• Tidak ada hasil yang ditemukan

IMPLEMENTASI SISTEM MANAJEMEN HUBUNGAN PELANGGAN (CUSTOMER RELATIONSHIP MANAGEMENT) DALAM PENGEMBANGAN BISNIS TELEKOMUNIKASI PADA PT. INDOSAT TBK - Binus e-Thesis

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2019

Membagikan "IMPLEMENTASI SISTEM MANAJEMEN HUBUNGAN PELANGGAN (CUSTOMER RELATIONSHIP MANAGEMENT) DALAM PENGEMBANGAN BISNIS TELEKOMUNIKASI PADA PT. INDOSAT TBK - Binus e-Thesis"

Copied!
13
0
0

Teks penuh

(1)

vii   

BINUS UNIVERSITY

Graduate Program

Program Studi Magister Manajemen Sistem Informasi Binus University 2007/2009

IMPLEMENTASI SISTEM MANAJEMEN HUBUNGAN PELANGGAN (CUSTOMER RELATIONSHIP MANAGEMENT)

DALAM PENGEMBANGAN BISNIS TELEKOMUNIKASI PADA PT. INDOSAT TBK

Muhammad Perdana Kharisma Putra 0700694014

Abstrak

Latar belakang penulisan studi kasus adalah persaingan usaha dalam pasar telekomunikasi di Indonesia semakin ketat. Perusahaan penyedia produk dan layanan telekomunikasi menyadari bahwa pendapatan yang mereka dapatkan bersumber dari pelanggan. Untuk itu, perusahaan-perusahaan telekomunikasi berjuang untuk memelihara hubungan mereka dengan para pelanggannya.

Customer Relationship Management (CRM) adalah suatu jenis manajemen yang berkaitan secara khusus tentang penanganan hubungan antara perusahaan dengan pelanggannya dengan tujuan meningkatkan nilai perusahaan di mata para pelanggannya. Sumber lain menerangkan bahwa CRM adalah sebuah sistem informasi yang terintegrasi yang digunakan untuk merencanakan, menjadwalkan, dan mengendalikan aktivitas-aktivitas prapenjualan dan pascapenjualan dalam sebuah organisasi. CRM melingkupi semua aspek yang berhubungan dengan calon pelanggan dan pelanggan saat ini, termasuk di dalamnya adalah pusat panggilan (call center), tenaga penjualan (sales force), pemasaran, dukungan teknis (technical support), dan layanan lapangan (field service).

Proses implementasi CRM pada PT Indosat berjalan bertahap dengan diwarnai berbagai isu negatif. Namun dengan semangat melakukan perubahan, seluruh tantangan tersebut mampu ditangani dengan baik hingga pada akhirnya CRM dapat memberikan kepuasan dan meningkatkan performa PT Indosat.

Simpulan dari penelitian adalah penerapan CRM pada PT Indosat TBK dinilai cukup berhasil, ditandai dengan kepuasan customer service sebagai pengguna, peningkatan QoS, hingga menjadi efisiennya bisnis proses mereka yang mengarah pada peningkatan pendapatan dan keuntungan. Saran untuk pengembangan lebih lanjut adalah agar sebuah perusahaan mempersiapkan secara matang seluruh kebutuhan sebelum mengimplementasikan CRM, mempersiapkan diri dari gejolak yang akan terjadi pada fase implementasi, dan menghindari customer centric semu.

(2)

KATA PENGANTAR

 

Puji dan syukur dipanjatkan kepada Tuhan Yang Maha Esa atas bantuan dan

rahmat-Nya penulisan thesis ini dapat terselesaikan. Setelah memperoleh bekal

pendidikan selama masa perkuliahan, dicoba untuk menerapkan ilmu pengetahuan

yang telah diperoleh dengan menyusun sebuah studi kasus yang berjudul

“Implementasi Sistem Manajemen Hubungan Pelanggan (Customer Relationship

Management) dalam Pengembangan Bisnis Telekomunikasi pada PT. Indosat,

TBK.”. Adapun tujuan penulisan studi kasus ini adalah untuk memenuhi salah satu

syarat menyelesaikan pendidikan di Universitas Bina Nusantara.

Disadari bahwa dalam penyusunannya, studi kasus ini masih memiliki

kekurangan yang tentunya tidak terlepas dari keterbatasan waktu, tingkat

pengetahuan, serta pengalaman yang dimiliki. Oleh karena itu, sangat diharapkan

adanya saran dan kritik yang bersifat membangun serta membantu ke arah

penyempurnaan dan peningkatan mutu studi kasus ini.

Pada kesempatan ini, ingin disampaikan terima kasih yang sebesar-besarnya

atas bimbingan dan dukungan dari berbagai pihak baik secara langsung maupun tidak

langsung kepada Yth,

1. PT Indosat TBK yang banyak memberikan informasi dan inspirasi dalam

penulisan sudi kasus ini.

(3)

vi   

3. Richard Kartawijaja, Ir., MBA, selaku dosen pembimbing thesis yang telah

bersedia meluangkan waktu, tenaga, dan pikiran dalam membimbing dan

mengarahkan dalam menyelesaikan studi kasus ini.

4. Seluruh dosen Binus University yang telah memberikan ilmu pengetahuan

selama masa perkuliahan.

5. Orangtua dan kerabat yang telah memberi dukungan moral dan materi kepada

penulis.

6. Rekan-rekan yang turut membantu dan memberikan masukan serta informasi

selama masa penyusunan studi kasus ini.

Akhir kata, diharapkan studi kasus ini dapat bermanfaat bagi pihak-pihak lain

yang berkepentingan maupun sebagai bahan bacaan bagi kepustakaan yang ada.

 

 

Jakarta, 14 Februari 2009

Penulis

(4)

DAFTAR ISI

Halaman Judul Luar ... iiivi

Halaman Judul Dalam ... iivii

Halaman Pernyataan ... viiii

Halaman Persetujuan Pembimbing ... iiiiv

KATA PENGANTAR ... iiiiv

ABSTRAK ... iivii

MOTTO ... iviii

DAFTAR ISI ... viix

DAFTAR TABEL ... ixvi

DAFTAR GAMBAR ... xvii

BAB I PENDAHULUAN ... 00.1

1.1 Latar Belakang ... 00.1 1.2 Rumusan Masalah ... 00.4 1.3 Ruang Lingkup ... 00.5

1.4 Tujuan dan Manfaat ... 00.6 1.5 Metodologi ... 00.7 1.6 Sistematika Penulisan ... 00.8

(5)

  x

2.1 Customer Relationship Management ... 0.10 2.1.1 Enterprise Resource Planning ... 0.17 2.1.1.1 Sejarah ERP ... 0.18 2.1.1.2 Karakter Sistem ...0.18

2.1.1.2.1 Modul ERP ... 0.19 2.1.1.2.1.1 Modul Operasi ... 0.19

2.1.1.2.1.2 Modul Finansial dan Akunting

... 0.19 2.1.1.2.1.3 Modul Sumber Daya Manusia

... 0.20 2.1.1.2.2 Keuntungan Penggunaan ERP ... 0.20

2.1.1.2.3 Keuntungan Yang Dapat Diukur ... 0.21 2.1.2 Bentuk Software CRM ... 0.22 2.1.2.1 Marketing Automation ... 0.22

2.1.2.2 Sales Automation ... 0.26

(6)

2.3.1 Sejarah dan Perkembangan GSM ... 0.36

2.3.2 Spesifikasi Teknis GSM ... 0.39

2.3.3 Arsitektur Jaringan GSM ... 0.41 2.3.3.1 Mobile Station (MS) ... 0.42

2.3.3.2 Base Station Sub-System (BSS) ... 0.46 2.3.3.3 Network Sub-System (NSS) ... 0.48

2.3.3.4 Operation and Support System (OSS) ... 0.56

2.3.4 Frekuensi Operator GSM di Indonesia ... 0.58

(7)

  xii

2.6.2 Pembagian Perseroan Terbatas ... 0.77

2.6.2.1 Perseroan Terbatas terbuka ... 0.77 2.6.2.2 Perseroan Terbatas tertutup ... 0.77

2.6.2.3 Perseroan Terbatas kosong ... 0.78

2.6.3 Pembagian Wewenang Dalam Perseroan Terbatas ... 0.78 2.6.4 Keuntungan Membentuk Perusahaan Perseroan Terbatas ... 0.80 2.6.5 Kelemahan Perusahaan Perseroan Terbatas ... 0.81 2.7 Telekomunikasi ... 0.81 2.7.1 Bentuk Telekomunikasi ... 0.81 2.7.2 Komponen Dasar ... 0.82 2.7.3 Analog dan Digital ... 0.83

BAB III ANALISIS PERUSAHAAN ... 0.84

3.1 Analisis Internal Perusahaan ... 0.84 3.1.1 Sejarah PT Indosat ... 0.84 3.1.2 Komposisi Pemegang Saham PT Indosat ... 0.88 3.1.3 Produk dan Jasa PT Indosat ... 0.89 3.1.3.1 GSM ... 0.90 3.1.3.2 Fixed Telecomm ... 0.91 3.1.3.3 Global Corporate Services ... 0.92

(8)

3.1.3.5 Lain-lain ... 0.93 3.1.4 Perusahaan Anak dan Afiliasi ... 0.93

3.1.5 Misi, Visi, dan Filosofi Perusahaan ... 0.95 3.1.5.1 Misi Perusahaan ... 0.95 3.1.5.2 Visi Perusahaan ... 0.96 3.1.5.3 Filosofi Perusahaan ... 0.98 3.2 Analisis Eksternal Perusahaan ... 0.98 3.2.1 Lingkungan Umum/Remote Environment ... 0.98 3.2.1.1 Faktor Ekonomi ... 0.99

3.2.1.2 Faktor Sosial ... .100

3.2.1.3 Faktor Politik dan Perundang-undangan ... .100

3.2.1.4 Faktor Teknologi ... .101

3.2.1.5 Faktor Ekologi ... .101

3.2.2 Lingkungan Industri ... .102

3.2.3 Lingkungan Operasi ... .105

3.3 Analisis Strategi Perusahaan ... .107

3.3.1 Analisis SWOT ... .107

3.3.1.1 Strength ... .107

3.3.1.2 Weakness ... .108

(9)

  xiv

3.3.1.4 Threat ... .108

3.3.2 Grand Strategy ... .109

3.3.3 Growth Strategy ... .110

3.3.4 Strategi Bisnis Indosat Menghadapi Krisis Ekonomi ... .112

BAB IV PEMBAHASAN MASALAH ... .115

4.1 Inovasi dan Teknologi PT Indosat ... .115

4.1.1 Peran PT Indosat Sebagai Inovator Produk dan Jasa ... .115

4.1.2 Peran PT Indosat dalam Inovasi Lainnya ... .116

4.2 CRM pada PT Indosat ... .116

4.2.1 Analisis penerapan CRM pada entitas bisnis ... .120

4.3 Situasi pada proses implementasi CRM pada PT Indosat ... .126

4.3.1 Kompetisi ... .126

4.3.2 Pasar Telekomunikasi ... .132

4.3.3 Performa PT. Indosat ... .135

4.4 Pilihan yang Diambil oleh PT. Indosat ... .140

4.5 Hasil Penerapan CRM pada PT Indosat ... .143

4.5.1 Isu yang terjadi sepanjang perjalanan CRM Lite ... .143

4.5.1.1 Isu Database ... .144

4.5.1.2 Isu Resistensi Terhadap Perubahan ... .146

(10)

4.5.1.4 Isu-isu lainnya ... .148

4.5.2 Prestasi yang dicapai dari penerapan CRM pada PT Indosat 148 4.5.2.1 Indosat Raih Gelar Excellent Call Center ... .149

4.6 Langkah Kedapan ... .152

BAB V PENUTUP ... .153

5.1 Simpulan ... .153

5.2 Saran ... .154

DAFTAR ACUAN

DAFTAR PUSTAKA

RIWAYAT HIDUP

(11)

  xvi

DAFTAR TABEL

Tabel 2.1 Kejadian Historis Berkaitan dengan Perkembangan GSM ... 0.38

(12)

DAFTAR GAMBAR

Gambar 2.1 CRM ... 0.11 Gambar 2.2 Arsitektur GSM ... 0.41 Gambar 2.3 Mobile Equipment (ME) atau headset (1:1) ... 0.42

Gambar 2.4 Format Penomoran IMEI ... 0.43 Gambar 2.5 SIM Card (1:1) ... 0.44

Gambar 2.6 Format Penomoran IMSI ... 0.44

Gambar 2.7 Format Penomoran MSISDN ... 0.45 Gambar 2.8 Distribusi Lokasi Informasi ... 0.56

Gambar 2.9 Diagram Monitor OMC ... 0.58

Gambar 2.10 Database Software ... 0.71

Gambar 3.1 Skema Kepemilikan Silang Temasek ... 0.86

Gambar 3.2 Logo Indosat ... 0.87

Gambar 3.3 Logo Satelindo ... 0.88

Gambar 4.1 Arsitektur INFUSION 2008 ... .128

Gambar 4.2 Harga Penutupan dan Volume Perdagangan Saham PT Indosat ... .136

Gambar 4.3 Pertumbuhan Aset dan Kewajiban PT Indosat TBK ... .137

Gambar 4.4 Pertumbuhan Modal PT Indosat TBK ... .138

(13)

  xviii

Gambar 4.6 Keuntungan PT Indosat TBK ...139

Referensi

Dokumen terkait

Tujuan  Mengetahui besar tegangan dan gaya-gaya yang bekerja pada proses pengangkatan pipa dengan metode Reverse Lay dan Surface Tow..  Mengetahui kondisi kritis apa saja

Oleh sebab itu penulis ingin menggunakan sarana media televisi untuk menyajikan informasi lunak seputar otomotif yang tentunya disajikan secara menarik dalam

dampak yang di harapkan sudah sesuai dengan apa yang selama ini di harapkan oleh kelompok sasaran yaitu dengan adanya pembangunan rumah majapahit ini dinilai sudah

Pelaksanaan Bauran Promosi di PT.Anugrah Parahyangan Plaza adalah Iklan di radio,pemasangan Billboard di tempat-tempat yang strategis, Brosur-brosur yang disebarkan

(7) Apabila jangka waktu sebagaimana dimaksud pada ayat (6) terlampaui dan Kepala BPKD tidak memberikan suatu keputusan, permohonan pengembalian pembayaran pajak mineral

1) Tiang Crane yang dilengkapi dengan rel crane agar bisa bergerak kekanan dan kekiri, juga lampu untuk peringatan pada setiap orang yang berada dibawah

Jika terjadi banyak tumpahan ataupun tertumpah di dalam ruangan tertutup, segera lakukan evakuasi dan sewaktu masuk kembali ke area tersebut pastikan konsentrasi pelarut dalam

Maka dari pada itu, dalam perancangan dinding mimbar ini akan menggunakan grassblock yang disusun dan difinishing dengan menggunakan cat coklat keemasan