial bidang kesehatan.
Rencana Kinerja Tahunan (RKT) Tahun 2020 iii DAFTAR ISI
Kata Pengantar i
Ringkasan Eksekutif ii
Daftar Isi iii
Daftar Lampiran iv
BAB I. PENDAHULUAN 1
1.1. Latar Belakang 1
1.2. Landasan Hukum 2
1.3. Struktur Organisasi 6
BAB II. RENCANA STRATEGIS RSUD CARUBAN KABUPATEN MADIUN 7
2.1. Visi dan Misi 7
2.2. Tujuan dan Sasaran 8
BAB III. RENCANA KINERJA TAHUNAN 10
BAB IV. PENUTUP 11
LAMPIRAN
Rencana Kinerja Tahunan (RKT) Tahun 2020 iv DAFTAR LAMPIRAN
Lampiran1 : Formulir Rencana Kinerja Tahunan (RKT) Tahun 2020 RSUD CARUBAN Kabupaten Madiun
Rencana Kinerja Tahunan (RKT) Tahun 2020 1 BAB I
PENDAHULUAN
1.1. Latar Belakang
Terselenggaranya good governance merupakan prasyarat bagi setiap pemerintahan untuk mewujudkan aspirasi masyarakat dan mencapai tujuan serta cita-cita bangsa bernegara serta terwujudnya suatu tata pemerintahan yang baik dan akuntabel merupakan harapan semua pihak. Berkenan harapan tersebut diperlukan pengembangan dan penerapan sistem pertanggungjawaban yang tepat, jelas, terukur legilemate sehingga penyelenggaraan pemerintah dan pembangunan dapat berlangsung secara berdaya guna, berhasil guna, bersih dan bertanggungjawab serta bebas dari korupsi, kolusi dan nepotisme (KKN).
Undang-undang No. 28 tahun 1999 tenpenyeleggaraan Negara yang bersih dan bebas dari KKN mengamanatkan hal tersebut sebagai penegasan dari Tap MPR No.XI/MPR/1998 yang dalam implementasinya dipertegas dengan Instruksi Presiden No.7 tahun 1999 tentang Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah. Pemerintahan Daerah sebagai penyelenggara pemerintahan di daerah sesuai dengan Undang-undang No.22 tahun 1999 (sudah direvisi menjadi UU 32 Tahun 2004) termasuk sebagaimana yang dimaksud dalam Instruksi Presiden No. 7 Tahun 1999 berkewajiban untuk melaksanakan penyelenggaraan pemerintahan yang bersih (Clean Government), dan mempertanggungjawabkannya melalui media Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP).
Agar dapat memenuhi maksud tersebut, maka RSUD Caruban Kabupaten Madiun menyusun Dokumen Rencana Kinerja Tahunan 2020 sebagai bentuk komitmen dalam pelaksanaan pembangunan dalam kurun waktu 1 (satu) tahun.
Dokumen Rencana Kinerja Tahunan RSUD Caruban Kabupaten Madiun Tahun 2020 berdasarkan Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara Dan Reformasi Birokrasi Republik Indonesia Nomor 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu Atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah .
1.2. Landasan Hukum
a. Undang-undang Nomor 1 Tahun 2004 tentang Perbendaharaan Negara (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 5);
Rencana Kinerja Tahunan (RKT) Tahun 2020 2 b. Undang-undang Nomor 23 tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah
sebagaimana telah diubah terakhir kalinya dengan Undang-undang Nomor 9 Tahun 2015 tentang Perubahan Kedua Atas Undang-undang Nomor 23 tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah
c. Peraturan pemerintah Nomor 21 Tahun 2014 tentang Penyusunan Rencana Kerja dan Anggaran Kementerian/Lembaga
d. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2006 tentang Pelaporan Keuangan dan Kinerja Instansi Pemerintah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2006 Nomor 25, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4614);
e. Peraturan Presiden Republik Indonesia Nomor 29 Tahun 2014 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah;
f. Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan reformasi Birokrasi Nomor 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja, Peaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu Atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah
g. Peraturan Daerah Kabupaten Madiun Nomor 3 Tahun 2015 tentang Perubahan Atas Peraturan Daerah Kabupaten Madiun Nomor 13 Tahun 2011 tentang Organisasi Perangkat daerah Kabupaten Madiun;
h. Peraturan Daerah Kabupaten Madiun Nomor 6 Tahun 2016 tentang Pembentukan dan susunan Perangkat Daerah Kabupaten Madiun
i. Peraturan Bupati Madiun nomor 64 Tahun 2011 tentang Tugas Pokok dan Fungsi Rumah Sakit Umum Daerah Kabupaten Madiun.
1.3. Struktur Organisasi RSUD Caruban Kabupaten Madiun
RSUD CARUBAN Kabupaten Madiun yang dibentuk berdasarkan Peraturan Daerah Kabupaten Madiun Nomor 3 Tahun 2015 merupakan perangkat daerah, mempunyai tugas dan fungsi sebagai berikut :
1. Tugas
Berdasarkan Perda Nomor 3 Tahun 2015 RSUD Caruban Kabupaten Madiun mempunyai tugas melaksanakan penyusunan dan pelaksanaan kebijakan daerah yang bersifat spesifik dibidang pelayanan kesehatan.
2. Fungsi
Untuk melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud di atas, RSUD Caruban Kabupaten Madiun mempunyai fungsi sebagai berikut :
1. Perumusan kebijakan teknis sesuai dengan lingkup tugasnya;
2. Pemberian dukungan atas penyelenggaraan Pemerintahan Daerah sesuai dengan lingkup tugasnya;
Rencana Kinerja Tahunan (RKT) Tahun 2020 3 3. Pembinaan dan pelaksanaan tugas sesuai dengan lingkup tugasnya;
4. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Bupati sesuai dengan tugas dan fungsinya.
Sedangkan sesuai dengan Peraturan Bupati Nomor 64 Tahun 2011 tentang Tugas Pokok dan Fungsi Rumah Sakit Umum Daerah Caruban maka susunan organisasi sebagai berikut :
1. Direktur
Direktur mempunyai tugas memimpin, merumuskan, menyusun kebijakan, mengkoordinasikan, merencanakan, mengendalikan dan mengawasi pelaksanaan.
Untuk melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud di atas, Direktur mempunyai fungsi :
a. Penyusunan rumusan kebijakan teknis pada bidang urusan pelayanan kesehatan pada RSUD berdasarkan peraturan perundang-undangan yang berlaku;
b. Penyelenggaraan pelayanan medik dan keperawatan;
c. Penyelenggaraan penunjang pelayanan medik dan non medik;
d. Penyelenggaraan pelayanan rujukan;
e. Penyelenggaraan upaya pemulihan, peningkatan kesehatan dan pencegahan;
f. Penyelenggaraan pendidikan dan pelatihan tenaga medis, paramedic dan tenaga lainnya;
g. Penyelenggaraan penelitian dan pengembangan;
h. Penyelenggaraan pengelolaan sumber daya manusia untuk peningkatan dan pengembangan RSUD;
i. Penyelenggaraan penatausahaan umum dan kerumahtanggaan;
j. Pelaksanaan pengawasan dan pengendalian penggunaan fasilitas pelayanan;
k. Pelaksanaan pengawasan dan pengendalian penerimaan serta pemulangan pasien;
l. Penyelenggaraan bimbingan asuhan keperawatan;
m. Penyelenggaraan pelayanan rekam medik dan pelaporan;
n. Penyelenggaraan informasi, penerimaan serta penyelesaian pengaduan pelayanan pada RSUD;
o. Pelaksanaan koordinasi, monitoring, evaluasi dan laporan pada pelaksanaan tugas pelayanan Rumah Sakit Umum Daerah Caruban, dan
p. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Bupati.
Rencana Kinerja Tahunan (RKT) Tahun 2020 4 2. Bagian Tata Usaha
Mempunyai tugas melaksanakan kebijakan pelayanan administrasi kepada semua unsur di lingkungan Rumah Sakit Umum Daerah Caruban meliputi pelaksanaan perencanaan, pengkoordinasian tugas pada bidang-bidang, pengelolaan administrasi umum, rumah tangga, kepegawaian, dan administrasi keuangan. Bagian Tata Usaha membawahi :
1) Sub Bagian Umum 2) Sub Bagian Kepegawaian
3) Sub Bagian Perencanaan dan Informasi
3. Bidang Pelayanan
Mempunyai tugas melaksanakan sebagian tugas Direktur yang meliputi pelaksanaan pengendalian penyelenggaraan Pelayanan Medik dan Keperawatan melalui koordinasi dan pengendalian tata laksana kegiatan pelayanan medis, pemeriksaan, penetapan diagnosa, pengobatan dan atau tindakan medis serta perawatannya dengan menggunakan sarana dan prasarana dan fasilitas, berpedoman standar pelayanan yang ada dengan memperhatikan mutu pelayanan;
perencanaan dan pengkoordinasian mengkoordinasikan untuk menyiapkan dan mengatur kebutuhan bahan, alat, dan tenaga paramedis, perawatan medis termasuk medis spesialistik, serta berorientasi pada kepuasan pelanggan. Bidang Pelayanan membawahi :
1) Seksi Pelayanan Medik 2) Seksi Pelayanan Keperawatan
4. Bidang Penunjang
Mempunyai tugas melaksanakan sebagian tugas Direktur yang meliputi pelaksanaan koordinasi dan pengendalian tata laksana kegiatan penunjang pelayanan meliputi dari penegakan diagnose, obat-obatan, makanan pasien, rehabilitasi, sterilisasi alat dan linen, operasi sampai dengan sanitasi dan linen ruangan, pemeliharaan alat medik dan non medik, pendidikan/pelatihan, pemeliharaan pengembangan dan pemulasaraan jenazah, dengan menggunakan sarana prasarana dan fasilitas, berpedoman standar pelayanan yang ada dengan memperhatikan mutu pelayanan; perencanaan, pengkoordinasian untuk menyiapkan dan mengatur kebutuhan bahan, alat dan tenaga paramedis non perawatan, tenaga non medis, tenaga medis termasuk spesialistik tertentu, serta berorientasi pada kepuasan pelanggan. Bidang Penunjang membawahi :
Rencana Kinerja Tahunan (RKT) Tahun 2020 5 1) Seksi Penunjang Medik
2) Seksi Penunjang Non Medik
5. Bidang Keuangan
Mempunyai tugas melaksanakan sebagian tugas Direktur yang meliputi pengkoordinasian, perencanaan, penyelenggaraan penatalaksanaan keuangan;
penyusunan anggaran pendapatan dan belanja RSUD, akuntansi, perbendaharaan, verivikasi dan mobilisasi dana; serta pelaksanaan pengawasan dan pengendalian terhadap penerimaan, penyerapan, penyimpanan, penyetoran, pengeluaran dari berbagai sumber dana, sesuai peraturan perundangan yang berlaku, membawahi :
1) Seksi Anggaran dan Mobilisasi Dana 2) Seksi Verifikasi dan Akuntansi
6. Kelompok Jabatan Fungsional
Kelompok Jabatan Fungsional terdiri dari sejumlah tenaga fungsional yang ditetapkan sesuai keahlian dan spesialisasi yang dibutuhkan berdasarkan peraturan perundang-undangan, antara lain :
a. Komite Medik
b. Staf Medik Fungsional c. Komite Keperawatan d. Instalasi
Dalam pelaksanaan kegiatannya RSUD Caruban Kabupaten Madiun mempunyai beberapa jenis pelayanan :
1. Pelayanan Gawat Darurat 2. Pelayanan Rawat Jalan 3. Pelayanan Rawat Inap 4. Pelayanan Rawat VIP 5. Pelayanan Bedah Sentral 6. Pelayanan Radiologi 7. Pelayanan Laboratorium 8. Pelayanan Farmasi 9. Pelayanan Gizi
10. Pelayanan Bank Darah 11. Pelayanan Ambulan
12. Pelayanan Pemulasaraan Jenazah
Rencana Kinerja Tahunan (RKT) Tahun 2020 6 STRUKTUR ORGANISASI
RSUD CARUBAN KABUPATEN MADIUN
DIREKTUR
BIDANG PELAYANAN
BIDANG
PENUNJANG BIDANG
KEUANGAN KELOMPOK
JABATAN
FUNGSIONAL BAGIAN TATA
USAHA
SU BAGIAN UMUM
SUB BAGIAN KEPEGAWAI-
AN
SUB BAGIAN PERENC&IN-
FORMASI
SEKSI PELAYANAN
MEDIK
SEKSI PELAYANAN KEPERAWATAN
SEKSI PENUNJANG
MEDIK
SEKSI PENUNJANG NON-MEDIK
SEKSI ANGGARAN &
MOB. DANA
SEKSI VERIFIKASI&
AKUNTANSI
Rencana Kinerja Tahunan (RKT) Tahun 2020 7 BAB II
RENCANA STRATEGIS RSUD CARUBAN KABUPATEN MADIUN
Dokumen Rencana Dokumen Rencana Strategis Rumah Sakit Umum Daerah (RSUD) Caruban Kabupaten Madiun adalah merupakan dokumen yang disusun melalui proses sistimatis dan berkelanjutan serta merupakan penjabaran dari pada Visi dan Misi Kepala Daerah yang terpilih. Rencana Strategis Rumah Sakit Umum Daerah (RSUD) Caruban Kabupaten Madiun yang ditetapkan untuk jangka waktu 5 ( lima ) tahun yaitu dari tahun 2018–2023
Penetapan jangka waktu 5 tahun tersebut dihubungkan dengan pola pertanggung jawaban Bupati Madiun terkait dengan penetapan / kebijakan bahwa Rencana Strategis Rumah Sakit Umum Daerah (RSUD) Caruban Kabupaten Madiun dibuat pada masa jabatannya, dengan demikian akuntabilitas penyelenggaraan Pemerintah daerah akan menjadi akuntabel.
2.1. VISI dan MISI 2.1.1. Visi
Visi misi, dan program Kepala Daerah/ Wakil Kepala Daerah Terpilih ditujukan untuk memahami arah pembangunan yang akan dilaksanakan selama kepemimpinan Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah Terpilih . Dalam rangka pelaksanaan tugas dan fungsinya RSUD CARUBAN sebagai pendukung keberhasilan Visi Misi Kepala Daerah terpilih, maka Visi dan Misi nya sesuai dengan Visi dan Misi Kepala Daerah terpilih.
Adapun Visi dan Misi Bupati/Wakil Bupati Madiun yaitu :
VISI : Terwujudnya Kabupaten Madiun Aman, Mandiri, Sejahtera dan Berakhlak
Visi tersebut mempunyai arti yang sangat penting bagi kesuksesan pemerintah Kabupaten Madiun dalam 5 tahun kedepan. Adapun penjelasan dari Visi adalah sebagai berikut : AMAN adalah kondisi yang pasti, tidak meragukan, tidak mengandung resiko, tidak merasa
takut atau khawatir, bebas dari bahaya, bebas dari gangguan dan tentram bagi masyarakat dan ASN
MANDIRI adalah keadaan dapat berdiri sendiri, tidak bergantung pada orang lain dengan menjunjung tinggi nilai, norma, hokum yang ditopang oleh penguasaan iman, ilmu dan tekbologi yang berperadaban
Rencana Kinerja Tahunan (RKT) Tahun 2020 8 SEJAHTERA adalah kondisi sentosa dan makmur, tidak ada ketimpangan antar wilayah,
antar golongan, antar masyarakat dalam hal pembangunan , pelayanan, hak sipil, hak politik dan pemerintahan.
BERAKHLAK adalah berprilaku , bersikap, berbuat, adab dan sopan santun yang sesuai dengan tuntunan agama yang dianut masing-masing serta bermoral dan bersusila menggunakan tolok ukur norma-norma yang tumbuh dan berkembang dan berlangsung dalam masyarakat ( adat istiadat dan budaya lokal )
2.1.2. Misi
Dalam upaya mewujudkan VISI maka langkah langkah ( MISI ) yang ditetapkan adalah sebagai berikut :
1. Mewujudkan rasa aman bagi seluruh masyarakat dan aparatur pemerintah Kabupaten Madiun
2. Mewujudkan aparatur pemerintah yang professional untuk meningkatkan pelayanan publik
3. Meningkatkan pembangunan ekonomi yang mandiri berbasis agrobisnis, agroindustri dan pariwisata yang berkelanjutan
4. Meningkatkan kesejahteraan yang berkeadilan
5. Mewujudkan masyarakat yang berakhlak mulia dengan meningkatkan kehidupan beragama, menguatkan budaya dan mengedepankan kearifan local
Sesuai dengan tugas dan fungsinya, maka RSUD CARUBAN sebagai pemberi layanan kesehatan mempunyai tugas sebagai pendukung Misi ke-4 ( keempat ) yaitu Meningkatkan kesejahteraan yang berkeadilan.
2.2. Tujuan dan sasaran
Dengan mengacu pada visi “Terwujudnya Kabupaten Madiun Aman, Mandiri, Sejahtera dan Berakhlak“ dan misi RSUD CARUBAN Kabupaten Madiun serta didasarkan pada isu-isu strategis dalam Rencana Strategis RSUD CARUBAN Kabupaten Madiun tahun 2018-2023, ditetapkan tujuan dan sasaran yang ingin dicapai RSUD CARUBAN sebagaimana dalam tabel berikut :
Rencana Kinerja Tahunan (RKT) Tahun 2020 9
MATRIK KINERJA RENSTRA 2018-2023 RSUD CARUBAN KABUPATEN MADIUN
Misi 4: Meningkatkan Kesejahteraan Yang Berkeadilan
2019 2020 2021 2022 2023
1
Persentase Capaian Standar Pelayanan Minimal (SPM) Rumah Sakit
85% 86% 87% 88% 90%
Meningkatkan tata kelola dan pelayanan rumah sakit yang berkualitas
1
Standar pelayanan minimal rumah sakit merupakan indikator pelayanan minimal yang wajib dilaksanakan oleh rumah sakit.Target pencapaiannya disesuaikan dengan kemampuan sumber daya rumah sakit yang tersedia dan harus dicapai secara bertahap sehingga pada periode tertentu harus tercapai sesuai target yang ditetapkan .
Indikator ini menggambarkan kemampuan rumah sakit dalam memberikan pelayanan kesehatan berkualitas Rumus : ( ∑
indikator SPM RS yang memenuhi standar ) x 100 % ) Jumlah seluruh indikator SPM RS
Meningkatkan Kualitas Pembangunan Masyarakat
Indeks Pembangunan Manusia (IPM)
Meningkatnya derajad kesehatan masyarakat
Indeks Kesehatan
Kesehatan Meningkatkan kualitas pelayanan Rumah Sakit
Tingkat Akreditasi Rumah Sakit ( paripurna Versi
JCI )
SASARAN OPD INDIKATOR SASARAN OPD
TARGET KINERJA SASARAN
URUSAN TUJUAN OPD
INDIKATOR TUJUAN OPD NO TUJUAN INDIKATOR
TUJUAN SASARAN INDIKATOR SASARAN
Nilai IKM M utu Pelayan an K inerja Un it Pelayan an
25,00 – 64,99 D Ti dak Bai k
65,00 – 76,60 C Kurang Bai k
76,61 – 88,30 B Bai k
88,31 – 100,00 A Sangat Baik
Rencana Kinerja Tahunan (RKT) Tahun 2020 10 BAB III
RENCANA KINERJA TAHUNAN
Untuk merealisasikan tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan maka perlu dituangkan dalam Rencana Kinerja Tahunan yang meliputi penjabaran pelaksanaan program dan kegiatan selama 1 ( satu ) tahun dalam upaya mendukung capaian Visi dan Misi RSUD Caruban khususnya dan Pemerintah Kabupaten Madiun pada umumnya.
Dari uraian di atas , Rencana Kinerja Tahunan 2020 RSUD CARUBAN Kabupaten Madiun sebagaimana tercantum dalam lampiran 1 ( Rencana Kinerja Tahunan 2020 )
Rencana Kinerja Tahunan (RKT) Tahun 2020 11 BAB IV
PENUTUP
Rencana Kinerja Tahunan (RKT) RSUD CARUBAN Kabupaten Madiun perlu disosialisasikan kepada jajaran pimpinan, staf, dan pihak-pihak lain yang terkait dalam pelaksanaan RKT dalam satu tahun mendatang. Dengan sosialisasi ini diharapkan semua pihak memiliki satu persepsi tentang Perubahan Rencana Kinerja Tahunan yang telah ditetapkan sehingga pelaksanaan kegiatan yang direncanakan dapat tercapai hasilnya secara optimal, yang akhirnya tujuan dan sasaran dapat dicapai.
Namun demikian rencana pencapaian target dalam RKT secara periodik perlu dipantau secara teratur oleh pimpinan sehingga bila terjadi perubahan asumsi yang dipergunakan dalam penetapan target/rencana dan dapat menyebabkan pencapaian dapat diatasi sedini mungkin. Selain itu evaluasi diperlukan untuk mendeteksi apakah target yang direncanakan masih relevan dengan tujuan dan sasaran yang akan dicapai.
Agar kita dapat mencapai target rencana kinerja yang telah direncanakan, sangat diharapkan adanya kerjasama dan saling pengertian antara berbagai pihak yang berkaitan dengan tugas dan fungsi RSUD CARUBAN Kabupaten Madiun, terutama tiap-tiap unit organisasi dalam bentuk :
1. Pelaksanaan kegiatan oleh tiap unit organisasi di lingkungan RSUD Caruban hendaknya menggunakan Rencana Kinerja ini sebagai acuan dalam melaksanakan rencana kerjanya;
2. Koordinasi teknis antar unit organisasi di lingkungan RSUD Caruban dalam hal perencanaan, pengendalian dan pengawasan khususnya yang berkenaan dengan pelaksanaan kegiatan.
Rencana kinerja tahunan 2020 ini dijadikan acuan untuk menentukan tingkat keberhasilan dalam pelaksanaan kegiatan pada tahun 2020 dan dijadikan dasar dalam penetapan kinerja tahun 2020.
URAIAN INDIKATOR SASARAN TARGET TARGET KINERJA 1
Meningkatkan tata kelola dan pelayanan rumah sakit yang berkualitas
Persentase Capaian Standar Pelayanan
Minimal ( SPM ) Rumah Sakit 86% 1 Persentase Capaian indikator SPM
bidang keuangan sesuai dengan standar 92%
2 Persentase Capaian indikator SPM bidang
tata usaha sesuai dengan standar 60%
3 Persentase indikator SPM bidang
pelayanan yang memenuhi standar 80%
4 Persentase indikator SPM bidang
penunjang yang memenuhi standar 80%
1 Operasional Pelayanan dan Pendukung Pelayanan
Persentase operasional pelayanan dan
pendukung pelayanan yang terpenuhi 100%
1 Proentase sarana, prasaran dan alat
kesehatan yang layak fungsi 100%
1 Pengadaan Alat-alat kesehatan
rumah sakit Jumlah alat kesehatan yang tersedia 51 unit/buat/set Proentase sarana, prasaran dan alat
kesehatan yang layak fungsi 100%
1 Pengadaan alat-alat kesehatan
pelayanan rumah sakit Jumlah alat kesehatan yang tersedia 99 unit/set
2 Pengadaan Prasarana Rumah Sakit Jumlah prasarana RS yang tersedia
1 paket ( 1 unit ambulan dan karoseri dan 13
alkes ambulan)
Proentase sarana, prasaran dan alat
kesehatan yang layak fungsi 100%
1
Penyediaan/peningkatan/pemelihara an sarana fasilitas kesehatan yang bekerjasama dengan Badan Penyelenggaraan Jaminan Sosial Kesehatan ( Cukai )
Jumlah peralatan kesehatan yang tersedia 131 unit
TOTAL
Program Pelayanan Kesehatan Rujukan ( DAK )
Program Pembinaan Lingkungan Sosial Bidang Kesehatan
SASARAN
Program Peningkatan Pelayanan Rumah Sakit
PROGRAM/KEGIATAN
NO INDIKATOR KINERJA PROGRAM (OUTCOME)
TAHUN 2020
Program Pengadaan, peningkatan sarana dan prasarana rumah sakit/rumah sakit jiwa/rumah sakit paru-paru/rumah sakit mata RENCANA KINERJA TAHUNAN ( RKT )
TAHUN 2020
Lampiran 1
RP
66,000,000,000
9,018,871,579
7,790,859,000
1,195,182,472
3,500,000,000
87,504,913,051 TAHUN 2020
