Mahkamah Agung Republik Indonesia; Nasional Pencegahan dan Pemberantasan Korupsi Jangka Panjang Tahun 2012-

(1)

KEPUTUSAN KETUA PENGADILAN TATAUSAHANEGARA BANDUNG NOMOR W2

_-TUN2/

78 A

/O1i.0O/I/2021

TENTANG

PENETAPAN RENCANA KERJA PEMBANGUNAN ZONA INTEGRITAS MENUJU WILAYAH BEBAS KORU PSI (WBK)

DAN WILAYAH BIROKRASI BERSIH DAN MELAYANI (WBBM)

PADAPENGADILAN TATA USAHA NEGARA BANDUNG TAHUN 2021

KETUA PENGADILAN TATA USAHA NEGARA BANDUNG

Menimbang

a.

Bahwa dalam rangka membangun Zona Integritas Menuju Wilayah

bebas

Dan Korupsi (WBK)

dan

Wilayah

Birokrasi

Bersih dan Melayani (WBBM) pada Pengadilan Tata Usaha Negara Bandung, maka perlu disusun Rencana Kerja sebagaiacuan pelaksanaantugasTim Kerja;

b. Bahwa berdasarkan petimbangan sebgaimana dimaksud pada

huruf

a, maka perlu menetapkan Keputusan Ketua Pengadilan Tata Usaha Negara Bandung. Mengingat : 1. Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 3Tahun 2009tentang Perundangan

Kedua atas Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 14Tahun 1985 tentang

Mahkamah

AgungRepublik Indonesia;

2. Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 48Tahun 2009 Tentang Kekuasaan Keha kima n;

3. Undang-Undang Republik

Indonesia

Nomor 51Tahun 2009 tentang Perubahan Kedua Atas Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 5 Tahun 2004 tentang

PeradilanTata Usaha Negara;

4. Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 28 Tahun 1999 tentang

Penyelenggara Negara yang Bersih dan Bebas dan Korupsi, Kolusi dan Nepotisme;

5. Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 31 Tahun 1999 tentang

Pemberantasan tindak Pidana Korupsi;

6. Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 30 Tahun 2002 tentang Komisi Pemberantasan Tindak PidanaKorupsi;

7. Undang-Undang Republik

Indonesia

Nomor 5Tahun 2014tentang AparaturSipil Negara;

8. Peraturan

Presiden

Republik Indonesia Nomor 55 Tahun 2012 tentang Strategi

Nasional

Pencegahan dan Pemberantasan Korupsi Jangka PanjangTahun

(2)

9. Instruksi Presiden Repubik Irdonesia Nomor 2 Tahun 2014 tentang Aksi Pencegahan dan

Pemberantasan

korupsi;

10. Peraturan Meneteri Pendayagunaan Aparatur Negara

dan Reformasi

Birokrasi Republik Indonesia Nomor 52 Tahun 2014 tanggal 17 Oktober 2014 tentang

Pedoman Pembangunan Zona Integritas Menuju Wilayah

Bebas dan

Korupsi dan Wilayah Birokrasi Bersih dan Melayani di Lingkungan Instansi Pemerintah; 11. Surat Sekretaris Mahkamah Agung RI Nomor:

_{2/SEK/OT.01.1/1/2020}

tanggal 6

Januari 2020 perihal Langkah Iangkah Strategis Pelaksanaan Zona Integritas Tahun 2020.

MEMUTUSKAN

Menetapkan : KEPUTUSAN KETUA PENGADILAN TATA USAHA NEGARA BANDUNG TENTANG PENETAPAN RENCANA KERJA PEMBANGUNAN ZONA INTEGRITAS MENUJU WILAYAH BEBAS DARI KORUPSI (WBK) DAN WILAYAH BIROKRASI BERSIH DAN

MELAVANI (WBBM) PADA PENGADILAN TATA USAHA NEGARA BANDUNG

TAHUN 2021;

PERTAMA : Menetapkan Rencana Kerja Pembangunan Zona Integritas (ZI) menuju Wilayah

Bebas Korupsi (WBK) dan Wilayah Birokrasi Bersih dan Melayani (WBBM) pada PengadilanTata Usaha Negara Bandung Tahun 2021, sebagaimana tercantum dalam Lampiran yang merupakan bagian tidak terpisahkan dan Surat Keputusan mi;

KEDUA : Rencana Kerja sebagaimana dimkaksud pada Diktum Kedua agar dipergunakan sebagai acuan pelaksanaan tugas bagi Tim Kerja Pembangunan Zona Integritas (ZI) menuju Wilayah Bebas Korupsi (WBK) dan Wilayah Birokrasi Bersih dan Melayani (WBBM) pada PengadilanTata Usaha Negara Bandung Tahun 2021; KETIGA : Keputusan mulai berlaku sejak tanggal ditetapkan dengan ketentuan apabita

dikemudian

han terdapatkekeliruan akan diperbaiki sebagaimana mestinya.

SALINAN: Keputusan mi disampaikan kepada yang bersangkutan untuk dilaksanakansebagaimana mestinya dengan penuh tanggungjawab.

kan di : Bandung

/Pa

''ggaI

4 Januari2021

ffNbRI'M

SEPA S.H., M.H. .1966O9O3 19903 1003

(3)

I -w (J ₀ 0 0 0 0 0 ₀ 0 0 0 0 0 0 0 .0 0 ₀ 0 0 0 x -i _,-1 ,-,-l C Co oh -CC Co CoC CO Co Co CC-. () _E '- _-D 2 C F-- d cc .0' Co C o CCo bOCO NJ_C Co .0Co -Co a) Co C -OQ) cc 0) C CoC 00 Co C Co> CCo -CO0 ca -o Co C -NJ Co 00 C Co C C oh C_Co Co ° (I) O - Co Co .0 '-CoCo 0O Co Co 00 00 Co C Co --E _Co-C C = C CO C oo C+-.C _C -o ¯ E a) C(I) -D C NJ C a) --¯ C _C E - - 00 _CO _Co _C _,Co 00 a) C Co Co Co <Coca F-- .C CoCCo_Co C CC Co Ca) CoCO_Co .- _--0 <0) Co -.- _C Co, 00 CU _E Co E 00 O.CUc Co ₀₀ Co ' Co

00C

W , -Co CO - CC Co (f) Co -D - E Li C CO 000) C C0 CO Co 'C' Co Co > .i .0 Co C)) C Co Co cf- CCo > Co -.C a) C a) _Co Co _.C C 000 C C a)00 -Co O " C CI) C Co E C Co C Q C ' Co Co a) .0 Co C Co Co a) .0 D a) a) O. C C a) C" Co C Co_c: C Co .0 _C Co ---" Co F--Cot 0 _a)E --Co0 -, E .C -- = C C F- C F- COCOCo 0Co C C 00 00 0.0)C a) Co Co 0 C _C - .0 C ' 'C - co C Co C CCo Co ->-ca Co Co Co --C .0 C--çCCo -Coa)obCo C C . '0 _ -_ 0 O Co CCo -- C C '-Co >' C C E C 0)C 00 Co00 >-a) '-00 Co00 0_ CoC C 0.Co .0Co CoCO a) 0. a) CO CCo a) a) a) C C ) CCo 0C E 00 E ---CCo ' Co o -o E a)W Qj C)) Co a)-00 C 0 C Co Co Co 00 a) z Co Co :S Co 0 ._Co N -.,, F-,-1 C ₀ - ₀ -OF -CoQ CO N Co _N. ₀ Ii) N C ZCo CoF- -C 0- - -Co a) -C- C _Co a. 0 00 EEE₀ Co -J C/) F-m N m -.0 Co Co 0 00 ,,,co Co ,co jBCo C 0 >. Co o. a) _-C CoZCo C 00 00 a) Co .0 00 'C' 00 a) Co C -' _OOCo C Co Co Co I- C 0. a) CoZ 2 I-Co C - C .0' - _.C a) _CoCo C Co Co - _C C _COO Co 00 _C _E Co C CO C Co Co Co C .-. a) ,C <1 CC 0 E NJ Co 0oC _NJ _Co 0 Co _C 0)E00Co E -OCoD F-- CoC F -a) I-C -a) ) Co0-- > Co

CCE CoCoFC

CoF-Co .0 -C 00- ₀₀ C 00- ₀₀ C Co , C Co WX C W_. I-vc CCa)00000 _D0_ ECC z<W Co _ a) 0)0) Co -0 ECC a) a) a) a) a) CC--00 C -0_rn -0O.rn ZO C Co F- 00 C >-C Co Co Co 00 CoC '0 C _O S C a) 00 CO Co 'C .0

<<

Co _E C -- -C)) - oE Co CO. --E w < Co 0 Co _-Co Co -0-CoE C Q C U --. Cob0a) _Co C C ,o C C a) Co Co a) CoZC . --C 0-Co CoC -Li _< Co C >- 00 _>- C C Co Co Co ¯CoQ) C _-C EC - D C _0-a) ₀₀ a)> 0 0- Li NJ z< -0) Co Co V)W Co bOCo CO -Co Ca)f-CCa.Co Co.O'0 C C '0Co - _>- _C _CO a) _ -, Co - _CCa)rn _0.Ca)tC C Co Co - --Co C Co _>-'0 COCobD = 00 C- a) 3 CoCCoZ₀ 0 Co -O.DCoCo Li 5 a)a)CoCO 00 OC NJ '0 C _C Co CO 00 00 C Co 00 00 a) C a) Ez 0 -C Co a) C 0 w2 QCo _Co .0 0 -UC C Co C ,-Co 00 0-c '0 -Co COD CoCO -C Co Co C Co .0 0) _'0

(4)

C) C) C) 0 0 C) C) C) C) CDC) C)C) -1 C) C) C) C) C) C) C)C) C) C) C-I C) C) I C) C) I C) C) C 2 (0 C.C CO CO (0 c E o 0.0 C _C 0100 .0 .0)₀₁ ¯.C C 01 C) 0 )5 C - _CI) -o ECw_-o 01(0C 0 CI) ( CCC1)(C _-z 0 CO 0 01 - .500CO C C CO COD -0 CO (0 CO CC(0(0 Ecob CO c E15 CO CO -E CCO (0 01 0.0 -00 0u -E CCCO C CO. 'CO cC C --o 0C E .001 C 01 j E° .2 - C 01) 0) 0. _ _ 00 CE (0c 01) 01 00) _ 0. - Cl) 0- ¯zllCO . .0 -C-. 01 cCO ro₂ _E CO ) Cl) 0) CO CCO 0) _E -CO.0. .5 (0 0 - 2 1 C , -Co (1) D c 0. 0

.E--°

.0 0. _C 01 C_ (0 C)) '-ro 00_CE-z 0)) 01_C2C C - 2 -o > E - CO t 01012 C C E 01C 01 CO C 01) 01(C) 0) 00) C -C U (0 ₀ U (000) =C C 00C ob 01 00 01 CO 01 C CO CO-CO -Z 00 .) - ¯_ 2 C E ((C Z CO ¯C _ 01 C -- _C CO ) CCO 0.0 .C _E F-C .5 01 CO CO E _E CO C _ 0 00CL ._ 00b0)0)C .( ¯2C C C C ((C CO01 .C( -.0) C 0) Q.01C00 .0 C-. (0 CO 9 ((C C-) CO 00D01.0 C 00 C 0 CO -D (C) CI) C 01CO >D h1 C .0 C C C_ CO Cl) tl CCO +CO 001CC-. 0. C CO C0) °C CO CO COE CO0) C -CO _CO0)C 0. CO 01) > Cl) b 00 CO 0. _C >

o

F 0 C-')

EU01COC0bCUCOC

_C = C---/CO _=E2U CO C4_ Cl) .0) (C) C C CO 01 CO C E = (.(CI) C = CO CJC .5 0 _CO _II) ' 00 (1) CO0) o CO >. C C_F-.0 01.0_'' C 0Cf) 01CO0010.oEC(00Z 22 0) CtZ CO CO W C tlCO .5 C 00 W01 C C CO -0.01 CO0) CO C CO CO C - --. (1) CO CjB_CO (0 20) .0.5 CO CO (0>C) . C CO 0. 'O 01)01.0 -a. __010. -CO C > 0100 CO __CO¯ ¯C CO > CO CO (0<11 C-') CO.0)CO .0 CO .0 -C-j _C C CO (-C CO C_b)) =E.50 C 001 CO 0)co.C CO00E(0CCE9EEWEOCOCO .0 C CO .0 00.0 .0 _CO CO - D - 0) i2 0 CO C) - 00C (-C C 0) ((C C_ CI) C

--a

0)0.0)0) CO (0(C) (CJ- C 00 _E Cl) ECEo1)(0 ) 0.0 EEtl₀₁₍₀ CO C CO CO :D 0) CO ,- 0. CO CCOC0 m 1') c) C'J m CO -(0 C/C E _CO .0 0 0101>.C-C CO (0 .001 0101) OOC C _E CO ₂ C CO _(CF... 0101 - C_ 01.001 0(00)) CO C-. 0.01 00 ,CC:) 0. C Ct) CI) 0( = CI) CC C 0 _ 01 -. _-0 CO C 00.0 CO C - 10 _C (1) C ((C 01(0 .0 -D E (-C _CO C_CO 01 0 E (0o1)-0) _C/C (- _0. CO (- ₀₀ 01 0)) (0COC(ECC 0. E m 0)01 ECPC) (0 C CO .) (0 ((C U) _CO 0) 01C CO CO >C_CO>.01COC_CO C_ (.( 01f2 >-CO C0 01)C 01 0.0 C _.2. . (CO 0 . 010.0) 00 -- 01 >01 .001 CO 00 0. _C -CCO -CO-O0 00 -D C C) >(0 C2 c 0)>EiCC ._ CO 01) 0 ) C CCCO (CO.0 CO ₍₀₀₁₀₁C C U0)C CO C_ C_01CC 2 0101CC Ii) F-0.1- I- 0.00 0. - ₀₀ CO .0 (1) C -C Cl) 0.C I- 0. _C _CO -(0 .-CO 01.0 .0 C E (-C (-C = ((C ₀ .0(0 aD C01 C CO 01 0100010.-) C .001(-C 0)01 Cl) C.) -.0) C U ' CO0 0 C-01 (-C C6 C 01=01 _____________________ tLi Cl) _0J C_ C C C 01C(0 CC CO. 01 0CO._ 0101 (0 00'-( -01COCCO - _.0 c.? >C ECO.5 c 0) (00'¯ C- (09. ECOCl.) .C.C.0 0010) _______________________ Wi 0) .0 00)) . C 00 C _C C 01 C (1) CC C 0. 2 0.01 0 _C 01 CO >. C 4-'CO C '-01 0) C/C '-C CO -0101_4-C CO 0101 - C 0)0) 00

(5)

'.0 0" '.00'' '.0" ".00" '.0 0" '.00 '.00" '.0 '..00'. .0 '. .0 '.0 CD CD CD CD CD 0 CD CD CD CD CD CD CD CD CD CD CD CD 0 CD CD CD 0 CD 1 -1 -4 -l -1 (0 C C (0 00 10 C(0 0 _u _o (0 (0C 00(0 -o (0 COO (0 (0 (0 0. > H - - H u Qi Z >. 04 - (0 (0 - Cl) ' -(0 (0 (0 -C C - CD u C -' 0) 04 (0 0) O0(0 - E b0 (0 .-. 0, (1)o o 0 (/) _Z '' .-'° 0.C0 (0'- (0 U C10 (0 -Eooo (0 C . 0 (000--' Eu> (0 o0OO ECD o u C u >' _{-o E} _CD ¯(0'-' - -C Cl) >' C " Cw C C -- (0 C (0 0O0,+ > '0 (0 ooE &D -.-' Cu ¯ 0) -U C'.-'0₍₀₄₀₀₎ Hu . (0C3 bO'0 E(O C 0) -- (0 _E u C(0-4 C (0 (0 C(0> (0 C (OC '5 C -(0 " 0 'C' (0 (0 (0 .E

a

₀₀

CH

₍₀ C (0 ( (0 -- C C -(0 U (0 uEH C C U C00(0 C'--(0 0 o u > u 00 -. _Q u '- _C -E u '0 - _¯''(0 U .2 -C '0

C(0(0

_E0b

>-u'0 C EC(0 Eoo.(0 .

o (0 C C _u'0 (0 -' .0 '5 -- '0 C (0 CU 00 (0 CQ0 00 C 00 C(0 0u-bD0 C ._ >. u -C0- --(0 '. E -C(0 _0DU)CD C C (0 U -0O0 E (0 . C (0 C _10E(01000(0 -00 . u c obO0 - u (0 00 CD u (0 - ₀ - 'E'-_ C C u'C' (0(0(0

C>O C'E

ft<

_CEH C(0C 4- 000)5 0 0. C C

o C.10 'C Cr0 Q CU 00 _'Z?i- C ' '.. C (0 Cpr0 (0CC Q'-' -' (0 _00- (0 0) (0 C 4-' o-u - -' EU (0 E 0(0(O _(0 0O _ OD CE DC4-O-.(0Z C10 C'5'0 UZ - Cr0° _'0 uZ' (0 'Eb CE ) _0.C' -° ' 0) - -5 (0 o '

E'EE'0ECC 0C0000 -°0C CO(OE0C b0oE

u u (CC 0_ (0 E10mEDu.D (0 u 0.C u C'. C u4 u U9_2EDEu o (0 u u C bOU (0 C0) 5'C u C m .-1 c-.l m .-i N m .-1 N ffl '41' (0 '0(0 U (0 Q. (0 00 Cr0 4- 0))_CI) (050 C - _CD >-r0 (0 (0 +" C (0 (1) (0 (0 (0 (0 2-C 00 , 00 '0 C - ₍₀ jj H .2 . -' _0.10 E r0 00 (0. C (0(0(0 - (0 ' o Cu C C ur0 u00 C CH E (0 C _CU U - E - oo 0.00 _ o u C (0Q (0 -00 U 5 C 00 0.-- Z 00 4-C'(0 C Cr0 (0 C 2 00 j C (0 Eocu uC09-eur0CDU Q4 ___________ 0D '40 (0 4-____________ U 0) _-o -'5 -(0 (0 00 -C C u (0 4-u C '4' C (0 00 C a) C (0 (0 C - u Eq-'_u C 0. (0 u 00 CI) CE C uo u 0 (41 (0 C (0 00 4-0 C (0 * 'a 0) C (0 00 C U D ________________________ ______________________________ ______________________

(6)

0" C '.0 0"-0 0 0 0 C 0 0 0 C C '.' ,- , '.0 0 0 0"-C C

s-I C C 0s-I Cs-I s1C 0s-I 0s-I C Cs-I

C C s -I C C C C sH s-I C C C C s1 s-I C C s -I 00 a) _{0_} '(_ -, I- '0 < (0 o :2 --2 - -5-> 05 C a) >- $ .-' 00 0) 0) -'0 -(f) a) -- a) -C (0 a)0 -' _'-Ca)t,0 C (0 (0 -(0 - __ (0(0 C '- (0 a) > 0)0 0 Q 00 = >- - E .0 (0 E '- 0)0 '0 ₀₀ (0(0 o 50 (0 0)0_C C(0 5- E 0) 00 _Ec.2 0)0 _C C ,, C C .

2'

:

so (0 0- _-o 00C (0 '0 C " C 'a (0 > (I) E - .E = C u =(0'0 )(0Z C'0i5 (0 E(1) 2' (0 5-- (0 00 C a) o -° _ c E 0 -D -' Ca) 0) C E -° 00 .- -C -05 C - 5,5 ° 5,( _ - ¯E-- (0 C o (0 0, 00 a) C a) a) _0.a)G0) - ₀₀ Z(0D _ ---- (00 C0C o C o0.C O s C00 -'C00a)a) a) -a)a) Q(0 .0 a) a) D 0)0 C 5- ' CC (0 C ₀₀ so a)0)a. z ' F C Z bOO 0)0 Ca)CC(Oa) C a) 0, C ' C 0, 0)0 C 0.0 (0 '0 ¯ 5-(I) 00 E ¯ =.0 -' a) a) " a)_C o_C so' a) 0 Ca) ₀ C 0, C -5,5

¯C

- COG) 50 ¯ '0 _a _w 5-a) COa) . C -' s',, (0 C5,5 0. C -0)0)0 a) .,.0 Q ° C a) E (1)0 (I) C a))a) 0 _Ew > O-C C (0 C 00.0 05 C .0(0 5- E . '- _0. ₀₁ _0, 0,CC0-a) 0, 0 C .0D E (0 a) (0 a) C (0>. U') -' a) 0,DC C C0) Ca)a) 0C. _C '.2CO C U') _-D (000EF-(1) C CH0.._ C C '0 ° _'C ° .' a) (1) C C - a) = +. C C a) "-' C " C ' __ 'C " 0, ' -0- 0,

2'

C 0. E .0.0--,00.-E E ° C '0 (0 5,5(0 (0 E -° a))5 C

a)'0 a) Ca) O0a)E00C- ,, C ')J C Ca) a)EE5-a) _0-C a) 5-Ca) Ca)C C00 _E 00a):=''0C0 a)0

ala)CJ 5,5 -COC

s

--s c- m s-I s-.4 (5') s-I C-) _Cfl _t U') s-I c-I s-I C-) ('5)

a) C (0 (0 a) I- -D (0 (0 F- C (0 (00,0) 0 C'-(000 COZ (00)) Da) Z (0 '

2'

C a) O -0

2'

(0 (0 (0 soboC .0 4 CECC 0, a) 5-- (0 C 0 0)tC C Sa)C 5,5 a)C:) _0Ca)D 0) (0 a) >0,05 00_C a) a)a) C(oD 8Ca) O -a)0a) a) a) >' _o '-C a) '0 H (0 >. _F- a)_>. a) 5--a) (0 .-a)a) 0-b)) . C _C C-' C .-'C 5.-(000 >.QH >Q) CO C - '_ a) 0)0 Z a)0)a) ¯(Oa) _ -' - ₀₀ 0.0 C - - ₀₎₀ 00 C a) _a_-a) a) 00 C (sOC '-Ca) = -o O-) a) -D Q!2 a) C C . .0 C ) 'E 00'0 _'ECa)00'0= C.a).0 C '0 C C a)a) ZI s 0 0 (0(0(0 _ (0a) C C0) C C C a) 00'0 0)) 5-" 00 (0(0(0 0)0) s a) C C (_C C C C a) a) 'C5 '0 0 C a) C a) -- C -- _a) a) 05a) a) '0 C 0-a) ' C 0.0a) C = --"' '° a) a) C .0(C C--a)v, C a)_ a) '

a

_E a) 5- '5-''-a) E . - a) --' _C <a) (- _C _C C a) 51) a) a)a) 5.- .-. a) E (00 -C a) .0 -0 '0 0)0) 00 _E 0) C C-) .5-.(0 a) (5-0 0) 00 5--Ca) 0, a) C a) Ca) Ca) UI (I) 0, 0, 0,(I) C (0 0)) '0(00) a) _C (0 a) _a) 5--'-'0 0) 00 00 0)0.0 a) 9a)Oa) .0 .5-' .0 C C - >5F-0->.a) a) C a) -'.5-' C C.0 (0= a) - - _0.0 C '-' ₀ a) - - _0.0 C4B a) (5-0 'C C 'E C 00'0 a) C C C = E 00'0 a) .0CC (0a)a)a) ________ a) 0, Cfl _0. ₍₀ '0 4-' '0 45 0)) C _C00 00 C 0)) a) C_a) C a) C C a) 0 E C 0 0(0 Ea)In Oa) (00) >-C a)a) >5(s)) C a)a) 4-) 5,5 0 -4-' (0 0 C 5--a) 4- a) a)00 _ C '0 a) = a) _a)C U') LO

(7)

(8)

0 0 00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 o CD CDCD CDCD CDCD_-1 CDCD CDCD_l CDCD_-1 CDCD CD0 CDCD CDCD CDCD CD CD CD CD CD CD -1 -1 -1 -1 -1 CD-1 CD-4 CD-1 CD-1 CD CD CO E C ₀₀ cCo Cco C CO C C D Of) Q) CO _E _c C CO _CO C COCO CO(0 -D CO Of) C 0) CO >-' CO 00 D C CO 01) 0.0 C CO --CO CO CO C CO_CO CO C CO CCO C C (0 C C Cl) CO 0 CL -0.0 O(0 C 6 F-00 C ro COc CO (1) ci .CCO C UI) D ) .0 C C C ₅ CU) CO CO¯CO DC CLCO 0 ._ CO CO C C C C CO CO - _ci _C E C CO CCO D CO (0 CO _ CO CO ¯-CO CO_C C_CO C C C ¯.ro C C0 CO ¯ -CO -Q ci C 00 00C CO CO CO CO C C CO - _C CO C" CO C -01) ₀₀ _ :' co 00 >CO >CO C"CO C " CO CO C CO Q C CO (0 00 CO C D COD 4 CCO CCO CCO COD '-CO -CO 00(0 CO C C CO o E -D -o C 00 CU ci (000 _C4 CO CO _D CO i-

-e

C C __ z C CO C -00COC > ..CO _E 00 roci CO ,. C D CO Q C CO > C CO C Z -D C 2 C CO Cl) CL E CO -D CO -CO0CO CO C D C -¯- -C C w CO _CO C" CO_C C_CO -o C CO0) CO C b0 CO C COC C QCOCOCD CO CO C 5 COP _COCO D 6CO C COCL CO CO ._ 6 00C .C >-C0 CO C -C CO CO C ± _C C- C 00 CO o

D 0D -E _.E- DCO 4C.co CO DC

00 CO

COCLCL

D _00COCOCO

CCCOF--EDGED

E C 6'CO.) ECCO CC CO zO- DDC

o CO CO C" CO _CO CO CO _ C CO -CO C C -CO . -b0 D .! - _CO CO CO C 00 ₀₀ CO C._ _CE CO CO C 00 CO C (0-_ 00 C CO C C ' CO - _C CO_ CO - C CO 0 CO _ C CO CO 2-- _' E C-2- CO D C CO DS C0000C CO CD CO 0DD 4D DQD CO CO CO D- D _DCC .0 0D COm.2 DC CO ci CO -C CO CO _C _DE CO CO _00CDCO _C ¯ CO C 00C2- CO , C C CO 2-C C -CO CO C_COECC _E CO₀₀ ci_E .0_E CO D _ CO D CO >CO 0

CO 0_-00CO CO C CO COO) C _CO C _COQ C CO 0) C _CO CO_bOW Q.(0 a-CO 0-CO C CO

CO C _CO-' _CO- _C6 _bO.C1

CO cimcizCO CO CO -('CI _m -1 r- m -i ,-j _m _t _u ,-, c- m C CO CO 00(0 C CO '0 CO C C .- CO Of) C 00CO C 0.0_CO C CO CO D CO OC C_CO CO '0 ¯- 00 '0 CO _'0 CO C Z CDCO .-CO CO CCO -C00-zCO C CO CO DC _{:C__} CO COQCCO CO CO C- '0 CO CO ' _CO _C (0 (0 ci -_ C - wt 0 C .- CO ci CO C -4 D CL 00 ci 0 --(0CC CO 00 0CO-COC C .EC CC ci CO _C. CO (0(0 - Cl) CO CO 0000 00 _CO CO '0 00 4 CO C 6 - _C- _CO DO CO ¯ CO D CO _CD CO ci CO CO CO

>C

C F- >-C CCO CCOt CO 00 D C CO C0 , .- CO CO_>ciCO CF- CO C C .-cio- C C C>CCCl) tl CO D _-D(05.C - 00_C - ci 00 _ . 00CO'0(0 E C DCO00C C DCCOCOD C0 C D ' E CO _D CO *- -' CO C C C b0>00D_C - C C ____ CO CO F-_D COO) CO

Q-o- _I-CO COO)_ciCLCO CO

C-- CO ci D COD CO _E C 0) C CO E ¯C CO CO CL >- C (0 C CO CO C CO C _C CC CO _CO C 0 (0CO C00_C CU CL _CL '0 . 000 C-- _CO CO Of) ... C C CO CO CO -D > C . Cci C (0 ¯0 CO ___________ ________ CO CO CO. (I) CC)D ____________ C 4C CO CO C---C00 4-z ¯C ci CO CO CO (0 D D -C _E CO ciCO CO - CO EciciCO

-E°

CO CO CO (OCO . CO (0-C >- >- _ C H C C D CO 00 D CO 6' H ci CO C 00C C C _-: _ci - ₀₀ -00 . C CO CO C-C CO CO CO C CO _COD _{&0 C} (0 CO _E '0 " C> 00'0 CO 0 C C ci -D 0000 ci C C _________________ 0) _(0(0(0(0(0(0 . CL CC - '0 4 > CLCO I -D 00.4 D .0 00 D C CL Qa CC CO CO C >-0(0 ci CCL OCO CO = > CO CD CO 4 .2-_C) C-- (0 CO4 00 C C _ C '0 CO D CL CO 0) _-D

(9)

'.0 o'.- '.0o'. 0'.' "..00 o C) C) CD 0 CD CD 0 CD o CD CD CD CD CD 0 0 CD -l -'l -1 -1 c-C 00 ..' CO -CO . CO -C: CO > COCO CO CO CO -CO CO F-_C: CO -u lb COQ CO C-00 - - CO O 0.0 F- :5 00 CO - O .-CO C:C) 0) -C CO - _CO - C _C _>'.C:ob E C: O 'COO -I-' 00) c 0) CO 00 0) 00C CO COCC)) CCO OOCCO C 0) C: - CO E C .-'. C: CO CO Cl) CC C: _CO C.EC:CO COD CO C -C Cl) EE'CO- CO C:

U

-0) CO >C: C C:))) >CO CO COD, _> 00 CCO 0) C -CO E C CO CO C: 11D CO C: COCO 0)) C C: 00 CO CO _CO C: C C- CO C C: CO CO CZ COF-COC: --COD --CO ZC: CO 2DCO _COCO -CC1 0) CO 0 CO C 0, C 00 CO CCO3CO C CO C)) - j5 - _CO >-0)) C CO C CO CO -C-C D COC:COD CO _CO C - CO C: -D CO CO - C COCO 0) C: 0) CO00C 00 C C: COCO CO

--'COCO.-CO 3CO CO

'C- F-CO CO > -C: ' CO - CO ' _F- C: CO CC) Q -" F- C: CO CO CO CO -C CO CO CO C:_CO CO 00 COCOCO -C-j _C _ C: ' COob -' _C _ CO =0- CO CO _CO _CO DCO C: CO 'C: '-C- 5C E i E - 'C E 00 CO > '1) _E > ' > CO C _E CO00 C) -CO - D CO 0, E 00_ C)) CO 0 CO 0) C C: CO0) C:CO C: ) C CO -J m -l r'J Cfl C: CO CO C -D CO CO CO 00 C: CO CO ) CO C: CO COCD D CO CO 00D CO C: C-CO CO C 00_Cl) CO CO F - 0-CO C:CO Z 'COD_CO Z CO c C: D > CO _CO _-o CO CO CO CO 00 CO , CO F- C: Cl) C: C CO0' C: 0-CO -' CO.-CO CO CO CD- CO 00 C: CO 00 C:2C:500CO C CO 0 CO C: CO - = Cl) CC) 0) Z C-CO CO > ' 0)) CO C: -CO , 00 CO - C: 0- CO - C) CO - C--D C 00 CO C: '' C: 0'. CO CO -C: CO C: C: -00CO - CO CO 00DCO .,'.5C 00CZ CO CD CO C CO CO) C CO 1 b0.D 0) CO00D'E C: CO CO -C: 4-C 00 C: C:Z C. C: CO CO I- Eoo COCO CO F -0-0))CCF-FCO.-C)'.CI)0EDCO C CO C: 0-CO CO >-'CC CO F-CO C: CC) 0) CO --CO CC) COCO 4--C C: CO 0 C- Cl) -CO CO 0 >-_ C CO CO C 0_ CO 0- CO Cl) C: CO COC- CO CO C C)) 0-4 C C)) CO 0) CO _CO COCO 00 = Z CO 0 -Z CC)) CO -o CO >- CO C CO C: CO CO E C: CO .0) CO CO C COW >__0 CO >-C C: -u CO C CO CO -D 0--) CO COCO F -D CO CO F-- C: _____________ C: CO C: CO C CO -0)) 00 00 CO C: CO :5 -:5CO 0) :E C-.- C-D 0'- 0 COD CO0 -CO o CO C:-0 o CO C: C: - _CO C0) - CO CO CO - CO -u -DO-CO CO CO CO C:

(10)

JAN FEB MAR APR MEI JUN JUL AGS SEP OKT NOV DES

1 2 3 4 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18

1 Penyusunan tim pembangunan zona integritas

2 Pembacaan naskah deklarasi pembangunan ZI

3 Penandatanganan naskah pencanangan ZI

4 Publikasi dan mohon dukungan bahwa PTUN Bandung sebagai ZI 5 Penandatanganan dukungan oleh

stakeholder atas pembangunan ZI

PTUN Bandung

6 Penyebarluasan informasi pencanangan dan publikasi ZI melalui media internet dan pesan singkat Setiap bulan/Setiap saat 2 Sosialisasi pembangunan ZI di PTUN Bandung

Kesiapan ASN PTUN Bandung sebagai wilayah pembangunan ZI

Terwujudnya kesiapan aparat PTUN Bandung menjadi wilayah ZI

1

Melakukan sosialisasi perkembangan tahunan

pembangunan ZI dan rencana kerja pembangunan ZI kepada seluruh ASN pengadilan dan masyarakat luas melalui website dan media lain

Setiap bulan

1 Mencanangkan kesiapan

pembangunan zona integritas di pengadilan tata usaha negara bandung

Publikasi rencana pembangunan zona integritas di pengadilan tata usaha negara bandung

Terpublikasinya kesiapan pengadilan tata usaha negara bandung dalam pembangunan zona integritas bagi aparat pengadilan tata usaha negara bandung

TARGET

WAKTU PELAKSANAAN DAN TARGET REALISASI TAHUN 2021

PENJADWALAN DAN RENCANA KERJA KEGIATAN PEMBANGUNAN ZONA INTEGRITAS PENGADILAN TATA USAHA NEGARA BANDUNG - TAHUN 2021

KET KEGIATAN

5

(11)

1 2 3 4 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18

TARGET

5

NO PROGRAM INDIKATOR

1

Menentukan kriteria dan mekanisme penyusunan/pembaharuan tim WBK/WBBM

2 Melaksanakan seleksi 3

Menentukan /penunjukan ASN pengadilan yang menjadi tim kerja 4 Menetapkan tim kerja WBK/WBBM

dalam bentuk surat keputusan ketua PTUN Bandung

1 Menyusun rencana kerja pembangunan ZI menuju WBK/WBBM

2 Menetapkan rencana kerja pembangunan ZI menuju WBK/WBBM dalam bentuk surat keputusan ketua PTUN Bandung 3

Mensosialisasikan kepada seluruh ASN di PTUN Bandung tentang rencana kerja pembangunan WBK/WBBM di PTUN Bandung

setiap bulan

3 Terbentuknya tim kerja

WBK/WBBM di PTUN Bandung (pembaharuan tim)

Penyusunan tim kerja

Tersusunnya rencana kerja pembangunan ZI PTUN Bandung Dokumen rencana pembangunan ZI Mewujudkan terciptanya komponen pengungkit di bidang manajemen perubahan

(12)

1 2 3 4 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18

TARGET

KET KEGIATAN 5 NO PROGRAM INDIKATOR 4 Mensosialisasikan proses perkembangan pembangunan ZI kepada personel melalui rapat dan kepada masyarakat luas melalui

website

bulanan

1 Memonitor dan mengevaluasi Pembangunan Zona Integritas

sesuai dengan Rencana Kerja bulanan

2 Pelaporan Hasil Monitoring dan

Evaluasi bulanan

3

Menindaklanjuti hasil pemantauan bulanan

4 Melaporkan hasil tindak lanjut

pemantauan dan evaluasi bulanan

1 Menjadikan pimpinan sebagai role model dalam pelaksanaan Pembangunan Zona Integritas

setiap saat 2 Menunjuk sebagai hakim dan

pegawai agen perubahan

3 Melakukan sosialisasi budaya kerja dan pola pikir

4 Melibatkan semua ASN PTUN Bandung dalam Pembangunan Zona Integritas

1 Membuat SOP yang mengacu kepada proses bisnis dan inovasi di Pengadilan Tata Usaha Negara Bandung

3

4

Perubahan Pola Pikir dan Budaya Kerja

Meningkatnya komitmen, pola pikir dan budaya kerja aparat PTUN Bandung

Prosedur Oprasional Tetap (SOP) Kegiatan Utama Mewujudkan terciptanya Komponen Pengungkit di bidang Tatalaksana Tersusunnya rencana kerja pembangunan ZI PTUN Bandung Dokumen rencana pembangunan ZI Mewujudkan terciptanya komponen pengungkit di bidang manajemen perubahan Pemantauan (monitoring) dan Evaluasi Rencana Pembangunan Zona Integritas Terlaksananya kegiatan pelaksanaan Pembangunan Zona Integritas di PTUN Bandung

Terwujudnya peta proses penyelesaian tugas di Pengadilan Tata Usaha Negara Bandung

(13)

1 2 3 4 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18

TARGET

5

2 Menerapkan SOP dan inovasi

secara konsisten setiap saat

3 Mengevaluasi SOP dan menindaklanjuti hasil evaluasi 1 Menggunakan SIPP, KOMDANAS,

MIS, SIKEP dalam pengukuran

kinerja setiap saat

2 Menjalankan aplikasi untuk memudahkan aparat dalam pelaksanaan tugas (SIKEP dan KOMDANAS)

setiap saat 3 Membuat aplikasi pelayanan untuk

memudahkan pencari keadilan dalam mendapatkan pelayanan yang prima dari Pengadilan Tata Usaha Negara Bandung

4 Melakukan monitoring dan evaluasi terhadap pemanfaatan teknologi informasi

setiap saat 1 Membuat kebijakan tentang

keterbukaan informasi publik berupa Surat Keputusan Ketua Pengadilan Tata Usaha Negara Bandung 4

E-Office

Prosedur Oprasional Tetap (SOP) Kegiatan Utama

Mewujudkan terciptanya Komponen Pengungkit di bidang Tatalaksana

Meningkatnya penggunan teknologi informasi dalam proses penyelenggaraan manajemen,

meningkatnya efisiensi dan efektivitas serta meningkatnya kinerja aparat Pengadilan Tata Usaha Negara Bandung

Keterbukaan informasi publik

Terwujudnya kemudahan dalam mendapatkan informasi dari Pengadilan Tata Usaha Negara Bandung

Terwujudnya peta proses penyelesaian tugas di Pengadilan Tata Usaha Negara Bandung

(14)

1 2 3 4 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18

TARGET

5

2

Membuat brosur, audio visual, spanduk, dan banner dalam memberikan informasi kepada publik 3

Memonitoring dan mengevaluasi pelaksanaan kebijakan keterbukaan informasi di Pengadilan Tata Usaha Negara Bandung

akhir tahun

1 Membuat rencana pegawai dalam hal rasio dengan analisis beban kerja, analisis jabatan dokumen peta jabatan

2

Melengkapi dokumen pengangkatan tenaga honorer dan penempatannya 3 Melaksanakan monitoring dan

evaluasi tenaga honorer 1 Membuat kebijakan rotasi mutasi

internal

2 Menerapkan kebijakan pola mutasi internal melalui media baperjakat

atau media rapat lainnya Tentative

3 Melaksanakan monitoring dan evaluasi terhadap kebijakan rotasi internal

Tentative Pola mutasi internal

4

5 Mewujudkan terciptanya

Komponen Pengungkit di bidang Penataan Sistem Manajemen SDM

Perencanaan kebutuhan pegawai sesuai dengan kebutuhan organisasi Meningkatnya efektivitas manajemen SDM aparatur pengadilan Meningkatnya efektivitas manajemen SDM aparatur pengadilan Mewujudkan terciptanya Komponen Pengungkit di bidang Tatalaksana Keterbukaan informasi publik Terwujudnya kemudahan dalam mendapatkan informasi dari Pengadilan Tata Usaha Negara Bandung

(15)

1 2 3 4 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18

TARGET

5

1 Menyusun dokumen Training Need

Analysis untuk pengembangan

kompetensi

2 Melakukan upaya pengembangan kompetensi kinerja berbasis sasaran kinerja pegawai

3 Melaksanakan inventarisasi data diklat aparatur

4 Menugaskan aparatur baik hakim maupun pegawai untuk mengikuti pendidikan/latihan/workshop/FGD dan lain-lain sesuai bidang masing-masing

Tentative

5 Membuat laporan pelaksanaan diklat/inhouse

training/coaching/mentoring/diskusi reboan dan lain-lain

Tentative 6 Melaksanakan monitoring dan

evaluasi hasil pengembangan kompetensi

1 Membuat penetapan kinerja tahunan, target sasaran kinerja pegawai

2 Menyusun sasaran kinerja pegawai dan monitoring kepatuhan dalam pelaporan harta kekayaan baik LHKPN maupun LHKASN

5 Mewujudkan terciptanya

Komponen Pengungkit di bidang Penataan Sistem Manajemen SDM Meningkatnya profesionalisme SDM aparatur pengadilan berbasis kompetensi Pengembangan Meningkatnya kepatuhan yang terukur dan akuntabel dari aparatur pengadilan

Penetapan kinerja individu

(16)

1 2 3 4 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18

TARGET

5

3 Melaksanakan pengukuran kinerja secara berkala yang dituangkan dalam dokumen sasaran kinerja pegawai dan analisis beban kerja 4 Memberikan reward kepada aparatur

berdasarkan penilaian kinerja individu Tentative Penegakan aturan disiplin/kode etik/kode perilaku pegawai Meningkatnya disiplin aparatur pengadilan 1

Melaksanakan aturan disiplin dan kode etik/kode perilaku dengan baik, membuat tim penegakan disiplin dan membuat laporan gerakan disiplin nasional secara periodik

Untuk laporan dilakukan tiap bulan Sistem Informasi Kepegawaian Meningkatnya transparansi dan keakuratan data aparatur

1 Membuat penunjukan pengelola sistem informasi kepegawaian, melaksanakan akurasi data dan validasi data sistem informasi kepegawaian satuan kerja

Untuk laporan dilakukan tiap

bulan 1

Pimpinan terlibat secara langsung pada saat penyusunan Perencanaan 2 Pimpinan terlibat secara langsung

pada saat penyusunan Penetapan Kinerja

3 Pimpinan memantau pencapaian kinerja secara berkala

5

6 Keterlibatan Pimpinan Keterlibatan pimpinan

Mewujudkan terciptanya Komponen Pengungkit di bidang Penataan Sistem Manajemen SDM

Meningkatnya kepatuhan yang terukur dan akuntabel dari aparatur pengadilan

Penetapan kinerja individu

Meningkatnya kinerja pada Pengadilan Tata usaha Negara Bandung

(17)

1 2 3 4 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18

TARGET

5

1 Membuat dokumen perencanaan 2 Dokumen perencanaan telah

berorientasi hasil

3 Terdapat Indikator Kinerja Utama (IKU)

4 Indikator kinerja telah SMART

(Specifik, Measureable, Achievable, Relevant and Time)

5 Laporan kinerja telah disusun tepat waktu

6

Pelaporan kinerja telah memberikan informasi tentang kinerja

7 Terdapat upaya peningkatan kapasitas SDM yang menangani akuntabilitas kinerja

8 Pengelolaan akuntabilitas kinerja dilaksanakan oleh SDM yang kompeten

1 Membuat public campaign tentang

pengendalian gratifikasi Setiap saat

2

Mengimplementasikan pengendalian gratifikasi di Pengadilan Tata Usaha Negara Bandung Setiap saat 6 Mewujudkan terciptanya Komponen Pengungkit di bidang Penguatan Pengawasan Pengelolaan Akuntabilitas Kinerja Terhindarnya penyalahgunaan wewenang oleh aparatur Pengadilan Tata Usaha Negara Bandung Pengendalian Gratifikasi

Meningkatnya akuntabilitas kinerja Aparatur Pengadilan Tata Usaha Negara Bandung Dikelolanya akuntabilitas

kinerja

(18)

1 2 3 4 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18

TARGET

5

1 Membangun lingkungan Pengendalian di Pengadilan Tata Usaha Negara Bandung

Setiap saat 2 Melakukan Penilaian Resiko atas

pelaksanaan kebijakan di Pengadilan Tata Usaha Negara Bandung dan membuat matrik identifikasi dan Analisis resiko

Setiap saat

3 Melakukan pengendalian untuk meminimalisir resiko yang telah diidentifikasi

4

Menginformasikan dan

mengkomunikasikan SPIP kepada semua aparatur Pengadilan Tata Usaha Negara Bandung 1 Mengimplementasikan kebijakan

pengaduan masyarakat di Pengadilan Tata Usaha Negara Bandung

Setiap saat 2

Menindaklanjuti hasil penanganan

pengaduan masyarakat Insidentil

3 Melakukan monitoring dan evaluasi atas penanganan pengaduan

masyarakat Setiap saat

Mewujudkan terciptanya Komponen Pengungkit di bidang Penguatan Pengawasan Penerapan Sistem Pengendalian Intern Pemerintah (SPIP) 7 Terwujudnya aparatur yang bersih dan terhindar dari Penyalahgunaan wewenang di Pengadilan Tata Usaha Negara Bandung

Pengaduan Masyarakat

Terwujudnya peningkatan terhadap kehandalan pengelolaan keuangan negara dan status opini BPK terhadap pengelolaan keuangan negara

(19)

1 2 3 4 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18

TARGET

5

4

Menindaklanjuti hasil evaluasi atas penanganan pengaduan masyarakat

Setiap saat 1 Melaksanakan kegiatan internalisasi

whistle blowing system di

Pengadilan Tata Usaha Negara Bandung

Setiap saat 2 Menerapkan dan mempublikasikan

whistle blowing system di

Setiap saat 3 Mengevaluasi penerapan whistle

blowing system

4

Menindaklanjuti hasil evaluasi atas penerapan whistle blowing system 1 Mengidentifikasi/memetakan

benturan kepentingan dalam tugas fungsi utama

2 Sosialisasi penanganan benturan

kepentingan Setiap saat

3

Mengimplementasikan penanganan

benturan kepentingan Setiap saat

4

Melakukan evaluasi atas

penanganan benturan kepentingan Setiap saat

Mewujudkan terciptanya Komponen Pengungkit di bidang Penguatan Pengawasan 7 Meningkatnya efektivitas terhadap pelaksanaan tugas dan fungsi di Pengadilan Tata Usaha Negara Bandung Penanganan Benturan

Kepentingan

Whistle blowing system Meningkatnya kepatuhan terhadap pengelolaan keuangan negara di Pengadilan Tata Usaha Negara Bandung Terwujudnya aparatur yang bersih dan terhindar dari Penyalahgunaan wewenang di Pengadilan Tata Usaha Negara Bandung

(20)

1 2 3 4 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18

TARGET

5

Menindaklanjuti hasil evaluasi atas

penanganan benturan kepentingan Setiap saat

1 Melaporkan Harta Kekayaan Pejabat Negara (LHKPN)

2 Melaporkan Harta Kekayaan Aparatur Sipil Negara (LHKASN) 1 Membuat kebijakan standar

pelayanan di Pengadilan Tata Usaha Negara Bandung

Setiap tahun 2 Memaklumatkan standar pelayanan

di Pengadilan Tata Usaha Negara Bandung

Setiap tahun 3 Membuat SOP untuk pelaksanaan

standar pelayanan di Pengadilan Tata Usaha Negara Bandung

Setiap tahun 4 Melakukan review dan perbaikan

atas standar pelayanan dan SOP di Pengadilan Tata Usaha Negara Bandung

Setiap 4 Bulan 1 Mensosialisasikan dan mengadakan

pelatihan budaya Pelayanan Prima di Pengadilan Tata Usaha Negara Bandung

Setiap 4 Bulan 2 Memiliki informasi tentang pelayanan

mudah yang dapat diakses melalui berbagai media Setiap tahun 8 Mewujudkan terciptanya Komponen Pengungkit di bidang Penguatan Pengawasan 7 Penyampaian Laporan Harta Kekayaan Pegawai

Meningkatnya efektivitas terhadap pelaksanaan tugas dan fungsi di Pengadilan Tata Usaha Negara Bandung Penanganan Benturan

Kepentingan

Terwujudnya peningkatan kualitas pelayanan publik lebih cepat, lebih murah, dan lebih mudah dijangkau di Pengadilan Tata Usaha Negara Bandung

Budaya Pelayanan Prima

Terwujudnya unit pelayanan yang memperoleh standarisasi pelayanan internasional di Pengadilan Tata Usaha Negara Bandung Standar Pelayanan

Mewujudkan terciptanya Komponen Pengungkit di bidang Peningkatan Kualitas Pelayanan Publik

Meningkatnya kepatuhan terhadap Pelaporan Harta kekayaan Pejabat Negara dan Aparatur Sipil Negara

(21)

1 2 3 4 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18

TARGET

5

3 Memiliki sistem reward and

punishment bagi pelaksana layanan. Untuk reward _dilaksanakan

setiap bulan agustus 4 Memiliki sarana pelayanan

terpadu/terintegrasi di Pengadilan Tata Usaha Negara Bandung

Setiap tahun 5 Memiliki Inovasi Pelayanan di

Setiap tahun 1 Melakukan survey kepuasan

masyarakat terhadap pelayanan di Pengadilan Tata Usaha Negara Bandung

Setiap bulan 2 Mempublikasikan hasil survey

kepuasan masyarakat yang dapat diakses secara terbuka

Setiap bulan 3 Menindaklanjuti atas hasil survey

kepuasan masyarakat terhadap pelayanan di Pengadilan Tata Usaha Negara Bandung Bila ada rekomendasi 8 Meningkatnya indeks kepuasan masyarakat terhadap penyelenggaraan pelayanan publik di Pengadilan Tata Usaha Negara Bandung Penilaian Kepuasan

Terhadap Pelayanan

Terwujudnya peningkatan kualitas pelayanan publik lebih cepat, lebih murah, dan lebih mudah dijangkau di Pengadilan Tata Usaha Negara Bandung

Budaya Pelayanan Prima Mewujudkan terciptanya

Komponen Pengungkit di bidang Peningkatan Kualitas Pelayanan Publik