ABSTRACT
Less in internal control sales process is being trouble for company since it can increase the sales operation risk and finally affect the company losses. Because of that,
needs an understanding of the any kind company’s risks. Enterprise risk management (ERM) is an internal control method trough risk approach can help explore the level of risk and its impact.
In this research, PT. Sumber Ternak Pratama’s bussines development not has been balance by sales process risk assessment and evaluating control activity, so the risks of the company have not been resolved properly. With ERM – integrated framework this trouble can be resolve, where any of risks will identify and assessed for help the manager
judge effectively of company’s internal control.
SARIPATI
Pengendalian internal pada proses penjualan yang kurang memadai menjadi masalah bagi perusahaan karena dapat meningkatkan risiko operasional penjualan dan ahkirnya berdampak pada kerugian perusahaan. Oleh karena itu, dibutuhkan pemahaman mengenai macam-macam risiko perusahaan. Enterprise risk management (ERM) merupakan metode pengendalian internal yang melalui pendekatan risikonya dapat membantu mengenali tingkat risiko serta dampaknya.
Dalam penelitian ini perkembangan bisnis PT. Sumber Ternak Pratama tidak diimbangi dengan penilaian terhadap risiko proses penjualan dan evaluasi aktivitas pengendali, sehingga risiko-risiko yang dimiliki perusahaan belum dapat teratasi dengan baik. Dengan ERM –integrated framework masalah tersebut dapat teratasi, dimana risiko yang ada dapat teridentifikasi dan dinilai guna membantu manajer menilai efektifitas pengendalian internal perusahaan.
