PERAN MEDIASI MOTIVASI INTRINSIK PADA HUBUNGAN ANTARA DEVELOPMENTAL FEEDBACKDAN KINERJA KARYAWAN
(Studi pada Karyawan PT. Indaco Warna Dunia)
SKRIPSI
Disusun untuk Melengkapi Tugas-Tugas dan Memenuhi
Persyaratan Guna Meraih Gelar Sarjana Ekonomi Jurusan Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis UNS Surakarta
Disusun oleh :
MUHAMMAD WAHYU EKO CAHYONO F1213043
PERAN MEDIASI MOTIVASI INTRINSIK PADA HUBUNGAN ANTARA DEVELOPMENTAL FEEDBACKDAN KINERJA KARYAWAN
(Studi pada Karyawan PT. Indaco Warna Dunia)
SKRIPSI
Disusun untuk Melengkapi Tugas-Tugas dan Memenuhi
Persyaratan Guna Meraih Gelar Sarjana Ekonomi Jurusan Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis UNS Surakarta
Disusun oleh :
MUHAMMAD WAHYU EKO CAHYONO F1213043
ABSTRAK
PERAN MEDIASI MOTIVASI INTRINSIK PADA HUBUNGAN ANTARA DEVELOPMENTAL FEEDBACKDAN KINERJA KARYAWAN
(Studi pada Karyawan PT. Indaco Warna Dunia)
Oleh:
MUHAMMAD WAHYU EKO CAHYONO NIM. F1213043
Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui hubungan developmental feedback dengan motivasi intrinsik, hubungan developmental feedback dengan kinerja, dan peran motivasi intrinsik sebagai variabel yang memediasi hubungan developmental feedback dengan kinerja. Penelitian ini dilakukan pada karyawan PT. Indaco Warna Dunia.
Penelitian ini mengunakan metode survei. Populasi dalam penelitian ini adalah karyawan PT. Indaco Warna Dunia. Teknik pengambilan sampel yang digunakan adalah simple random sampling dengan jumlah sampel 115 orang karyawan. Pengukuran tanggapan responden terhadap kuesioner dengan menggunakan 7 poin skalalikert.
Sedangkan untuk pengujian hipotesis menggunakan Path Analysis. Regresi linier sederhana untuk mengetahui hubungan developmental feedback dengan motivasi intrinsik dan hubungandevelopmental feedbackdengan kinerja. Regresi linier berganda untuk mengetahui motivasi intrinsik sebagai variabel mediasi hubungan developmental feedback dengan kinerja. Hasil analisis data diketahui bahwa developmental feedback berhubungan positif dengan motivasi intrinsik, dandevelopmental feedbackberhubungan dengan kinerja. Dan motivasi intrinsik memediasi hubungan antaradevelopmental feedbackdengan kinerja.
Studi ini memiliki keterbatasan meliputi metode pengumpulan data yang digunakan yaitu dengan menggunakan kuesioner. Kelemahannya adalah adanya faktor yang mempengaruhi pendapat responden dalam menjawab kuesioner seperti kesibukan responden karena keterbatasan waktu dan juga kurang pemahaman responden terhadap indikator kuesioner yang diajukan. Selain itu objek yang diamati terfokus pada karyawan di departemen produksi PT. Indaco Warna Dunia. Oleh karena itu, dalam penelitian selanjutnya diharapkan melengkapi keterbatasan pada penelitian ini.
ABSTRACT
THE MEDIATING ROLE OF INTRINSIC MOTIVATION ON THE RELATIONSHIP BETWEEN DEVELOPMENTAL FEEDBACK AND EMPLOYEE JOB
PERFORMENCE
(Study at PT. Indaco Warna Dunia’s Employees) By:
MUHAMMAD WAHYU EKO CAHYONO NIM. F1213043
The aim of this study was to examine the relationship of developmental feedback with intrinsic motivation, relationship developmental feedback with job performance, and the role of intrinsic motivation as variables that mediate the relationship developmental feedback with job performance. This study was done at PT. Indaco Warna Dunia’s employees.
This study used survey method. The population in this study are PT. Indaco Warna Dunia’s emploees. The sampling technique was used simple random sampling with amount of sample 115 employees. The measurement of respondents to the questionnaire used a 7 point Likert-type scale.
As for testing the hypothesis using path analysis. Simple linear regression to determine the relationship developmental feedback with intrinsic motivation and relationship developmental feedback with job performance. Multiple linear regression to determine the intrinsic motivation as a mediating variable relationship developmental feedback with job performance. Analysis of the data found that the developmental feedback positively related to intrinsic motivation, and developmental feedback related to job performance. And intrinsic motivation mediates the relationship between developmental feedback with job performance.
This study has limitation include the data collection method used is by using questionnaire. The weakness is the existence of factor that influence the opinion of the respondents in answering the questionnaire as the bustle of the respondents because of time constraints and also the lack of respondents understanding to the questionnaire proposed indicators. Moreover, the observed object is focused on the employees in the production department of PT. Indaco Warna Dunia. Therefore, the next research is expected to complete the limitations of this research.
MOTTO
“Semua orang pasti akan mati itu adalah hal yang alami dari kehidupan. Tapi, jika
hidup tanpa tujuan itu sama saja seperti sudah mati.”
(Kiba, Wolf’s Rain)
“Jika kau tak berusaha semampumu, kau akan menyesal nantinya.”
(Kumakiri, Diamond no Ace)
"Seseorang akan mudah menyerah,Jika hati mereka tidak kuat"
(Shinpachi, Gintama)
“Bertakwalah pada Allah, maka Allah akan mengajarimu. Sesungguhnya Allah
Maha Mengetahui segala sesuatu.”
(Q.S. Al - Baqarah: 282)
“Kepuasan itu terletak pada usaha, bukan pada pencapaian hasil. Berusaha
keras adalah kemenangan yang hakiki.”
HALAMAN PERSEMBAHAN
Penulis mempersembahkan Karya Skripsi ini untuk:
1. Bapak dan Ibuku tercinta yang dengan tulus ikhlas memberikan dukungan
moral, kasih sayang, dan Doa serta kesabarannya telah membimbingku
hingga sampai seperti saat ini.
2. Semua sahabat, kakek, nenek, dan Yan Trias Mona dan teman-teman S1
(Transfer) Manajemen Universitas Sebelas Maret Surakarta (UNS) angkatan
2013 yang telah memberikan motivasi dan semangat.
KATA PENGANTAR
Puji syukur kehadirat Allah SWT atas segala limpahan rahmat dan
karunia-Nya sehingga penulis dapat menyelesaikan Skripsi dengan judul“Peran Mediasi Motivasi Intrinsik Pada Hubungan Antara Developmental Feedback dan Kinerja Karyawan (Studi pada Karyawan PT. Indaco Warna Dunia).” Untuk memenuhi persyaratan mencapai Gelar Sarjana Ekonomi pada Fakultas
Ekonomi dan Bisnis Universitas Sebelas Maret (UNS).
Penulis menyadari bahwa dalam pembuatan Skripsi ini berkat bantuan
dan tuntunan Allah SWT dan tidak lepas dari bantuan berbagai pihak, untuk itu
dalam kesempatan ini penulis mengucapkan rasa hormat dan terima kasih yang
sebesar-besarnya kepada :
1. Ibu Dr. Hunik Sri Runing Sawitri, M.Si selaku Dekan Fakultas Ekonomi dan
Bisnis Universitas Sebelas Maret Surakarta
2. Bapak Reza Rahardian, S.E., M.Si selaku Kepala Prodi Manajemen Fakultas
Ekonomi dan Bisnis Universitas Sebelas Maret Surakarta.
3. Ibu Dra. Anastasia Riani Suprapti, M.Si selaku dosen pembimbing Skripsi
yang telah berkenan membimbing penulis dalam penulisan Skripsi ini.
4. Drs. Bambang Sarosa, M.Si selaku dosen pembimbing akademik yang selama
ini telah memberikan bimbingan dan pengarahan.
5. Seluruh dosen dan staff karyawan Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas
8. Bapak dan Ibu yang telah memberikan doa, semangat, dan dukungan.
9. Semua pihak yang turut membantu baik secara langsung maupun tidak
langsung yang berkaitan dengan penelitian dan penyusunan Skripsi ini.
Penulis menyadari bahwa dalam proses penulisan Skripsi ini masih jauh
dari kesempurnaan baik materi maupun cara penulisannya. Namun demikian,
penulis telah berupaya dengan segala kemampuan dan pengetahuan yang
dimiliki sehingga dapat selesai dengan baik dan oleh karenanya, penulis dengan
rendah hati dan dengan tangan terbuka menerima masukan, saran dan usul
guna penyempurnaan Skripsi ini.
Akhirnya penulis berharap semoga Skripsi ini dapat bermanfaat bagi
seluruh pembaca.
Surakarta, November 2015
DAFTAR ISI
Halaman
HALAMAN JUDUL ... i
ABSTRAK ... ii
HALAMAN PERSETUJUAN PEMBIMBING ... iv
LEMBAR PENGESAHAN ... v
SURAT PERNYATAAN ... vi
MOTTO ... vii
HALAMAN PERSEMBAHAN ... viii
KATA PENGANTAR ... ix
DAFTAR ISI ... xi
DAFTAR TABEL ... xiii
DAFTAR GAMBAR... xiv
BAB I PENDAHULUAN ... 1
A. Latar Belakang ... 1
B. Rumusan Masalah ... 5
C. Tujuan Penelitian... 5
D. Manfaat Penelitian... 6
BAB II TINJAUAN PUSTAKA DAN HIPOTESIS ... 7
A. Tinjauan Pustaka ... 7
BAB III METODE PENELITIAN ... 21
A. Desain Penelitian ... 21
B. Populasi, Sampel dan Teknik Pengambilan Sampel ... 21
C. Definisi Operasional dan Pengukuran Variabel ... 22
D. Instrumen Penelitian ... 24
E. Sumber Data ... 24
F. Metode Pengumpulan Data ... 25
G. Metode Analisis ... 25
H. Uji Hipotesis... 27
BAB IV ANALISIS DATA DAN PEMBAHASAN... 30
A. Gambaran Umum Perusahaan ... 30
B. Analisis Deskriptif ... 38
C. Instrumen Penelitian ... 47
1. Uji Validitas ... 47
2. Uji Reliabilitas ... 50
3. Uji Hipotesis ... 51
D. Pembahasan Hipotesis ... 54
BAB V KESIMPULAN DAN SARAN... 58
A. Kesimpulan ... 58
B. Keterbatasan Penelitian ... 59
C. Saran ... 60
DAFTAR TABEL
Tabel IV.1 Deskripsi Responden Berdasarkan Jenis Kelamin ... 39
Tabel IV.2 Deskripsi Responden Berdasarkan Usia... 39
Tabel IV.3 Deskripsi Responden Berdasarkan Pendidikan ... 40
Tabel IV.4 Deskripsi Responden Berdasarkan Lama kerja ... 40
Tabel IV.5 Deskripsi Tanggapan Responden Item Pertanyaan Developmental Feedback... 42
Tabel IV.6 Deskripsi Tanggapan Responden Item Pertanyaan Motivasi Intrinsik ... 43
Tabel IV.7 Deskripsi Tanggapan Responden Item Pertanyaan Kinerja ... 46
Tabel IV.8 Hasil Uji Validitas... 47
Tabel IV.9 Hasil Uji Validitas... 48
Tabel IV.10 Hasil Uji Reliabilitas ... 51
Tabel IV.11 Hasil Analisis Regresi Hubungan Developmental Feedback dengan Kinerja ... 51
Tabel IV.12 Hasil Analisis Regresi Hubungan Developmental Feedback dengan Motivasi Intrinsik ... 52
Tabel IV.13 Hasil Analisis Regresi Hubungan Motivasi Intrinsik dengan Kinerja ... 53
DAFTAR GAMBAR
Gambar II.1 Kerangka Penelitian ... 20
