RENCANA KINERJA TAHUNAN (RKT) PERUBAHAN KECAMATAN CIMANGGIS TAHUN 2021

(1)

i

KECAMATAN CIMANGGGIS TAHUN 2021

RENCANA KINERJA TAHUNAN (RKT) PERUBAHAN

KECAMATAN CIMANGGIS TAHUN 2021

KECAMATAN CIMANGGIS

JL. RADAR AURI NO. 15 KOTA DEPOK JAWA BARAT 16953

TELP. (021) 8711436

(2)

ii

KATA PENGANTAR

Dengan memanjatkan puji syukur kehadirat Allah SWT atas Rahmat dan Hidayah-Nya, laporan Rencana Kinerja Tahunan (RKT) Tahun 2021 Kecamatan Cimanggis berlandaskan pada Peraturan Daerah Kota Depok Nomor 10 Tahun 2016 tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah Kota Depok dan Peraturan Walikota Depok Nomor 111 Tahun 2016 tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas dan Fungsi serta Tata Kerja Kecamatan.

Rencana Kinerja (RKT) Perubahan ini dibuat sebagai bahan pedoman kerja Kecamatan Cimanggis Tahun 2021, berisi tentang kebijakan program dan indikator kegiatan yang dilaksanakan dalam kurun waktu 1 (satu) tahun. Untuk mencapai program dan kegiatan tersebut, Kecamatan Cimanggis perlu menerapkan prinsip efisiensi, efektifitas, transparansi, akuntabel dan partisipatif.

Selanjutnya keterpaduan dan sinkronisasi baik diantara kegiatan dalam suatu program maupun antar program perlu dilakukan secara terarah untuk mendorong terwujudnya visi dan misi Kecamatan Cimanggis yaitu :

”KOTA DEPOK YANG UNGGUL, NYAMAN DAN RELIGIUS”

Rencana Kinerja Tahunan (RKT) Perubahan Kecamatan Cimanggis ini disusun dengan mengacu dan berpedoman pada Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kota Depok Tahun 2016-2021 dan Rencana Strategis (Renstra) Kecamatan Cimanggis Tahun 2019-2021 Reviu.

Selanjutnya dengan telah disusunnya Renja Perubahan Kecamatan Cimanggis untuk jangka waktu 1 (satu) tahun diharapkan mudah diterjemahkan kedalam KUA-PPAS, RKA-SKPD Perubahan Tahun 2021.

Kami menyadari bahwa penyusunan Rencana Kinerja Tahunan (RKT) Perubahan ini masih jauh dari yang diharapkan serta masih banyak kekurangan, maka kami sangat mengharapkan saran dan kritik yang konstruktif bagi penyempurnaan penyusunan ini.

Cimanggis, November 2021 CAMAT CIMANGGIS

Drs. ABDUL RAHMAN, M.Si Pembina Tk.I, IV/b NIP. 19721126 199302 1 001

(3)

iii

KECAMATAN CIMANGGGIS TAHUN 2021 DAFTAR ISI

KATA PENGANTAR... ii

DAFTAR ISI ... iii

BAB I ...1

PENDAHULUAN ...1

1.1 Latar Belakang ...1

1.2 Dasar Hukum ...1

1.3 Tugas dan Fungsi Kecamatan Cimanggis Kota Depok ...3

1.5. Struktur Organisasi ...9

BAB II ...11

RENCANA STRATEGIS...11

2.1. Visi dan Misi ...11

2.2 Tujuan dan Sasaran ...11

2.3. Strategi dan Kebijakan ...13

BAB III ...14

PERENCANAAN KINERJA...14

3.1. Indikator Kinerja ...14

Tabel 3 ...14

Target Indikator Kinerja Utama ...14

Kecamatan Cimanggis Kota Depok ...14

Tahun 2021 ...14

3.2. Rencana Kinerja Tahunan 2021 ...14

Tabel. 4 ...15

Rencana Kinerja Kecamatan Cimanggis Kota Depok...15

Tahun 2021 ...15

3.3. Perjanjian Kinerja ...15

Tabel. 5 ...15

Perjanjian Kinerja Kecamatan Cimanggis Kota Depok ...15

Tahun 2021 ...15

BAB IV ...18

P E N U T U P ...18

(4)

1

KECAMATAN CIMANGGGIS TAHUN 2021 BAB I PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang

Dalam rangka mewujudkan tata kelola pemerintahan yang baik (good governance) yang meliputi aspek kelembagaan, sumber daya manusia aparatur, ketatalaksanaan, akuntabilitas dan pelayanan dibutuhkan penerapan sistem pertanggungjawaban yang tetap terukur, dan legitimate sehingga dapat terwujud sebuah penyelenggaraan pemerintahan yang bersih, bebas dari korupsi, kolusi dan nepotisme.

Sehubungan dengan hal tersebut Kecamatan Cimanggis menyusun Rencana Kinerja Tahunan (RKT) yang dimaksudkan sebagai perwujudan komitmen dalam pelaksanaan pembangunan dalam kurun waktu 1 (satu) tahun serta akuntabilitas penyelenggaraan kegiatan yang dicerminkan dari pencapaian kinerja, visi, misi, realisasi pencapaian indikator kinerja utama dan sasaran dengan target yang telah ditetapkan.

Rencana Kinerja Tahunan Kecamatan Cimanggis Kota Depok Tahun 2021 ini disusun berdasarkan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86 Tahun 2017 tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan serta Musyawarah Perencanaan Pembangunan Daerah serta berdasarkan Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 29 Tahun 2010 tentang Pedoman Penyusunan Penetapan Kinerja dan Pelaporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah.

1.2 Dasar Hukum

Dasar hukum penyusunan RKT Perubahan Kecamatan Cimanggis tahun 2021 adalah sebagai berikut :

1. Undang-Undang Nomor 15 Tahun 1999 tentang pembentukan Kotamadya Daerah Tingkat II Depok dan Kotamadya Daerah Tingkat II Cilegon Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 1999 No. 49, Tambahan Lembaran negara Republik Indonesia Nomor 3828);

2. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan pembangunan Nasional ;

3. Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah;

4. Undang-undang Republik Indonesia Nomor 52 Tahun 2009 tentang Perkembangan Kependudukan dan Pembangunan Keluarga.

5. Undangn-Undang Nomor 2 Tahun 2020 tentang Penetapan Peraturan Pemerintah Pengganti Undang-Undang Nomor 1 Tahun 2020 tentang Kebijakan Keuangan Negara dan Stabilitas Sistem Keuangan untuk Penanganan Pandemi Corona Virus Disease 2019 (COVID-19) dan/atau dalam Rangka Menghadapi Ancaman yang Membahayakan Perekonomian Nasional dan/atau Stabilitas Sistem Keuangan Menjadi Undang-Undang (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2020 Nomor 87, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 6485);

(5)

2

6. Peraturan Pemerintah Nomor 41 Tahun 2007 tentang Organisasi Perangkat Daerah;

7. Peraturan Pemerintah Nomor 58 Tahun 2005 tentang Pengelolaan Keuangan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2005 Nomor 140, Tambahan lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4578);

8. Peraturan Pemerintah Nomor 39 Tahun 2007 tentang Pengelolaan Keuangan Negara/Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2007 Nomor 83, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4738);

9. Peraturan Pemerintah Nomor 6 Tahun 2008 tentang Pedoman Evaluasi Penyelenggaraan Pemerintah Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2008 Nomor 19, Tambahan Lembara Negara Republik Indonesia Nomor 4815);

10. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah;

11. Peraturan Presiden Republik Indonesia Nomor 29 Tahun 2014 tentang Sistem Akuntabilitas Instansi Pemerintah;

12. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah sebagaimana telah diubah dengan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 59 Tahun 2007 tentang Perubahan atas Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah;

13. Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Republik Indonesia Nomor 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu Atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah;

14. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 44 Tahun 2015 tentang Pengelolaan Dana Kegiatan Pemilihan Gubernur dan wakil Gubernur; Bupati dan Wakil Bupati, Walikota dan Wakil Walikota;

15. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86 Tahun 2017 tentang Tata Cara Perencanaan, Pengendalian dan Evaluasi Pembangunan Daerah, Tata Cara Evaluasi Rancangan Peraturan Daerah tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah dan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah serta Tata Cara Perubahan Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah, Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, Dan Rencana Kerja Pemerintah Daerah;

16. Peraturan Daerah Kota Depok Nomor 01 Tahun 2008 Tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang (RPJP) Daerah Kota Depok Tahun 2006- 2025;

17. Peraturan Daerah Kota Depok Nomor 07 Tahun 2016 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kota Depok Tahun 2016-2021;

18. Peraturan Daerah Kota Depok Nomor 10 Tahun 2016 tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah Kota Depok;

19. Peraturan Daerah Kota Depok Nomor 15 Tahun 2021 tentang Perubahan Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah Tahun Anggaran 2021;

20. Peraturan Walkota Depok Nomor 111 tahun 2016 tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas dan Fungsi serta Tata Kerja Kecamatan.

21. Peraturan Wali Kota Nomor 70 Tahun 2021 tentang Penjabaran Perubahan Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah Tahun Anggaran 2021;

(6)

3

1.3 Tugas dan Fungsi Kecamatan Cimanggis Kota Depok

Kecamatan Cimanggis Kota Depok dibentuk berdasarkan Peraturan Daerah Kota Depok Nomor 08 Tahun 2008 tentang Organisasi Perangkat Daerah dengan tugas membantu Walikota dalam melaksanakan urusan pemerintahan bidang kewilayahan sesuai dengan Peraturan Walikota Depok Nomor 111 Tahun 2016 tentang tentang Rincian Tugas, Fungsi dan Tata Kerja Kecamatan Cimanggis Kota Depok. Sedangkan Kecamatan Cimanggis Kota Depok mempunyai Fungsi sebagai:

 Camat

Camat adalah pemimpin dan koordinator penyelenggaraan pemerintah di wilayah kerja kecamatan yang pelaksanaan tugasnya memperoleh pelimpahan Kewenangan pemerintahan dari Walikota untuk menangani sebagian urusan otonomi daerah, dan juga menyelenggarakan tugas umum pemerintahan. Tugas :

a. Menyelenggarakan urusan Pemerintahan Umum

b. Mengkoordinasikan Kegiatan Pemberdayaan Masyarakat

c. Mengkoordinasikan upaya penyelenggaraan ketentraman dan Ketertiban Umum

d. Mengkoordinasikan Penerapan dan Penegakan Perda dan Peraturan Walikota

e. Mengkoordinasikan pemeliharaan prasarana dan sarana pelayanan umum

f. Mengkoordinasikan penyelenggaraan kegiatan pemerintahan yang dilakukan oleh Perangkat Daerah di tingkat Kecamatan

g. Melaksanakan pembinaan dan pengawasan penyelenggaraan kegiatan kelurahan

h. Melaksanakan urusan pemerintah yang menjadi kewenangan pemerintah kota yang tidak dilaksanakan oleh unit kerja pemerintahan kota dan tugas pembantuan

i. Melaksanakan tugas lain yang diperintahkan oleh pimpinan.

 Sekretariat

Sekretariat mempunyai tugas melaksanakan administrasi umum, kepegawaian, pengelolaan keuangan dan pengkoordinasian perencanaan, evaluasi dan pelaporan. Untuk melaksanakan tugas dimaksud, sekretariat menyelenggarakan fungsi :

a. Pengumpulan data, informasi, permasalahan, peraturan perundangundangan dan kebijaksanaan teknis yang berkaitan dengan urusan Umum, Perencanaan, Evaluasi, Pelaporan, Kepegawaian dan Keuangan;

b. Menyelenggarakan perencanaan, pelaksanaan, pengendalian, evaluasi dan pelaporan kegiatan Sekretariat;

c. Menyelenggarakan upaya pemecahan masalah urusan Umum, Perencanaan, Evaluasi, Pelaporan, Kepegawaian dan Keuangan;

d. Menyelenggarakan kebijakan, bimbingan dan pembinaan serta petunjuk teknis yang berkaitan dengan urusan Umum, Perencanaan, Evaluasi, Pelaporan, Kepegawaian dan Keuangan;

e. Mengkoordinasikan perencanaan, pelaksanaan, pengendalian, evaluasi dan pelaporan kegiatan Kecamatan;

f. Mengkoordinasikan upaya pemecahan masalah Kecamatan dan pengaduan/keluhan masyarakat;

g. Menyelenggarakan analisis dan pengembangan kinerja Sekretariat;

h. Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh Camat;

 Sub Bagian Umum, Perencanaan, Evaluasi dan Pelaporan

(7)

4

Sub Bagian Umum, Perencanaan, Evaluasi dan Pelaporan mempunyai tugas pokok melaksanakan pengelolaan administrasi Umum, Perencanaan, Evaluasi dan Pelaporan, untuk melaksanakan tugas pokok Sub Bagian Umum, Perencanaan, Evaluasi dan Pelaporan mempunyai fungsi :

a. Pengumpulan, pengolahan data dan informasi, menginventarisasi permasalahan serta melaksanakan pemecahan permasalahan yang berkaitan dengan urusan Umum, Perencanaan, Evaluasi dan Pelaporan;

b. Perencanaan, pelaksanaan, pengendalian, pengevaluasian dan pelaporan kegiatan Sub Bagian;

c. Pemberian pelayanan naskah dinas, kearsipan, perpustakaan, komunikasi, pengetikan/penggandaan/pendistribusian, penerimaan tamu, kehumasan dan protokoler;

d. Penyelenggaraan keperluan dan kebutuhan serta perawatan ruang kerja, ruang rapat/pertemuan, komunikasi dan sarana prasarana kantor;

e. Pelaksanaan pengurusan perjalanan dinas, kendaraan dinas, keamanan kantor serta pelayanan kerumahtanggaan yang lainnya;

f. Penyiapan bahan koordinasi dengan masing-masing unsur organisasi dalam rangka perencanaan, pelaksanaan, pengendalian, evaluasi dan pelaporan Kecamatan;

g. Penyiapan bahan koordinasi dengan masing-masing unsur organisasi di lingkungan Kecamatan dalam rangka perencanaan, pelaksanaan, pengendalian, evaluasi dan pelaporan Kecamatan;

h. Penyiapan bahan koordinasi dan petunjuk teknis kebutuhan, perumusan sistem dan prosedur, tata hubungan kerja, serta permasalahan-permasalahan yang berkaitan dengan organisasi dan tatalaksana;

i. Penyiapan bahan koordinasi dan petunjuk teknis kebutuhan dan pengadaan perlengkapan/sarana kerja serta inventarisasi, pendistribusian, penyimpanan, perawatan dan penghapusannya;

j. Pelaksanaan Sistem Jaringan Dokumentasi dan Informasi;

k. Pelaksanaan legalisasi surat sesuai dengan kewenangannya;

l. Pengkoordinasian dalam administrasi pengendalian program, kegiatan dan pelaporan Kecamatan;

m. Pelaksanaan analisis data dan evaluasi kinerja Kecamatan;

n. Pelaksanaan analisis dan pengembangan kinerja Sub Bagian;

o. Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh pimpinan.

 Sub Bagian Keuangan dan Kepegawaian

Sub Bagian Keuangan dan Kepegawaian mempunyai tugas pokok melaksanakan pengelolaan keuangan dan kepegawaian, untuk melaksanakan tugas pokok Sub Bagian Keuangan dan Kepegawaian mempunyai fungsi :

a. Pengumpulan, pengolahan data dan informasi, inventarisasi permasalahan-permasalahan serta melaksanakan pemecahan permasalahan yang berkaitan dengan urusan keuangan dan kepegawaian;

b. Perencanaan, pelaksanaan, pengendalian, evaluasi dan pelaporan kegiatan Sub Bagian;

c. Pengumpulan, pengolahan data dan penyimpanan berkas-berkas kepegawaian dalam rangka pelayanan administrasi kepegawaian di lingkungan Kecamatan dan Kelurahan;

(8)

5

d. Penyelenggaraan penatausahaan keuangan yang meliputi :

1). Melaksanakan penyusunan RKA dan DPA dengan memasukan usulan anggaran dari masing-masing seksi dan kelurahan;

2). Menyusun Rencana Kerja Anggaran Perubahan & Dokumen Pelaksanaan Perubahan Anggaran;

3). Melaksanakan penerimaan pendapatan dan penyetoran pendapatan ke Kas Daerah;

4). Melaksanakan pertanggungjawaban, pengendalian dan pelaporan keuangan.

e. Pelaksanaan fasilitas usulan pengadaan, mutasi, kesejahteraan pegawai,cuti, penilaian,pemberian penghargaan, pemberian sanksi/hukuman, dan pemberhentian / pension serta pendidikan dan pelatihan pegawai;

f. Pelaksanaan fasilitasi penyusunan informasi jabatan dan beban kerja;

g. Pelaksanaan analisis dan pengembangan kinerja Sub Bagian;

h. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh pimpinan;

 Seksi Pemerintahan, Ketentraman dan Ketertiban

Seksi pemerintahan, ketentraman dan ketertiban mempunyai tugas melaksanakan urusan pemerintahan, administrasi kependudukan, keagrariaan, dan pembinaan pemerintahan kelurahan serta ketentraman dan ketertiban. Untuk melaksanakan tugas pokok dimaksud, Seksi Pemerintahan, Ketentraman dan Ketertiban menyelenggarakan fungsi :

a. Pelaksanaan evaluasi penyelenggaraan kegiatan pemerintahan, ketentraman dan ketertiban di tingkat kecamatan;

b. Pelaksanaan koordinasi dan sinkronisasi perencanaan dengan Satuan Kerja Perangkat Daerah dan instansi vertikal di bidang penyelenggaraan kegiatan pemerintahan, ketentraman dan ketertiban;

c. Pengkoordinasian dengan pemuka agama dan tokoh masyarakat yang berada di wilayah kerja kecamatan untuk mewujudkan ketentraman dan ketertiban umum masyarakat di wilayah kecamatan;

d. Pelaksanaan fasilitasi pemilihan umum serta ketentraman dan ketertiban di wilayah kecamatan;

e. Pelaporan penyelenggaraan kegiatan pemerintahan dan penerapan serta penegakan peraturan perunadang-undangan di tingkat kecamatan kepada walikota;

f. Pelaksanaan pengumpulan, pengolahan data dan informasi, penginventarisasian permasalahan serta pelaksanaan pemecahan permasalahan yang berkaitan dengan pelaksanaan urusan pemerintahan, ketentraman dan ketertiban;

g. Perencanaan, pelaksanaan, pengendalian, evaluasi dan laporkan kegiatan Seksi;

h. Penyiapan bahan kebijakan, bimbingan dan pembinaan serta petunjuk teknis yang berkaitan dengan urusan pemerintahan, ketentraman dan ketertiban;

i. Pelaksanaan hubungan kerja dan koordinasi dengan instansi terkait dalam rangka kelancaran pelaksanaan tugas;

j. Penyiapan bahan dan petunjuk teknis pembinaan terhadap Pemerintah Kelurahan, meliputi antara lain :

(9)

6

1. Penyiapan bahan dalam rangka pembinaan Perangkat Kelurahan;

2. Penyiapan bahan dalam rangka penyelesaian perselisihan Kelurahan dalam satu wilayah Kecamatan;

3. Penyiapan bahan dalam rangka musyawarah Kelurahan;

4. Penyiapan bahan dalam rangka pengusulan, pemekaran, peningkatan, penyatuan dana tau penghapusan Kelurahan;

5. Penyiapan bahan dalam rangka pembinaan lembaga kemasyarakatan;

6. Penyiapan bahan dalam rangka kerjasama antar Kelurahan;

7. Penyiapan bahan dalam rangka pembinaan batas-batas wilayah.

k. Pengusulan, penyiapan bahan dan petunjuk teknis pembinaan dalam rangka peningkatan Pendapatan Asli Daerah dari Pajak Bumi dan Bangunan;

l. Pelaksanaan fasilitasi administrasi kependudukan dan fasilitasi instansi terkait pelaksanaan ketenagakerjaan dan transmigrasi, sosial, urbanisasi, emigrasi/imigrasi;

m. Pengkoordinasian pemeliharaan prasarana dan fasilitasi pelayanan umum sesuai dengan kewenangannya;

n. Pelaksanaan tugas bidang keagrariaan di Kecamatan, meliputi : 1. Pembantuan pendataan tanah;

2. Pemeliharaan data pertanahan; dan

3. Pengelolaan bahan dalam rangka pembuatan akta tanah dan surat-surat mengenai : peralihan hak atau tanah, keterangan status dan bukti kepemilikan tanah, keterangan penggadaian tanah, keterangan kewarisan, keterangan peminjaman dimana tanah sebagai jaminan.

o. Pelaksanaan legalisasi administrasi pertanahan meliputi antara lain:

1. Surat keterangan waris;

2. Surat kuasa waris;

3. Permohonan ukur tanah;

4. Surat pelepasan hak atas tanah dan akta jual beli tanah;

5. Surat persetujuan pembagian hak bersama.

p. Pelaksanaan pengawasan perizinan yang menjadi kewenangan kecamatan;

q. Pelaksanaan pengurusan Surat Keterangan Catatan Kepolisian (SKCK), Surat Jalan dan Surat Keterangan lainnya yang berkaitan dengan ketentraman dan ketertiban umum;

r. Pelaksanaan pengamanan kantor dan barang inventaris kantor;

s. Mempersiapkan dan menyusun potensi Hansip/Linmas/Satlakar dalam rangka menghadapi kemungkinan bencana;

t. Pelaksanaan tugas pembantuan operasional yang berkaitan dengan:

1. Penanggulangan bencana baik yang disebabkan oleh faktor alam maupun faktor manusia;

2. Penertiban terhadap gelandangan, pengemis dan penyandang masalah sosial lainnya;

3. Pencegahan dan penertiban terhadap pelanggaran asusila;

4. Pemantauan dan penegakan pelaksanaan Peraturan Daerah, Peraturan Walikota dan peraturan perundang-undangan lainnya sesuai dengan kewenangan kecamatan;

(10)

7

u. Pelaksanaan pengawasan dan pembinaan (non yustisia) terhadap ketaatan masyarakat untuk mematuhi Peraturan Daerah, Peraturan Walikota, Keputusan Walikota dan peraturan perundang-undangan lainnya;

v. Pelaksanaan upaya pengamanan wilayah serta pembinaan dan pengawasan keamanan berbasis partisipasi masyarakat;

w. Pelaksanaan pengawasan dan rekomendasi penyelenggaraan pertunjukan dan keraamaian di wilayah kecamatan bekerjasama dengan Seksi Pemerintahan, Ketentraman dan Ketertiban Kelurahan setempat;

x. Pendayagunaan satuan-satuan Hansip/Linmas/Satlakar di wilayah Kecamatan dalam rangka upaya perlindungan masyarakat dari berbagai bentuk ancaman, bahaya dan bencana;

y. Pelaksanaan kegiatan peningkatan kebersihan dan keindahan lingkungan;

z. Pelaksanaan tugas lain sesuai bidang tugasnya yang diberikan oleh pimpinan. Kepala Seksi Pemerintahan, Ketentraman dan Ketertiban secara exofficio sebagai Kepala Unit Pelaksana Satuan Polisi Pamong Praja di Kecamatan. Kepala Unit Pelaksana Satuan Polisi Pamong Praja di Kecamatan, secara teknis administratif bertanggungjawab kepada Camat dan secara teknis operasional bertanggungjawab kepada Kepala Satuan Polisi Pamong Praja Kota.

 Seksi Ekonomi dan Pembangunan

Seksi Ekonomi dan Pembangunan mempunyai tugas melaksanakan pengkoordinasian kegiatan perekonomian dan pembangunan. Untuk melaksanakan tugas pokok dimaksud, Seksi Ekonomi dan Pembangunan menyelenggarakan fungsi :

a. Penginventarisasian dan pengolahan data potensi wilayah, permasalahan serta pelaksanaan pemecahan permasaahan yang berkaitan dengan fasilitasi perekonomin dan pembangunan;

b. Perencanaan, pelaksanaan, pengendalian, pengevaluasian dan pelaporan kegiatan Seksi;

c. Penyiapan bahan kebijakan, bimbingan dan pembinaan serta petunjuk teknis yang berkaitan dengan fasilitasi perekonomian dan pembangunan;

d. Penyiapan bahan masukan dan pembinaan dalam rangka perencanaan dan pemeliharaan dan pengembangan sarana prasarana wilayah kecamatan;

e. Pelaksanaan pengembangan perekonomian dan pembangunan;

f. Pengelolaan bantuan-bantuan pembangunan dari pemerintah;

g. Pelaksanaan fasilitasi pengembangan perekonomian;

h. Pelaksanaan fasilitasi penyelenggaraan pelayanan perizinan dan rekomendasi sesuai kewenangannya;

i. Pelaksanaan analisis dan pengembangan kinerja seksi, mengumpulkan, mengolah data dan informasi, menginventarisasi permasalahan serta melaksanakan pemecahan permasalahan yang berkaitan dengan fasilitasi perekonomin dan pembangunan;

j. Pelaksanaan fasilitasi pembinaan dalam rangka meningkatkan perkoperasian dan pengusaha ekonomi lemah dan kegiatan perekonomian lainnya dalam rangka meningkatkan kehidupan perekonomian masyarakat;

(11)

8

k. Pelaksanaan penyusunan surat keterangan yang berkenaan dengan status ekonomi masyarakat;

l. Pelaksanaan penyusunan musyawarah perencanaan pembangunan tingkat kecamatan;

m. Pelaksanaan kegiatan perbaikan dan pemeliharaan infrastruktur sesuai kewenangan kecamatan; dan n. Pelaksanaan tugas lain sesuai bidang tugasnya yang diberikan oleh pimpinan.

 Seksi Kemasyarakatan dan Pelayanan

Seksi kemasyarakatan dan pelayanan mempunyai tugas melaksanakan pengkoordinasian kegiatan kemasyarakatan dan pemberian layanan kepada masyarakat. Untuk melaksanakan tugas pokok dimaksud, Seksi Kemasyarakatan dan Pelayanan menyelenggarakan fungsi :

a. Pengumpulan, pengolahan data dan informasi, penginventarisasian permasalahan serta pemecahan permasalahan yang berkaitan dengan pemberdayaan masyarakat dan pelayanan masyarakat;

b. Perencanaan, pelaksanaan, pengendalian, pengevaluasian dan pelaporan kegiatan Seksi;

c. Pelaksanaan koordinasi dengan seksi yang lain dalam pemberian pelayanan kepada masyarakat;

d. Pelaksanaan pemberian layanan kepada masyarakat baik perizinan, non perizinan maupun layanan administratif lainnya sesuai kewenangan kecamatan;

e. Pelaksanaan fasilitasi pelaksanaan ketenagakerjaan dan transmigrasi, sosial, pendidikan, kesehatan dan keagamaan;

f. Pelaksanaan fasilitasi penanggulangan permasalahan sosial;

g. Menyiapkan bahan kebijakan, bimbingan dan pembinaan serta petunjuk teknis yang berkaitan dengan pemberdayaan masyarakat;

h. Pelaksanaan fasilitasi pembinaan dan pengembangan sumber daya manusia untuk pemberdayaan masyarakat sesuai dengan kewenangannya;

i. Pelaksanaan fasilitasi pelaksanaan pembinaan kegiatan sosial;

j. Pengkoordinasian kegiatan Lembaga Pemberdayaan Masyarakat Kelurahan (LPMK) dan organisasi kemasyarakatan lainnya dalam mengoptimalkan pemberdayaan masyarakat;

k. Pelaksanaan analisis dan pengembangan kinerja Seksi; dan

l. Pelaksanaan tugas lain sesuai bidang tugasnya yang diberikan oleh pimpinan.

 Jabatan Fungsional

a. Jabatan fungsional mempunyai tugas pokok melaksanakan sebagian kegiatan kecamatan secara profesional sesuai dengan kebutuhan;

b. Jabatan fungsional dalam melaksanakan tugasnya berada di bawah dan bertanggungjawab kepada Camat;

c. Jabatan fungsional terdiri atas sejumlah tenaga dalam jenjang jabatan fungsional yang terbagi dalam berbagai kelompok sesuai dengan bidang keahlian dan ketrampilan;

d. Setiap kelompok dipimpin oleh seorang tenaga fungsional senior yang ditunjuk diantara tenaga fungsional yang ada di lingkungan Kecamatan;

e. Jumlah jabatan fungsional ditentukan berdasarkan sifat, jenis, kebutuhan dan beban kerja;

(12)

9

f. Jenis dan jenjang jabatan fungsional diatur sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku.

 Tata Kerja

a. Hal-hal yang menjadi tugas Kecamatan dan Kelurahan merupakan satu kesatuan yang satu dengan lainnya tidak dapat dipisahkan;

b. Pelaksanaan tugas dan fungsi Kecamatan dan Kelurahan sebagai penyelenggaraan tugas umum pemerintahan, kegiatan operasionalnya diselenggarakan oleh Seksi dan Jabatan Fungsional menurut bidang tugasnya masing-masing;

c. Camat baik teknis operasional maupun teknis administrative berada dibawah dan bertanggung jawab kepada Walikota melalui Sekretaris Daerah dan dalam melaksanakan tugasnya menyelelenggarakan hubungan funsional dengan instansi yang berkaitan dengan fungsinya;

d. Lurah baik teknis operasional maupun teknis administrative berada dibawah dan bertanggung jawab kepada Camat dan dalam melaksanakan tugasnya menyelenggarakan hubungan fungsional dalam instansi yang berkaitan dengan fungsinya;

e. Setiap pimpinan satuan organisasi di lingkungan Kecamatan dan Kelurahan, dalam melaksanakan tugasnya wajib menerapkan prinsip koordinasi, integrasi, sinkronisasi dan simplifikasi;

f. Setiap pimpinan satuan organisasi di lingkungan Kecamatan dan Kelurahan, wajib memimpin dan memberi bimbingan serta petunjuk pelaksanaan tugas kepada bawahan.

1.5. Struktur Organisasi

Berdasarkan Peraturan Daerah Kota Depok Nomor 06 Tahun 2010 tentang Perubahan Perda Nomor 08 Tahun 2008 Tentang Organisasi Perangkat Daerah dengan tugas membantu Walikota dalam melaksanakan urusan pemerintahan bidang kewilayahan sesuai dengan Peraturan Walikota Depok Nomor 111 Tahun 2016 tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas dan Fungsi serta Tata Kerja Kecamatan. Adapun Struktur Organisasi Kecamatan Cimanggis Kota Depok sebagai berikut :

1. Camat

2. Sekretaris Camat

a. Sub Bagian Umum, Perencanaan, Evaluasi dan Pelaporan b. Sub Bagian Keuangan dan Kepegawaian

3. Seksi Pemerintahan, Ketentraman dan Ketertiban 4. Seksi Ekonomi dan Pembangunan

5. Seksi Kemasyarakatan dan Pelayanan Umum 6. Kelurahan

7. Jabatan Fungsional Sub Bagian Umum, Perencanaan, Evaluasi dan Pelaporan

(13)

10

KECAMATAN CIMANGGGIS TAHUN 2021 8.

CAMAT

KELOMPOK JABATAN FUNGSIONAL

SEKRETARIS

SEKSI KEMASYARAKATAN DAN PELAYANAN SEKSI

EKONOMI DAN PEMBANGUNAN SEKSI

PEMERINTAHAN,KETENTRAMAN &

KETERTIBAN

SUBAG KEUANGAN DAN KEPEGAWAIAN SUBAG UMUM

PERENCANAAN, EVALUASI DAN PELAPORAN

KELURAHAN KELURAHAN

KELURAHAN

(14)

11

KECAMATAN CIMANGGGIS TAHUN 2021 BAB II

RENCANA STRATEGIS

Rencana

Strategis (Renstra) Kecamatan Cimanggis yang ditetapkan untuk kurun waktu 5 (lima) tahun yaitu tahun 2016-2021 adalah bagian yang terintegrasi dengan RPJMD Kota Depok serta merupakan acuan dalam penyusunan Rencana Kerja dan Program kerja Kecamatan Cimanggis yang disusun dalam upaya pencapaian visi Kota Depok yaitu ” Kota Depok Yang Unggul, Nyaman dan Religius”

dengan memperhatikan sumber daya, potensi yang dimiliki, faktor-faktor keberhasilan, evaluasi pembangunan serta isu-isu strategis

2.1. Visi dan Misi

Dengan mengacu dan perpedoman pada Rencana Pembangunan Jangka Manengah (RPJMD) Kota Depok tahun 2016-2021, Pemerintah Kecamatan Cimanggis sebagai salah satu bagian dari wilayah dan Organisasi Perangkat daerah (OPD) yang ada pada Pemerintah Kota Depok telah merumuskan Visi yang tidak terlepas dari Visi Kota Depok, yaitu :

”KOTA DEPOK MAJU, BERBUDAYA DAN SEJAHTERA”

Sebagai penjabaran visi Kecamatan Cimanggis disusunlah misi yaitu rumusan umum mengenai upaya-upaya yang akan dilaksanakan untuk mewujudkan Visi.

Misi disusun dalam rangka mengimplementasikan langkah-langkah yang ingin dicapai dalam pembangunan Kota Depok 2016-2021 dengan rincian sebagai berikut :

1) Meningkatkan kualitas pelayanan publik yang professional dan transparan.

2) Mengembangkan sumber daya manusia yang kreatif dan berdaya saing.

3) Mengembangkan ekonomi yang mandiri, kokoh dan berkeadilan.

4) Membangun infrastruktur dan ruang publik yang merata, berwawasan lingkungan dan ramah keluarga.

5) Meningkatkan kesadaran masyarakat dalam melaksanakan nilai-nilai agama dan menjaga kerukunan antar umat beragama serta meningkatkan kesadaran hidup berbangsa dan bernegara.

2.2 Tujuan dan Sasaran

Tujuan merupakan implementasi dari pernyataan Misi yang akan dicapai atau dihasilkan dalam jangka waktu 1 (satu) sampai dengan 5 (lima) tahun.

Dengan tujuan ini Kecamatan Cimanggis Kota Depok telah menetapkan sasaran dengan mempertimbangkan sumber daya dan kemampuan yang dimiliki, faktor- faktor yang mempengaruhi keberhasilan pencapaiannya.

Sasaran Kecamatan Cimanggis Kota Depok merupakan penjabaran dari masing-masing tujuan yang ditetapkan dan dialokasikan secara periodik setiap tahun melalui serangkaian program dimana penetapannya diperlukan untuk memberikan fokus pada penyusunan kegiatan dan pengalokasian sumber daya organisasi.

Untuk merealisasikan visi yang telah ditetapkan dalam lima tahun ke depan (2016 – 2021) yang bertumpu pada potensi sumber daya dan kemampuan yang dimiliki serta ditunjang dengan semangat kebersamaan, tanggungjawab yang

(15)

12

optimal dan proporsional dari seluruh komponen kecamatan, maka tujuan dari misi yang akan dilaksanakan adalah : .

Tujuan Misi 1 : Kualitas, berarti Kecamatan Cimanggis dalam melaksanakan pelayanan mengutamakan kualitas dan dalam hal ini adalah pengalaman dari pemohon/masyarakat Sasaran :

1) Meningkatnya Kualitas Pelayanan Publik Kecamatan dan Kelurahan se- Kecamatan Cimanggis

2) Meningkatnya kinerja penyelenggaraan Tugas Umum Pemerintahan Kecamatan

Dalam rangka meningkatkan akuntabilitas kinerja Kecamatan dilakukan reviu terhadap perencanaan strategis, Indikator Kinerja Utama dan Perjanjian Kinerja Kecamatan yang dilaksanakan oleh Pemerintah Kota Depok dengan narasumber dari Kementerian Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi.

Hasil reviu pada rencana strategis kecamatan terutama merevisi indikator kinerja pada seluruh sasaran dan juga merevisi penempatan indikator kinerja strategis menjadi lebih menggambarkan keberhasilan tujuan atau sasaran. Hasil reviu selanjutnya menjadi lembar kerja tambahan pada Rencana Strategis Kecamatan Cimanggis Kota Depok Tahun 2016 – 2021. Beberapa catatan dan resume evaluasi SAKIP Perangkat Daerah tahun lalu yaitu :

 Penetapan tujuan dalam Renstra belum dilengkapi dengan Indikator Kinerja Tujuan.

 Perumusan Sasaran Renstra belum sepenuhnya menggambarkan kinerja outcome.

 Indikator kinerja belum diimplementasikan dengan baik, seperti satu indikator kinerja yang sama digunakan untuk mengukur dua sasaran yang berbeda dan masih terdapat indikator kinerja yang tidak sesuai dengan kewenangannya.

 Indikator Kinerja Utama/Perjanjian Kinerja Cascading belum sepenuhnya memperhatikan proses kerja serta tugas dan fungsi yang diemban oleh setiap jabatan.

 Program/Kegiatan belum sepenuhnya selaras dengan sasaran strategis yang telah ditetapkan.

 Masih terdapat ketidaksesuaian antara Indikator Kinerja Individu/Sasaran Kinerja Pegawai dengan Indikator Kinerja Utama atasannya.

 Masih terdapat penyusunan LKIP yang hanya melaporkan pelaksanaan kegiatan dan penyerapan anggaran saja.

 Belum semua Perangkat Daerah membuat Rencana Aksi Kinerja (RAK) yang disesuaikan dengan tugas dan fungsi yang diemban dalam dokumen SAKIP.

Dalam kerangka pengukuran capaian kinerja maka pada setiap sasaran ditetapkan indikator kinerja yang akan dijadikan sarana/instrumen pengukuran, jumlah indikator kinerja untuk mencerminkan pencapaian dapat dicapai melalui penyusunan dan pelaksanaan sasaran dalam Rencana Strategis Kecamatan Cimanggis adalah sebanyak 2 (dua) indikator. Indikator pada masing-masing untuk menunjukan pencapaian sasaran. Pernyataan Visi, Misi, tujuan dan sasaran jangka menengah Kecamatan Cimanggis beserta indikator kinerjanya secara terperinci dapat dilihat dalam tabel berikut :

(16)

13

KECAMATAN CIMANGGGIS TAHUN 2021 Tabel.1

Visi, Misi, Tujuan, Sasaran dan Indikator Sasaran Jangka Menengah Kecamatan Cimanggis Kota Depok

Visi Misi Tujuan Sasaran

Strategis

Indikator Kinerja Kota Depok

yang Unggul, Nyaman dan Religius

Meningkatkan Kualitas

Pelayanan Publik yang Professional dan Transparan

Meningkatkan Kualitas Pelayanan Masyarakat

Meningkatnya Kualitas/Mutu Pelayanan Publik

IKM Secara Mandiri Nilai Evaluasi SAKIP

2.3. Strategi dan Kebijakan

Untuk mewujudkan sasaran yang hendak dicapai harus dipilih strategi yang tepat agar sasaran tersebut dapat tercapai. Strategi Kecamatan Cimanggis Kota Depok mencakup penentuan kebijakan, program dan kegiatan. Kebijakan pada dasarnya merupakan ketentuan-ketentuan yang telah disepakati pihak terkait dan ditetapkan oleh yang berwenang untuk dijadikan pedoman, pegangan atau petunjuk bagi setiap kegiatan agar tercapai kelancaran dan keterpaduan dalam upaya mencapai sasaran yang telah ditentukan. Program adalah kumpulan kegiatan-kegiatan sistematis dan terpadu dalam rangka mencapai tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan. Kegiatan merupakan penjabaran lebih lanjut dari suatu program sebagai arah dari pencapaian sasaran kinerja yang memberikan kontribusi bagi pencapaian tugas pokok dari fungsi. Kegiatan berdimensi waktu tidak lebih dari 1 (satu) tahun dan merupakan aspek operasional/kegiatan nyata dari suatu rencana kinerja yang berturut-turut diarahkan untuk mencapai sasaran.

Berdasarkan strategi dan kebijakan yang dirumuskan Kecamatan Cimanggis Kota Depok tersebut akan dijabarkan melalui program dan kegiatan serta masukan (input) yang relevan dan memadai, sehingga sasaran yang telah ditetapkan dapat dicapai secara efektif dan efisien, hal ini memberikan gambaran bahwa pada dasarnya program adalah cara untuk mencapai tujuan dan sasaran.

(17)

14

KECAMATAN CIMANGGGIS TAHUN 2021 BAB III

PERENCANAAN KINERJA

3.1. Indikator Kinerja

Salah satu upaya untuk memperkuat akuntabilitas dalam penerapan tata pemerintahan yang baik di Indonesia diterbitkannya Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara Nomor : PER/09/M.PAN/5/2007 tentang Pedoman Umum Penetapan Indikator Kinerja Utama di Lingkungan Instansi Pemerintah. Indikator Kinerja Utama merupakan ukuran keberhasilan dari suatu tujuan dan sasaran strategis instansi pemerintah. Indikator Kinerja Utama merupakan ukuran keberhasilan dari suatu tujuan dan sasaran strategis instansi pemerintah.

Bersamaan dengan reviu rencana strategis Kecamatan juga dilakukan reviu Indikator Kinerja Utama (IKU) Kecamatan serta menghasilkan penjelasan tentang Indikator berupa formulasi pengukuran dan kriteria indikator kinerja agar berorientasi hasil. Berikut ini Indikator Kinerja Utama Kecamatan hasil review :

Tabel 3

Target Indikator Kinerja Utama Kecamatan Cimanggis Kota Depok

Tahun 2021

No SASARAN INDIKATOR

SASARAN PENJELASAN/FORMULASI PENGHITUNGAN 1 Meningkatnya

Kualitas/Mutu Pelayanan Publik

- Formulasi penghitungan : IKM

IKM =

Total dari nilai

persepsi X Nilai penimbang Secara Total unsur yang terisi

Mandiri - Type Penghitungan : Kumulatif - Sumber Data / Penanggung Jawab : Sekretariat /Sekretaris Kecamatan

- Formulasi penghitungan Nilai Nilai Evaluasi AKIP Yang diperoleh per tahun Evaluasi - Type Penghitungan : Non Kumulatif

SAKIP - Sumber Data / Penanggung Jawab : Hasil penilaian Inspektorat Kota Depok

3.2. Rencana Kinerja Tahunan 2021

Untuk merealisasikan tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan dikembangkan cara pencapaian tujuan dan sasaran secara optimal. Cara pencapaian tujuan dan sasaran dalam aktivitas Rencana Strategis Kecamatan Cimanggis Kota Depok masing-masing dikembangkan kedalam kebijakan dan program. Sementara itu kegiatan-kegiatan yang akan dilaksanakan dalam upaya pencapaian sasaran dan tujuan dituangkan dalam table dibawah ini :

(18)

15

KECAMATAN CIMANGGGIS TAHUN 2021 Tabel. 4

Rencana Kinerja Kecamatan Cimanggis Kota Depok Tahun 2021

NO. SASARAN

STRATEGIS INDIKATOR

KINERJA SATUAN TARGET

(1) (2) (3) (4) (5)

1 Meningkatnya Kualitas/Mutu Pelayanan Publik

Nilai IKM Mandiri Nilai 91,84 Nilai Evaluasi SAKIP Nilai B

3.3. Perjanjian Kinerja

Guna mewujudkan manajemen pemerintah yang efektif, transparan, akuntabel dan berorientasi kepada hasil maka ditetapkan Perjanjian Kinerja Tahun 2021 yang merupakan ikhtisar rencana kerja yang akan dicapai pada tahun 2021.

Perjanjian Kinerja merupakan tolok ukur keberhasilan organisasi dan menjadi dasar dalam evaluasi kinerja di akhir tahun anggaran 2021 dan merupakan tekad dan janji Rencana Kinerja Tahunan sangat penting yang perlu dilakukan oleh pimpinan instansi di lingkungan Pemerintahan karena merupakan wahana proses yang akan memberikan perspektif mengenai apa yang diinginkan untuk dihasilkan. Perencanaan kinerja yang dilakukan oleh instansi akan dapat berguna untuk menyusun prioritas kegiatan yang dibiayai dari sumber dana yang terbatas. Dengan perencanaan kinerja tersebut diharapkan focus dalam mengarahkan dan mengelola program atau kegiatan instansi akan lebih baik, sehingga diharapkan tidak ada kegiatan instansi yang tidak terarah.

Penyusunan Perjanjian Kinerja Kecamatan Cimanggis Kota Depok Tahun 2021 mengacu pada Dokumen Renstra Kecamatan Cimanggis Kota Depok Tahun 2016 – 2021 dan Dokumen Pelaksanaan Anggaran (DPA) Perubahan Tahun 2021.

Kecamatan Cimanggis Kota Depok telah menetapkan Perjanjian Kinerja Tahun 2021 dengan uraian sebagai berikut :

Tabel. 5

Perjanjian Kinerja Kecamatan Cimanggis Kota Depok Tahun 2021

No SASARAN INDIKATOR

SASARAN TARGET PROGRAM ANGGARAN

(1) (2) (3) (4) (5) (6)

1 Meningkatnya Kualitas/Mutu Pelayanan Publik

IKM Mandiri 91,84

PROGRAM

PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DAN PELAYANAN PUBLIK

13.027.591.400

PROGRAM KOORDINASI KETENTRAMAN DAN KETERTIBAN UMUM

103.999.800

(19)

16

PROGRAM PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DESA DAN KELURAHAN

5.905.796.800

Nilai Evaluasi SAKIP

B

PROGRAM PENUNJANG URUSAN PEMERINTAH DAERAH KABUPATEN/

KOTA

12.662.795.621

Di dalam melaksanakan program dan kegiatan pembangunan, Kecamatan Cimanggis mengacu pada Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah sebagaiman telah dirubah dengan Peraturan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah dengan program dan kegiatan yang akan dilaksanakan yaitu :

1. Program Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah Kabupaten/Kota, dengan Kegiatan, dan Sub Kegiatan;

A. Perencanaan, Penganggaran, dan Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah;

 Penyusunan Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah

 Koordinasi dan Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja OPD

B. Administrasi Keuangan Perangkat Daerah

 Penyediaan Gaji dan Tunjangan ASN

 Koordinasi dan Penyusunan Laporan Keuangan Bulanan/Triwulanan/Semesteran OPD

C. Administrasi Umum Perangkat Daerah

 Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan Kantor

 Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor

 Penyediaan Peralatan Rumah Tangga

 Penyediaan Bahan Logistik Kantor

 Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan

 Penyelenggaraan Rapat Koordinasi dan Konsultasi OPD D. Penyediaan Jasa Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah

 Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik

 Penyediaan Jasa Pelayanan Umum Kantor

E. Pemeliharaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah

 Penyediaan Jasa Pemeliharaan. Biaya Pemeliharaan dan Pajak Kendaraan Perorangan Dinas atau Kendaraan Dinas Jabatan

 Pemeliharaan Peralatan dan Mesin Lainnya

 Pemeliharaan Rutin/Berkala Gedung Kantor

2. Program Penyelenggaraan Pemerintahan Dan Pelayanan Publik dengan Kegiatan, dan Sub Kegiatan;

a) Koordinasi Penyelenggaraan Kegiatan Pemerintahan di Tingkat Kecamatan

 Koordinasi/Sinergi Perencanaan dan Pelaksanaan Kegiatan Pemerintahan dengan Perangkat Daerah dan Instansi Vertikal Terkait

(20)

17

b) Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan yang tidak Dilaksanakan oleh Unit Kerja Perangkat Daerah yang ada di Kecamatan

 Peningkatan Efektifitas Pelaksanaan Pelayanan kepada Masyarakat di Wilayah Kecamatan

c) Pelaksanaan Urusan Pemerintahan yang Dilimpahkan kepada Camat

 Pelaksanaan Urusan Pemerintahan yang terkait dengan Kewenangan Lain yang Dilimpahkan

3. Program Koordinasi Ketentraman Dan Ketertiban Umum

a. Koordinasi Penerapan dan Penegakan Peraturan Daerah dan Peraturan Kepala Daerah

 Koordinasi/Sinergi Dengan Perangkat Daerah yang Tugas dan Fungsinya di Bidang Penegakan Peraturan Perundang- Undangan dan/atau Kepolisian Negara Republik Indonesia 4. Program Pemberdayaan Masyarakat Desa Dan Kelurahan dengan Kegiatan,

dan Sub Kegiatan;

a. Kegiatan Pemberdayaan Kelurahan Cisalak Pasar

 Pembangunan Sarana dan Prasarana Kelurahan Cisalak Pasar

 Pemberdayaan Masyarakat di Kelurahan Cisalak Pasar b. Kegiatan Pemberdayaan Kelurahan Tugu

 Pembangunan Sarana dan Prasarana Kelurahan Tugu

 Pemberdayaan Masyarakat di Kelurahan Tugu c. Kegiatan Pemberdayaan Kelurahan Curug

 Pembangunan Sarana dan Prasarana Kelurahan Curug

 Pemberdayaan Masyarakat di Kelurahan Curug d. Kegiatan Pemberdayaan Kelurahan Pasir Gunung Selatan

 Pembangunan Sarana dan Prasarana Kelurahan Pasir Gunung Selatan

 Pemberdayaan Masyarakat di Kelurahan Pasir Gunung Selatan

e. Kegiatan Pemberdayaan Kelurahan Harjamukti

 Pembangunan Sarana dan Prasarana Kelurahan Harjamukti

 Pemberdayaan Masyarakat di Kelurahan Harjamukti f. Kegiatan Pemberdayaan Kelurahan Mekarsari

 Pembangunan Sarana dan Prasarana Kelurahan Mekarsari

 Pemberdayaan Masyarakat di Kelurahan Mekarsari

(21)

18

KECAMATAN CIMANGGGIS TAHUN 2021 BAB IV P E N U T U P

Perencanaan Kinerja sebagai aktifitas analisis dan pengambilan keputusan di depan untuk menetapkan tingkat kinerja yang diinginkan dimasa yang akan dating merupakan salah satu tujuan dari akuntabilitas dan transparansi untuk mewujudkan pemerintahan yang baik (good governance) serta sebagai upaya untuk penyelenggaraan pemerintahan yang bersih (clean governance).

Rencana Kinerja Tahunan Kecamatan Cimanggis 2021 sebagai dokumen perencanaan yang merupakan turunan dari Perencanaan Strategis (Renstra) Tahun 2019-2021 Reviu yang sifatnya tahunan, memuat sasaran, program/kegiatan beserta indikator dan target kinerjanya.

Kegiatan yang diakomodasikan dalam dokumen rencana kinerja tahunan ini adalah seluruh kegiatan yang diarahkan untuk mencapai sasaran dan menjadi pedoman perencanaan kinerja oleh seluruh aparatur di lingkungan Pemerintah Kecamatan Cimanggis.

Demikian Rencana Kinerja Tahunan Perubahan 2021 Kecamatan Cimanggis Kota Depok ini disusun sebagai pedoman dalam perencanaan pembangunan dan pelaksanaan kegiatan tahun 2021.

Cimanggis, November 2021 CAMAT CIMANGGIS

Drs. ABDUL RAHMAN, M.Si Pembina Tk.I, IV/b NIP. 19721126 199302 1 001