v Universitas Kristen Maranatha
ABSTRAK
TB DST merupakan toko bahan bangunan yang berada di Kota Bandung. Berdasarkan hasil wawancara dan pengamatan langsung, diketahui bahwa keadaan saat ini untuk pemesanan bahan bangunan kepada supplier, dilakukan setiap 7 hari sekali berdasarkan perkiraan kepala gudang. Masalah yang dihadapi oleh TB DST, yaitu terjadinya kelebihan persediaan sebagai contoh untuk jenis Pipa PVC RUCIKA type AW ¾”, dan terjadi kekurangan persediaan sebagai contoh jenis Pipa PVC RUCIKA type AW 8". Hal tersebut mengakibatkan biaya simpan yang tinggi. Hal ini menunjukkan metode pengendalian persediaan yang digunakan oleh TB DST belum tepat. Oleh karena itu, dalam penelitian ini akan diusulkan metode pengendalian persediaan yang dapat meminimumkan total biaya persediaan
Dalam penelitian ini diusulkan tiga alternatif metode pengendalian persediaan usulan yang dapat membantu TB DST mengatasi permasalahan, yaitu metode P, metode Q, dan metode Optional. Dalam pengolahan data melakukan klasifikasi ABC. TB DST memiliki 86 jenis bahan bangunan dari 8 supplier dan hasil klasifikasi ABC diperoleh 26 jenis bahan bangunan dari 3 supplier yang termasuk ke dalam kelas A, selanjutnya identifikasi biaya-biaya yaitu biaya pesan, biaya simpan, dan biaya kekurangan, perhitungan rata-rata dan standar deviasi, dan perhitungan biaya pengendalian persediaan dengan masing-masing metode. Langkah terakhir yang dilakukan adalah, menghitung total biaya pengendalian persediaan metode yang diterapkan TB DST saat ini, dan metode yang diusulkan oleh penulis. Kriteria pemilihan metode terbaik adalah berdasarkan total biaya terendah.
viii Universitas Kristen Maranatha
DAFTAR ISI
COVER ... i
LEMBAR PENGESAHAN LAPORAN TUGAS AKHIR ... ii
PERNYATAAN ORISINALITAS LAPORAN ... iii
PERNYATAAN PUBLIKASI LAPORAN ... iv
ABSTRAK ... v
1.1Latar Belakang Masalah ... 1-1 1.2Identifikasi Masalah ... 1-2 1.3Pemabatasan Masalah dan Asumsi ... 1-2 1.4Perumusan Masalah ... 1-3 1.5Tujuan Penelitian ... 1-3 1.6Sistematika Penulisan ... 1-3 BAB 2 TINJAUAN PUSTAKA
2.1Klasifikasi ABC ... 2-1 2.2Pengendalian Persediaan ... 2-3 BAB 3 METODOLOGI PENELITIAN
ix Universitas Kristen Maranatha 3.2.6 Penentuan Metode Pemecahan Masalah... 3-4 3.2.7 Pengumpulan Data ... 3-4 3.2.8 Pengolahan Data ... 3-4 3.2.9 Analisis ... 3-6 3.2.10Kesimpulan dan Saran ... 3-7 BAB 4 PENGUMPULAN DATA
4.1Data Umum Perusahaan ... 4-1 4.2Struktur Organisasi Perusahaan ... 4-2 4.3Waktu Kerja ... 4-4 4.4Layout Gudang TB DST ... 4-5 4.5Data Penjualan ... 4-5 4.6Daftar Harga Jual dan Harga Beli Bahan Bangunan ... 4-9 4.7Tingkat Persediaan Maksimum ... 4-11 4.8Data Rata-rata Persediaan ... 4-13 BAB 5 PENGOLAHAN DATA DAN ANALISIS
5.1Klasifikasi ABC ... 5-1 5.2Identifikasi Biaya Yang Digunakan... 5-1 5.2.1 Biaya Pesan... 5-4 5.2.2 Biaya Simpan ... 5-6 5.2.3 Biaya Kekurangan Persediaan ... 5-14 5.3Perhitungan Pengendalian Persediaan ... 5-15 5.3.1 Perhitungan Pengendalian Persediaan Metode Saat Ini ... 5-16 5.3.2 Perhitungan Pengendalian Persediaan Metode P... 5-21 5.3.3 Perhitungan Pengendalian Persediaan Metode Q ... 5-35 5.3.4 Perhitungan Pengendalian Persediaan Metode Optional... 5-42 5.4Analisis Biaya Pengendalian Persediaan ... 5-55
x Universitas Kristen Maranatha 5.4.6 Analisis Perbandingan Biaya Pengendalian Persediaan Metode
Perusahaan Saat Ini dengan Metode Usulan Terpilih ... 5-63 5.4.7 Analisis Penghematan Biaya Pengendalian Persediaan dari Metode
Perusahaan Saat Ini dengan Metode Usulan Terpilih ... 5-66 BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN
6.1Kesimpulan ... 6-1 6.2Saran ... 6-2 6.2.1 Saran Bagi Perusahaan ... 6-2 6.2.2 Saran Bagi Penelitian Lanjutan ... 6-2 DAFTAR PUSTAKA ... xvi
xi Universitas Kristen Maranatha
DAFTAR TABEL
Tabel Judul Halaman
4.1 Jam Kerja TB DST 4-4
4.2 Data Penjualan Janari – Desember 2016 4-7
4.3 Harga Jual dan Harga Beli Bahan Bangunan TB DST 4-9
4.4 Tingkat Persediaan Maksimum TB DST 4-11
4.5 Data Rata-rata Persediaan TB DST 4-14
5.1 Ururan Berdasarkan Nilai Jual 5-2
5.2 Hasil Klasifikasi ABC 5-4
5.3 Total Biaya Telepon 5-5
5.4 Perhitungan Gaji Tenaga Kerja Terkait 5-5
5.5 Perhitungan Total Biaya Tenaga Kerja Terkait 5-6
5.6 Perhitungan Biaya Pesan 5-7
5.7 Perhitungan Luas Gudang Untuk 26 Bahan Bangunan 5-8
5.8 Perhitungan Biaya Simpan 5-8
5.9 Total Pemakaian Listrik 5-11
5.10 Persentase Biaya Simpan 5-13
5.11 Perhitungan Biaya Simpan per Bahan Bangunan 5-14
5.12 Perhitungan Biaya Kekurangan Persediaan 5-15
5.13 Perhitungan Rata-rata dan Standar Deviasi 5-16
5.14 Perhitungan Pengendalian Persediaan Kondisi Aktual 5-17
5.15 Total Biaya Persediaan Kondisi Saat Ini 5-20
5.16 Rangkuman Total Biaya Metode Perusahaan 5-21
5.17 Perhitungan Biaya Simpan /bulan 5-22
5.18 Perhitungan Periode Pemesanan Usulan Metode P 5-23
5.19 Perhitungan Metode P Alternatif 1 5-26
5.20 Total Biaya Persediaan Metode P Alternatif 1 5-28 5.21 Rangkuman Total Biaya Persediaan Metode P Alternatif 1 5-29
xii Universitas Kristen Maranatha
DAFTAR TABEL (LANJUTAN 1)
Tabel Judul Halaman
5.23 Total Biaya Persediaan Metode P Alternatif 2 5-33 5.24 Rangkuman Total Biaya Persediaan Metode P Alternatif 2 5-34
5.25 Total Biaya Persediaan Metode P 5-34
5.26 Parameter Penetuan B dan Q 5-35
5.27 Perhitungan B dan Q Iterasi 1 5-36
5.28 Perhitungan B dan Q Iterasi 2 5-39
5.29 Rangkuman Perhitungan B dan Q 5-40
5.30 Total Biaya Persediaan Metode Q 5-41
5.31 Rangkuman Total Biaya Persediaan Metode Q 5-43
5.32 Perhitungan Biaya Simpan /bulan 5-43
5.33 Perhitungan Periode Pemesanan Usulan Metode Optional 5-44 5.34 Pengendalian Persediaan Metode Optional Alternatif 1 5-46 5.35 Total Biaya Persediaan Metode Optional Alternatif 1 5-50 5.36 Rangkuman Total Biaya Metode Optional Alternatif 1 5-51 5.37 Pengendalian Persediaan Metode Optional Alternatif 2 5-52 5.38 Total Biaya Persediaan Metode Optional Alternatif 2 5-33 5.39 Rangkuman Total Biaya Metode Optional Alternatif 2 5-54
5.40 Total Biaya Metode Optional 5-54
5.41 Rangkuman Total Biaya Persediaan Semua Metode 5-55 5.42 Perbandingan Komponen Biaya Pengendalian Persediaan
Metode Kondisi Saat Ini dengan Metode Usulan 5-63 5.43 Penghematan Biaya Pengendaliaan Persediaan Metode Usulan 5-67
xiii Universitas Kristen Maranatha
DAFTAR GAMBAR
Gambar Judul Halaman
2.1 Diagram Klasifikasi ABC 2-2
2.2 Keadaan Persediaan Metode P 2-13
2.3 Keadaan Persediaan Metode Q 2-21
2.4 Keadaan Persediaan Metode Optional 2-30
3.1 Kerangka Penelitian 3-1
3.2 Langkah Pengolahan Data 3-5
4.1 Struktur Organisasi TB DST 4-2
4.2 Layout Gudang TB DST 4-5
5.1 Perbandingan Komponen Biaya Pesan Metode Usulan 5-67 5.2 Perbandingan Komponen Biaya Simpan Metode Usulan 5-69 5.3 Perbandingan Komponen Biaya Kekurangan Metode Usulan 5-70 5.4 Perbandingan Total Biaya Keseluruhan Metode Usulan 5-71
5.5 Metode Perusahaan Saat Ini dengan Metode P 5-73
5.6 Perbandingan Komponen Biaya Simpan Metode Perusahaan
Saat Ini dengan Metode P 5-74
5.7 Perbandingan Komponen Biaya Kekurangan Metode Perusahaan
xiv Universitas Kristen Maranatha
DAFTAR LAMPIRAN
Lampiran Judul Halaman
L1 Tabel Standar Distribusi Normal L1-1
xv Universitas Kristen Maranatha
DAFTAR NOTASI
H = Biaya simpan (Rp /unit /bulan) t = Periode pemesanan (bulan) π = Biaya kekurangan (Rp /unit)
L+t = Lead time + periode pemesanan (bulan) F’(k) = Probabilitas terjadinya kekurangan
σ = Standar deviasi permintaan /bulan (unit /bulan)
σL = Standar deviasi permintaan selama leadtime (unit /bulan) µL = ekspetasi kebutuhan selama lead time (unit)
Nk = Jumlah unit lost sales selama lead time dan periode pemesanan (unit/ bulan)
E = Jumlah kapasitas maksimum (unit) C = Biaya pesan (Rp)
F = Persentase biaya simpan /bulan (%) R = Rata-rata permintaan (unit)
P = Harga beli (Rp)
1-1 Universitas Kristen Maranatha
BAB 1
PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang Masalah
Seiring dengan pesatnya perkembangan dunia industri menyebabkan persaingan antar perusahaan dalam mendapatkan konsumen semakin ketat. Keadaan seperti ini mengakibatkan peningkatan tuntutan konsumen terhadap persediaan barang yang dibutuhkan. Melihat hal ini, setiap perusahaan harus memperhatikan strategi persediaan yang optimal, karena kekurangan persediaan akan menyebabkan lost sales dan beralihnya konsumen kepada pesaing, sedangkan apabila terjadi kelebihan persediaan akan menimbulkan tingginya biaya simpan yang harus dikeluarkan oleh perusahaan. Persediaan merupakan hal yang penting dan memerlukan metode pengendalian yang tepat untuk meminimasi total biaya yang harus dikeluarkan oleh perusahaan tetapi dapat memaksimalkan kepuasan konsumen.
TB DST merupakan toko bahan bangunan yang berlokasi di Jl. Kawaluyaan No.3 Soekarno-Hatta, Bandung dan telah berdiri sejak tahun 2001. Toko ini menyediakan berbagai jenis bahan bangunan, di antaranya: pasir, semen, besi, batu bata, paku, papan, tripleks dan lainnya. Pemilik toko sering mengalami permasalahan pada persediaan bahan bangunan, beberapa jenis sering mengalami kekurangan seperti Pipa PVC RUCIKA type AW 8", sehingga menyebabkan lost sales dan beberapa jenis mengalami kelebihan persediaan seperti Pipa PVC RUCIKA type AW ¾”, sehingga menyebabkan penumpukan.
Bab 1 Pendahuluan 1-2
Laporan Tugas Akhir Universitas Kristen Maranatha meminimumkan total biaya yang dikeluarkan TB DST untuk mengendalikan persediaan.
1.2 Identifikasi Masalah
Masalah kekurangan persedian dan kelebihan persediaan untuk beberapa bahan bangunan menyebabkan pemilik toko mengeluarkan biaya persediaan yang besar dan hal tersebut dikarenakan kurang tepatnya metode pengendalian persediaan yang diterapkan selama ini. Metode yang diterapkan selama ini adalah melakukan pemesanan ke setiap supplier bahan bangunan dengan periode pemesanan yang sama untuk seluruh supplier yaitu setiap 7 hari sekali dengan melakukan pemesanan setiap hari Senin di setiap minggunya untuk memenuhi kapasitas maksimum. Alasan TB DST dengan melakukan pemesanan untuk memenuhi kapasitas adalah karena pemilik toko tidak mau terjadi lost sales. Melalui penelitian ini penulis akan mengusulkan metode pengendalian persediaan yang dapat memberikan total biaya paling minimum.
1.3 Pembatasan Masalah dan Asumsi
Akibat keterbatasan waktu, tenaga, biaya, dan luasnya ruang lingkup penelitian, maka penulis melakukan pembatasan dan asusmsi ruang lingkup penelitian yang akan dilakukan sebagai berikut:
Pembatasan:
1. Data penjualan yang digunakan untuk melakukan peramalan adalah data penjualan periode Januari 2016 – Desember 2016.
2. Produk yang akan diteliti adalah bahan bangunan yang termasuk kelas A dalam klasifikasi ABC, dengan penyesuaian berdasarkan supplier. Asumsi yang Digunakan:
1. Biaya pesan, biaya simpan, harga beli barang jadi, harga jual barang jadi dan lead time selama penelitian adalah konstan.
Bab 1 Pendahuluan 1-3
Laporan Tugas Akhir Universitas Kristen Maranatha 3. Pola permintaan masa yang akan datang mengikuti pola permintaan masa
lalu.
1.4 Perumusan Masalah
Perumusan-perumusan masalah yang dilakukan dalam penelitian ini berdasarkan identifikasi masalah dan pembatasan serta asumsi adalah sebagai berikut:
1. Apa kelemahan metode pengendalian persediaan bahan bangunan yang diterapkan saat ini?
2. Metode pengendaliaan persediaan seperti apa yang sebaiknya diterapkan oleh pemilik toko?
3. Apa manfaat yang diperoleh pemilik toko dalam menerapkan metode pengendalian persediaan usulan?
1.5 Tujuan Penelitian
Berdasarkan perumusan masalah diatas, maka tujuan dilakukannya penelitian ini adalah:
1. Menganalisis kelemahan dari metode pengendalian persediaan bahan bangunan saat ini.
2. Mengusulkan metode pengendalian persediaan bahan bangunan yang sebaiknya diterapkan oleh pemilik toko.
3. Mengetahui manfaat yang diperoleh pemilik toko dengan menerapkan metode pengendalian persediaan usulan.
1.6 Sistematika Penulisan
Bab 1 Pendahuluan 1-4
Laporan Tugas Akhir Universitas Kristen Maranatha BAB 1 PENDAHULUAN
Bab ini berisi latar belakang masalah, identifikasi masalah, pembatasan masalah dan asumsi, perumusan masalah, tujuan penelitian dan sistematika penulisan.
BAB 2 TINJAUAN PUSTAKA
Bab ini berisikan teori-teori, prinsip-prinsip, serta aturan-aturan yang diharapkan dapat membantu atau yang dijadikan acuan dalam menganalisis dan memecahkan permasalahan yang dihadapi.
BAB 3 METODOLOGI PENELITIAN
Bab ini berisi tentang uraian langkah-langkah sistematis yang ditempuh penulis dalam melakukan penelitian yang berguna dalam memberikan solusi terhadap masalah yang ada. Pada bab ini dilengkapi dengan flowchart dan keterangan sehubungan dengan flowchart tersebut.
BAB 4 PENGUMPULAN DATA
Bab ini membahas secara terperinci tentang data umum perusahaan, dan data-data lainnya yang akan digunakan dalam melakukan penelitian.
BAB 5 PENGOLAHAN DATA DAN ANALISIS
Bab ini berisi tentang pengolahan data sesuai dari data-data yang sudah diperoleh serta analisis dari hasil pengolahan data tersebut.
BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN
6-1 Universitas Kristen Maranatha
BAB 6
KESIMPULAN DAN SARAN
6.1 Kesimpulan
Berdasarkan hasil pengolahan data dan analisis, maka penulis dapat menarik kesimpulan dari penelitian yang dilakukan adalah sebagai berikut: 1. Metode pengendalian persediaan bahan bangunan yang diterapkan TB DST
saat ini adalah dengan melakukan pemesanan dengan interval waktu satu kali seminggu yaitu setiap 7 hari sekali, dengan kuantitas pemesanan berdasarkan selisih antara tingkat maksimum persediaan di gudang dengan sisa stok pada saat dilakukan pemesanan. Hal ini merupakan karakteristik dari metode P. Total biaya pengendaliaan persediaan untuk ketiga supplier
dengan menggunakan metode pengendalian persediaan saat ini adalah Rp. 2,611,938.75 per bulan. Kelemahan dari metode saat ini adalah menghasilkan biaya simpan yang lebih besar dibandingkan biaya pesan dan biaya kekurangan. Hal tersebut dikarenakan besarnya nilai kapasitas maksimum yang diterapkan oleh pemilik TB DST.
2. Terdapat tiga alternatif metode usulan pengendalian persediaan yaitu metode P, metode Q, dan metode Optional. Total biaya pengendalian persediaan untuk ketiga supplier yang diteliti menggunakan metode P adalah sebesar Rp. 918,350.41 per bulan, menggunakan metode Q sebesar Rp. 1,565,572.54, dan menggunakan metode Optional sebesar Rp. 2,195,953.12. Dari ketiga metode usulan tersebut total biaya pengendalian persediaan untuk ketiga supplier yang terendah dihasilkan oleh metode P. Pada metode P interval waktu pemesanan adalah 5 hari untuk PT A, 6 hari untuk PT C, dan 11 hari untuk PT H, sehingga metode P dapat digunakan untuk pengendalian persediaan di masa depan oleh TB DST.
Bab 6 – Kesimpulan dan Saran 6-2
Laporan Tugas Akhir Universitas Kristen Maranatha Komponen biaya yang mengalami penghematan cukup banyak adalah pada biaya simpan untuk ketiga supplier.
6.2 Saran
6.2.1 Saran Bagi Perusahaan
Apabila toko akan menerapkan metode pengendalian persediaan yang diusulkan dalam penelitian ini:
1. Perlu penyesuaian untuk tingkat kapasitas maksimum yang baru untuk jenis bahan bangunan dari supplier yang diteliti.
2. Perlu melakukan ekspansi perusahaan dengan menambah jenis bahan bangunan yang dijual karena dengan penurunan tingkat kapasitas maksimum akan menyebabkan banyaknya tempat kosong yang masih tersedia.
3. Perlu sosialisasi pengendaliaan persediaan metode usulan dikarenakan terdapat perbedaan dengan metode yang saat ini diterapkan. Interval waktu pemesanan saat ini adalah 7 hari sekali untuk ketiga supplier, sedangkan dengan menggunakan metode usulan menjadi 5 hari untuk PT A, 6 hari untuk PT C, dan 11 hari untuk PT H.
6.2.2 Saran Bagi Penelitian Lanjutan
Saran bagi penelitian lanjutan adalah sebagai berikut:
1. Pada penelitian pengendalian persediaan lanjutan perlu memperhatikan distribusi permintaan bahan bangunan yang bervariansi.
USULAN PENGENDALIAN PERSEDIAAN BAHAN
BANGUNAN DENGAN MENGGUNAKAN METODE P,
Q, DAN OPTIONAL UNTUK MEMINIMUMKAN
TOTAL BIAYA PERSEDIAAN
(Studi Kasus di TB DST)
LAPORAN TUGAS AKHIR
diajukan untuk Memenuhi Persyaratan Akademik dalam
Mencapai Gelar Sarjana Strata I (S1) pada Program Studi Teknik Industri,
Fakultas Teknik, Universitas Kristen Maranatha,
Bandung
Disusun oleh :
Nama : Robby Juliansyah Rustandi
NRP : 1323097
PROGRAM STUDI TEKNIK INDUSTRI
FAKULTAS TEKNIK
UNIVERSITAS KRISTEN MARANATHA
BANDUNG
vi
KATA PENGANTAR
Puji dan syukur penulis panjatkan kepada Tuhan Yang Maha Esa atas rahmat-Nya sehingga penulis dapat menyelesaikan tugas akhir ini. Tugas Akhir ini merupakan tugas yang harus diselesaikan dalam rangka memenuhi persyaratan akademik untuk mencapai gelar Sarjana Strata I (S1) pada Program Studi Teknik Industri Fakultas Teknik Universitas Kristen Maranatha.
Pelaksanaan penelitian Tugas Akhir yang berjudul “USULAN PENGENDALIAN PERSEDIAAN BAHAN BANGUNAN DENGAN MENGGUNAKAN METODE P, Q, DAN OPTIONAL UNTUK MEMINIMUMKAN TOTAL BIAYA PERSEDIAAN (Studi Kasus di TB DST)”. Laporan Tugas Akhir ini terdiri dari enam bab, yaitu :
Bab 1 Pendahuluan Bab 2 Tinjauan Pustaka Bab 3 Metodologi Penelitian Bab 4 Pengumpulan Data
Bab 5 Pengolahan Data dan Analisis Bab 6 Kesimpulan dan Saran
Pada kesempatan kali ini penulis juga mengucapkan terima kasih yang sebesar-besarnya kepada :
1. Ibu Vivi Arisandhy, S.T., M.T., dan Ibu Rainisa Maini Heryanto, S.T., M.T., selaku Dosen Pembimbing yang telah membimbing penulis dalam menyelesaikan Laporan Tugas Akhir selama beberapa bulan terakhir.
2. Untuk Ibu Laily selaku pemilik dari TB DST yang sudah sangat membantu penulis dalam melakukan penelitian.
vii
4. Seluruh dosen dan staff Tata Usaha Program Studi Teknik Industri Universitas Kristen Maranatha, yang telah mengajarkan kami mahasiswa/i Teknik Industri 2013.
5. Untuk seluruh teman-teman Teknik Industri Kelas A 2013 terutama Eizy R, M Fachri DR, M Ridho F, Lani R, Harry PT, M Syah Irfan N, Nova DJ, Ezry MN, Raden Yuniar NA, dan Janette W yang telah berjuang bersama dari awal hingga akhir masa studi.
6. Untuk Teknik Industri angkatan 2013 terutama Clarissa MS, Regina N, Annisa A, Ella R, M Faridz A, Verga PS, dan Melinawati T yang telah selalu menghibur penulis dari awal perkuliahan sehingga penulis semangat untuk menjalani perkuliahan.
7. Seluruh anggota asisten Laboratorium Sistem Produksi periode 2016. Terimakasih untuk bantuan serta dukungan selama ini.
8. Sahabat penulis program studi lain selama perkuliahan yaitu Rani Dwi J, Nurzalia Sari A, Tiara Amalia I, yang selalu memberikan semangat dan menghibur penulis selama awal perkuliahan sampai akhir masa studi.
9. Kerabat dekat penulis yaitu Fia MA, Nisaa AJ, Wiwied WD, Rizal CN, Gilang R, Tia DA, Nisaa AZ, Feni FH, Hasbi AR, Nindya R, Meidina TP, dan Hardiyanti IA, yang selalu menghibur dan memberikan semangat penulis dalam menyelesaikan laporan tugas akhir.
10.Pihak-pihak lain yang tidak dapat disebutkan satu persatu yang turut membantu baik secara langsung maupun tidak langsung.
Penulis mengharapkan agar Laporan Tugas Akhir ini dapat berguna dan dengan senang hati menerima kritik serta saran untuk terus membangun diri penulis.
Bandung, 16 Juni 2017 Penulis,
xvi Universitas Kristen Maranatha
DAFTAR PUSTAKA
1. Askin, Goldberg: “Design and Analysis of Lean Production System”, John Wiley and Son, Inc., 2002..
2. Bahagia, Senator Nur: “Sistem Inventori”, ITB., 2013.
3. Bowerman, Bruce L: “Forecasting, Time Series, and Regression”, Thomson Learnining, Inc., 2005
4. Mulyadi: “Sistem Akuntansi”, Sealmba Empat, Edisi ke-3, 2001.
5. Rangkuti, Fredy: “Manajemen Persediaan”, PT Raja Grafido Persada, 2004. 6. Ristono, Agus: “Manajemen Persediaan”, Graha Ilmu. 2009.
7. Smith, B. Spencer: “Computer Based Production and Inventory”, Prentice-Hall Inc., 1989.
8. Tersine, Richard J: ”Principle of Inventory and Material Management”, The University of Oklahama, 4th ed., 1998.
