• Tidak ada hasil yang ditemukan

LAPORAN PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DESA PRIODE SEPTEMBER 2013 S/D MARET 2019

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Membagikan "LAPORAN PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DESA PRIODE SEPTEMBER 2013 S/D MARET 2019"

Copied!
13
0
0

Teks penuh

(1)

1 | L a p o r a n P e n y e l e n g g a r a a n P e m e r i n t a h D e s a C i g e l a m ( L P P D )

LAPORAN PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DESA

PRIODE SEPTEMBER 2013 S/D MARET 2019

KEPALA DESA CIGELAM KECAMATAN BABAKANCIKAO

KABUPATEN PURWAKARTA

(2)

ii | L a p o r a n P e n y e l e n g g a r a a n P e m e r i n t a h D e s a C i g e l a m ( L P P D )

KATA PENGANTAR

Puji syukur kami panjatkan kehadirat Allah SWT yang telah memberikan nikmat kesehatan dan kesempatan, sehingga kami dapat menyelesaikan Penyusunan Laporan Penyelenggaraan Pemerintahan Desa (LPPD) Desa Cigelam Kecamatan Babakancikao Kabupaten Purwakarta Periode September 2013 sampai dengan Maret 2019.

Laporan Penyelenggaraan Pemerintahan Desa (LPPD) Desa Cigelam Kecamatan Babakancikao Kabupaten Purwakarta Periode September 2013 sampai dengan Maret 2019, ini merupakan bahan evaluasi dan tolok ukur dalam menentukan Rencana Kegiatan Tindak Lanjut, bagi Desa Cigelam khususnya dan pada umumnya sebagai bahan kebijakan Pemerintah Kabupaten Purwakarta dalam menentukan program dan kegiatan pada Tahun Anggaran berikutnya.

Dalam penyampaian Laporan Penyelenggaraan Pemerintahan Desa (LPPD) ini, kami telah berusaha semaksimal mungkin, terkait dengan proses Penyelenggaraan Pemerintahan dan atau penyelenggaraan pelayanan terhadap masyarakat di Desa Cigelam Kecamatan Babakancikao Kabupaten Purwakarta Periode September 2013 sampai dengan Maret 2019, baik di bidang pelayanan administrasi, pembangunan fisik maupun bidang pembangunan non fisik.

Kamipun menyadari bahwa pada prakteknya dalam proses pemenuhan kebutuhan masyarakat sesuai dengan target yang ditentukan dalam RPJM Desa dan RKPDesa, kami banyak menghadapi kendala, sehingga hasil yang dicapai masih jauh dari sempurna. Hal tersebut tentu saja tidak terlepas dari kelemahan dan kekurangan kami yang masih banyak membutuhkan arahan bimbingan serta pembinaan dari pihak terkait.

Dalam Laporan Penyelenggaraan Pemerintahan Desa (LPPD) yang kami sampaikan masih jauh dari kesempurnaan, oleh karena itu kami membutuhkan koreksi, arahan dan kebijakan inovatif yang pada Tahun Anggaran berikutnya akan membimbing kami pada perubahan yang positif dalam penyelenggaraan pemerintahan dan atau penyelenggaraan pelayanan terhadap masyarakat, menuju Desa Cigelam Sebagai Pusat Pertumbuhan Ekonomi berbasis potensi lokal dan Menjadi Desa terkemuka di Wilayah Utara di Kabupaten Purwakarta, serta Menjadi pusat pertumbuhan Ekonomi di bagian Barat Jawa Barat.

Kepala Desa Cigelam

(3)

iii | L a p o r a n P e n y e l e n g g a r a a n P e m e r i n t a h D e s a C i g e l a m ( L P P D )

DAFTAR ISI

Sampul Ii

Pengantar Ii

Daftar Isi Iii

I. Pendahuluan 1

A. Dasar Hukum 1

B. Gambaran Umum 2

C. Tujuan 2

D. Visi Misi 2

E. Strategi dan Kebijakan 3

II. Program Kerja Penyelenggaraan Pemerintah Desa 4

III. Program Kerja Pelaksanaan Pembangunan 5

IV. Program Kerja Pembinaan Kemasyarkatan 6

V. Program Kerja Pemberdayaan Masyarakat 6

VI. Pelaksanaan Anggaran Pendapatan dan Belanja Desa 7

A. Anggaran Pendapatan dan Belanja Desa 7

B. Realisasi Anggaran Pendapatan dan Belanja Desa 8

VII. Keberhasilan, Permasalahan dan Solusi 8

VIII. Penutup 9

A. Kesimpulan 9

B. Ucapan Terimakasih 9

C. Saran 10

LAMPIRAN-LAMPIRAN

1. Rincian Anggaran Pendapatandan Belanja Desa September 2013 sampai dengan

Maret 2019 (Format A.1)

2. Rincian Anggaran Pendapatan dan Belanja Desa Tahun2016 (Format A.2)

3. Rincian Realisasi Anggaran Pendapatan dan Belanja Desa September 2013

sampai dengan Maret 2019 (Form. B)

4. Rincian Kegiatan Bidang Penyelenggaraan Pemerintahan (Format C.1)

5. Rincian Kegiatan Bidang Pelaksanaan Pembangunan (Format C.2)

6. Rincian Kegiatan Bidang Kemasyarakatan (Format C.3)

7. Rincian Kegiatan Bidang Pemberdayaan Masyarakat (Format I)

(4)

1 | L a p o r a n P e n y e l e n g g a r a a n P e m e r i n t a h D e s a C i g e l a m ( L P P D )

LAPORAN PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DESA CIGELAM PERIODE SEPTEMBER 2013 S/D MARET 2019

I. PENDAHULUAN A. DASAR HUKUM

1. Undang-Undang Nomor 6 Tahun 2014 tentang Desa (Lembaran Negara tahun Republik Indonesia Tahun 2014 Nomor 7, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5495);

2. Peraturan Pemerintah Nomor 43 Tahun 2014 tentang Peraturan Pelaksanaan Undang Undang Nomor 6 tahun 2014 tentang Desa (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2014 Nomor 213, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5539) sebagaimana diubah Peraturan Pemerintah Nomor 47 Tahun 2015;

3. Peraturan Pemerintah Nomor 60 Tahun 2014 tentang Dana Desa Yang Bersumber Dari Anggaran Pendapatan dan Belanja Negara (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2014 Nomor 168, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5558);

4. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 111 Tahun 2014 tentang Pedoman Teknis Peraturan di Desa;

5. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 113 Tahun 2014 tentang Pengelolaan Keuangan Desa;

6. Peraturan Pemerintah Nomor 22 Tahun 2015 tentang Perubahan atas Peraturan Pemerintah Nomor 60 Tahun 2014 tentang Dana Desa Yang Bersumber Dari Anggaran Pendapatan dan Belanja Negara;

7. Peraturan Menteri Desa, Pembangunan Desa Tertinggal dan Transmigrasi Nomor 5 Tahun 2015 tentang Penetapan Prioritas Penggunaan Dana Desa Tahun 2015;

8. Peraturan Menteri Desa, Pembangunan Desa Tertinggal dan Transmigrasi Nomor 19 Tahun 2017 tentang Penetapan Prioritas Penggunaan Dana Desa Tahun 2018;

9. Undang – Undang No. 32 Tahun 2004 tentang Pokok – pokok Pemerintahan Daerah;

10. Peraturan Daerah Kab. Purwakarta No. 08 Tahun 2000 tentang Pedoman Organisasi Pemerintah Desa;

11. Peraturan Daerah Kab. Purwakarta No. 04 Tahun 2011 tentang Tata Cara Pencalonan, Pemilihan, Pengangkatan dan Pemberhentian Kepala Desa; 12. Peraturan Daerah Kab. Purwakarta No. 12 Tahun 2006 tentang Pedoman

Pembentukan Bamusdes;

13. Peraturan Daerah Kab. Purwakarta No.15 Tahun 2000 tentang Pedoman Penyusunan APBDes;

(5)

2 | L a p o r a n P e n y e l e n g g a r a a n P e m e r i n t a h D e s a C i g e l a m ( L P P D ) B. GAMBARAN UMUM

Secara administratif Desa Cigelam merupakan salah satu dari Desa di Wilayah Kec. Babakancikao Kab. Purwakarta dengan jumlah Penduduk 6.830 Jiwa ( L = 3.439 Jiwa, P = 3.391 Jiwa), 2.245 KK dan luas wilayah 970,00 Ha yang terletak diantara 107,400525 BT dan -6,472893 LS dengan batas wilayah sebagai berikut :

a. Sebelah utara berbatasan dengan Desa Dangdeur Kecamatan Bungursari b. Sebelah Selatan berbatasan dengan Desa Mulyamekar

c. Sebelah Barat berbatasan dengan Desa Karanganyar – Kabupaten Karawang

d. Sebelah Timur berbatasan dengan Desa Cibening Kecamatan Bungursari Desa Cigelam merupakan Desa yang terdiri atas 7 Rukun Warga (RW) dan 32 Rukun Tetangga (RT) dengan kondisi karakteristik masing – masing yang beraneka ragam. Dengan melihat hal ini maka peran RT / RW selaku pelayan masyarakat yang paling bawah sangat menunjang sekali terhadap keberhasilan Desa, dan berperan penting dalam upaya mensukseskan program – program yang ditetapkan oleh Pemerintah Kab. Purwakarta.

C. TUJUAN

Pelaporan merupakan salah satu mekanisme untuk mewujudkan dan menjamin akuntabiltas pengelolaan keuangan desa, sebagaimana ditegaskan dalam asas Pengelolaan Keuangan Desa (Asas Akuntabel). Hakikat dari pelaporan ini adalah Pengelolaan Keuangan Desa dapat dipertanggungjawabkan dari berbagai aspek: Hukum, administrasi, maupun moral. Pelaporan pengelolaan keuangan desa menjadi kewajiban Pemerintah desa sebagai bagian tak terpisahkan dari penyelengaraan pemerintahan desa. Pelaporan sebagai salah satu alat pengendalian untuk:

1. Mengetahui kemajuan pelaksanaan kegiatan, dan

2. Mengevaluasi berbagai aspek (hambatan, masalah, faktor-faktor berpengaruh, keberhasilan, dan sebagainya) terkait pelaksaan kegiatan pemerintah Desa.

D. VISI DAN MISI

Visi Desa “Menjadikan Desa Cigelam Terampil Selangah Lebih Maju dan

Menjadi Desa terkemuka di Wilayah Utara di Kabupaten Purwakarta”

“Menjadikan Desa Terampil Selangkah Lebih Maju di bagian Barat Jawa Barat”

1. Kemandirian yang diartikan bahwa Desa Cigelam memiliki sumber daya manuasia masyarakat berdemokrasi,akses pendidikan,sumber daya kelembagaan desa,ada daya pertisifasi /gotong royong,sumber daya alam,sumber daya keagamaan dan keraifan lokal yang mampu dikelola secara mandiri.

2. Pusat pertumbuhan adalah pemerintahan berbasis sumber daya manuasia ,Ekonomi,pertanian /perkebunan,peternakan,kearifan lokal yang dalam proses kebijakan keberlanjutan dan menitip beratkan menyebarluaskan pusat pertumbuhan akan kesejahteraan produktif dan bekelanjutan.

3. Lokal Potensi /aset daya yang dapat diartikan bahwa penyelenggaraan pemerintahan bersama-sama masyarakat yang ada prakteknya.

(6)

3 | L a p o r a n P e n y e l e n g g a r a a n P e m e r i n t a h D e s a C i g e l a m ( L P P D )

4. Nilai-nilai agama dapat dimaknai bahwa setiap aktifitas yang dilaksanakan oleh aparat pemerintah Desa Cigelam dan masyarakat Desa Cigelam dapat mencerminkan perilaku hidup terpuji sebagai perwujudan dari nilai-nilai Agama.

5. Terampil bahwa penyelenggaraan Pemerintah dan pengelolaan Desa Cigelam dan rakyat oleh Rakyat dan untuk Rakyat yang berorentasi pada pelaksanaan pembangunan Desa secara Adil dan merata dan memposisikan masyarakat sebagai pelaku ,dan pengelolaan Desa Cigelam (Ankuntabel,Transparan ,dan Partisipatif).

6. Budaya dapat diartikan bahwa dalam kehidupan bermasyarakat senangtiasa kita untuk saling asah, asih dan asuh agar tali persaudaraan tetap kokoh sehingga dapat menjadi kunci kesuksesan dalam pembangunan Desa Cigelam yang dicita-citakan bersama.

Misi Desa

Adapun Misi Desa Cigelam adalah Program Fisik:

1. Pengembangan dan peningkatan sarana jalan yang menunjang transportasi,baik jalur pertanian,perkebunan warga dan lintas Desa.

2. Membangun Sarana olah raga yang layak bagi generasi muda. 3. Peningkatan sarana pelayanan dasar Desa

4. Fasilitas pengadaan kebutuhan Masyarakat. 5. Penyusunan Perencanaan Desa secara parsipatif

Program Non Fisik:

1. Menciptakan aparat pemerintahan yang profesional demi mewujudkan pelayanan yang maksimal

2. Mendorong lembaga yang ada di Desa dalam peningkatan Kapasitas penyiapan fasilitas dan pengelolaan biaya operasional kelembagaanya.

3. Fasilitasi Beasiswa anak sekolah ,SD,SLTP,SLTA bagi siswa yang kurang mampu dan berprestasi.

4. Meningkatkan kapasitas kelompok PKK dan Majlis Ta,lim

5. Membina kelompok Tani dan peternak dalam pengelolaan pertanian dan peternakan

E. STRATEGI DAN KEBIJAKAN

Hasil analisa oleh tim perumus bersama dengan Pemerintah Desa kelembagaan desa serta Masyarakat Desa Cigelam pada umumnya telah menghasilkan rumusan yang mana rumusan tersebut didapatkan dari hasil pengkajian desa dimulai dari menjaring aspoirasi masyarakat mulai dari level paling rendah (Buruh,Tani)sampai pada tingkatan paling atas yaitu hasil identifikasi dan singkronisasi dari Rencana jangka menengah Daerah (RPJMD) kabupaten Purwakarta serta penjabaran Visi Misi Desa .Dari hasil pengkajian Desa tersebut didapatkan masalah utama atau issu strategis dalam pelaksanaan pembngunan yang dilakukan Oleh Desa Cigelam adalah:

a. Belum memadainya sarana prasarana Desa seperti inprastruktur jalan,pendidikan maupun ekonomi,kesehatan dan komunikasi.

b. Masih rendahnya Kapasitas perangkat Desa dalam penyelengaraan Pemerintah Desa.

(7)

4 | L a p o r a n P e n y e l e n g g a r a a n P e m e r i n t a h D e s a C i g e l a m ( L P P D ) d. Kapasitas Kelembagaan Desa Masih Rendah

e. Terbatasnya pembinaan generasi muda Desa

f. Tingkat penyerapan tenaga kerja masih sangat rendah

g. Masyarakat sangat kesulitan akses air bersih pada saat musim kemarau h. Kesejahteraan Masyarakat masih sangat rendah.

i. Kapasitas Aparat masih sangat rendah

j. Kurangnya partisifasi masyarakat dalam pelaksanaan pembangunan Desa.

II. PROGRAM KERJA PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DESA

Rencana Program Kerja Penyelenggaraan Pemerintah Desa berdasarkan RKPDesa sebagai berikut :

1. Penghasilan tetap dan tunjangan Kepala desa dan perangkat 2. Kegiatan oprasional perkantoran

3. Kegiatan Oprasional BPD 4. Pembangunan Batas Dusun 5. Pembuatan Batas Desa

6. Penetapan dan Penegasan Batas Desa

7. Pembuatan PERDES (Aset Desa, Kelembagaan, dan Tupoksi Aparat Desa) 8. Musyawarah Desa Pertanggung jawaban Kpl. Desa

9. Musyawarah Penataan Desa 10. Musdus

11. Rapat Koordinasi 12. Musyawarah Desa 13. Musrenbang

14. Musyawarah Kerja sama Desa 15. Musyawarah Penetapan aset Desa 16. Musyawarah kejadian Luar Biasa 17. Pembuatan Profil Desa

18. Pengadaan Laptop/printer kantor Desa dan BPD 19. Pengadaan Baju aparat dan Lembaga Desa

20. Pembuatan papan informasi Pengelolaan anggaran Desa 21. Pembuatan Website Desa

22. Pelatihan mengelolah website Desa 23. Pengadaan Jaringan MI-FI

24. Pembiayaan Jaringan Wi-fi/bulan 25. Peningkatan insentif aparat Desa 26. Pembuatan RKPDes

27. Insentif Penyusun Perencanaan 28. Penyusunan RAPBDes

29. Pembiayaan Administrasi Desa 30. Papan struktur Desa/Lembaga 31. Pemeliharaan Kantor Desa

32. Pengadaan Kendaraan Oprasional

33. Pengadaan ATK dan mobiler Setiap lembaga

Program Kerja Penyelenggaraan Pemerintah Desa yang dilaksanakan berdasarkan RKPDesa sebagai berikut :

1. Penghasilan tetap dan tunjangan Kepala desa dan perangkat 2. Kegiatan oprasional perkantoran

3. Kegiatan Oprasional BPD 4. Pembuatan RKPDes

5. Pembuatan Wibsite Desa ( http://cigelam.desa.id ) 6. Pembuatan RKPDes

7. Penyusunan RAPBDes 8. Pembuatan Profil Desa

(8)

5 | L a p o r a n P e n y e l e n g g a r a a n P e m e r i n t a h D e s a C i g e l a m ( L P P D ) III. PROGRAM KERJA PELAKSANAAN PEMBANGUNAN

Rencana Program Kerja Pelaksanaan Pembanguanan Desa berdasarkan RKPDesa sebagai berikut :

1. Pembangunan Sarana Air bersih 2. Pembangunan Drainase

3. Pembangunan gedung dan Rehab Kantor Desa 4. Rabat Beton

5. Hotmix Jalan

6. Pembangunan GOR 7. Pengadaan Neon box 8. Trotoar

9. Pengadaan Lahan penguburan 10. Bedah Rumah tidak layak huni 11. Rehab Pustu

12. Bantuan kilometer Listrik 13. Pagar Desa

14. Rehab TK

15. Pembangunan TK paud

16. Pembangunan ruang KTI, BUMDes , LPM, BABINSA , DAN BABINKANTIMAS

17. Pengadaan Posyandu 18. Pengadaan Taman Baca

19. Pemberian Bantuan Beasiswa berprestasi bagi siswa- siswi / Mahasiswa 20. Pembentukan dan Pendampingan Kelompok Usaha

21. Pembentukan Usaha Ekonomi Desa Simpan Pinjam (UED-SP) 22. Pengadaan Bantuan Pupuk

23. Rehabilitasi Papan Hatinya PKK 24. Pengadaan Mesin Pemotong Rumput

25. Pembentukan dan pembiayaan modal usaha BUMDES 26. Bantuan modal Usaha

27. Pembuatan Kalender Musim 28. Jum'at Bersih

29. Sosialisasi Pentingnya penataan lingkungan hidup

30. Sosialisasi dan penyuluhan lingkungan Green dan Clean 31. Penghijauan (penanaman Pohon)

32. Pengadaan Tempat Sampah

33. Peningkatan pembinaan keagamaan 34. Pengadaan Lampu Taman

Program Kerja Pembangunan Desa yang dilaksanakan berdasarkan RKPDesa sebagai berikut :

1. Pembangunan Jalan Lingkungan dari Rw.001 sampai Rw.006 2. Rehab Kantor Desa.

3. Pembangunan Jalan Puskesmas Pembantu.

4. Pembangunan Gang Lingkungan dari Rw.001 sampai Rw.006 5. Pembangunan Balai Musyawarah Rw.002 dan Rw.007

6. Pembangunan dan Pemeliharaan Gedung Sarana Olah Raga.

7. Pembangunan Tembok Penahan Tanah Rw.001, Rw.002, Rw.003 dan Rw.005.

(9)

6 | L a p o r a n P e n y e l e n g g a r a a n P e m e r i n t a h D e s a C i g e l a m ( L P P D ) IV. PROGRAM KERJA PEMBINAAN KEMASYARAKATAN

Program Kerja Pembinaan Kemasyrakatan Desa yang dilaksanakan berdasarkan RKPDesa sebagai berikut :

1. Evaluasi kinerja Kelembagaan

2. Pengadaan Insentif tim revisi RPJMDes 3. Insentif petugas kebersihan lingkungan 4. Insentif Muadzin

5. Revitalisasi Pengurus GAPOKTAN 6. Pengadaan Insentif Pengurus BUMDES 7. Pengadaan Insentif pengurus BKR 8. Penambahan Operasional LPM 9. Pembuatan Perdes BPD

10. Operasional Monitoring BPD

11. Pelatihan Penguatan kapasitas pengurus Kelompok Tani 12. Pelatihan Peningkatan Kapasitas BPD

13. Pemilihan Pengurus Kelembagaan

14. Bantuan logistik untuk korban kebakaran 15. Rehabilitasi Masjid

16. Pemberian Bantuan Tunai kepada Lansia yang kurang mampu 17. Sosialisasi peningkatan Moral anak

18. Pelaksanaan peringatan hari-hari besar besar agama Islam 19. Sosialisasi keluarga sadar hukum

20. Pelatihan Peningkatan Kapasitas Remaja Mesjid 21. Festival anak Shaleh

22. Peningkatan Kapasitas Majelis Ta'lim

23. Pembentukan dan Pembinaan Kelompok KADARKUM 24. Perayaan Hari Kemerdekaan RI

25. Kegiatan safari ramadhan

26. Pembinaan masyarakat lansia dan DEFABEL 27. Pembinaan ketentraman dan ketertiban

Program Kerja Pembinaan Kemasyarakatan Desa yang dilaksanakan

berdasarkan RKPDesa sebagai berikut : 1. Insentif petugas kebersihan lingkungan 2. Pembinaan ketentraman dan ketertiban 3. Kegiatan Keagamaan

4. Kegiatan Pembinaan PKK

5. Kegiatan Pembinaan Karang Taruna

6. Kegiatan fasilitasi & Motifasi terhadap pelajar siswa 7. Kegiatan fasilitasi olahraga dan kepemudaan

V. PROGRAM KERJA PEMBERDAYAAN MASYARAKAT

Rencana Program Kerja Pemberdayaan Masyarakatan Desa yang dilaksanakan berdasarkan RKPDesa sebagai berikut :

1. Pelatihan Manajemen Keuangan Desa 2. Pelatihan Pengolahan Administrasi Desa 3. Sosialisasi pelayanan kesehatan

4. Penyuluhan Manfaat ASI Eksklusif 5. Penyuluhan DBD

6. Sosialisasi peraturan tentang kekerasan dalam rumah tangga (KDRT), perdagangan orang (trafficking), Narkoba dan HIV/AIDS

7. Sosialisasi rumah sehat dan layak huni 8. Penyuluhan Kelas Ibu Hamil

(10)

7 | L a p o r a n P e n y e l e n g g a r a a n P e m e r i n t a h D e s a C i g e l a m ( L P P D ) 9. Sosialisasi Dasa Wisma

10. Penyuluhan PHBS

11. Pelatihan Peningkatan kapasitas kader Posyandu 12. Sosialisasi dan Pembinaan Pola Asuh bagi anak 13. Sosialisasi Pemanfaatan pekarangan untuk TOGA 14. Sosialisasi Penyakit ISPA/SARS

15. TOT (Training Of Trainer) 16. Sosialisasi 10 Program PKK

17. Sosialisasi KADARZI (Keluarga sadar Gizi) dan Pengolahan makanan berimbang dan bergizi

18. Penyuluhan tentang pengolahan pangan yang bermutu, sehat dan aman 19. Penyuluhan tentang perilaku berbusana yang sesuai dengan pribadi, agama

dan moral budaya bangsa 20. pelatihan kader tehnik 21. Bantuan korban bencana

Program Kerja Pemberdayaan Masyarakat Desa yang dilaksanakan berdasarkan RKPDesa sebagai berikut :

1. Kegiatan Peningkatan Kapasitas Kepala Desa dan Aparat 2. Kegiatan pengembangan kapasitas pengurus BUM Desa

VI. PELAKSANAAN ANGGARAN PENDAPATAN DAN BELANJA DESA A. ANGGARAN PENDAPATAN DAN BELANJA DESA

Pelaksanaan Aggaran Pendapatan dan Belanja Desa dari September 2013 sampai dengan Maret 2019, dengan rincian terlampir pada format A.1

Anggaran pendapatan dan belanja Desa Tahun September 2013 sampai dengan Maret 2019 sebagai berikut :

1. Pendapatan Desa Rp

6.464.887.510

2. Belanja Desa Rp 6.414.887.510

a. Bidang Penyelengaraan Pemerintah Desa Rp

3.158.260.000

b. Bidang Pembangunan Rp

2.996.667.510

c. Bidang Pembinaan Kemasyarakatan Rp

46.500.000

d. Bidang Pemberdayaan Kemasyarakatan Rp

169.520.000

e. Bidang Tak Terduga Rp

43.940.000

Surplus/Defisit

50.000.000

(11)

8 | L a p o r a n P e n y e l e n g g a r a a n P e m e r i n t a h D e s a C i g e l a m ( L P P D )

a. Penerimaan Pembiayaan Rp

-

b. Pengeluaran Pembiayaan Rp

50.000.000 dengan rincian terlampir pada format A.2

B. REKAPITULASI REALISASI ANGGARAN PENDAPATAN DAN BELANJA DESA

1. Pendapatan Desa Rp 5.867.253.058

6.464.887.510

2. Belanja Desa Rp 5.817.253.058

a. Bidang Penyelengaraan Pemerintah Desa Rp 2.602.910.000

3.158.260.000

b. Bidang Pembanguna Rp 3.038.143.058

2.996.667.510

c. Bidang Pembinaan Kemasyarakatan Rp 33.680.000

46.500.000

d. Bidang Pemberdayaan Kemasyarakatan Rp 98.580.000

169.520.000

e. Bidang Tak Terduga Rp 43.940.000

43.940.000 Surplus/Defisit 50.000.000 50.000.000 3. Pembiayaan Desa c. Penerimaan Pembiayaan Rp - - d. Pengeluaran Pembiayaan Rp 50.000.000 50.000.000

dengan rincian terlampir pada format B

VII. KEBERHASILAN, PERMASALAHAN DAN SOLUSI

Adapun keberhasilan dan permasalahan serta solusi yang mucul dalam penyelenggaraan pemerintahan di Desa Cigelam, dapat diurai dalam tabel dibawa ini :

NO BIDANG KEBERHASILAN YANG DICAPAI PERMASALAHAN YANG DIHADAPI SOLUSI/ UPAYA YANG DITEMPUH 1 BIDANG PELAKSANAAN 1.Pengelolaan dan penatausahaan 1. Kurangnya Skill (Pengetahuan) Aparat 1. Membutuhkan pembinaan secara

(12)

9 | L a p o r a n P e n y e l e n g g a r a a n P e m e r i n t a h D e s a C i g e l a m ( L P P D ) PEMERINTAHAN DESA administrasi Desa 2.Peningkatan Realisasi PBB 3.Penataan rencana pembangunan Desa Desa 2. Minimnya kesadaran Masyarakat dalam Pembayaran PBB berkelanjutan 2. Pentingnya sosialisasi dalam pembayaran PBB 2. BIDANG PELAKSANAAN PEMBANGUNAN

1. Tersedianya sarana air bersih bagi masyarakat

1. Kurangnya kesadaran masyarakat dalam pemanfaatan sarana air bersih 2. Kinerja pengelola sarana air bersih belum maksimal

1. Menertibkan petugas air bersih secara maksimal 2. Perlu revitalisasi pengurus srana air bersih 3. BIDANG PEMBINAAN KEMASYARAKAT AN

1. Penataan Pos keamanan 2. Terciptanya keindahan dan kebersihan lingkungan 3. Meningkatnya

pemahaman agama 4. Terwujudnya santri dan santriwati yang mahir dalam baca Tulis Al-Quran

5. meningkatnya kesejahteraan kader posyandu 6. Meningkatnya Minat belajar siswa 7.Terciptanya (SDM) Perangkat desa dalam mengelolah keuangan Desa berbasis Siskeudes 1. Pemanfaatan Sarana Pos keamanan yang belum maksimal 2. Kurangnya kesadaran masyarakat dalam kebersihan lingkungan 3. Minimnya partisifasi masayarakat dalam mengikuti pengajian (Majelis Taklim) 4. Kurangnya tenaga ahli (Hafidz) dalam membina baca tulis Alquran 5. kurangnya pembinaan kader Posyandu 6. Terdapat kekeliruan data siswa berprestasi 7. Kurangnya perhatian perangkat Desa dalam mengembangkan SDM secara berkelanjutan 1. Penertiban pemaanfaat Pos kemanan 2. Sosialisasi kebersihan lingkungan dari pemerintah Desa 3. Membutuhkan pendekatan persuasif 4. Mendatangkan tenaga ahli (Hafidz) 5. Mengadakan pelatihan dan pembinaan kader 6. Membutuhkan ketelitian data siswa dari Wali kelas yang bersangkutan 7. Membutuhkan pembinaan secara berkelanjutan 4 BIDANG PEMBERDAYAAN MASYARAKAT 1. Terwujudnya keindahan dan kebersihan kantor 2. Ditetapkannya pengurus Bumdes yang baru

3. Peningkatan SDM melalui pelatihan 1. Petugas kebersihan masih perlu pembinaan dalam kesadaran kebrsihan kantor 2. pengurus Bumdes baru masih

membutuh kan data dan informasi dari pengurus Bumdes sebelumnya 3. Kurangnya pemahaman materi pelatihan peningktan SDM 1. Pembinaan dan perhatian khusus petugas kebersihan kantor 2. Mengadakan pertemuan pengurus Bumdes lama dan pengurus Bumdes Baru 3. Membutuhkan pelatihan peningkatan yang berlanjut VIII. PENUTUP A. KESIMPULAN

Mengacu pada Premendagri Nomor 46 Tahun 2016 tentang Laporan Kepala Desa, pada pasal 3 poin 1 “Laporan penyelenggaraan pemerintah Desa Akhir Jabatan disampaikan oleh kepala Desa kepada Bupati/walikota melalui camat secara tertulis paling lambat 3 (tiga) bulan setelah berakhirnya masajabatan”.

(13)

10 | L a p o r a n P e n y e l e n g g a r a a n P e m e r i n t a h D e s a C i g e l a m ( L P P D )

Laporan dan Pertanggungjawaban adalah babakan terakhir dalam siklus Pengeloalaan Pemerintahan Desa. Maka kami menyampaikan hal-hal pokok simpulan sebagaimana terurai dalam laporan ini :

1. Dasar Hukum Pelaporan Pertanggungjawaban Akhir Tahun 2. Tahapan perencanaan yang merujuk pada RKP Desa Cigelam

3. Pelaksanaan dan Pertanggungjawaban Program kegiatan Desa Cigelam setiap tahun anggaran berdasarkan APB Desa

4. Capaian keberhasilan, masalah dan penyelsesaian masalah yang terjadi di Desa Cigelam.

B. UCAPAN TERIMAKASIH

Tak lupa kami sampaikan banyak terimakasih kepada unsur yang terlibat membantu dalam penyelesaian Laporan Penyelenggaraan Pemerintahan Desa Cigelam Akhir Jabatan. Baik dari Pemerintah Kabupaten, Kecamatan, Staf Desa Cigelam.

C. SARAN

Demi kelancaran Laporan Penyelenggaraan Pemerintah Desa sebagaimana diatur Permendagri Nomor 46 Tahun 2016 tentang Laporan Kepala Desa, maka kami dari pemerintah Desa menyarankan agar Kabupaten / Dinas terkait untuk meningkatkan kapasitas aparat Desa, terkhusus pengelola keuangan dan Tim Penyusun LPPD di Desa.

Demikian Laporan Penyelenggaraan Pemerintahan Desa Akhir Jabatan ini dibuat sebagai bahan seperlunya.

Cigelam, Jum’at 15 Maret 2019

KEPALA DESA CIGELAM

Referensi

Dokumen terkait

Penelitian ini menghasilkan aplikasi server yang dapat mengolah informasi wisata, hotel dan kuliner dan aplikasi client berbasis android yang dapat menampilkan dan

Laporan Penyelenggaraan Pemerintahan Desa (LPPD) Akhir Tahun merupakan penjabaran kinerja Pemerintah Desa selama periode 1 (satu) tahun yang memuat penyelenggaraan

Saya nona Fani Tobing dan saya punya rumah di kota Jakarta. Saya

berkelanjutan pada tingkat global, regional, nasional, dan lokal, yang perlu dilaksanakan adalah evaluasi dari berbagai peraturan yang ada dengan disandingkannya dengan kriteria

melakukan kodifikasi dari diagnosis dan prosedur/tindakan yang diisi oleh dokter yang merawat pasien sesuai dengan ICD 10 untuk diagnosa dan ICD 9 CM untuk

Peraturan Kementrian Pendidikan dan Kebudayaan Nomor 104 Tahun 2014 tentang Penilaian Hasil Belajar Oleh Pendidik Pada Pendidikan Dasar dan Pendidikan

Selain itu, analisis terhadap pasar dan pemasaran pada suatu usulan proyek ditujukan untuk mendapatkan gambaran tentang potensi pasar bagi produk yang tersedia untuk