• Tidak ada hasil yang ditemukan

Matriks review renstra Bappeda

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2017

Membagikan "Matriks review renstra Bappeda"

Copied!
2
0
0

Teks penuh

(1)

: Terwujudnya Sistem Perencanaan Pembangunan Daerah Berbasis Data Yang Inovatif, Partisipatif, Akuntabel Dan Transparan : Meningkatkan Koordinasi Dan Sinkronisasi Perencanaan Pembangunan Daerah, Pengelolaan Data Dan Statistik Daerah : Meningkatkan Partisipasi Aktif Masyarakat Dalam Perencanaan Pembangunan

KONDISI

AWAL TARGET

2012 2018

1.

% 75.00 90.00

KONDISI AWAL

2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 Strategi Kebijakan 1 % usulan desa yg terakomodir dlm

RKPD

% 75 75 78 81 84 87 90

Menyusun rencana pembangunan daerah yang inovatif, responsif dan partisipatif.

1 Program Perencanaan Pembangunan Daerah 2 % kegiatan CSR perusahaan yg

sinkron dgn prioritas pemerintah kabupaten

% 60 65 75 75 80 80 85

Memfasilitasi pelayanan prima kepada stakeholders, lintas SKPD dan lintas kewilayahan.

2 Program Kerjasama Pembangunan

:

KONDISI

AWAL TARGET

2012 2018

1.

% 70 90

Penjelasan : Dokumen Perencanaan (Renstra dan Renja SKPD) berisi program, kegiatan selaras dgn RPJMD dan RKPD serta dokumen perencanaan lainnya dgn indikator dan target kinerja yang diformulasikan secara tepat

2

% 70 90

Penjelasan : Target kinerja sasaran masing-masing SKPD sesuai RKPD yang dpt dicapai pada tahun n

KONDISI AWAL

2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 Strategi Kebijakan 2 Meningkatnya

kualitas data dan informasi perencanaan pembangunan

3 Prosentase kecukupan komponen data dan informasi pembangunan yg disediakan

% 75,00 80.00 80.00 85.00 85.00 90.00 90.00 Memaksimalkan proses evaluasi dan pengendalian yang koordinatif, akuntabel, transparan dan partisipatif

1 Program Pengembangan Data / Informasi / Pelaporan Cara Mencapai Tujuan dan Sasaran

Program Peningkatan SKPD dengan capaian target kinerja sasaran

RKPD >75%

TARGET No.

SASARAN/ KINERJA

UTAMA

INDIKATOR KINERJA UTAMA FORMULA PERHITUNGAN SATUAN

% SKPD menyusun dokumen perencanaan dg baik

Cara Mencapai Tujuan dan Sasaran

Program 1 Meningkatnya

partisipasi masyarakat dalam perencanaan pembangunan

Tujuan II Meningkatkan Kualitas Dokumen Perencanaan Pembangunan, Data dan Informasi Perencanaan Pembangunan Serta Statistik Daerah

NO INDIKATOR KINERJA TUJUAN FORMULA PERHITUNGAN SATUAN

Prosentase usulan Musrenbang Kec yang diakomodir dlm RKPD

No.

SASARAN/ KINERJA

UTAMA

INDIKATOR KINERJA UTAMA FORMULA PERHITUNGAN SATUAN

TARGET TAHUN Misi I

Visi

TABEL 4.1.

MATRIK PENYEMPURNAAN INDIKATOR KINERJA TUJUAN DAN SASARAN RENSTRA BAPPEDA KABUPATEN PROBOLINGGO TAHUN 2013-2018

Tujuan I

NO INDIKATOR KINERJA TUJUAN FORMULA PERHITUNGAN SATUAN

⅀� � �

(2)

3 Meningkatnya penyajian data statistik yang cepat, tepat dan akurat

4 Prosentase kecukupan dokumen data statistik yg digunakan utk bahan perencanaan dan evaluasi pembangunan

% 50,00 50,00 50,00 50,00 60,00 60,00 70,00 Menyediakan data/informasi statistik guna kebutuhan penyusunan dan peningkatan kualitas perencanaan pembangunan

2 Program Pengembangan Data / Informasi / Statistik Daerah

4 5 Prosentase SKPD menyusun Renja sesuai ketentuan perundang-undangan dan tepat waktu

% 55.00 58.33 63.33 66.67 75.00 83.33 91.57 1 Perencanaan

Pembangunan Daerah Bidang Ekonomi

Penjelasan :

2 Perencanaan Pembangunan Daerah Bidang Sosial Budaya Renja berkualitas baik berisi program dan kegiatan yg

selaras dgn RPJMD dan RKPD serta dokumen perencanaan lainnya dgn indikator dan target kinerja yang diformulasikan secara tepat

3 Perencanaan Pembangunan Daerah Bidang Prasarana Wilayah dan SDA 6 Nilai evaluasi RKPD

Nilai RKPD

Nilai - - - 60 60 4 Program

Peningkatan Kapasitas SDM Aparatur Penjelasan : (Berdasarkan kriteria : Keterkaitan,

Konsistensi, Kelengkapan dan Kedalaman, Keterukuran, Top Down, Bottom Up, Teknokratik, Politik, Inovatif, dll)

7

Prosentase hasil kajian yang dimanfaatkan menjadi rumusan kebijakan perencanaan pembangunan

% 25 25 30 30 35 35 40

Penjelasan :

Hasil kajian yang disusun dilegalkan sbg peraturan perundangan

Ir. DEWI KORINA, MMA Pembina Utama Muda NIP. 19640503 199003 2 006 Meningkatnya

kualitas dokumen perencanaan pembangunan

Meningkatkan koordinasi baik antar SKPD, Pemerintah Kab/Kota, Provinsi dan Pusat dalam proses perencanaan pembangunan

KEPALA BADAN

PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAH

⅀ �

⅀ �

ℎ �

x 100%

⅀ ��� � ��

⅀ ���

x 100%

⅀ ℎ �

⅀ � � ⬚

Gambar

TABEL 4.1.MATRIK PENYEMPURNAAN  INDIKATOR KINERJA TUJUAN DAN SASARAN

Referensi

Dokumen terkait

Keluaran Jumlah dokumen Renstra SKPD 1 Dokumen Hasil Persentase layanan penyediaan dokumen.

Renstra selanjutnya akan dijabarkan kedalam Rencana Kerja (Renja) Kecamatan Samarinda Kota sebagai dokumen perencanaan tahunan SKPD yang memuat kebijakan, program

Renstra SKPD dijabarkan dalam Rencana Kerja Tahunan atau Renja SKPD yang merupakan dokumen perencanaan paling aplikatif dari RPJMD. Pembangunan Jangka Panjang Kota

pembangunan (Indikator Kinerja dan target program kegiatan) antara dokumen RPJMD, RKPD, Renja dan RKA serta Dokumen Pelaksanaan Anggaran (DPA) sehingga sulit untuk

Isu perubahan iklim penting untuk diintegrasikan ke dalam dokumen perencanaan pembangunan daerah seperti RPJMD, Renstra, RKPD, dan RENJA, agar program atau kegiatan

Renstra Dinas Sosial Kabupaten Probolinggo Tahun 2013 - 2018. adalah dokumen perencanaan resmi SKPD di

(Renstra SKPD) RKPD (RKT, Renja SKPD) Tujuan & Sasaran Program / Kegiatan Indikator Kinerja Target Kinerja Indikator Kinerja Target Kinerja Standard Operating Procedur

Permasalahan Pelayanan SKPD INTERNAL EKSTERNAL (KEWENANGA N SKPD) (DILUAR KEWENANGAN SKPD) 4 Penjabaran Program RPJMD kedalam RKPD 88,75% 100% adanya kewenangan tugas dan fungsi