• Tidak ada hasil yang ditemukan

Analisis Pengaruh Job Insecurity terhadap Kepuasan Kerja dan Komitmen Organisasional Serta Dampaknya terhadap Kinerja Karyawan Outsourcing PT Upaya Kelola Profitama

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Membagikan "Analisis Pengaruh Job Insecurity terhadap Kepuasan Kerja dan Komitmen Organisasional Serta Dampaknya terhadap Kinerja Karyawan Outsourcing PT Upaya Kelola Profitama"

Copied!
8
0
0

Teks penuh

(1)

!" # ! " # $ % & ' ( ! " ) ! " # $ % & ' *+ ,* ( - " ( " . & " ' / 0 )1 2/0)3 & ! ) )) ( , 4 ! ( ! ! & $ %&' % % % % % / % % ! "

5 & " & " ! & " 5

" & " & " ! # %

& ' " & " 5 " (

5 " 6 & " 7 5 & " &

" ! & " ! " & " 5

" & " & " ! 5 " ! "

& " 5 & " & # %

& ' *+ ! ,* ( - "

( " " 1 ( & 1

1 " / 0 )1

2/0)3 ! ) )) & ! ( , & ! ( "

& " 5 " ( " && " ! 6 & "

! " & " & " & " ! & "

& " 5 "

(" ) ' 8 " 8 ) & " / 5 9 8 & " / "

(2)

* ! " # $ 9 " & ) 9 $ %%% ! " ; " " ( & ' $ ())* ! / " + , $ ()) ! -" ! . " & " & $ / 0 * 1 ())* / (()#+20#3#()) ! ' " " $ & & - $ %%4 / $ ()) ! / & & & $ & " & & $ $ # $ ' 5 $ ())4 ! 6 & $ & & " ! -& $ & $ $ $ ! - & $ & $ & $ $ + & $ - 7 $ %8% ! / & & 9 & $ ()) " & " 1 / ! * / $ ())%:(** ! ' $ < " 2 $ %% ! -/ 1! + ; < 4

(3)

+;< , / & 0 ( + , & 1 ! $ ! $ & " 1 / + ( = & $ 4 ! & " $ $ $ & " 1 / : ! " -/ $ ())%: 8( ! > ! (! ? ? ! @ )$ ! ! + ,

&) &! )& - + - & - #&

((#( = A 4 B 8 )#( = A 4 B (4 = #( = A 4 B 4* #& . &) $ / "* + 0 - + (( ) = C -( * + 0 123 ,42 ! + 1

/& 5 +& & ) )

, @ 3 / / 9 / ; 9( / / & 9* 9*! 9*!( 9*!* 9*! 3 3( 3* 9 ! 9 !( 9 !* 9 ! 9(! 9(!( 9(!* )$%) )$%(* )$==% )$=84 )$%) )$= = )$=88 )$% 8 )$%4= )$=% )$8= )$4*% )$=8 )$=*= )$))) )$))) )$))) )$))) )$))) )$))) )$))) )$))) )$))) )$))) )$))) )$))) )$))) )$))) > > > > > > > > > > > > > > &# # 5 & ! + ! + 6

/& +& !&+& ) )&"

, @ 3 / / 9 / ; 9( / / & 9* " 7&)& +-0 * ? ? ? ? )$=%) )$=%) )$% * )$8 5 & ! + * ! ? (* 8%$=8 D$ * ()$ * D! & 1 + 1 ; ( -+ $ E(* *) $ E ($ F ( $* ! & 1 / ! - & ($ ( $* & ! ' & 8 $ -+ ( ! - & %

(4)

(! 8 " 3 $ / / 9 / ; 9( / / & 9* " & & B )!)) G H )!)4 I J B )$(4( ! 1 & & $ & ' ? -K )$()( ()!(D! & / / & 9* ()!(D 8 " 3 $ / / 9 / ; 9( " -%% I ? %%% I C 7 ())4 I ? $ C $ + 7 - ())8! " C ())4 & L L & ! *! 8 " 3 / ; 9( ' ? -K )$)%( %$(D! & / ; 9( %$(D 3 ! -8 " %)$=D ! & B )!))) G H )!)4 I J B )!*)* ! " C ())4 & L ! , @ 3 / / 9 " & B )!) * G H )!)4 I J B )!()) ! ' ? -K )$) ) D! & / / 9 D 8 " 3 ! -% D ! " $ M 7 6 %=% ? $ C $ + 7 - ())8 & $ 4! 8 " 3 1 / 9* + / / 9 - 1 M 3 8 " / 9* / / 9 $ 3 / / 8 " 9 / / 9 / 9 $* )$()) A )$( % B )$) %=! 3 9 9* $%=D! " C ())4 & ! + 2 )&+ +&)&) 0 89 , 1 0 - 6 3 9 9( )$(4( )$( % )$(** *$( = *$(4 *$4 )$)) )$)) )$))) 5 & ! + # -&# ! + 4 )&+ +&)&) 0 8 0 - 1 3 )$*)* *$% * )$))) 5 & ! + # -&# ! + : )&+ +&)&) 0 8 0 - , 3 )$()) ($4 = )$) * 5 & ! + # -&# 8

(5)

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

(6)

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

/ $ !/!$ / $ /!$ ! ())* ! ? & & : 1 &

A ! , / & + $ 8 $ 84 % ! / $ !$ -! + $ ,! 0 $ +! " ! ()))! O; L ; , : M - @ 1 ; L @ . O$ , ; L 6 $ ( : * 4% / $ M! ()) ! O / ; , / & 1 @ 1 O$ 1 -( 1 ' -M $ >! /! <! %%8 ! + & & K ! 5 7- $ $ (4 ( ! %

(7)

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

(8)

1 $ + ?!$ %%%$ O- & L > $ , - - 2 : 2 @ O$ M ; L ' , $ > ! ()$ 0 ! * > / $ '!$ , $ -!$ C $ 5 !$ %% !$ , - & $ : & !$ - 5 !$ > = 0 *!$ %* ( 5 $ ? $ () )$ / / / ; 1 1 @ - ' / / & ; : - 1 M0 , 9 $ ' ! 9 & $ - $ ()) $ O 6 ; $ + $ / 1 / -1 / / ' - O$ , 2 6 $ > ! 8 0 ! ($ ( (4 ! 9 $ %=%$ O+ M : ? & 1 ? O$ , + $ > ! 4 0 !($ - 0 & 9 $ $ !(4 (=%! : 0 * 1 ())* 1 / / + 1 / ' 1 ? @ 0 ! /2 (()#+20#3#()) - - - / M / + / 0 ! (8# @3#() 8

Referensi

Dokumen terkait

Bagi karyawan agar lebih meningkatkan kinerja agar ada kepuasan kerja namun dari diri sendiri bahwa dengan berprestasi dalam pekerjaan juga akan membuat bangga dan pada

Judul : Pengaruh Komitmen Organsiasional dan Job Insecurity Terhadap Turnover Intention Pada Karyawan Arma Museum &amp; Resort Ubud. Nama : Kadek Arya Ramana Putra NIM :

menunjukkan nilai p= 0,000 ( p &lt; 0,05 ) sehingga mean empirik lebih besar daripada mean teoretiknya. Dapat dikatakan bahwa komitmen organisasi yang dimiliki oleh karyawan

Analisis Pengaruh Kepuasan Gaji dan Job Insecurity Terhadap Komitmen Organisasi (Studi Pada PT. Muliapack

Hasil ini juga sejalan dengan penelitian yang dilakukan oleh Eka (2014) menyatakan bahwa komitmen organisasional berpengaruh negatif terhadap intensi keluar karyawan

Berdasarkan tinjauan pustaka yang telah dipaparkan sebelumnya mengenai Hubungan antara Job Insecurity terhadap Intensi Turnover , maka pada penelitian ini

Menurut pandangan saya, gaji yang saya terima sudah sesuai dengan prestasi kerja saya saat ini. SS S TS

Dengan demikian penting sekali bagi perusahaan untuk dapat memenuhi kepuasan kerja bagi karyawannya, namun pada kenyataannya tidak semua aspek kepuasan kerja tersebut