• Tidak ada hasil yang ditemukan

Evaluasi konsistensi dokumen perencanaan P Sabda

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2017

Membagikan "Evaluasi konsistensi dokumen perencanaan P Sabda"

Copied!
15
0
0

Teks penuh

(1)

BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAH PROVINSI JAWA TIMUR

PEMERINTAH PROVINSI JAWA TIMUR

Dalam Rangka

(2)

Pasal 17 ayat (2) UU 17/2003

Penyusunan RAPBD berpedoman pada RKPD dalam rangka mewujudkan tercapainya tujuan bernegara.

Pasal 18 ayat (1) UU 17/2003

Pemerintah Daerah menyampaikan KUA tahun anggaran berikutnya sejalan dengan RKPD, sebagai landasan penyusunan RAPBD kepada DPRD selambat-lambatnya pertengahan Juni tahun berjalan.

Pasal 18 ayat (3) UU 17/2003

Berdasarkan KUA yang telah disepakati dengan DPRD, Pemerintah Daerah bersama DPRD membahas PPAS untuk dijadikan acuan bagi setiap SKPD.

Pasal 25 ayat (2) UU 25/2004

RKPD menjadi pedoman penyusunan RAPBD.

Pasal 16 PP 58/2005

(3)

RPJMD DALAM KERANGKA PERENCANAAN JANGKA

PANJANG, MENENGAH & TAHUNAN

RPJMD Renstra

PD

Renja

PD RKPD

KUA PPAS

Rancangan APBD

RKA-PD

RPJPD

APBD DPA-PD

• RPJPD dilaksanakan melalui RPJMD;

• RPJMD dijabarkan kedalam Renstra PD dan diterjemahkan kedalam RKPD;

• RPJMD menjadi dasar pencapaian kinerja daerah jangka menengah yang dilaksanakan melalui Renstra PD;

• Keberhasilan pencapaian visi & misi kepala daerah ditentukan oleh keberhasilan

pencapaian visi & misi Renstra PD;

• Seluruh program selama lima tahun seluruh Renstra memedomani program prioritas dalam RPJMD;

• RPJMD dilaksanakan melalui RKPD;

• Renja PD menerjemahkan program prioritas (RKPD) kedalam kegiatan prioritas;

• RKPD sebagai dasar penyusunan RAPBD;

(4)

Arah Pembangunan Daerah I

(5)

II (10)

III (15)

IV (20)

Arah Kebijakan dan Indikasi program prioritas & keb

pendanaan

I II III IV V

Prioritas & Sasaran Tahunan dan Program & kegiatan Pembangunan Daerah

1 2 3 . . 12

Program dan kegiatan PD I II III IV V

Program dan keg Pemb Daerah

1 2 3 . . 12

SINKRONISASI DAN KONSISTENSI

ANTAR DOKUMEN RENCANA PEMBANGUNAN DAERAH

RPJPD

RPJMD

RKPD

Renstra PD

(5)

RKPD

RENJA PD

KUA PPAS

RKA-PD

RAPBD

DPRD

RPJMD

SINKRONISASI RPJMD-RKPD-KUA-PPAS & RAPBD

sebagai dasar pengukuran kinerja

pemerintahan daerah dan PD

TUJUAN BERNEGARA

(UUD 1945)

EPPD

DPA-PD

Laporan

Kinerja

Tahunan

LKPD & LKPJ

URUSAN PEMERINTAHA

N DAERAH

(6)

PENGENDALIAN DAN EVALUASI

PENGENDALIAN DAN EVALUASI TERHADAP PELAKSANAAN RENCANA

PEMBANGUNAN DAERAH

(Pemantauan & Supervisi)

EVALUASI TERHADAP HASIL RENCANA PEMBANGUNAN DAERAH

(Penilaian) PENGENDALIAN

DAN EVALUASI TERHADAP KEBIJAKAN

PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAH

(7)

TUJUAN PENGENDALIAN :

a.

Konsistensi dan keselarasan antara kebijakan pembangunan nasional dan daerah,

b. Konsistensi dan keselarasan antarkebijakan pembangunan daerah

Antara RPJMD dengan RPJPD dan RTRWkab/kota

Antara RKPD dengan RPJMD

Antara RENSTRA PD dengan RPJMD

Antara RENJA PD dengan RKPD

Antara RKPD , KUA&PPAS , RKA PD dan RAPBD.

c. Kesesuaian tahapan dan tatacara penyusunan rencana pembangunan daerah yang diatur dalam peraturan perundang-undangan.

TUJUAN EVALUASI HASIL

Kesesuaian antara capaian pembangunan daerah dengan indikator-indikator kinerja yang telah direncanakan.

(8)

KEBIJAKAN PENGENDALIAN DAN EVALUASI HASIL RENCANA PEMBANGUNAN DAERAH

PENGENDALIAN

PERUMUSAN KEBIJAKAN PENGENDALIAN PELAKSANAAN EVALUASI HASIL

Kepala Bappeda wajib membuat laporan hasil pengendalian perumusan kebijakan guna memastikan bahwa :

• Perencanaan dibahas & disepakati dalam konsultasi publik, forum PD & Musrenbang

• Perencanaan & penganggaran telah berpedoman pada rencana pembangunan nasional dan daerah

Kepala Bappeda wajib membuat laporan hasil pengendalian pelaksanaan rencana guna memastikan bahwa :

• RPJPD telah dijabarkan ke RPJMD

• RPJMD telah dijabarkan ke RKPD

• RKPD telah dijabarkan ke KUA-PPAS

• KUA-PPAS telah dijabarkan ke APBD

• APBD telah dijabarkan keDPA-PD

• Kepala PD wajib melaporkan realisasi capaian kinerja & daya serap dana setiap triwulan kepada KDH melalui Kepala Bappeda

• Evaluasi hasil rencana pembangunan sbg bahan Laporan penyelenggaraan Pemerintahan Daerah mencakup laporan kinerja instansi Pemda.

• sebagai bahan penyusunan Laporan keterangan pertanggungjawaban kepada DPRD

• sebagai bahan penyusunan Laporan Akhir Masa Jabatan KDH

• Evaluasi hasil rencana dipublikasikan kepada masyarakat

(9)

EVALUASI KONSISTENSI DOKUMEN

PERENCANAAN DAN PENGANGGARAN

(10)

SUMBER DATA DAN INFORMASI

EVALUASI KONSISTENSI DOKUMEN

PERENCANAAN DAN PENGANGGARAN PD

RPJMD

RKPD

RENJA PD

(11)

PENTAHAPAN EVALUASI KONSISTENSI

DOKUMEN PERENCANAAN DAN PENGANGGARAN

1.

Bappeda melakukan inventarisasi dokumen perencanaan dan

dokumen penganggaran PD tahun 2015( Renstra, Renja , Renja

Perubahan, DPA dan DPPA tahun 2015).

2.

Dari dokumen PD yang sudah terkumpul, Bappeda melakukan

evaluasi konsistensi dokumen menggunakan form konsistensi .

Form konsistensi fokus terhadap kekonsistenan nomenklatur

program, kegiatan dan indikator program serta indikator

kegiatan.

3.

Bappeda

mengundang

PD

guna

verifikasi

dan

klarifikasi

terhadap

hasil

evaluasi

konsistensi

dokumen-dokumennya.

Apabila ditemukan inkonsistensi (ketidakkonsistenan), maka PD

diharapkan dapat memperbaiki dokumennya.

4.

Hasil perbaikan dokumen yang telah konsisten diserahkan ke

(12)

PELAKSANAAN DESK EVALUASI KONSISTENSI

DOKUMEN 2015 MURNI

RKPD 2015

RENJA 2015

DPA 2015

EVALUASI KONSISTENSI

FORM

KONSISTENSI

BANYAK DITEMUKAN INKONSISTENSI

CONTOH :

DOKUMEN 2015 PERUBAHAN

RKPD-P 2015

RENJA-P 2015

DPA-P 2015

EVALUASI KONSISTENSI

FORM

KONSISTENSI

SEDIKIT DITEMUKAN INKONSISTENSI

CONTOH :

DOKUMEN 2016 MURNI

RKPD 2016

RENJA 2016

RKA 2016

EVALUASI KONSISTENSI

FORM

KONSISTENSI

DIHARAPKAN ADANYA KONSISTENSI DI SEMUA DOKUMEN

CONTOH :

I

II

(13)

KESIMPULAN

Pada dokumen perencanaan dan penganggaran PD tahun 2015 banyak ditemukan ketidakkonsistenan antar dokumen, secara umum hal ini disebabkan oleh perbedaan SDM/aparatur yang menangani tiap dokumen perencanaan dan penganggaran di masing-masing PD.

Setelah dilakukan desk evaluasi konsistensi dokumen perencanaan dan penganggaran oleh Bappeda, masih terdapat beberapa PD yang tidak konsisten antar dokumen perencanaan dan penganggarannya khususnya pada inkonsistensi indikator .

Ditemukan beberapa nomenklatur program yang ada pada dokumen penganggaran PD (DPA) yang tidak ditemukan pada dokumen perencanaan (RPJMD dan RKPD).

Ditemukan beberapa nomenklatur kegiatan yang ada pada dokumen penganggaran PD (DPA) yang tidak ditemukan pada dokumen perencanaan (RKPD, Renstra dan Renja ).

(14)

Perubahan

paradigma

dalam

upaya

membangun

daerah.

Pengendalian dan Evaluasi menjadi mudah hanya

apabila dilaksanakan dengan sepenuh hati

(menjadi

kebutuhan bukan karena aturan/sanksi).

Pengendalian dan Evaluasi bukan mencari kesalahan,

tetapi

menemukan

kekurangan/kelemahan

untuk

segera diperbaiki/disempurnakan.

(15)

Referensi

Dokumen terkait

Sebenarnya di peringkat kanak-kanak lagi kita seharusnya mampu untuk membentuk minda yang lebih produktif terutamanya yang melibatkan perilaku dan tingkahlaku dengan

NO NO PESERTA NAMA BIDANG STUDI KELAS INSTANSI KAB/KOTA LOKASI/RUANG SESI MENGULANG.. 35 13236102710616

Dengan inI kami mengundang Saudara untuk mengikuti Pembuktian Kualifikasi Pekerjaan Konstruksi dengan Sistem Pemilihan Langsung untuk :. Pembangunan GOR

Abundjani Kabupaten Merangin, yang ditetapkan dengan Surat Keputusan Kepala Unit Layanan Pengadaan Barang/Jasa Kabupaten Merangin Nomor : 16/SEKR-ULP/2016 tanggal 10

The monkey might be found dead of hunger, under a beautiful tree, with fruit within reach, but still grasping his wooden apples. I chose to end it with him letting go, because only

Angka kejadian hipertensi di RSUD Kota Surakarta tahun 2014 menjadi angka kejadian terbanyak, yakni sejumlah 132 kasus dan juga rumah sakit ini merupakan rumah sakit

Walaupun tidak ada elaborasi Dawam lebih lanjut yang membuktikan di bagian mana fikiran Sjafruddin yang dianggap Sosialisme Religius dalam buku itu, atau esensi mana yang

Penyusunan dokumen perencanaan dan penganggaran OPD tersusunnya dokumen perencanaan dan penganggaran dinas 1 kegiatan 50.000.000 Penyusunan dokumen perencanaan dan