PROPOSAL KEGIATAN
PENGABDIAN PADA MASYARAKAT
PELATIHAN DAN PEMBERDAYAAN SDM PADA
USAHA KECIL MENENGAH (UKM) UNTUK PELAKU USAHA KULINER DISEKITAR AREA KAMPUS UMB MERUYA
TIM PELAKSANA:
Ketua Tim:
Merdiyanti Rika Kusuma, SH., MM NIDN: 0328037908
Anggota Tim:
Supriyatno, S.Sos., MM NIDN: 0312076907
BIDANG ILMU MANAJEMEN UNIVERSITAS MERCU BUANA
2021
i
HALAMAN PENGESAHAN
1 a. Judul Proposal PPM : Pelatihan & Pemberdayaan SDM pada Usaha Kecil Menengah untuk Pelaku Usaha di Sekitar Area Kampus Univ. Mercu Buana Meruya.
b. Judul Penelitian Terdahulu
: - 2 Ketua Pelaksana
a. Nama Lengkap : Merdiyanti Rika Kusuma, SH., MM.
b. NIDN : 0328037908
c. Jabatan Fungsional : Asisten Ahli d. Program Studi : Manajemen
e. No HP : 087888717380
f. Alamat Surel : [email protected] 3 Anggota Tim Pelaksana Dosen
a. Jumlah Anggota : 1 Orang
b. Nama/NIDN Anggota I : Supriyatno, S. Sos., MM /0312076907 c. Nama/NIDN Anggota II : -
d. Nama/NIDN Anggota III : - 4 Anggota Tim Pelaksana Mahasiswa
a. Jumlah Anggota : 2 Orang
b. Nama/NIM Anggota I : Sandra Fatika Puspa Aulia / 44219010167 c. Nama/NIM Anggota 2 : Nurul Riskiani / 44219010160
5 Lokasi Kegiatan
a. Wilayah Kegiatan : Meruya b. Kabupaten/Kota : Jakarta Barat c. Jarak Lokasi Kegiatan : Kurang dari 1 KM 6 Nama Mitra : Pelaku Usaha Kuliner
7 Luaran yang Dihasilkan : 1. Artikel pada media masa/cetak/elektronik 2. Peningkatan motivasi kepada masyarakat
mitra dalam meningkatkan kepedulian terhadap wawasan ilmu pengetahuan dan pemberdayaan SDM
ii
8 Jangka Waktu : Desember 2021 – Maret 2022 9 Biaya yang diperlukan:
Sumber dari P2M – UMB : Rp. 3.500.000 Sumber mitra (In Kind) : -
Jakarta, 16 Desember 2021
Mengetahui,
Ka. Prodi Manajemen S1 Ketua Pelaksana
(Dr. H. Sonny Indrajaya, MM.) (Merdiyanti Rika Kusuma, SH., MM) NIP/NIK 1157110480 NIP/NIK 217790149
Menyetujui, Kepala Pusat
Pengabdian Pada Masyarakat
(Dr. Ir. Sarwani Hasibuan, MT) NIP/NIK 115650472
iii DAFTAR ISI COVER
HALAMAN PENGESAHAN ………..i
DAFTAR ISI ………..iii
RINGKASAN ………iv
BAB I PENDAHULUAN ………...1
1.1 Latar Belakang ………...1
1.2 Permasalahan Mitra ………...2
1.3 Tujuan Kegiatan………..3
1.4 Manfaat Kegiatan ………...3
BAB II SOLUSI DAN TARGET LUARAN ………..4
2.1 Target ……….4
2.2 Luaran ………4
BAB III METODE PELAKSANAAN ………...6
3.1 Lokasi Kegiatan ………....6
3.2 Khalayak Sasaran ………..6
3.3 Jenis Kegiatan ………6
3.4 Langkah-langkah Kegiatan PKM ………..9
3.5 Pelaksanaan Kegiatan ………..11
BAB IV BIAYA DAN JADWAL KEGIATAN ………...12
4.1 Biaya Kegiatan ……….12
4.2 Jadwal Kegiatan ………...13
DAFTAR PUSTAKA ………...14
DAFTAR TABEL ……….15
CURICULLUM VITAE ………...16
iv
Ringkasan Proposal
Kegiatan Usaha Kecil Menengah di sekitar area Kampus UMB – Meruya memiliki prospek yang menarik. Oleh karena itu pembekalan pada pelaku usaha berupa Pelatihan & Pemberdayaan SDM diharapkan menjadi input yang positif bagi Masyarakat setempat. Rangkaian pembekalan ini merupakan tambahan pengetahuan yang berupa skill yang memiliki pengaruh pada peningkatan pendapatan Masyarakat di sekitar area Kampus UMB Meruya.
Adapun jenis kegiatan PKM ini menitikberatkan pada transformasi skill yang dapat membantu pelaku usaha dalam mendorong produksi dan pengelolaan SDM yang dimiliki. Kegiatan PKM ini berlokasi di sekitar Area Kampus UMB Meruya, dimana dampak pengelolaan SDM yang kurang dapat menghambat pembuatan produksi dan pengaruhnya usaha tidak bertahan lama. Pengelolaan SDM dalam bentuk pembekalan dan pemberdayaan merupakan bagian managemen usaha hal ini merupakan faktor yang penting atas kelanjutan usaha kedepannya. Apabila usaha semakin berkembang maka perlu pengelolaan yang sesuai dengan masing-masing keahlian yang dimiliki.
Luaran dari penelitian ini adalah publikasi di media cetak, media masa, dan media online yang dapat berguna untuk penmbelajaran khusunya ilmu SDM.
Dan dapat memberikan setitik motivasi agar mereka tetap memberikan kontribusi pada pembangunan di Masyarakat sekitar wilayang Kampus UMB – Mercubuana baik secara adil dan merata.
1
PENDAHULUAN
1.1 Analisis Situasi
Pada era sekarang ini melihat kondisi usaha kuliner mulai berangsur- angsur pulih. Dimasa rasa percaya diri para pelaku usaha kuliner mulai bangkit dari keterpurukan dimasa awal pandemik Covid – 19 maka perlu ada pembenahan di bidang SDM pendukung usahanya.
Geliat dibidang ekonomi yang didukung dengan bantuan dari pemerintah sebagai bukti penanganan dampak pandemik yang berkepanjangan. Dimana efeknya masyarakat mulai memiliki daya beli dan mulai berpikir secara kreatif dalam mensiasati pemenuhan kebutuhan hidup, biaya anak sekolah dan kebutuhan primer keluarga lainnya.
Pelaku usaha dituntut untuk berpikir kompleks dalam menghadapi banyaknya kendala terutama dalam menangani permasalah usahanya.
Rendahnya kemampuan pelaku usaha dalam mengelola SDM dapat memiliki dampak yang besar untuk keberlangsungan usahanya.
Dengan adanya pembekalan pada SDM diharapkan dapat mengurangi permasalahan dalam pembuatan produksi kuliner, dimana proses pembuatan produk di usaha kuliner dinilai sangat penting. Kurangnya SDM dalam mengolah makanan mulai dalam pemilihan bahan baku sampai dengan tahapan pengemasan produk usaha menjadi celah bagi kompetitor dalam mengambil alih pelanggannya.
Keterbatasan waktu dan pola pikir yang mainstream merupakan salah satu faktor yang menjadi hambatan bagi para pelaku usaha dalam bertahan dibidangnya dan berjalan maju dimasa mendatang. Oleh karena itu program pembekalan dalam bentuk pelatihan dan pemberdayaan masyarakat diperlukan dalam meningkatkan pengetahuan tentang pengelolaan SDM di usaha yang sedang dijalankan.
2
Program pelatihan dan pemberdayaan pada masyarakat selaras dengan adanya kegiatan pembenahan SDM di Indonesia secara intensif dalam waktu dekat ini. Pada saat ini kegiatan yang hendak dilakukan memiliki ditujukan khususnya pada pelaku usaha yang memiliki tempat di sekitar area Kampus UMB Meruya. Adapun program yang hendak dilakukan pada kegiatan PKM dikhususkan untuk pelaku usaha dengan waktu usaha yang dijalankan minimal 6 bulan.
Dengan melihat adanya situasi peluang pada pembenahan SDM, hal ini sejalan dengan program kerja Universitas sebagai bagian institusi yang berperan dalam memberikan tambahan pengetahuan dalam pengelolaan SDM di usaha yang sedang dijalani.
Belum berjalannya komunitas ataupun paguyuban sebagai tempat tukar pendapat sebagai ruang benchmarking pada setiap penanganan permasalahan khususnya jika terjadi problem yang kompleks di bagian SDM.
Dalam kegiatan PKM yang hendak dilakukan maka program dan pelaksanaan ini mengambil topik tentang “Pelatihan dan Pemberdayaan SDM pada Usaha Kecil Menengah untuk Pelaku Usaha Kuliner di Sekitar Area Kampus UMB Meruya”
1.2 Permasalahan Mitra
Berikut ini adalah poin-poin yang menjadi kendala atau permasalahan yang siap dihadapi oleh Tim Pelaksana pada kegiatan PKM:
Tabel 1: Kendala Awal PKM
No Permasalahan Uraian
1 Masih kurang kesadaran pada pengelolaan SDM yang kompleks dibidang usaha yang digeluti
Pelaku usaha belum memiliki pengelolaan SDM yang kompleks yang dapat mendorong keberlangsungan usahanya dimasa mendatang.
2 Keterbatasan waktu dalam mempelajari update pengetahuan tentang
pengelolaan dan
Pemberdayaan SDM
Saat ini pelaku usaha masih berpikir untuk mengelola hanya bertujuan untuk dapat bertahan, sehingga mengurangi pemikiran untuk mengeluarkan ide-ide yang jauh lebih realistis.
Sumber: Data diolah, Desember 2021
1.3 Tujuan Kegiatan
1. Meningkatkan kepedulian pelaku usaha disekitar area kampus UMB- Meruya terhadap minimnya penguasaan keahlian dalam mengelola usaha baik pada pemberian pelatihan dan pemberdayaan SDMnya.
2. Meningkatkan peran nilai ekonomis baik sebagai penghasilan dan menciptakan lapangan kerja bagi masyarakat sekitarnya.
3. Mendorong motivasi pada Pelaku Usaha untuk terus mengembangkan usahanya sehingga tempat usahanya dapat semakin maju dan berkembang.
1.4 Manfaat Kegiatan
1. Adanya kerjasama yang baik antara pelaku usaha dengan akademisi sehingga dapat tercipta kolaborasi yang memberikan input yang relevan 2. Adanya apresiasi dari pelaku usaha yang baik.
3. Motivasi yang tinggi dari sebagian besar pelaku usaha dalam mengikuti kegiatan pembekalan pada pelatihan dan pemberdayaan SDM dikhususkan untuk pelaku usaha di Sekitar Area Kampus UMB – Meruya.
4 BAB II
SOLUSI DAN TARGET LUARAN
2.1 Target
1. Memberikan motivasi kepada para peserta (pelaku usaha yang berpartisipasi di program pelatihan dan pemberdayaan SDM) untuk terus belajar dan memperbaiki kekurangan pada usaha yang sedang dijalankan.
2. Kemampuan dan keberhasilan yang dirasakan oleh para pelaku usaha mitra menjadi salah satu tugas yang harus dikerjakan setelah program PKM ini selesai.
3. Kegiatan pengajaran dan pembekalan keterampilan dilaksanakan secara berkelanjutan tidak hanya ilmu-ilmu dasar dan keterampilan yang bersifat ekonomis saja.
4. Para peserta menjadi lebih percaya diri dan memiliki motivasi untuk terus mengembangkan usahanya.
5. Para peserta yang nantinya berhasil diharapkan menjadi salah satu contoh yang patut diteladani oleh para pelaku yang masih memiliki jam terbang usaha masih sedikit.
2.2 Luaran
Setelah melakukan kegiatan pengajaran dan pembekalan keterampilan baik secara teori dan praktek para peserta diharapkan dapat memiliki pengetahuan tambahan. Dan apabila pengetahuan tersebut dan keterampilan tersebut dikembangkan akan meningkatkan pola pikir peserta untuk selalu berpikir maju dalam pembenahan pada pelatihan dan pemberdayaan SDM ditempat usahanya.
Berdasarkan penjelasan yang dilakukan oleh tim pelaksana dalam menyelesaikan masalah yang terjadi saat kegiatan berlangsung maka peserta pembekalan diharapkan menghadiri proses pelatihan dan pemberdayaan SDM
secara penuh sehingga peserta akan memahami dalam menangani permasalahan SDM ditempat usahanya.
Kontribusi dari peserta pembekalan Pelatihan dan Pemberdayaan SDM dalam mensukseskan kegiatan PKM adalah:
1. Mengikuti pengajaran terkait pembekalan pada pelatihan dan pemberdayaan yang akan disampaikan oleh tim pengajar yang berkompeten
2. Mengerjakan tugas yang diberikan saat mengikuti proses pembekalan pelatihan
3. Turut aktif dalam pelaksanaan pembekalan pelatihan dan pemberdayaan SDM dengan menjadi peserta yang aktif dan bersikap kritis untuk menanyakan hal-hal yang belum diketahui sesuai dengan konteks pengajaran dan pelatihan keterampilan yang diikuti.
4. Selalu termotivasi untuk mengikuti tahap demi tahap pada proses belajar mengajar dan pembekalan keterampilan sehingga ilmu yang diberikan dapat diterapkan setelah peserta didik mengikuti kegiatan ini.
6 BAB III
METODE PELAKSANAAN 3.1 Lokasi Kegiatan
Pengabdian Kepada Masyarakat ini berlokasi di sekitar wilayah area Kampus UMB Meruya
3.2 Khalayak Sasaran
Sasaran dari kegiatan ini menjadikan peserta pembekalan para pelaku usaha pada pelatihan dan pemberdayaan SDM menjadi lebih termotivasi dalam meningkatkan keahlian dalam pengelolaan SDM ditempat usahanya.
3.3 Jenis Kegiatan
Berikut ini adalah jenis-jenis kegiatan yang hendak disusun oleh Tim Pelaksana selama kegiatan berlangsung:
1. Pemberian Sambutan oleh Ketua Tim Pelaksana
Pelaku usaha dapat berpartisipasi melalui Zoom Meeting yang hendak dikelola oleh Tim Pelaksana Kegiatan Pembekalan pada Pelatihan dan Pemberdayaan SDM.
Adapun metode-metode berikut ini dapat dipergunakan sebagai pengisi proses pembelajaran para pelaku usaha:
a Ceramah, terutama dilakukan untuk pemahaman awal yang bersifat konsep.
b Diskusi dan tanya jawab, dilakukan pada kegiatan penggalian dan perumusan masalah serta menentukan solusi atas permasalahan yang dihadapi.
c Curah pendapat, terutama dilakukan pada tahap awal untuk mengetahui kemampuan awal peserta atau pengalaman yang dimiliki peserta atau penggalian dan perumusan masalah serta pemecahan masalah.
d Praktik, dilakukan untuk memberi pengalaman langsung kepada peserta dalam melakukan sesuatu.
e Bermain peran, dan simulasi dilakukan untuk memberi pengalaman secara langsung pada peserta didik melalui aktivitas pembekalan yang dirancang oleh Tim Pelaksana
2. Praktek Keterampilan
Aktivitas ini dilakukan sesuai dengan materi yang disampaikan oleh tim pelaksana kegiatan. Materi pembekalan lainnya yang diberikan meliputi:
a. Materi motivasi, sikap dan langkah-langkah dalam mengelola SDM b. Materi perencanaan pengelolaan SDM. Melalui materi ini diharapkan
dapat melatih dan menguatkan kemampuan para pelaku usaha dalam merencanakan kegiatan pengelolaan SDM meliputi menentukan jenis dan rencana kerja pada pengelolaan SDM
c. Materi mengembangkan produk. Melalui materi ini diharapkan membekali pelaku usaha untuk memiliki keterampilan dalam membuat suatu produk atau mengembangkan suatu produk, serta memanfaatkan kemampuan tersebut pada kegiatan usaha. Produk dikembangkan sesuai dengan minat pelaku usaha dengan dukungan potensi lingkungan kewirausahaan setempat.
d. Materi pelaksanaan usaha. Melalui materi ini diharapkan dapat membekali peserta dalam menerapkan rencana pengajaran dan pelatihan keterampilan yang telah disusun. Mempraktikan keterampilan untuk membuat produk, melakukan pengadministrasian kegiatan usaha serta cara-cara memasarkan produk yang telah dibuat apabila sudah siap untuk dijual kepada calon pembeli.
e. Media belajar diantaranya:
Lingkungan dan Masyarakat sekitar
Lingkungan dan masyarakat sekitar dapat menjadi tempat bagi pelaku usaha untuk mengeksplorasi potensi dan kondisi yang mendukung pada kegiatan usaha yang akan dikembangkan.
Pelaku usaha setempat
8
Pelaku usaha yang telah berhasil dapat menjadi media bagi peserta pelatihan untuk memotivasi semangat wirausaha melalui pengalaman mereka secara nyata. Disamping itu pelaku usaha dapat menjadi narasumber bagi peserta untuk mendalami keterampilan yang diminati.
Lembar penggerak diskusi
Lembar penggerak diskusi dapat menyajikan berbagai hal berupa masalah ataupun berbagai aktivitas dalam kegiatan usaha. Media ini dapat menjadi alat untuk menumbuhkan partisipasi peserta pelatihan, serta untuk menggali permasalahan yang dihadapi peserta pelatihan.
Media permainan
Media permainan dapat menjadi alat pembelajaran yang menarik dan menyenangkan. Peserta dapat secara bebas menggunakan media tersebut untuk mengeksplor kemampuannya. Dari eksplorasi tersebut dapat digali permasalahan yang dihadapi peserta.
3.4 Langkah-Langkah Persiapan Kegiatan PKM
1. Rekrutmen Peserta.
Diawali dengan pendataaan calon sasaran, kemudian dilanjutkan dengan seleksi calon sasaran, sesuai dengan kriteria yang telah ditetapkan oleh tim pelaksana kegiatan PKM.
Kriteria peserta adalah sebagai berikut:
Pelaku usaha kuliner di Sekitar Area Kampus UMB – Meruya
Lama usaha telah berjalan minimal 6 bulan.
Memiliki minat untuk melaksanakan dan mengembangkan usaha baik secara perorangan ataupun kelompok.
Memiliki satu jenis keterampilan yang dapat dikembangkan sebagai kegiatan usaha.
Memiliki kesiapan untuk mengikuti kegiatan pelatihan secara aktif sampai tuntas.
2. Rekrutmen PTK
Untuk instruktur dapat bermitra dengan pengusaha terdekat dilokasi setempat, dan instansi pemerintah yang relevan dengan substansi yang dilatihkan. Sedangkan pengelola dapat berasal dari aparat desa, PKBM, Pamong Belajar UPTD, dan lain-lain.
Instruktur yang memfasilitasi pembelajaran dalam pengajaran ilmu-ilmu dasar dan pembekalan keterampilan yang bersifat ekonomis minimal terdiri dari 3 orang dengan kriteria minimal sebagai berikut:
Pendidikan minimal SLTA/Sederajat
Memiliki pengalaman sebagai instruktur pada program kursus dan pelatihan masyarakat.
Memiliki kemampuan memotivasi peserta.
Menguasai substansi/materi yang akan diajarkan
Memiliki pengalaman wirausaha dan sedang menjalankan usaha.
Jumlah peserta pelatihan kurang lebih 15-20 orang
Instruktur yang memfasilitasi pembelajaran dalam pelatihan ini dapat berasal dari unsur praktisi, pelaku usaha, pamong belajar UPT atau UPTD PNF, dinas perindustrian dan perdagangan (disperindag), dinas Koperasi Usaha Kecil dan Menengah (KUKM) atau unsur lain yang profesinya berhubungan dengan pemberdayaan masyarakat.
3. Identifikasi Potensi
Sebelum kegiatan pembelajaran dimulai, tim pelaksana dengan tenaga pendidik harus bekerja sama dalam untuk mengidentifikasi potensi apa saja yang dapat dimanfaatkan untuk mendukung pelaksanaan kegiatan pelatihan dan pemberdayaan SDM
4. Penyiapan Materi Pelatihan dan Pemberdayaan SDM
Sebelum berjalannya pelaksanaan kegiatan PKM, Tim Pelaksana Kegiatan akan mempersiapkan materi pelatihan dan pemberdayaan SDM yang
10
dibutuhkan para peserta. Materi pengajaran disiapkan menggunakan modul yang relevan dengan kegiatan pelatihan dan pemberdayaan SDM.
5. Penyiapan Sarana dan Prasarana a. Prasarana yang diperlukan:
Tempat Pelatihan dan Pemberdayaan SDM
Online Resources yang diberikan dalam bentuk link yang relevan dengan kegiatan pelatihan.
b. Sarana yang diperlukan:
Kuota pulsa yang disediakan oleh Tim Pelaksana kegiatan PKM.
3.5 Pelaksanaan Kegiatan
1. Survey lokasi yang menjadi target dan sasaran kegiatan PKM.
2. Pembuatan Modul yang berisi tentang jenis-jenis Pelatihan dan Pemberdayaan SDM.
3. Briefing tentang pelaksanaan kegiatan, dilakukan 3 hari sebelum kegiatan PKM berlangsung.
4. Zoom Meeting, para peserta pembekalan pelatihan hendak diundang via Whats App dan di undang melalui link untuk berpartisipasi.
5. Praktek keterampilan, dapat diberikan Online Resources dalam bentuk Link Youtube yang relevan dengan kegiatan pelatihan dan pembekalan SDM.
6. Evaluasi hasil pelatihan. Setelah kegiatan PKM terlaksana maka diperlukan pembuatan laporan dan temuan-temuan yang dapat ditindaklanjuti dengan cepat langsung disampaikan pada saat kegiatan PKM berlangsung.
8. Pengisian testimoni tentang aktivitas kegiatan, metode penyampaian pengajar dan manfaat mengikuti kegiatan pengajaran dan pembekalan.
9. Penyerahan kenang-kenangan dari Tim Pelaksana, berupa bahan batik dan sertifikat pelatihan.
11
BIAYA DAN JADWAL KEGIATAN 4.1 Biaya Kegiatan
Berikut ini adalah estimasi biaya yang hendak dikeluarkan untuk kegiatan PPM ini, adapun perincian masing-masing biaya yang diperlukan untuk memperlancar aktivitas kegiatan adalah sebagai berikut ini:
Tabel 4.1: Biaya PPM
No
Jenis Aktivitas/
Kategori
Fasilitas/Package Jumlah Barang
Biaya/pcs/
package
Jumlah Biaya 1 ATK &
Keperluan alat
pelaksanaan kegiatan PKM.
Kertas A4; Tinta Printer;
Penjilidan;
Fotokopi bahan referensi; Solatif;
dan Double Tip
Package 150.000,- 150.000,-
2 Zoom Meeting Pelatihan
Biaya Kuota
Peserta 20 pcs @ 50.000,- 1.000.000,- Biaya Kuota
Pengajar 3 pcs @50.000,- 150.000- 4 Bahan Batik Ukuran untuk
membuat kemeja
20 pcs @65.000,- 1.300.000,-
5 Kertas Kado
Packaging Souvenir
20 pcs @1000 20.000,-
6 Laporan Package Package 600.000,- 600.000,- 7 Tottebag Package 20 pcs @7.500,- 150.000,- 8 Transportasi Biaya transportasi
untuk membeli ATK, Souvenir dan pembuatan laporan
Package 130.000,- 130.000,-
Total Keseluruhan Biaya Operasional PPM 3.500.000,- Sumber: Data diolah Tim Pelaksana, Desember 2021.
Jumlah total biaya dari kegiatan PPM adalah Rp. 3.500.000,-. Biaya tersebut dikeluarkan sebagai dukungan untuk memperlancar jalannya PPM.
12
Harapan dengan estimasi biaya yang telah dianggarkan oleh Tim Pelaksana dapat memiliki serapan yang mendekati dengan estimasi biaya yang sudah dianggarkan oleh Tim Pelaksana kegiatan Pengabdian Kepada Masyarakat.
4.2 Jadwal Kegiatan
Berikut ini adalah Jadwal PPMnya:
Tabel 4.2 Jadwal PPM
No Aktivitas Des Jan Feb Mar
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 1 Survey
Lokasi 2 Submit
Proposal 3 Pelaksanaan
Kegiatan 4 Pembuatan
Laporan 5 Submit
Laporan
Sumber: Data diolah, Desember 2021
13
Buku pedoman penelitian dan pengabdian masyarakat UMB 2021.
Tulus Tambunan, 2021. Usaha Mikro Kecil dan Menengah di Indonesia, Jakarta, LP3ES.
Undang-undang RI No 20. Tahun 2008 Tentang UMKM.
14
DAFTAR TABEL
1. Tabel 1 : Kendala Awal PKM ………...2 2. Tabel 4.1: Biaya PKM ………...12 3. Tabel 4.2: Jadwal PKM ………...13
LAMPIRAN A. BIODATA KETUA PELAKSANA
1 Nama Lengkap (dengan gelar) Merdiyanti Rika Kusuma, SH., MM
2 Jenis Kelamin Perempuan
3 Jabatan Fungsional Asisten Ahli 4 NIP/NIK/Identitas lainnya 217790149
5 NIDN 0328037908
6 Tempat dan Tanggal Lahir Sukoharjo, 23 Maret 1979
7 E-mail [email protected]
9 Nomor Telepon/HP 087888717380
10 Alamat Kantor Jln Warung Buncit Raya No 98, RT/RW 1/7, Pejaten Barat, Kec. Pasar Minggu, Jakarta Selatan – Jakarta 12510
11 Nomor Telepon/Faks -
12 Lulusan yang Telah Dihasilkan S-1 = 5 orang; S-2 = - orang; S-3 = - orang 13 Mata Kuliah yang Diampu 1. Manajemen Sumber Daya Manusia
2. Manajemen Talentan 3. Manajemen Logistik 4. Manajemen Resiko 5. Manajemen Pemasaran 6. Keputusan Manajerial 7. Komunikasi Bisnis 8. Pengantar Bisnis 9. Simulasi Bisnis 10. Perilaku Konsumen 11. Perekonomian Indonesia 12. Talent Manajemen 13. Klinik Kewirausahaan 14. Salesmanship
15. Kewirausahaan 2 16. Value Based Marketing 17. Kewarganegaraan
18. Sistem Informasi Manajemen
19. Perencanaan dan Pengembangan SDM 20. Manajemen Strategic
21. Akuntansi Berbasis Komputer 22. e-Marketing
23. Leadership
24. Pengantar Ekonomi Mikro 25. Matematika Bisnis
B. Riwayat Pendidikan
S-1 S-2 S-3
Nama Perguruan Tinggi Univ. Slamet Riyadi Surakarta
Universitas Mercu Buana
-
Bidang Ilmu Hukum Manajemen -
Tahun Lulus 2002 2015 -
Judul Skripsi/Thesis/Disertasi Tindak Pidana Pelecehan Seksual Anak di bawah Umur
Pengaruh Budaya Organisasi, Etos Kerja, Kepemimpinan Kepala Sekolah dan
Komunikasi Terhadap Perilaku Profesional Guru, Studi Kasus:
Pada Tenaga Pendidik SMK Walisongo Bekasi
-
Nama Pembimbing/Promotor Joko Susilo, SH., MM Prof. Dr. Ngadino Surip D.
-
C. Pengalaman Penelitian Dalam 5 Tahun Terakhir
No. Tahun Judul Penelitian
Pendanaan
Sumber* Jml (Juta Rp) 1 2020 Faktor-faktor yang Mempengaruhi Employee
Engagement di Gourmet Collection (Pengelola Membership Hotel – Intercontinental Hotel Grup) Untuk Tetap Bertahan di Masa New Normal
UMB 3,5 Juta
*Tuliskan sumber pendanaan baik dari skema penelitian DIKTI maupun dari sumber lainnya.
D. Pengalaman Pengabdian Kepada Masyarakat Dalam 5 Tahun Terakhir
No. Tahun Judul Pengabdian Kepada Masyarakat
Pendanaan Sumber* Jml (Juta
Rp) 1 2020 Pengajaran Ilmu Dasar dan Pembekalan
Keterampilan yang Memiliki Nilai Ekonomis pada Anak Putus Sekolah Di Wilayah Bantar Gebang, Bekasi pada Tahun Ajaran 2020 – 2021.
UMB 3,5 Juta
17
masyarakat DIKTI maupun sumber lainnya.
E. Publikasi Artikel Ilmiah Dalam Jurnal 5 Tahun Terakhir
No No.
Judul Artikel Nama Jurnal Volume/
Nomor/Tahun
1 - - -
2 - - -
F. Pemakalah Seminar Ilmiah (Oral Presentation) dalam 5 Tahun Terakhir
G. Karya Buku dalam 5 Tahun Terakhir
No Judul Buku Tahun Jumlah
Halaman Penerbit
1 - - - -
2 - - - -
3 - - - -
H. Perolehan HKI Dalam 5-10 Tahun Terakhir
No Judul/Tema
HKI Tahun Jenis Nomor P/ID
1 - - - -
2 - - - -
3 - - - -
No
Nama Pertemuan Ilmiah/ Seminar
Judul Artikel Ilmiah
Waktu dan Tempat
1 - - -
2 - - -
3 - - -
I. Pengalaman Merumuskan Kebijakan Publik/Rekayasa Sosial Lainnya Dalam 5 Tahun Terakhir
No Judul/Tema/Jenis Rekayasa Sosial Lainnya yang Telah Diterapkan
Tahun Tempat Penerapan
Respon Masyarakat
1 - - - -
2 - - - -
3 - - - -
J. Penghargaan dalam 10 Tahun Terakhir (Dari pemerintah, asosiasi atau institusi lainnya
No Jenis Penghargaan Institusi Pemberi Tahun
1 - - -
2 - - -
3 - - -
Semua data yang saya isikan dan tercantum dalam biodata ini adalah benar dan dapat dipertanggungjawabkan secara hukum.
Apabila dikemudian hari ternyata dijumpai ketidaksesuaian dengan kenyataan, saya sanggup menerima sanksi.
Demikian biodata ini saya buat dengan sebenarnya untuk memenuhi salah satu persyaratan dalam pengajuan Usulan Proposal Pengabdian Kepada Masyarakat.
Jakarta, 16 Desember 2021
Merdiyanti Rika Kusuma, SH., MM
A. BIODATA ANGGOTA PELAKSANA
1 Nama Lengkap (dengan gelar) Supriyatno, S.Sos., MM
2 Jenis Kelamin Laki-Laki
3 Jabatan Fungsional Asisten Ahli 4 NIP/NIK/Identitas lainnya 3191690078
5 NIDN 0312076970
6 Tempat dan Tanggal Lahir Cilacap, 12 Juli 1969
7 E-mail [email protected]
9 Nomor Telepon/HP 081287667335
10 Alamat Kantor Jln. Meruya Selatan No 1
11 Nomor Telepon/Faks 021-5840816 ext 5500
12 Lulusan yang Telah Dihasilkan S1 =1 Orang; S2 = - Orang; S3 = - Orang 13 Mata Kuliah yang Diampu Komunikasi Bisnis
Manajemen Sumber Daya Manusia Manajemen Pemasaran
B. Riwayat Pendidikan
S-1 S-2 S-3
Nama Perguruan Tinggi Universitas Budi Luhur
Prof. Dr.
Moestopo Beragama
-
Bidang Ilmu Ilmu Komunikasi Manajemen SDM -
Tahun Lulus 2004 2009 -
Judul Skripsi/Thesis/Disertasi Hubungan Tingkat Pendidikan
Pendengar Radio di Kampung Tajur RT/RW 01/01 Ciledug Terhadap Pemahaman Isi Program Acara Bandar Dangdut Jakarta di Radio Merci FM. 92-50 Jakarta.
Hubungan antara Kompetensi dan Penerapan Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2000 dengan Kepuasan Kerja Karyawan di Universitas Mercu Buana.
-
Nama Pembimbing/Promotor Drs. Hadiono Afdjani, MM
1. Prof. Dr.
Abdullah, SE., MM
2. M. Sarono Slamet, SE., MM
-
C. Pengalaman Penelitian Dalam 5 Tahun Terakhir
No. Tahun Judul Penelitian
Pendanaan Sumber* Jml (Juta Rp)
1 - - - -
*Tuliskan sumber pendanaan baik dari skema penelitian DIKTI maupun dari sumber lainnya.
D. Pengalaman Pengabdian Kepada Masyarakat Dalam 5 Tahun Terakhir
No. Tahun Judul Pengabdian Kepada Masyarakat
Pendanaan
Sumber* Jml (Juta Rp) 1 2019 Penyuluhan Peran Akuntansi Zakat
Sebagai Dukungan Fungsi Ekonomi Dalam Supply Chain Management Ekonomi Islam (Pengelolaan Zakat) di Lingkungan RW 04 Kelurahan Meruya Selatan, Kecamatan Kembangan
- -
2 2020 Pengajaran Ilmu Dasar dan Pembekalan Keterampilan yang Memiliki Nilai Ekonomis pada Anak Putus Sekolah Di Wilayah Bantar Gebang, Bekasi pada Tahun Ajaran 2020 – 2021.
UMB 3,5 Jt
*Tuliskan sumber pendanaan baik dari skema pengabdian kepada masyarakat DIKTI maupun sumber lainnya.
E. Publikasi Artikel Ilmiah Dalam Jurnal 5 Tahun Terakhir
No No.
Judul Artikel Nama Jurnal Volume/
Nomor/Tahun 1 Hubungan antara kompetensi dan Jurnal Ekonomi Jakarta
penerapan system manajemen mutu dengan kepuasan kerja karyawan
UNTAR ISSN/ISBN
Nomor 0854-9842 edisi Vol.
XXI/03/2016 bulan Nopember
2016 2 The Effect of Product Quality, Price,
and Product Availability upon the Purchasing Decision to Buy Elictricity of Kabel Metal Brand in the Area of DKI Jakarta, Study at PT. KMI Wire and Cable Tbk.
e-journal stie bina niaga.ac.id
E-ISSN 2580- 140X P-ISSN:
2527-4317 Vol 5, No 01 (2020)
F. Pemakalah Seminar Ilmiah (Oral Presentation) dalam 5 Tahun Terakhir
G. Karya Buku dalam 5 Tahun Terakhir
No Judul Buku Tahun Jumlah
Halaman Penerbit
1 - - - -
2 - - - -
H. Perolehan HKI Dalam 5-10 Tahun Terakhir
No Judul/Tema
HKI Tahun Jenis Nomor P/ID
1 - - - -
2 - - - -
3 - - - -
I. Pengalaman Merumuskan Kebijakan Publik/Rekayasa Sosial Lainnya Dalam 5 Tahun Terakhir
No Judul/Tema/Jenis Rekayasa Sosial Lainnya yang Telah Diterapkan
Tahun Tempat Penerapan
Respon Masyarakat
1 - - - -
2 - - - -
3 - - - -
No
Nama Pertemuan Ilmiah/
Seminar Judul Artikel Ilmiah
Waktu dan Tempat 1 Latihan Keterampilan
Manajemen Mahasiswa (LKMM) Tingkat Dasar
Manajemen Organisasi yang Efektif
Aplikasi Zoom/
Ruang Maya.
Jum-at, 11 Desember 2020
2 - - -
J. Penghargaan dalam 10 Tahun Terakhir (Dari pemerintah, asosiasi atau institusi lainnya
No Jenis Penghargaan Institusi Pemberi
Penghargaan Tahun 1 Akademisi Berprestasi
Peringkat I
Kopertis Wilayah
III 2012
2 - - -
Semua data yang saya isikan dan tercantum dalam biodata ini adalah benar dan dapat dipertanggungjawabkan secara hukum.
Apabila dikemudian hari ternyata dijumpai ketidaksesuaian dengan kenyataan, saya sanggup menerima sanksi.
Demikian biodata ini saya buat dengan sebenarnya untuk memenuhi salah satu persyaratan dalam pengajuan Usulan Proposal Pengabdian Kepada Masyarakat.
Jakarta, 16 Desember 2021
Supriyatno, S.Sos., MM
