N A G N E D F I T A P I S I T R A P N A R A G G N A G N E P N A G N U B U H S I S I L A N A
R E J A N A M A J R E N I K
n a s a l a K a y a D a t n i h S R P B a d a p s u s a K i d u t S
I S P I R K S
t a r a y S u t a S h a l a S i h u n e m e M k u t n u n a k u j a i D
a n a jr a S r a l e G h e l o r e p m e
M Ekonomi
i s n a t n u k A i d u t S m a r g o r P
: h e l O
ir a s a y i D n u y u Y
2 0 1 4 1 1 2 8 0 : M I N
I S N A T N U K A N A S U R U J I S N A T N U K A I D U T S M A R G O R P
I M O N O K E S A T L U K A F
A M R A H D A T A N A S S A T I S R E V I N U
A T R A K A Y G O Y
i
N A G N E D F I T A P I S I T R A P N A R A G G N A G N E P N A G N U B U H S I S I L A N A
R E J A N A M A J R E N I K
a y a D a t n i h S R P B a d a p s u s a K i d u t
S Kalasan
I S P I R K S
t a r a y S u t a S h a l a S i h u n e m e M k u t n u n a k u j a i D
i m o n o k E a n a jr a S r a l e G h e l o r e p m e M
i s n a t n u k A i d u t S m a r g o r P
: h e l O
a y i D n u y u
Y s a ir 2 0 1 4 1 1 2 8 0 : M I N
I S N A T N U K A N A S U R U J I S N A T N U K A I D U T S M A R G O R P
I M O N O K E S A T L U K A F
A M R A H D A T A N A S S A T I S R E V I N U
A T R A K A Y G O Y
v i
N A H A B M E S R E P N A D O T T O M N A M A L A H
7 : 1 l a s m A
, n a u h a t e g n e p n a a l u m r e p h a l a d a n a h u T n a k a t u k a T
. n a k i d i d n a d t a m k i h a n i h g n e m h o d o b g n a r o i p a t e t
u m a d a p e k n a k i r e b i d n a k a a k a m , h a l a t n i M
, h a l i r a
C maka kamu akanmendapat u m i g a b n a k a k u b i d n a k a u t n i p a k a m , h a l k o t e K
) 9 : 1 1 s a k u L (
:
k
u
t
n
u
n
a
k
h
a
b
m
e
s
r
e
p
u
k
i
n
i
is
p
ir
k
S
♥
B
a
p
a
k
d
a
n
I
b
u
k
u
t
e
r
ic
n
t
a
♥
K
le
u
a
r
g
a
k
u
t
e
r
s
a
y
a
n
g
♥
A
n
a
n
g
W
i
d
a
d
a
t
e
r
s
a
y
a
n
g
v S A T I S R E V I N
U SANATADHARMA I M O N O K E S A T L U K A F I S N A T N U K A N A S U R U
J – PROGRAMSTUD IAKUNTANSI
I S P I R K S S I L U T A Y R A K N A I L S A E K N A A T A Y N R E P : l u d u j n a g n e d i s p ir k S a w h a b n a k a t a y n e m a y a s , i n i h a w a b i d n a g n a t a d n a tr e b g n a Y I L A N A
“ SIS HUBUNGAN PENGANGGARAN PARTISIPATIF DENGAN A J R E N I
K MANAJER”( Stud iKasu sPadaBPRShintaDayaKalasan )dandimajukan . a y a s a y r a k l i s a h h a l a d a 4 1 0 2 r e b o t k O 1 2 l a g g n a t a d a p i j u i d k u t n u i n i i s p ir k s m a l a d a w h a b a y n h u g g n u s e s n a g n e d n a k a t a y n e m a y a s i n i n a g n e D r o n a s il u t n a i g a b e s u a t a n a h u r u l e s e k t a p a d r e t k a d
it ang l ain yang saya ambi ldengan g n a y l o b m i s u a t a t a m il a k n a i a k g n a r k u t n e b m a l a d u ri n e m u a t a , n il a y n e m a r a c n u n e
m jukkan gagasan atau pendpa tatau pemikrian dar ipenuil slain yang saya aku h
a l o e
s -olah sebaga ituilsan saya sendri idan atau itdak dapa tbagian atau keseluran a p n a t n i a l g n a r o n a s il u t i r a d l i b m a a y a s g n a y u a t a , u ri t , n il a s a y s g n a y n a s il u t . a y n il s a s il u n e p a d a p n a u k a g n e p n a k ir e b m e m , k a d it n u p u a m a j a g n e s k i a b , s a t a i d t u b e s r e t l a h n a k u k a l e m a y a s a li b a p A y i s p ir k s k ir a n e m n a k a t a y n e m a y a s i n i n a g n e
d ang saya ajukan sebaga ihasli t uilsan u a t a n il a y n e m n a k a d n it n a k u k a l e m a y a s a w h a b i t k u b r e t n a i d u m e k a li b a p A . a y a s a m ir e n a m a i d e s r e b a y a s , a y n il s a s il u n e p n a k t u b e y n e m a p n a t n i a l g n a r o n a s il u t u ri n e m a y a s h a d u s g n a y h a s a ji n a d r a l e g n a t u b a c n e p a p u r e b i s k n a
s te irma.
4 1 0 2 r e b m e v o N , a tr a k a y g o Y , n a a t a y n r e p t a u b m e m g n a Y a y i D n u y u
i v N A U J U T E S R E P N A A T A Y N R E P R A B M E L S I M E D A K A N A G N I T N E P E K K U T N U H A I M L I A Y R A K I S A K I L B U P : a m r a h D a t a n a S s a ti s r e v i n U a w s i s a h a m a y a s ,i n i h a w a b i d n a g n a t a d n a tr e b g n a Y a m a
N :YuyunDiyas a ir a w s i s a h a M r o m o
N :082114102
n a a k a t s u p r e P a d a p e k n a k r e b m e m a y a s , n a u h a e g n e p u m li n a g n a b m e g n e p i m e D s a t a i s r e v i n
U SanataDharmakarya limiahs ayayangbe jrudul:
N A G N E D F I T A P I S I T R A P N A R A G G N A G N E P N A G N U B U H S I S I L A N A R P B a d a p s u s a K i d u t S R E J A N A M A J R E N I
K ShintaDayaKalasan.
a d a p e k n a k ir e b m e m a y a s n a i k i m e d n a g n e D . n a k u lr e p i d g n a y t a k g n a r e p a tr e s e B m a l a d n a k h il a g n e m , n a p m i y n e m k u t n u k a h a m r a h D a t a n a S s a ti s r e v i n U n a a k a t s u p r e P n a k i s b ir t s i d n e m , a t a d n a l a k g n a p k u t n e b m a l a d a y n a l o l e g n e m , n i a l a i d e m k u t n e b a c e
s ra terbatas , dan mempubilkasikannya d i Interne t atau media lain untuk n a k ir e b m e m n u p u a m a y a s i r a d n ij i a t n i m e m m u lr e p a p n a t s i m e d a k a n a g n it n e p e k .s il u n e p i a g a b e s a y a s a m a n n a k m u t n a c n e m p a t e t a m a l e s a y a s a d a p e k i tl a y o r g n e d t a u b a y a s i n i n a a t a y n r e p n a i k i m e
D ans benarnya.
ii v
R A T N A G N E P A T A K
Puj idan syuku rpenu il spanjatkan kepada Tuhan Yesu sK irstu sata sberka tdan a
i n u r a
k -Nya sehingga penuil sdapa tmenyelesaikann sk irps iyang be jrudu l“Anailsi s a d a p s u s a k i d u t S ” r e j a n a M a jr e n i K n a g n e D f it a p i s it r a P n a r a g g n a g n e P n a g n u b u H
. n a s a l a K a y a D a t n i h S R P B
Penuilsan sk irps i in i be trujuan untuk memenuh i salah satu syara t untuk k
a F i d u t S m a r g o r P a d a p a n a jr a s r a l e g h e l o r e p m e
m utla sEkonom iUniverstia sSanata .
a m r a h
D Dalammenyelesaikan sk irpsi i n ipenuil smendapa tbantuan ,bimbingan ,dan n
a k p a c u g n e m s il u n e p u ti a n e r a k h e l O . k a h i p i a g a b r e b i r a d n a h a r
a te irma kasih
: a d a p e k
.
1 Johane s Eka P iryatma , M.Sc. , Ph.D selaku Rektor Universtia s Sanata .
a m r a h D .
2 Dr .H .HerryMa irdjo ,M.Sis elakuDekanFakutla sEkonom iSanataDharma. .
3 Drs . YP . Supardiyono . M.S.i , Ak.t , QIA selaku Ketua Program Stud i .
a m r a h D a t a n a S s a ti s r e v i n U i s n a t n u k A .
4 rI .Dr .sHansiadi Y.H. ,M.S.i ,Akt,. AQI . ,C.A selaku pembimbing Iyang , n a r a s , n a g n i b m i b n a k ir e b m e m r a b a s n a g n e d a tr e s u t n a b m e m k a y n a b h a l e t
.i n i i s p ir k s n a k i a s e l e y n e m m a l a d s il u n e p a d a p e k n a h a r a g n e p n a d .
5 Dra .YF .GienAgusitnawansair ,M.M. ,Akts elakupembimbingakademik. .
ii i v .
7 Dr .FA .Joko Siswanto ,M.M. ,Ak.t ,QIA. ,C.A selaku dosen penguj iyang .s il u n e p i g a b t a a f n a m r e b t a g n a s g n a y n a r a s n a d n a g n i b m i b n a k ir e b m e m h a l e t .
8 Bapak Awan Seitawan dan Ibu Sr iYuspinah selaku Driektu rdan Personaila s il u n e p a d a p e k n a u t n a b n a d n ij i n a k r e b m e m h a l e t g n a y a y a D a t n i h S R P B
. a y a D a t n i h S R P B i d n a it il e n e p n a k u k a l e m k u t n u .
9 Bapak dan Ibu yang sudah banyak mendoakan dan mendukung .Ma sAnang n
e m a it e s g n a
y eman idanmemoitvas iakuhinggas k irpsii n idapats elesa.i .
0
1 Teman-teman Akuntans i2008 dan semua pihak yang itdak dapa tdisebutkan .
u t a s r e p u t a s . 1
1 Seluruh Dosen Fakutla sEkonom iUniverstia sSanata Dharma yang telah il
u k a m a l e s s il u n e p u t n a b m e m n a d g n i b m i b m e
m a . h
. 2
1 S f kta se reta ira tFakutla sEkonom iSanata Dharma yang telah membantu .
h a il u k a m a l e s s il u n e p . 3
1 Siska ,Yusitna ,Ruth Agtia ,Sr .siska ,Lola yang t elah membe irku dukungan .i
n i a m a l e s t a g n a m e s n a d . 4
1 Segenap pihak yang telah membantu dan membe irkan semanga t dalam .
u t a s r e p u t a s n a k t u b e s i d t a p a d k a d it g n a y i n i i s p ir k s n a i a s e l e y n e p
Semoga Tuhan yang akan membala sbud ibaik anda sekailan ,aga randa selalu i
g n u d n il i d n a d i t a k r e b i
d -Nya .Penuil sberharap sk irpsi i n ibermanfaa tbag ipembaca n
a d t a n i m r e b g n a
x i
Dengan segala kerendahan hat ipenuil smenyadar ibahwa skrps iin ijauh dar i i m e d n a r a s n a d k it ir k a l a g e s a m ir e n e m a k u b r e t s il u n e p u ti a n e r a k h e l O . a n r u p m e s
. i n i i s p ir k s n a k i a b r e p
Yogyaka tra ,21Oktobe r2014
x
I S I R A T F A D
L U D U J N A M A L A
H ……… i N
A U J U T E S R E P N A M A L A
H PEMBIMBING……….. ii .. … … … … … … … … … … … … … … … … … N A H A S E G N E P N A M A L A
H iii
N A H A B M E S R E P N A M A L A
H ………... .. vi S
I L U T A Y R A K N A I L S A E K N A A T A Y N R E P N A M A L A
H ………. v
N A M A L A
H PERNYATAANPERSETUJUANPUBLIKAS I………. iv N
A M A L A
H KATAPENGANTAR……….. iiv N
A M A L A
H DAFTARI SI……… x …
… … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … K A R T S B
A xvi
. … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … K C A R T S B
A x vii
I B A
B PENDAHULUAN .
A Lata rBelakangMasalah………. 1 .
B RumusanMasalah……….. 3 .
C TujuanPeneilitan……….... 3 .
D Manfaa tPeneilitan………... 3 .
E SistemaitkaPenuilsan………. 3
I I B A
B LANDASANTEORI……….... 6 .
A PengeritandanJ enis-jeni sBank………. 6 .
B Penganggaran………. 01 .
i x .
2 Manfaa tdanKelemahanPenganggaran………. 1.. 1 .
3 Karakte irs itkAnggaranyangbaik……… 21 .
4 Syarat-syara tProgramAnggaran………. 41 .
C Paritsipas idalamPenyusunanAnggaran……… 61 .
1 PengeritanParitsipasi……….. 1 6 .
2 KeunggulanParitsipas idalamPenyusunanAnggaran… . 1 7 .
3 KelemahanParitsipas idalamPenyusunanAnggaran… .. 1 8 .
D KinejraManaje iral……….. 91 .
E Manfaa tPenliaianKinejra……….. 02 .
F Anggarans ebaga iTolakUku rPenliaianKine jra…………... 12 .
G TahapPenliaianKine jra………. 22 .
H UkuranKrtie iraKine jra………. ... 32 .I Hipotesis………. .. 4.. 2 I
I I B A
B METODEPENELITIAN ………... 52 .
A Jeni sPeneilitan……… 52 .
B Lokas iPeneilitan……… 52 .
C SubjekdanObjekPeneilitan……….. 52 .
D TeknikPengumpulanData………. 62 .
1 Kuesioner………. 62 .
2 Wawancara………... 62 .
3 Observasi………... 72 .
ii x .
E Populasi………. 7.. 2 .
F InsrtumendanTeknikPenguijanI nsrtumen……… 82 .
1 Insrtumen……….. 82 .
2 TeknikPenguijanI nsrtumen………. 82 .
G TeknikAnailsi sData………... 13
V I B A
B GAMBARANUMUMPERUSAHAAN……….. 43 .
A SejarahPerusahaan……….. 43 .
B V isidanMis iPerusahaan……… 53 .
C Pe irijnanyangdimi ilk iBPRShintaDaya………... 63 .
D Organisas idans umbe rdayamanusia……….. 63 .
E WliayahdanLayananNasabah……… 83 .
F ProdukdanLayanan……… 83
V B A
B ANALISISDATADANPEMBAHASAN………. 0.. 4 .
A Anailsi sPro if lResponden………... 0.. 4 .
1 GambaranUmumResponden………... 0.. 4 .
2 Karakte irs itkResponden………... 04 .
B Anailsi sData………... 34 .
1 Anailsi sVaildtias……….. 34 .
2 Anailsi sReilablitias……….. 44 .
3 PenguijanHipotesis……….. 54 .
4 Pembahasan……….. 74
I V B A
ii i x .
A Kesimpulan………... 94 .
B Keterbatasan……… 94 .
C Saran……… 94 A
K A T S U P R A T F A
D ……… 15 N
A R I P M A
v i x
L E B A T R A T F A D
1 . 5 l e b a
T Karakteirs itkRespondenBerdasarkan J eni sKelamin………….. 14 5
l e b a
T . 2Karakteirs itkRespondenBerdasarkan J abatan……… …… . 14 5
l e b a
T . 3Karakteirs itkRespondenBerdasarkanLamaBeke jra …………... 24 5
l e b a
v x
N A R I P M A L R A T F A D
n a it il e n e P r e n o i s e u K : 1 n a ri p m a
L …… ………. 25 :
2 n a ri p m a
L DataPeneilitanParitsipas idalamPenyusunanAnggarandan a
jr e n i
K Manaje rpadaBPRShintaDaya…...………. 35 :
3 n a ri p m a
L Datauntuk tIemGenij ldanGenap………...………… 75 s
a ti li b a il e R i j U n a d s a ti d il a V i j U : 4 n a ri p m a
L ……… 9. 5
: 5 n a ri p m a
L Anailsi sKorelas i………. 2.. 6 …
… … … … … … … … i s a s i n a g r O r u t k u rt S : 6 n a ri p m a
i v x K A R T S B A F I T A P I S I T R A P N A R A G G N A G N E P N A G N U B U H S I S I L A N A R E J A N A M A J R E N I K N A G N E D n a s a l a K a y a D a t n i h S R P B a d a p s u s a K i d u t S a y i D n u y u
Y s a ir :
M I
N 082114102 a m r a h D a t a n a S s a ti s r e v i n U a tr a k a y g o Y 4 1 0 2 n a r a g g n a g n e p n a g n u b u h i u h a t e g n e m k u t n u h a l a d a i n i n a it il e n e p i r a d n a u j u T i n i n a it il e n e p a d a p n e d n o p s e R . a y a D a t n i h S R P B r e j a n a m a jr e n i k n a g n e d f it a p i s it r a p P B i d a d a r e b g n a y r e j a n a m h u r u l e s i r a d l i b m a i
d R Shinta Daya Kalasan , yatiu a l a p e K , g n a b a C n a n i p m i P , a m a t U r u t k e ri D i r a d i ri d r e t g n a y g n a r o 0 2 k a y n a b e s .i s k e S a l a p e K n a d , n a i g a B n a k u k a li d a t a d n a l u p m u g n e p k i n k e
T dengan teknik :(1 )Dokumentasi ,(2 ) . i s a v r e s b O ) 4 ( n a d r e n o i s e u K ) 3 ( , a r a c n a w a
W Metode Dokumentas idan wawancara r u t k u rt s n a d n a a h a s u r e p m u m u n a r a b m a g g n a t n e t a t a d h e l o r e p m e m k u t n u n a k a n u g i d n e d n o p s e r n a m a h a m e p h e l o r e p m e m k u t n u n a k a n u g i d r e n o i s e u k e d o t e M . i s a s i n a g r o g n a y a t a d s i s il a n a k i n k e T . r e j a n a m a jr e n i k n a d n a r a g g n a n a n u s u y n e p m a l a d a n u g i
d kanadalahkorelas idenganmetodepearsonataumetodeproduc tmoment. Hasi l peneil itan menunjukkan bahwa terdapa t hubungan posiit f antara
.r e j a n a m a jr e n i k n a g n e d f it a p i s it r a p n a r a g g n a g n e
p Semakin itngg iitngka tparitsipas i a k a m n a r a g g n a n a n u s u y n e p m a l a
d semakin itngg i pula kine jra manaje r yang . n a k li s a h i d : i c n u K a t a
ii v x
T C A R T S B A
H S N O I T A L E R F O S I S Y L A N A E H
T IPBETWEEN D
N A G N I T E G D U B Y R O T A P I C I T R A
P MANAGERPERFORMANCE
n o y d u t S e s a
C BPRShintaDayaKalasan
a y i D n u y u
Y s a ir 2 0 1 4 1 1 2 8 0 : M I N
y ti s r e v i n U a m r a h D a t a n a S
a tr a k a y g o Y
4 1 0 2 s i y d u t s s i h t f o e s o p r u p e h
T to determine the relaitonship between g
n it e g d u b y r o t a p i c it r a
p a nd managerperformance at RB P Shinta Daya .Respondent s n
i thi sstudy were consisted of 20 manager swho ew re in charged a tBPR Shinta n
a s a l a K a y a
D .They were the Driectors ,Branch Managers ,Head sDepa trment ,and n
o i s i v i D s d a e H e h
t .
t a
D awa scollectedby:( 1 )documentaiton,( 2)i nterview,( 3 )quesitonnarieand .
s n o it a v r e s b o ) 4
( Documentaiton and i nterview method swa su d se to obtain genera l y
n a p m o c e h t f o w e i v r e v
o historyand organizaitona lsrtucture .Quesitonnarie method s
a
w used to get data tha twa srelated wtih paritcipaiton in budgeitng and manager M
t c u d o r P n o s r a e P s a w a t a d s i s y l a n a e u q i n h c e T . e c n a m r o f r e
p omen tcorrelaiton
.s i s y l a n a
w e r e h t t a h t d e w o h s s tl u s e r e h
T as posi itver elaitonship between paritcipatory e
c n a m r o f r e p r e g a n a m d n a g n it e g d u
b . The highe rthe leve lo fparitcipa iton in the s
r e g a n a m r e h g i h e h t ,t e g d u b e h t f o n o it a r a p e r
p performance.
: s d r o w y e
1
I B A B
N A U L U H A D N E P
.
A LatarBelakangMasalah
P etrumbuhan ekonom idan i mp ilkas iglobailsas isaat i n imembua t g n a y n a g n i a s r e p m a l a D . t a t e k n a g n e d g n i a s r e b a h a s u g n a d i b s i n e j k a y n a b
u t n a b m e m k u t n u t a l a i k il i m e m s u r a h n e m e j a n a m i g g n
it mereka dalam
c n e r e
m anakan dan mengalokasikan sumberdaya yang t erbatas .Salah satu a jr e n i k n a i a li n e p n a d , i s a n i d r o o k , n a a n a c n e r e p u t n a b m e m t a p a d g n a y t a l a
. n a r a g g n a h a l a d a
s e s o r p n a k a p u r e m a y n r a s a d a d a p n a r a g g n a n a n u s u y n e p s e s o r P
e S . r e j a n a m a r a p n a r e p n a t a b il r e t e
k itapmanaje rd idalamorganisas idiber i n a k p a t e ti d g n a y n a r a s a s n a i a p a c n e p n a t a i g e k n a k a n a s k a l e m k u t n u n a r e p
. n a r a g g n a h e l
o Sistem penyusunan anggaran dapa t dliakukan dengan (
h a w a b e k s a t a i r a d n a t a k e d n e p u ti a y n a t a k e d n e p a p a r e b e
b Top down
h c a o r p p
a ) ,pendekatan dar ibawah ke ata s(Bottom up approach )dan .
i s a p i s it r a p n a t a k e d n e
p Dahulu penganggaran dliakukan dengan sistem
p o
t -down ,dimana rencana dan jumlah anggaran telah d tietapkan oleh n a y a p a n a k u k a l e m a y n a h n a r a g g n a a n a s k a l e p / n a h a w a b a g g n i h e s n a s a t
a g
. n u s u s i d h a l e t
li d i a l u m i n i i s i d n o k i r a d k a l o tr e
B akukan penganggaranyangdapa t (
f it a p i s it r a p n a r a g g n a i n k a y , s a t a i d h a l a s a m i g n a l u g g n a n e
m paritcipatory
) g n it e g d u
y n a r a g g n a n a n u s u y n e p m a l a
d ang menyangku tsub bagiannya sehingga n a d n a r a g g n a a s a u k g n a g e m e p / n a s a t a a r a t n a n a t a k a p e s e k i a p a c r e t . t u b e s r e t n a r a g g n a i a n e g n e m n a r a g g n a a n a s k a l e p / n a h a w a
b Penganggaran
f it a p i s it r a
p lebih memungkinkan bag ipara manaje r(sebaga ibawahan ) g e n n a k u k a l e m k u t n
u osias idenganatasan ,mengenait arge tanggaranyang .i a p a c i d t a p a d a k e r e m t u r u n e m g n a y h a l a d a l i s a h r e b g n a y n a r a g g n a n a n u s u y n e p s e s o r P i s p e s r e p i k il i m e m n a a h a s u r e p i s a s i n a g r o m a l a d r e j a n a m p a it e s n a k i d a j n e m g n i s a m a k e r e m n a r e p i a n e g n e m s a l e j g n a
y -masing dalam mencapa i a
s saran anggaran (Mulyadi , 2001) . Semakin itngg i itngka t paritsipas i a r a c e s n a a h a s u r e p a jr e n i k a k a m n a a h a s u r e p m a l a d i d n a r a g g n a g n e p m a l a d s a t a i d n a l u p m i s e k i r a d t a k g n a r e B . n a t a k g n i n e p i m a l a g n e m n a h u r u l e s e k c e s n a k u k a li d i n i n a it il e n e p a k a
m ara spesiifk meilha t hubungan p i s it r a p n a r a g g n a g n e
p ait fterhadap kinejra manaje rd iBPR Shinta Daya n a r a g g n a g n e p n a k a n u g g n e m g n a y n a a h a s u r e p u t a s h a l a s n a k a p u r e m . a y n n a r a g g n a n a n u s u y n e p n a t a i g e k m a l a d f it a p i s it r a p
Berdasarkan lata rbelakang d iatas ,penuil smemiilk iketetrairkan e m k u t n
u lakukan peneilitan tentang hubungan penganggaran paritsipatfi n
a g n e
d peningkatan kinejra manajer .Oleh karena tiu penuil smelakukan n a it il e n e
p tentang “Anailsi sHubungan Penganggaran Paritsipait fdengan e
n i
.
B RumusanMasalah
Permasalahan yang diambi l penuil s adalah “apakah terdapa t n
a g n u b u
h antarapenganggaranparitsipait fdengankinejramanaje rd iBPR K
a y a D a t n i h
S alasan?”
.
C TujuanPeneilitan
U unt k mengetahu iapakant erdapa thubunganantarapenganggaran f
it a p i s it r a
p dengankinejra nma ajeira ld iBPRShintaDayaKalasan.
.
D Manfaa tPeneilitan
i a n e g n e m n a r a b m a g i r e b m e m n a k p a r a h i d i n i n a it il e n e p l i s a H
h a l e t g n a y n a r a g g n a n u s u y n e m m a l a d i s a p i s it r a p s e s o r
p d liakukan dan
r e j a n a m a jr e n i k n a g n e d a y n n a g n u b u h i u h a t e g n e
m untuk dapa tdjiadikan k
u t n u n a g n a b m it r e p n a h a
b meningkatkan kinejra manajer d i dalam a
h i p u t n a b m e m n a k a i n i l a H . n a a h a s u r e
p k BPR Shinta Daya dalam n
a k a ji b e k n a k u t n e n e
m -kebjiakan yang akan diambi ldalam penyusunan .
a y n t u k ir e b n a r a g g n a
.
E Sistema itkaPenuilsan
.I B A
B PENDAHULUAN
, h a l a s a m g n a k a l e b r a t a l n a k i a r u i d n a k a i n i b a b m a l a D
n a s u m u r e
p masalah ,tujuan peneilitan ,manfaa tpeneilitan ,dan .
.I I B A
B LANDASANTEORI
g n a y i r o e t g n a t n e t n a k a k u m e k i d n a k a i n i b a b m a l a D
i r a d t a p a d i d g n a y n a it il e n e p a y n n a k u k a li d g n u k u d n e m
i n i b a b m a l a d t a p a d r e t g n a y n a i a r U . r e b m u s a p a r e b e b
g i
d unakans ebaga idasa ratauacuan.
.I I I b a
B METODEPENELITIAN
l a h g n a t n e t n a k i a r u i d i n i b a b m a l a
D -ha l tekni s yang s i n e j i a n e g n e m , n a it il e n e p n a a n a s k a l e p t u k g n a y n e m
k e j b o n a d k e j b u s , n a it il e n e p u t k a w n a d i s a k o l , n a it il e n e p
, a t a d n a l u p m u g n e p k i n k e t , n a it il e n e p l e b a ir a v , n a it il e n e p
n a
d teknikanailsi sdata.
. V I B A
B GAMBARANUMUMBPRSHINTADAYAKALASAN m u m u n a r a b m a g i a n e g n e m n a k i a r u i d n a k a i n i b a b m a l a D
n a s a l a K a y a D a t n i h S R P
B yang t erd ri idar isejarah singka t n
a g n a b m e k r e p n a
d , lokas i BPR Shinta Daya , srtuktu r a
il a n o s r e p , i s a s i n a g r
o setra data- ad at yang dipelrukan a
d lampeneilitan.
. V B A
B ANALISISDATADANPEMBAHASAN
k u t n u a t a d s i s il a n a i a n e g n e m n a k i a r u i d n a k a i n i b a b m a l a D
n a a n a s k a l e p g n a t n e t a t a D . I b a b a d a p h a l a s a m n a s u m u r
a jr e n i k n a d f it a p i s it r a p n a r a g g n a g n e
p manaj erdikoreksikan . a g g n i h e s h a l o i d t u b e s r e t a t a d S S P S n a u t n a b n a g n e D
f it a p i s it r a p n a r a g g n a g n e p n a g n u b u h a y n r a s e b i u h a t e k i d
.r e j a n a m a jr e n i k n a g n e d
.I V B A
B PENUTUP
n a l u p m i s e k g n a t n e t n a k a k u m e k i d i n i b a b m a l a D
b g n a y a t a d n a s a h a b m e p n a d s i s il a n a n a k r a s a d r e
b erkatian
n a r a s t a u m e m n a k a a g u j i n i b a B . h a l a s a m n a s u m u r n a g n e
d
s il u n e p n a s a t a b r e t e k n a k r a s a d r e b u lr e p p a g g n a i d g n a y n a r a s
g n a y n a it il e n e p p a d a h r e t i n i n a it il e n e p n a k u k a l e m m a l a d
6 I I B A B I R O E T N A S A D N A L .
A PengeritanBank
i k il i m e m g n a y a h a s u n a d a b u t a u s h a l a d a k n a b m u m u a r a c e S k u t n u m u m u t a k a r a y s a m a n a d n u p m i h g n e m k u t n u i s g n u f n a d g n a n e w e w i n i h a w a b i d t u k ir e B . t u b e s r e t a n a d n a k u lr e m e m g n a y a d a p e k n a k r u l a s i d m a c a m h a l a d
a -macam dan j enis-jeni sbank yang ada d iIndonesiabese tra g n i s a m n a it r e g n e p / i s i n if e d i tr
a -masingbank. s
i n e
J -jeni sBank: .
1 Diilha tdar iseg ifungsinya dalam Undang-Undang Pokok Perbankan g n a d n U a y n r a u l e k n a g n e d i g a l n a k s a g e ti d n a d 2 9 9 1 n u h a T 7 r o m o N i ri d r e t n a k n a b r e p s i n e j a k a m , 8 9 9 1 n u h a t 0 1 r o m o N I R g n a d n
U dar i
: u ti a y k n a b s i n e j a u d .
a BankUmum
g n a d n U n a g n e d i a u s e s m u m u k n a b n a it r e g n e
P -Undang Nomo r10
a r a c e s a h a s u n a t a i g e k n a k a n a s k a l e m g n a y k n a b h a l a d a 8 9 9 1 n u h a T m a l a d g n a y h a ir a y s p i s n ir p n a k r a s a d r e b u a t a n a d l a n o i s n e v n o k m a l m a l a d a s a j n a k ir e b m e m a y n n a t a i g e
k pu l alu ilnta spembayaran . ( li s r e m o k k n a b a g u j t u b e s i d g n ir e s m u m u k n a
B commercia lbank.) .
b BankPerkredtianRakyat( BPR) g n a d n U t u r u n e m R P B n a it r e g n e
k r a s a d r e b u a t a l a n o i s r e v n o
k an p irnsip sya irah yang dalam . n a r a y a b m e p s a t n il u l a l m a l a d a s a j n a k ir e b m e m k a d it a y n n a t a i g e k .
2 Diilha tdar iSeg iKepemiilkannya .
a Bankmiilkpemeirntah
h e l o i k il i m i d a y n l a d o m n u p u a m n a ir i d n e p a t k a k i a b a n a m i D d i n i k n a b n a g n u t n u e k h u r u l e s a g g n i h e s , h a t n ir e m e
p imiilk ioleh
n i a l a r a t n a a y n h o t n o C . a l u p h a t n ir e m e
p :Bank Negara Indonesia a r a g e N n a g n u b a T k n a B , ) I R B ( a i s e n o d n I t a y k a R k n a B , ) I N B ( .i ri d n a M k n a B , ) N T B ( .
b Bankmiilks wastanasional
r a s e b n a i g a b e s u a t a h u r u l e s g n a y k n a b n a k a p u r e
M nyadimiilk ioleh
s a n a t s a w
s iona lse traaktapendiirannyapun didiirkan oleh swasta , . a l u p a t s a w s h e l o l i b m a i d n a g n u t n u e k n a i g a b m e p a l u p u ti g e b i m u B k n a B : n i a l a r a t n a a y n h o t n o
C Putera ,Bank Bukopin ,Bank k n a B , a i s e n o d n I l a n o i s a n r e t n I k n a B , n o m a n a D k n a B , a i s A l a rt n e C a m a u M k n a B , o p p i
L la tdanbanks wastal ainnya. .
c Bankmiilkasing
k il i m k i a b , ir e g e n r a u li d a d a g n a y k n a b i r a d g n a b a c n a k a p u r e M a y n h o t n o C . a r a g e N u t a u s g n i s a h a t n ir e m e p n u p u a m g n i s a a t s a w s f o k n a B , k n a B s s e r p x E n a c ir e m A , k n a B O R M A N B A : n i a l a r a t n a k n a B , k n a B k o k g n a B , a c ir e m
.
d Bankmiilkcampuran
k a h i p h e l o i k il i m i d a y n m a h a s n a k il i m e p e k g n a y k n a b n a k a p u r e M
m i D . l a n o i s a n a t s a w s k a h i p n a d g n i s
a ana kepemiilkannya secara a y n h o t n o C . a i s e n o d n I a r a g e n a g r a w h e l o g n a g e p i d s a ti r o y a m
k n a B , I C F D P k n a B , p r o c n ir e M k n a B , a i s e n o c n if k n a B : n i a l a r a t n a
. a y n n i a l n a r u p m a C k n a B n a d a m r a d a w S a r u k a S .
3 Diilha tdar iSeg iStatusnya .
a BankDevisa
i r e g e n r a u l e k i s k a s n a rt n a k a n a s k a l e m t a p a d g n a y k n a b n a k a p u r e M
a r a c e s g n i s a g n a u a t a m n a g n e d n a g n u b u h r e b g n a y u a t a
r a u l e k o s a k n i , ir e g e n r a u l e k r e f s n a rt a y n l a s i m , n a h u r u l e s e k
, ir e g e
n traveler scheque ,pembukuan dan pembayaran Lette ro f )
C / L ( ti d e r
C ,dan rtansaksil ua rnegeirl ainnya. .
b Banknondevisa
n a k a n a s k a l e m k u t n u n i z i i a y n u p m e m m u l e b g n a y k n a b n a k a p u r e M
n a k a n a s k a l e m t a p a d k a d it a g g n i h e s , a s i v e d k n a b i a g a b e s i s k a s n a rt
. a s i v e d k n a b a y n l a h i tr e p e s i s k a s n a rt .
4 Diilha tdar iSeg iCaraMenentukanHarga s
i n e
J bank ijkadiilha tdar iseg iatau caranyadalammenentukanharga , k o p m o l e k a u d i d a j n e m i g a b r e t i l e b a g r a h n u p u a m l a u j a g r a h k i a b
: u ti a y
.
a r a p a d a p e k a g r a h n a k u t n e n e m n a d n a g n u t n u e k i r a c n e m m a l a D
n a y k n a b a y n h a b a s a
n g berdasarkan p irnsip konvensiona l :
u ti a y , e d o t e m a u d n a k a n u g g n e m
)
1 Menetapkan bunga sebaga i harga jual , baik untuk produk n a i k i m e D . o ti s o p e d n u p u a m n a g n u b a t , o ri g i tr e p e s n a n a p m i s
a g u j ) ti d e r k ( a y n n a m a j n i p k u d o r p k u t n u i l e b a g r a h a l u p
n a k r a s a d r e b n a k u t n e ti
d itngka tsuku bungat etrentu .Penentuan h
a li t s i n a g n e d l a n e k i d i n i a g r a
h spreadbased. )
2 Untuk jasa-jasa bank lainnya pihak perbankan konvensiona l a
y a i b i a g a b r e b n a k p a r e n e m u a t a n a k a n u g g n e
m -biaya dalam
, i s a rt s i n i m d a a y a i b i tr e p e s u t n e tr e t e s a t n e s e r p u a t a l a n i m o n
a y a i b n a d n a r u i , a w e s , i s n i v o r p a y a i
b -biayal ainnya .Sistemi n i t
s i n a g n e d l a n e k i
d liahfeebased. .
b Bankyangberdasarkanp irnsips yairah
n a k p a r e n e m h a ir a y s p i s n ir p n a k r a s a d r e b k n a
B aturan pejranijan
u h n a k r a s a d r e
b kum Islam antara bank dengan pihak lain baik u a t a a h a s u n a a y a i b m e p u a t a a n a d n a p m i y n e m k u t n u l a h m a l a d
n i a l n a k n a b r e p n a t a i g e
k nya . Penentuan harga atau mencar i h a l a d a h a ir a y s p i s n ir p n a k r a s a d r e b g n a y k n a b i g a b n a g n u t n u e k
: a r a c n a g n e d
)
1 Pembiayaanberdasarkanp irnsipbag ihasli( mudharabah) )
2 Pembiayaan berdasarkan p irnsip penyetraan moda l )
)
3 P irnsip jua l bel i barang dengan memperoleh keuntungan )
h a h a b a r u m ( )
4 Pembiayaan barang moda l berdasarkan sewa murn i tanpa )
h a r a ji ( n a h il i p )
5 Atau dengan adanya piilhan pemindahan kepemiilkan ata s a w h a r a ji ( n i a l k a h i p h e l o k n a b k a h i p i r a d a w e s i d g n a y g n a r a b
.) a n it q i
r p n a k r a s a d r e b k n a
B insip syairah mengharamkan penggunaan .
u t n e tr e t a g n u b n a g n e d a y n k u d o r p a g r a h
.
B Penganggaran
n a a h a s u r e p h a u b e s m a l a d i d g n it n e p n a r e p i k il i m e m n a r a g g n A
, n a a n a c n e r e p n a n u s u y n e p k u t n u n e m e j a n a m u t n a b t a l a i a g a b e s u ti a y
i s a n i d r o o
k dan pengendailan . Didalam praktek , banyak dtiemukan n
a r a g g n
a -anggaran yang itdak berfungs i sebagaimana mesitnya , baik n u p u a m n a il a d n e g n e p n a k u k a l e m m a l a d i d n e m e j a n a m u t n a b t a l a i a g a b e s
: 4 0 0 2 , n a if o S ( n a s u t u p e k t a u b m e m k u t n u r e j a n a m i g a b n a m o d e p i a g a b e s
0 2 -3 1 .)
.
1 Pengeritan
s n a k a p u r e m n a r a g g n
A uatu rencana kejra yang dinyatakan it
n a u k a r a c e
s tatfi , yang diuku r dalam suatu monete r standa r dan n u h a t u t a s u t k a w a k g n a j p u k a c n e m g n a y , n i a l g n a y n a r u k u n a u t a s
n a k a p u r e m n a r a g g n a , ) 2 6 : 9 0 0 2 ( o m s a i d r a M t u r u n e M s e i a n e g n e m n a a t a y n r e
p itmas ikinejrayang hendak dicapa iselama n a y u t n e tr e t u t k a w e d o ir e
p g dinyatakan dalam ukuran ifnansial , k u t n u e d o t e m u a t a s e s o r p h a l a d a n a r a g g n a g n e p n a k g n a d e s n ir a f a N t u r u n e m n a k g n a d e S . n a r a g g n a u t a u s n a k p a i s r e p m e m t a n a c n e r n a k a p u r e m n a r a g g n a , ) 1 1 : 7 0 0 2
( etruil s mengena i
k u t n u f it a ti t n a u k a r a c e s n a k a t a y n i d g n a y i s a s i n a g r o u t a u s n a t a i g e k n a u t a s m a l a d n a k a t a y n i d a y n m u m u n a d u t n e tr e t u t k a w a k g n a j . a s a j u a t a g n a r a b u t a u s m a l a d n a k a t a y n i d a g u j t a p a d i p a t e t , g n a u a jr e k a n a c n e r n a k a p u r e m n a r a g g n a a y n r a s a d a d a p i d a J n a p a i y n e p s e s o r p n a k g n a d e s , g n a t a d n e m a s a m i d i s a s i n a g r o n a k a p u r e m g n a y a k g n a n a t e r e d e s k u t n e b m a l a d s il u ti d t u b e s r e t a k g n a k u t n e b m a l a d n a s il u n e P . n a a h a s u r e p n a i a p a c n e p t e g r a t g n a n a k h a d u m e m k u t n u h a l a d
a gotaorganisas imeilhat t arge tyang a n a c n e R . u t n e tr e t e d o ir e p u t a u s m a l a d i d n a a h a s u r e p i a p a c i d n i g n i g n a y n a a h a s u r e p i m s e r n a r a s a s u t a u s n a k a p u r e m t u b e s r e t a jr e k . i s a s i n a g r o a t o g g n a h u r u l e s h e l o i a p a c i d k u t n u n a k a y a p u i d s u r a h .
2 Manfaa tdanKelemahanAnggar an
u t a u s n a t a i g e k i a n e g n e m s il u tr e t a n a c n e r h a l a d a n a r a g g n A u t k a w a k g n a j k u t n u f it a ti t n a u k a r a c e s n a k a t a y n i d g n a y i s a s i n a g r o : n i a l a r a t n a , ) 9 1 : 7 0 0 2 , n ir a f a N ( t a a f n a m k a y n a b i a y n u p m e m u t n e tr e t .
.
b Dapa tdigunakan sebaga iala tmenlia ikelebihan dan kekurangan n
a w a y r a k .
c Menimbulkant anggungjawabt e trentupadakaryawan .
d Ala tpendidikanbag iparamanajer .
e Dapa tmemoitvas ikaryawan
.f Sumbe r daya (sepetr i tenaga kejra , peralatan dan dana)dapa t f
e e s n a k t a a f n a m i
d isienmungkin .
g Menghindar ipemborosandanpembayaranyangkurangpelru a g u j n u m a n , t a a f n a m k a y n a b i a y n u p m e m g n i p m a s i d n a r a g g n A
: n i a l a r a t n a , n a h a m e l e k a p a r e b e b i a y n u p m e m
.
a Menyusun anggaran yang cerma tmemelrukan waktu ,uang ,dan h
e s t i k i d e s k a d it g n a y a g a n e
t ingga itdak semua perusahaan n a d ) fi s n e h e r p m o k ( p a k g n e l a r a c e s n a r a g g n a n u s u y n e m u p m a m
.t a r u k a .
b Anggaran dibua t berdasarkan taksrian dan anggapan sehingga .
n a it s a p k a d it e k r u s n u g n u d n a g n e m .
c Bag ipihak yang merasa dipaksa untuk melaksanakan anggaran g n a t n e n e m n a d a s k a p r e t a s a r e m a k e r e m n a k t a b i k a g n e m t a p a d
.f it k e f e n a k a k a d it n a r a g g n a a g g n i h e s .
3 KarakteirsitkAnggaranyangBaik
i k il i m e m k i a b g n a y n a r a g g n a ) 1 1 5 : 1 0 0 2 ( i d a y l u M t u r u n e M
k it s ir e t k a r a
k sebaga ibeirku:t .
n a g n e d i a l u m i d n a a h a s u r e p n e m e j a n a m s e s o r P k ij e t a rt s n a a n a c n e r e
p (strategic planning ) yang d i dalamnya n a u t n e n e p n a d n a a h a s u r e p n a u j u t n a p a t e n e p s e s o r p i d a jr e t . t u b e s r e t n a u j u t i a p a c n e m k u t n u i g e t a rt
s Setelah tujuan
n a u j u t i a p a c n e m k u t n u i g e t a rt s n a d n a k p a t e ti d n a a h a s u r e p m a r g o r p n a n u s u y n e p n a g n e d i t u k ii d n a i d u m e k , h il i p i d t u b e s r e t -n a k p a t e ti d g n a y n a a h a s u r e p n a u j u t i a p a c n e m k u t n u m a r g o r p . n a a n a c n e r e p m a l a d n a li b m a g n e p s e s o r p n a k a p u r e m m a r g o r p n a n u s u y n e P h e l o n a k a n a s k a li d n a k a g n a y m a r g o r p i a n e g n e m n a s u t u p e k a d a p e k n a k i s a k o l a i d g n a y r e b m u s n a ri s k a n e p n a d n a a h a s u r e p a k g n a j a n a c n e r n a k a p u r e m m a r g o r P . t u b e s r e t m a r g o r p p a it e s n a k p a t e ti d g n a y n a a h a s u r e p n a u j u t i a p a c n e m k u t n u g n a j n a p k ij e t a rt s n a a n a c n e r e p m a l a
d . Rencana jangka panjang yang n a t a i g e k a n a m e k h a r a n a k ir e b m e m m a r g o r p m a l a d n a k g n a u ti d . g n a j n a p a k g n a j m a l a d n a k u j u ti d n a a h a s u r e p .
b Anggaran disusun berdasarkan karakteirsitk pusa t i s a s i n a g r o m a l a d k u t n e b i d g n a y n a b a w a j g n u g g n a tr e p . n a a h a s u r e p t k a r a k t u r u n e
k it s ir e t k a r a k i k il i m e m i s a s i n a g r
o yang berbeda satu sama lain , k it s ir e t k a r a k a d a p n a k r a s a d i d k a d it g n a y n a r a g g n a n a n u s u y n e p g n i s a m n a il a d n e g n e
p -masing itpe pusa t petranggungjawaban n a g n e d i a u s e s k a d it g n a y a jr e n i k r u k u k a l o t n a k li s a h g n e m n a k a b a w a j g n u g g n a tr e p t a s u p n a t a i g e k k it s ir e t k a r a
k yang diuku r
k a d it g n a y u k a li r e p n a k t a b i k a g n e m n a k a i n i l a H . a y n a jr e n i k ( a y n it s e m e
s dysfuncitona l behavior ) pada manaje r pusa t . a y n m a r g o r p n a k a n a s k a l e m m a l a d n a b a w a j g n u g g n a tr e p .
c Anggaran berfungs isebaga iala tperencanaan dan sebaga iala t n a il a d n e g n e p m a l a
D prose s penyusunan anggaran dapa t menghaslikan k u t n U . n a il a d n e g n e p t a l a i a g a b e s i s g n u fr e b t a p a d g n a y n a r a g g n a t a l a i a g a b e s i s g n u f r e b t a p a d g n a y n a r a g g n a n a k li s a h g n e m . n a il a d n e g n e p t a l a i a g a b e s s u g il a k e s n a d n a a n a c n e r e p .
4 Syarat–syara tProgramAnggaran
i n i t u k ir e b t a r a y s i h u n e m e m s u r a h n a r a g g n a n a n u s u y n e P :) 3 1 5 : 1 0 0 2 i d a y l u M ( .
a Paritsipas iparamanaje rdalamprose spenyusunananggaran a u d h e l o n a s u t u p e k n a li b m a g n e p s e s o r p u t a u s h a l a d a i s a p i s it r a P a s a m k a p m a d i a y n u p m e m g n a y h i b e l u a t a k a h i p h a l e
b depan
n a n u s u y n e p m a l a d i s a p i s it r a P . t u b e s r e t n a s u t u p e k t a u b m e p i g a b n a a tr e s t u k i e k i tr a r e b n a r a g g n
a i a k g n a
r n kegiatan dimasa yang akan datang yang akan h
e l o h u p m e ti
d operaitng managers tersebu tdalam pencapaian .
n a r a g g n a n a r a s a s .
b Organisas ianggaran .Prose spenyusunan anggaran memelrukan n a l u s u n a n u s u y n e p i s g n u f n a k h a s i m e m g n a y i s a s i n a g r o
( h a a l e n e p i s g n u f , n a r a g g n
a review) dan pengesah (opproval ) rt
s i n i m d a i s g n u f n a d , n a r a g g n a n a l u s
u as i anggaran . Fungs i g n a y n a r a g g n a n e m e tr a p e d h e l o g n a g e p i d n a r a g g n a i s a rt s i n i m d a
n u p u a m n a r a g g n a e ti m o k i g a b k i a b r o t a ti li s a f n a k a p u r e m
s r e g a n a m g n it a r e p
o dalamprose spencapaianaggaran .
.
c Pengguna i nformas ipe tranggungjawaban sebaga iala tpengiirm n
a r e
p dan prose spenyusunan anggaran dan sebaga ipenguku r i s n a t n u k a i s a m r o f n I . n a r a g g n a n a k a n a s k a l e m m a l a d a jr e n i k
m a l a d g n it n e p g n a y i s a m r o f n i n a k a p u r e m n a b a w a j g n u g g n a tr e p
, i s a s i n a g r o n a t a i g e k n a il a d n e g n e p n a d n a a n a c n e r e p s e s o r p
a k e n e m t u b e s r e t i s a m r o f n i a n e r a
k nkan hubungan antara p a d a h r e t b a w a j g n u g g n a tr e b g n a y r e j a n a m n a g n e d i s a m r o f n i
n a c n e r e
p aan dan reailsasinya . Pengendailan dapa t d liakukan a
r e p n a k ir e b m e m a r a c n a g n e
d n bag i seitap manaje r untuk e
r e
m ncanakan pendapatan dan biaya yang menjad i ,
a y n b a w a j g n u g g n a
t dan kemudian menyaijkan informas i g n a y r e j a n a m t u r u n e m t u b e s r e t a y a i b n a d n a t a p a d n e p i s a s il a e r
j g n u g g n a tr e
.
C Par itsipas idalamPenyusunanAnggaran
.
1 PengeritanParitsipasi
u t a u s n a k a p u r e m i s a p i s it r a p “ ) 9 7 1 : 3 0 0 2 ( s n i b b o R t u r u n e M k i n a h a w a b a n a m i d p e s n o
k u tterilba tdalam pengamblian keputusan l l e n w o r B a r a t n e m e S . ” a y n n a s a t a a m a s r e b u t n e tr e t t a k g n it i a p m a s a w h a b n a k a t a y n e m ) 8 9 9 1 ( o r o t n a ir d n I n a d o m o p u S m a l a d ) a 2 8 9 1 ( a n a m i d s e s o r p n a k a p u r e m n a r a g g n a n a n u s u y n e p m a l a d i s a p i s it r a p “ u y n e p m a l a d t a b il r e t u d i v i d n
i sunan anggaran ,lalu individu tersebu t n a k r a s a d r e b n a a g r a h g n e p h e l o r e p m e m n a d a y n a jr e n i k i s a u l a v e i d . ” n a r a g g n a t e g r a t n a a n u g g n e p “ ) 4 1 7 : 0 0 0 2 ( n e w o M n a d n e s n a H t u r u n e M n a d , i s a k i n u m o k , a jr e k i s a u l a v e , n a il a d n e g n e p k u t n u n a r a g g n a t n u n a k t a ri y n e m i s a n i d r o o
k uk membawa banyak dimens iperliaku” . a n a m i d n a r a g g n a g n e p m e t s i s h a l a d a f it a p i s it r a p n a r a g g n a g n e P n a n u s u y n e p m a l a d n a k a tr e s t u k ii d h a g n e n e m t a k g n it r e j a n a m s e s o r p n a k a p u r e m a y n r a s a d a d a p s a u l a r a c e s i s a p i s it r a P . n a r a g g n a u d i v i d n i a r a p a n a m i d , l a n o i s a s i n a g r
o terilba t dan mempunya i h u r a g n e p i a y n u p m e m g n a y n a s u t u p e k n a t a u b m e p m a l a d h u r a g n e p . t u b e s r e t u d i v i d n i a r a p p a d a h r e t g n u s g n a l a r a c e s i s a p i s it r a
P dalampenganggaranmerupakan f akto rk irit syang s u r e p n a fi t k e f e e k i u r a h a b r e p m e m t a p a
d ahaan secara keseluruhan . E kf -e efek yang diitmbulkan secara umum adalah posiit f dengan
s u ti n a a h a s u r e p n a d , r o s i v r e p u s , n a a jr e k e p p a d a h r e t n a h a w a
b end ri i
.) 1 2 : 3 9 9 1 , o r o t n a ir d n I ( .
2 KeunggulanParitsipas idalamPenyusunanAnggaran
t a p a d n e p r e b ) 3 0 0 2 ( i n e a r g g n A m a l a d ) 0 0 0 2 ( n e e r o N n a d n o s ir r a G n a g n a d n a p n a d t a p a d n e p i a g r a h g n e m h a l a d a i s a p i s it r a p n a l u g g n u e k a w h a b g n o r o d r e t g n u r e d n e c h i b e l a k e r e m a g g n i h e s h a w a b n a d h a g n e n e m t a k g n it u ti n i a l e S . n a r a g g n a i a p a c n e m k u t n
u dalam penganggaran patrisipas i s i s t a p a d r e
t tem kendal iyang unik ,yatiu kesalahan dan tanggung jawab k a d it a k e r e m a g g n i h e s i ri d n e s u ti n a r a g g n a n a n u s u y n e p a d a p t a p a d r e t . i a p a c i d k u t n u l a k a k u s a m k a d it a y n n a r a g g n a a w h a b h il a d r e b t a p a d t a p a d n e p r e b ) 2 0 0 2 ( i t n a w r e o P m a l a d ) 3 9 9 1 ( o r o t n a ir d n I r u N n a r a g g n a n a a h a s u r e p n a u j u t a li b a p a f it k e f e n a k a t a y n i d a jr e n i k a w h a b i s a p i s it r a p r e b n a d t a b il r e t n a t a p m e s e k t a p a d n e m n a h a w a b n a d i a p a c r e t n a h a w a b i s a v it o m e m a tr e s n a r a g g n a n a n u s u y n e p s e s o r p m a l a d n e
m gidenitvikas idan melakukannegosias idenganatasanmengenait arge t a g g n i h e s a y n n a k a n a s k a l e m n a d n a r a g g n a n a t a k a p e s e k a m ir e n e m , n a r a g g n a k a p m a d n a k r a d n i h g n e m t a p a
d negatfi anggaran yatiu fakto r krtieira ( n a a g r a h g n e p m e ti s i s , a jr e n i
k reward )dankonfilk. m
e
S entara Anthony dan Govindarajan (2005 : 93 ) menyatakan : u ti a y n a l u g g n u e k a u d i k il i m e m i s a p i s it r a p n a r a g g n a g n e p a w h a b .
.
b Penganggaran paritsipas i menghaslikan petrukaran informas i yang t a k e d g n a y n a r a g g n a a n a s k a l e p n a d n a r a g g n a t a u b m e p a r a t n a f it k e f e .r a s a p n a d k u d o r p n a g n e d .
3 KelemahanParitsipas idalamPenyusunanAnggaran
n a r a g g n a g n e p “ a w h a b n a k a t a y n e m ) 0 9 : 5 0 0 2 ( n e w o M n a d n e s n a H a b e y n e m t a p a d s a p i s it r a
p bkanpembuatan standa ryangt elralu itngg isejak k n u D a r a t n e m e S . ” r e j a n a m n a u j u t i d a j n e m n a k r a g g n a i d g n a y n a u j u t n a d ) 3 9 9 1
( Yuwono (1999 ) menyatakan “penganggaran paritsipas i h a l m u j a r a t n a n a a d e b r e p u ti a y , n a r a g g n a n a g n a j n e s n a k b a b e y n e m t a p a d a y a d r e b m u
s yang sebenarnya dipelrukan untuk menyelesaikan tuga s g n a y r e j a n a m h e l o n a k r u j n a i d g n a y h a l m u j n a g n e d n e i s if e a r a c e s . ” a m a s g n a y s a g u t n a k a jr e g n e m k u t n u n a t u k g n a s r e b g n a y h a l a s a m 3 a d a ) 2 6 3 : 4 0 0 2 ( n e w o M n a d n e s n a H t u r u n e M m a l a d n a h a m e l e k i d a j n e m g n a y l u b m
it paritsipas ipenganggaran anatara : n i a l .
a Pembuatan standa r yang telralu itngg i atau rendah , sejak yang .r e j a n a m n a u j u t i d a j n e m n a k r a g g n a i d .
b Pseudoparitcipaiton , yang mempunya i atr i bahwa perusahaan l a h a d a p n a r a g g n a i s a p i s it r a p m a l a d i s a p i s it r a p n a k a n u g g n e m
.
c S cla k anggaran ,adalah perbedaan antara jumlah sumbe rdaya yang e m k u t n u n a k u lr e p i d a y n r a n e b e
s nyelesaikant ugass ecarae ifsiendengan k u t n u n a t u k g n a s r e b g n a y r e j a n a m h e l o n a k u j a i d g n a y h a l m u j . a m a s g n a y s a g u t n a k a jr e g n e m .
D KinerjaManajerial
a t a k i r a d l a s a r e b a jr e n i
K Job Perfomanceatau Actua lPerfomance
. ) g n a r o e s e s h e l o i a p a c i d g n a y a y n h u g g n u s e s i s a t s e r p u a t a a jr e k i s a t s e r p ( g n a y u t n e tr e t e d o ir e p a m a l e s i a w a g e p g n a r o e s a jr e k l i s a h h a l a d a a jr e n i K n u s g n a l n a ti a k r e b g n a y r u k u k a l o t n a i a k g n a r e s n a g n e d i a li n i
d g dengan
k a tr e s g n a r o e s e s s a g u
t rtieirayangdtietapkan.
i n k a y g n it n e p n e n o p m o k a g it t u k g n a y n e m a jr e n i k i r a d i s p ir k s e D i s a s i n a g r o t i n u p a it e s i r a d n a u j u t n a u t n e n e P . n a i a li n e p n a d n a r u k u , n a u j u t n a k ir e b m e m i n i n a u j u T . a jr e n i k n a k t a k g n i n e m k u t n u i g e t a rt s n a k a p u r e m a y n s u r a h e s a n a m i a g a b i h u r a g n e p m e m n a d h a r
a perliaku kejra yang
, n a i k i m e d n u p u a l a W . l e n o s r e p p a it e s p a d a h r e t i s a s i n a g r o n a k p a r a h i d h a k a p a n a r u k u n a k h u t u b i d u ti b a b e s , p u k u c k a d it a j a s n a u j u t n a u t n e n e p . n a k p a r a h i d g n a y a jr e n i k i a p a c n e m h a l e t l e n o s r e p g n a r o e s n i a w h a b n a k a t a g n e m ) 5 0 0 2 ( o n o w u Y t u r u n e
M dikato r kinejra
n a t a i g e k u t a u s n a i a p a p a c n e p t a k g n it n a k r a b m a g g n e m g n a y n a r u k u h a l a d a a r a g e n u k g n a M u b a r P r a w n A . A . A t u r u n e m n a k g n a d e S . n a k p a t e ti d g n a y , a jr e n i k i s a t s e r p n a g n e d a jr e n i k a r a t n a n a a m a s e k u t a u s n a k ir e b m e m ) 0 0 0 2 ( , a y n i s i n e f e d p e s n o k u t a u s n a g n e
e c n a m o f r e
P atauActual sperformance(Kinejraatauprestasis esungguhnya a r a c e s a jr e k l i s a h h a l a d a a jr e n i k n a it r e g n e P . ) g n a r o e s e s h e l o i a p a c i d g n a y m a l a d i a w a g e p g n a r o e s h e l o i a p a c i d g n a y s a ti t n a u k n a d s a ti l a u k s k a l e
m anakan tugasnya sesua idengan tanggung jawab yang dibeirkan . a y n a d a p e k a jr e n i k a w h a b n a k l u p m i s i d t a p a d a k a m s a t a i d i s i n e f e d n a k r a s a d r e B g n a y n a r a s a s a g g n i h e s , s a g u t n a k a n a s k a l e m m a l a d a y a p u u t a u s h a l a d a n a u p m a m e k s a t a n a k r a s a d r e b i a p a c r e t t a p a d n a k n i g n ii
d yang dimiilk i
. n a a jr e k e p n a k a n a s k a l e m t a a s a d a p i p a d a h i d g n a y h a l a s a m s a t a n a w a y r a k lr e p i d a k a m a jr e n i k n a t a k g n i n e p s a t a n a r a s a s i a p a c n e m m a l a
D ukan suatu
k a f s a t a n a g n a b m it r e
p t -or fakto r yang dapa t mempengaruh i masalah it it i a g a b e s g n it n e p i n i l a H . t u b e s r e
t k t olak dar isuatu pelaksanaan konsep . a jr e n i k n a k t a k g n i n e m a h a s u m a l a d .
E Manfaa tPenliaianKinerja
t u r u n e m n a w a y r a k n u p u a m r e j a n a m i g a b a jr e k n a i a li n e p t a a f n a M :t u k ir e b i a g a b e s h a l a d a ) 3 5 3 : 1 0 0 2 ( n a w a y t e S n a d i d a y l u M )
1 Mengelola operas i organisas i secara efekit f dan eifsien melalu i . m u m i s k a m a r a c e s n a w a y r a k n a i s a v it o m e p )
)
3 Mengidenit ifkasikan kebutuhan pelaithan dan pengembangan d e y n e k u t n u n a d n a w a y r a
k iakankrtieiaseleks idanevaluas iprogram . n a w a y r a k n a h it a l e p )
4 Menyediakans uatudasa rbag idist irbus ipenghargaan.
.
F AnggaranSebaga iTolakUkurPenliaianKinerja
i a g a b e s n a k a n u g i d t a p a d i s a s i n a g r o h e l o n u s u s i d g n a y n a r a g g n A n e p t a l
a gendailan organisas idan penliaian kinejramanaje iral .Pengukuran a jr e n i k n a k g n i d n a b m e m a r a c n a g n e d n a k u k a li d l a ir e j a n a m a jr e n i k . n u s u s i d g n a y n a g n a u e k a jr e n i k n a g n e d a y n h u g g n u s e s n a g n a u e k m e t s i s t u b e s i d g n ir e s n a i k i m e d g n a y n a r u k u g n e p m e t s i S u s A . l a n o i s i d a rt a jr e n i k n a r u k u g n e
p ms iyangdigunakandalampengukuran h a l e t g n a y u t a u s e s n a k u k a l e m t a p a d a jr e k e p a w h a b h a l a d a l a n o i s i d a rt a d a i p a t e t n a a h a s u r e p n a u j u t i a p a c n e m k u t n u a y n m u l e b e s n a k p a t e ti d .) 6 3 6 : 1 0 0 2 , n a w a y t e S n a d i d a y l u M ( i s a v o n i n a k u k a l e m k u t n u n a s u r a h e k i s a s il a e r a li b a p
.
G TahapPenliaianKinerja
2 1 3 : 6 0 0 2 ( o t n a i d u R t u r u n e
M -313 ) untuk melakukan penliaian t
a p a d k a d it r e j a n a m a jr e n i
k melakukan sekailgu sdidalam satu langkah p a h a t i n k a y , p a h a t a u d m a l a d n a k u k a li d a jr e n i k n a i a li n e P . n a i a li n e p
g n i s a m g n a y n a i a li n e p p a h a t n a d n a p a i s r e
p -masing dibag i ke dalam :t
u k ir e b i a g a b e s i n k a y , i c n ir h i b e l g n a y p a h a t a p a r b e b
.
1 TahapPersiapan m i n i p a h a
T erupakan fase perencanaan penliaian kinejra bag i s u g il a k e s i n i e s a F . u t n e tr e t a jr e k t i n u u t a u s i h a w a b m e m g n a y r e j a n a m
m u l e b e s r e j a n a m a d a p e k s a l e j g n a y i s a m r o f n i n a ir e b m e p k u t n u
a r a p a r a t n a i d n a t a k a p e s e k u t a u s t a u b i d i n i e s a F . a y n s a ti v it k a i a l u m e m
n a s k a l e
p a perusahaan ,tentang bagaimana mereka akan dinlia ihasi l :
u ti a y n a p a i s r e p h a k g n a l a g it i d a j n e m i g a b i d i n i e s a F . a y n a jr e k
.
a Penentuan daerah petranggungjawaban dan manaje r yang .
b a w a j g n u g g n a tr e b .
b Pengukurankrtieirayangdipaka iuntukmenguku rkinejra. .
c Pengukurankinejrayangs esungguhnya. .
2 TahapPenialaian
a r a p a jr e k l i s a h n a r u k u g n e p e s a f h u r u l e s n a k a p u r e m i n i p a h a T
n a r u k u n a g n e d a y n n a k g n i d n a b m e m n a g n e d r e j a n a
m -ukuranyang t elah
. it a k a p e s i d
.
a Perbandingan kine jra sesungguhnya dengan sasaran yang telah .
a y n m u l e b e s n a k p a t e ti d .
b Penentuan penyebab itmbulnya penyimpangan kinejra .r
a d n a t s m a l a d n a k p a t e ti d g n a y i r a d a y n h u g g n u s e s .
c Penegakan perliaku yang diinginkan dan itndakan yang digunakan u
k a li r e p h a g e c n e m k u t n
u yang itdakdiinginkan.
.
H UkuranKrtieriaKinerja
3 1 3 : 6 0 0 2 ( o t n a i d u R t u r u n e
M -314 )terdapa t itga macam ukuran yang :f
it a ti l a u k a r a c e s a jr e n i k r u k u g n e m k u t n u n a k a n u g i d t a p a d
.
1 Ukurankrtieirat unggal
n a k a g n a r o , a jr e n i k r u k u g n e m k u t n u n a k a n u g i d l a g g n u t a ir e ti r K
n a g n e d t u b e s r e t a ir e ti r k a d a p e k a y n a h a s u n a k t a s u m e m g n u r e d n e c
a m a s n a n i k g n u m e k g n a y n i a l g n a y a ir e ti r k a y n n a k i a b a i d t a b i k a
u a t a n a a h a s u r e p a y n k a d it u a t a s e s k u s n a k u t n e n e m m a l a d a y n g n it n e p
. a y n n a i g a b .
2 UkuranKrtie iraberagam
a r a c n a k a p u r e m m a g a r e b a ir e ti r
K untuk mengatas ikelemahan krtieira a ir e ti r k n a a n u g g n e p i r a d n a u j u T . a jr e n i k n a r u k u g n e p m a l a d l a g g n u t
a d a p a y n a jr e n i k n a k h a r a g n e m i s i v e d r e j a n a m a y a p u s h a l a d a m a g a r e b
, r a s a p a s g n a p , s a ti li b a ti f o r p : it r e p e s a jr e n i k n a r u k u i a g a b r e b
n a t , n a w a y r a k n a g n a b m e g n e
g n i s a M . a y n i a g a b e
s -masingukurandibeirkanpenliaianyangt ersend ri i .
h a s i p r e t n a d .
3 Ukurankrtieiragabungan
n a g n e d a jr e n i k n a i a li n e p n a r u k u n a k a p u r e m n a g n u b a g a ir e ti r k n a r u k U
n a r u k u a p a r e b e b a r a t n a n a g n u b a g n a i a li n e p e d o t e
m proftiab litia sdan
. n a r a s a m e p r e j a n a m k u t n u r a s a p a s g n a p
.I Hipotesis
i s a p i s it r a p n a g n e
D dalam penyusunan anggaran diharapkan para n a k i s a s il a e r e m n a d n a k a n a s k a l e m m a l a d i s a v it o m r e t h i b e l r e j a n a m
t e g r a t n a k u t n e n e m t a p a d a k e r e m a n e r a k , t u b e s r e t n a r a g g n
a -targe tyang
, n a a h a s u r e p n a u p m a m e k n a g n e d i a u s e s i a p a c i d t a p a d a k e r e m t u r u n e m
s a m a y n n e m e tr a p e d i r a d n a u p m a m e k a y n s u s u h
k i -ng masing sehinggapada a
a y n ri h k
a kanmemperngaruh ikinejramanajer.
n a r a g g n a g n e p n a g n u b u h k u t n u n a k u j a i d t a p a d g n a y s i s e t o p i H
: h a l a d a i n i n a it il e n e p m a l a d l a ir e j a n a m a jr e n i k n a g n e d f it a p i s it r a p
fi t a p i s it r a p n a r a g g n a g n e P : a
H berkorelas iposiit fdengankinejramanaje.r
5 2
I I I B A B
N A I T I L E N E P E D O T E M
.
A Jeni sPeneil itan
a n a k u k a li d g n a y n a it il e n e p s i n e
J dalah stud ikasu spada sebuah (
t a y k a R n a ti d e r k r e P k n a
B B )PR .Stud ikasu syangdimaksudd isin iadalah
a t a d p a d a h r e t n a it il e n e
p BPRShintaDaya .Datayangdiperolehkemudian g
n a y n a l u p m i s e k a g g n i h e s , s i s il a n a i d n a d h a l o i
d d tiairk hanya belraku
a d a
p BPRShintaDayadan itdakbelrakupadaperusahaanl ainnya.
.
B Lokas idanWaktuPeneilitan
i d n a k a n a it il e n e
P laksanakan pada sebuah Bank Perkredtian t
a y k a
R .Danj angkawaktuyangdigunakankurangl ebihs elama4bulan.
.
C SubjekdanObjekPeneil itan
.
1 SubjekPeneilitan
g n a r o h a l a d a i n i n a it il e n e p m a l a d n a k a n u g i d g n a y k e j b u
S
-n a k a g n a y n e d n o p s e r i d a j n e m g n a y g n a r
o dtianya iuntuk memperoleh k e j b u s i d a j n e m g n a y i n i n a it il e n e p m a l a D . s il u n e p i g a b i s a m r o f n i
: h a l a d a n a it il e n e p
.
a Driektu rUtama .
b PimpinanCabang .
.
d Kepalas eksi .
2 Objekpeneilitan d u s k a m i d g n a
Y objek peneilitan adalahvairabel-vairabe lyangd tielti i n a it il e n e p k e j b o i d a j n e m g n a y i n i n a it il e n e p m a l a D . s il u n e p h e l o
: h a l a d a
.
a GambaranumumPerusahaan .
b Kegiatanpenganggaranparitsipait fdankinejramanajer .
c Srtuktu rOrganisas idanPersonaila
.
D TeknikPengumpulanData
.
1 Kuesioner
k i n k e t h a l a d a r e n o i s e u
K pengumpulan data dalam metode survei g n a y n a s il u t k u t n e b m a l a d n a a y n a tr e p r a tf a d n a k ir e b m e m n a g n e d
. n a it il e n e p k e j b u s h e l o b a w a ji d s u r a
h Dalam peneilitan i n ikuesione r p
e k n a k i g a b i d g n a
y ada responden adalah kuesione r mengena i n
a d f it a p i s it r a p n a r a g g n a g n e
p kinejramanaje.r .
2 Wawancara
u a t a a t a d n a l u p m u g n e p k i n k e t u t a s h a l a s n a k a p u r e m a r a c n a w a W
a d a p e k g n u s g n a l a r a c e s b a w a j a y n a t n a k u k a l e m a r a c n a g n e d i s a m r o f n i
n a k u k a li d n a k a i n i l a h m a l a D . n a it il e n e p k e j b o i u h a t e g n e m g n a y g n a r o
e n e p k e j b u s n a g n e d b a w a j a y n a
t liitan .Datayang akan dicar idengan u m u n a r a b m a g g n a t n e t h a l a d a a r a c n a w a w k i n k e t n a k a n u g g n e
m m
n a a h a s u r e
n u s u y n e m m a l a d r e j a n a m i s a p i s it r a p t a k g n it i a n e g n e m i s a m r o f n i . n a r a g g n a h a u b e s .
3 Observasi
u r e m i s a v r e s b
O pakan salah satu teknik pengumpulan data atau it a m a g n e m a r a c n a g n e d i s a m r o f n
i akitvtia s atau kondis i perliaku u k a li r e p n o n n u p u a
m juga pengumpulan data visua.l Observas ijuga , d l a n o D ( h u t n e y n e m n a d , m u i c n e m , a c a b m e m , r a g n e d n e m p u k a c n e m .) 7 5 3 : 6 9 9
1 Teknik in i digunakan untuk meilha t secara langsung r a n e b r e j a n a m a r a p h a k a p
a -bena r iku t se tra dalam penyusunan . u t n e tr e t u t k a w e d o ir e p p a it e s k u t n u n a r a g g n a .
4 Dokumentasi
u a t a a t a d n a l u p m u g n e p k i n k e t u t a s h a l a s n a k a p u r e m i s a t n e m u k o D a r a c n a g n e d i s a m r o f n
i menelti i catatan-catatan atau arsip-arsip n a d i r a j a l e p m e m , t a h il e m n a g n e d n a k u k a li d i n i e d o t e M . n a a h a s u r e p n e m u k o d i u l a l e m n a a h a s u r e p n a t a i g e k i ti l e n e
m -dokumen dan data
. n a a h a s u r e p i d a d a g n a
y Dairt ekniki n idiperolehdatat entangsejarah t k u rt s n a d m u m
u u rorganisas iBPRShintaDayaKalasan .
.
E Populasi
k e j b u s s a t a i ri d r e t g n a y i s a s il a r e n e g h a y a li w h a l a d a i s a l u p o P h e l o n a k p a t e ti d g n a y u t n e tr e t k i s ir e t k a r a k i a y n u p m e m g n a y k e j b o u a t a , o n o y i g u S ( a y n n a l u p m i s e k k ir a ti d n a i d u m e k n a d i ti l e ti d u t n u i ti l e n e p : 6 0 0
i d n a i g a b a l a p e k , r u t k e ri d h a l a d
a seitap devis iyang ada pada BPR a
y a D a t n i h
S yatiubejrumlah20orangr esponden.
.
F InstrumendanTeknikPengu ijanI nstrumen
.
1 Insrtumen
n e m i ti l e n e p i n i n a it il e n e p m a l a
D ggunakan insrtumen a
d i ri d r e t i n i r e n o i s e u K . r e n o i s e u k a p u r e
b r idua bagian ,yatiu p
i s it r e p n a i g a
b as i dan bagian kinejra . Insrtumen paritsipas i . ) 4 0 0 2 , o k o i g u S ( 5 7 9 1 , i n a li M i r a d n e m u rt s n i n a k a n u g g n e m
r a s e b a p a r e b e s i u h a t e g n e m k u t n u n a u j u tr e b i n i n e m u rt s n I
m a l a D . n a r a g g n a g n e p n a t a i g e k m a l a d r e j a n a m i s a p i s it r a p
h il i p i d g n a y i s a p i s it r a p a k g n a r a s e b n i k a m e s i n i r e n o i s e u k
m a l a d r e j a n a m i s a p i s it r a p i g g n it n i k a m e s a k a m n e d n o p s e r
g n a y i s a p i s it r a p a k g n a l i c e k n i k a m e s a y n k il a b e S . n a r a g g n a g n e p
p s e r h il i p i
d onden makasemakin keci l itngkatparitsipas imanaje r .
n a r a g g n a g n e p m a l a d
n e m r e j a n a m a jr e n i k n e m u rt s n
I ggunakan insrtumen dar i a
n i g e
R (2010 .) I nsrtumen i n ibetrujuan untuk mengetahu ikinejra i
b m a l a d r e j a n a
m dang-bidang akitvtia s manajeiral . Dalam n
i k a m e s i n i n e m u rt s n
i itngg i angka kinejra yang dipiilh oleh n i k a m e s n a d a k e r e m a jr e n i k a l u p i g g n it n i k a m e s a k a m n e d n o p s e r
h a d n e r n i k a m e s a k a m n e d n o p s e r h e l o h il i p i d g n a y a k g n a l i c e k
.
2 TeknikPengu ijanI nsrtumen
t n e ti d k a y n a b n a it il e n e p u t a u s l i s a h n a it il e t e
K ukan oleh
k u t n u n a k a n u g i d g n a y n e m u rt s n i s a ti li b a il e r n a d s a ti d il a v a n a m h u a j e s t a k g n it n a k k u j n u n e m s a ti d il a V . a t a d n a k l u p m u g n e m s a ti li b a il e R . r u k u i d n i g n i g n a y a p a r u k u g n e m , r u k u g n e p t a l a u t a u s n a h u r u l e s e k a r a c e s n e m u rt s n i i s n e t s i s n o k n a r u k u u t a u s h a l a d a . a m a s g n a y a l a j e g r u k u g n e m m a l a d :i t u p il e m i n i n a it il e n e p m a l a d a t a d n a r u k u g n e P .
a Pengukuranvaildtias
a n a m h u a j e s n a k a t a y n e m k u t n u n a k d u s k a m i d i n i n a r u k u g n e P n a k a r e n o i s e u k u t a u s a d a p g n u p m a ti d g n a y a t a
d menguku r
r e n o i s e u k u t a u S . ) 2 7 : 3 0 0 2 , r a m U ( r u k u i d n i g n i g n a y a p a t u b e s r e t r e n o i s e u k a d a p n a a y n a tr e p a k ij d il a v n a k a t a k i d h e l o r u k u i d n a k a g n a y u t a u s e s n a k p a k g n u g n e m k u t n u u p m a m n a k u k a li d i n i s a ti d il a v n a r u k u g n e P . t u b e s r e t r e n o i s e u k e d o t e m n a g n e
d Pearson atau metodeProduc tMomentantara s u m u R . r u k u i d g n a y n e m u rt s n i ir a d l a t o t r o k s n a d m e ti r o k s i s a l e r o
k Produc tMomentyangdigunakanadalah:
� = n ∑ YX − ∑ X ∑ Y
�{n ∑ X2−(∑ X)2}{n ∑ Y2−(∑ Y)2} : n a g n a r e t e K
r :korelas iproduc tmoment n :J umlahs ampel
x :s ko rpernyataanbuit/rtiem
m a r g o r p n a u t n a b n a k a n u g g n e m s il u n e p i n i n a it il e n e p m a l a D
i a li n n a g n u ti h r e p m a
