commit to user
i
ANALISIS PERENCANAAN
CASH FLOW
OPTIMAL
PADA PROYEK PEMBANGUNAN
HOTEL P.O.P
HARIS
SKRIPSI
Diajukan Sebagai Salah Satu Syarat Untuk Memperoleh Gelar Sarjana Teknik Pada Jurusan Teknik Sipil Fakultas Teknik
Universitas Sebelas Maret Surakarta
Disusun Oleh :
PROBO PRAMONO DEWO
NIM. I 0105108
JURUSAN TEKNIK SIPIL FAKULTAS TEKNIK
UNIVERSITAS SEBELAS MARET
SURAKARTA
commit to user
ii
PERSETUJUAN SKRIPSI
ANALISIS PERENCANAAN CASH FLOW OPTIMAL
PADA PROYEK PEMBANGUNAN HOTEL P.O.P HARIS
Disusun Oleh :
PROBO PRAMONO DEWO
NIM. I 0105108
Telah disetujui untuk dipertahankan di hadapan Tim Penguji Pendadaran
Jurusan Teknik Sipil Fakultas Teknik
Universitas Sebelas Maret
Disetujui :
Pembimbing I
Widi Hartono, ST, MT NIP. 19730729 199903 1 001
Pembimbing II
commit to user
iii
PENGESAHAN SKRIPSI
ANALISIS PERENCANAAN CASH FLOW OPTIMAL
PADA PROYEK PEMBANGUNAN HOTEL P.O.P HARIS
Disusun Oleh :
PROBO PRAMONO DEWO
NIM. I 0105108
Telah dipertahankan di hadapan Tim Penguji Pendadaran
Jurusan Teknik Sipil Fakultas Teknik Universitas Sebelas Maret Surakarta
Pada : Februari 2014
commit to user
iv
MOTTO
“Tidak ada kemenangan dan keberhasilan tanpa ada pengorbanan dan ketekunan,
dan tak ada pengorbanan dan ketekunan yang berhasil tanpa ada keyakinan”
(Bukhori Muslim)
Sesungguhnya sesudah kesulitan itu ada kemudahan. Maka apabila kamu
telah selesai (dari sesuatu urusan), kerjakanlah dengan sungguh-sungguh
(urusan) yang lain dan hanya kepadaTuhanmulah hendaknya kamu berharap
commit to user
v
PERSEMBAHAN
Dengan mengucap syukur kepada Allah SWT,
Karya ini penulis persembahkan kepada:
~ Bapak (alm) dan Ibu tercinta atas curahan
cinta, kasih sayang dan do’a yang tidak akan
pernah berhenti mengalir. Terimakasih atas
semua yang telah diberikan.
~ Keluarga penulis.
commit to user
vi
ABSTRAK
PROBO PRAMONO DEWO, 2013. Analisis Perencanaan Cash Flow Optimal Pada Proyek Pembangunan Hotel P.O.P Haris, Skripsi, Jurusan Teknik Sipil Fakultas Teknik Universitas Sebelas Maret Surakarta.
Cash flow adalah salah satu instrumen yang dapat digunakan untuk
pengelolaan biaya proyek. Jika digunakan secara efektif, cash flow akan menghasilkan keuntungan dari perencanaan finansial dan sistem kontrol/pengendalian biaya dari proyek konstruksi. Menurut Halpin, dkk., (1998). Penelitian ini mempunyai tujuan, yaitu untuk untuk mendiskripsikan cara menganalisis cash flow yang optimal dan untuk mengetahui penjadwalan yang menghasilkan profit paling besar bagi kontraktor antara penjadwalan pada kondisi EST (Earliest Start Time) atau pergeseran EST.
Metode penelitian yaitu dengan cara mendatangi lokasi penelitian, pengamatan secara langsung dilakukan peneliti yaitu mengamati kegiatan-kegiatan di lokasi. Selanjutnya, ditemukan permasalahan, yaitu cara menganalisis dengan Microsoft Project cash flow secara optimal dan penjadwalan mana yang menghasilkan profit paling besar bagi kontraktor antara penjadwalan pada kondisi EST (Earliest Start Time), LST (Lastest Start Time) dan penggeseran (leveling).
Besar profit yang dihasilkan pada kondisi EST (Earliest Start Time) dan LST (Lastest Start Time) dalam jangka waktu 5 bulan dengan uang muka 20% yaitu pada kondisi EST Rp. 2.276.009.027,22 (9,86 %) dan pada kondisi LST Rp. 2.290.594.307,39 (9,92 %). Sistem pembayaran yang memberikan profit maksimum adalah system pembayaran bulanan pada penjadwalan kondisi LST dengan uang muka 20% pada penjadwalan kondisi LST dengan profit 9,92%. Penjadwalan yang menghasilkan profit paling besar bagi kontraktor yaitu penjadwalan pada kondisi LST (Lastest Start Time).
Kata kunci :
commit to user
vii
ABSTRAC
PROBO PRAMONO DEWO, 2013. Optimal Planning Cash Flow Analysis At POP Harris Hotel Development Projects, Thesis, Department of Civil Engineering, Faculty of Engineering, University of March Surakarta.
Cash flow is one of the instruments that can be used for the management of the project cost. If used effectively, the cash flow will generate benefits of financial planning and control systems / cost control of construction project. According to Halpin, et al., (1998). This study has the objective, which is to describe how to analyze cash flow and to determine the optimal scheduling which produces the greatest profit to the contractor between the scheduling of the conditions EST (Earliest Start Time) or shifting EST.
The research method is by approaching the study sites, direct observation by researchers observing the activities at the site. Subsequently, it was discovered the problem, namely how to analyze with Microsoft Project cash flow and optimal scheduling which produces the greatest profit to the contractor between the scheduling of the conditions EST (Earliest Start Time), LST (Lastest Start Time) and shift (leveling).
Generated a large profit on the conditions EST (Earliest Start Time) and LST (Lastest Start Time) within a period of 5 months with a down payment of 20%, ie at conditions EST Rp. 2,276,009,027.22 (9.86%) and the LST condition Rp. 2,290,594,307.39 (9.92%). Payment systems that provide maximum profit is the monthly payment on a scheduling system LST condition with 20% down payment on scheduling conditions LST with 9.92% profit. Scheduling that produce the greatest profit for the contractor is scheduling the LST condition (Lastest Start Time).
Keywords:
commit to user
viii
KATA PENGANTAR
Alhamdulillahirrabil’alamin. Puji syukur penulis panjatkan kehadirat
Allah SWT, yang atas ridho-Nya telah melimpahkan segala berkah, rahmad,
hidayah dan kemudahan sehingga penulis dapat menyelesaikan skripsi ini.
Skripsi ini disusun sebagai salah satu syarat untuk memperoleh gelar
Sarjana Teknik pada Jurusan Teknik Sipil Fakultas Teknik Universitas Sebelas
Maret Surakarta. Dengan adanya penulisan skripsi ini diharapkan dapat
memberikan wacana dan manfaat khususnya bagi penulis sendiri dan bagi orang
lain pada umumnya.
Penyelesaian skripsi ini tidak lepas dari banyak pihak dan pada
kesempatan ini penulis ingin mengucapkan terima kasih antara lain kepada :
1. Prof.Dr.Kuncoro Diharjo,ST,MT, Dekan Fakultas Teknik Univeritas Sebelas
Maret Surakarta yang telah memberikan kesempatan kepada penulis untuk
menyusun skripsi.
2. Ir. Bambang Santosa, MT, selaku Ketua Jurusan Teknik Sipil Fakultas Teknik
Universitas Sebelas Maret Surakarta.
3. Widi Hartono, ST, MT, Pembimbing I yang penuh kesabaran dan keiklasan
beliau dengan meluangkan waktu untuk membimbing dan mengarahkan
penulis dalam penyusunan skripsi ini.
4. Ir. Sugiyarto, MT, Pembimbing II yang telah merelakan waktunya untuk
membimbing dan mengarahkan penulis dengan sabar sehingga penyusunan
skripsi ini dapat diselesaikan.
5. Stefanus Adi Kristiawan ST, MSc, PhD, Pembimbing akademik yang telah
memberikan arahan dan bimbingan selama penulis kuliah.
6. Bapak dan Ibu Dosen Fakultas Teknik Univeritas Sebelas Maret Surakarta,
yang selama ini telah memberikan ilmu dan bimbingan sehingga penulis dapat
menambah khasanah pengetahuan yang nantinya dapat dipraktikkan dalam
commit to user
ix
7. Bapak (alm) dan ibu yang telah memberikan segalanya, membimbing dengan
penuh kesabaran dari kecil hingga sekarang serta selalu penuh dengan
doa-doa.
8. Keluarga yang selalu memberi semangat kepada penulis
9. Rekan-rekan mahasiswa teknik sipil angkatan 2005 atas kerjasama dan
bantuannya.
10. Semua pihak yang tidak dapat disebutkan satu persatu yang selalu mendukung
dan membantuku, semoga menjadi kenangan yang tidak terlupakan.
Harapan penulis semoga skripsi yang sederhana ini dapat bermanfaat bagi
pembaca secara umum dan secara khusus bagi mahasiswa Fakultas Teknik
Univeritas Sebelas Maret Surakarta.
Surakarta, Juli 2014
commit to user
BAB II LANDASAN TEORI 2.1 Tinjauan Pustaka... ... 5
2.2.5 Syarat-syarat Overdraft ... 11
commit to user
xi
2.2.7 Proses Cash Flow... ... 13
2.2.8 Optimasi Cash Flow... ... 15
2.2.9 Microsoft Project... ... 16
2.2.10 Profil Biaya dan Pendapatan... 17
2.2.11 Sumber Dana Proyek Konstruksi... ... 21
2.2.12 Bunga Bank... ... 22
2.2.13 Penjadwalan Waktu... ... 22
2.2.14 Perhitungan dan Analisis... 27
2.2.15 Float... ... 28
2.2.16 Identifikasi Jalur Kritis... ... 30
2.2.17 Hitungan Maju... ... 31
2.2.18 Hitungan Mundur... ... 32
2.2.19 Jalur dan Kegiatan Kritis... ... 33
2.2.20 Penyesuaian Jadwal... ... 33
BAB III METODOLOGI PENELITIAN 3.1 Umum ... 35
3.5 Teknik Pengolahan dan Analisis Data... ... 37
3.6 Tahapan Penelitian... 38
BAB IV PENGUMPULAN DAN PENGOLAHAN DATA 4.1 Deskripsi Umum Proyek... ... 41
4.2 Data RAB Proyek ... 41
commit to user
xii
4.4 Langkah-langkah Perhitungan Cash Flow... ... 51
4.5 Analisis Cash Flow... ... 53
4.6 Pembahasan... ... 67
4.7 Grafik Cash Flow ... ... 68
4.8 Persentase Profit Proyek ... 70
BAB V KESIMPULAN DAN SARAN 5.1 Kesimpulan... 72
Gambar 2.4 Profil Pendapatan dan Pengeluaran …………... 10
commit to user
xiii
Gambar 2.16 Menghitung ES dan EF ... 32
Gambar 2.17 Rumus Hitungan Mundur ... 32
Gambar 2.18 Menghitung LS dan LF ... 33
Gambar 2.19 Memanfaatkan Earliest Start Time ... 33
Gambar 2.20 Memanfaatkan Latest Start Time ... 34
Gambar 2.21 Modifikasi Float dengan menggeser Earliest Start Time ... 34
Gambar 2.22 Modifikasi Float dengan memperpanjang durasi ... 34
Gambar 3.1 Flow Chart Penelitian ... 38
Gambar 4.1 Barchart Schedule Pelaksanaan Pekerjaan Proyek Pembangunan POP Hotel Yogyakarta... 45
Gambar 4.2 Kurva S Penjadwalan EST Proyek Pembangunan ... 48
Gambar 4.3 Kurva S Penjadwalan LST Proyek Pembangunan ... 49
Gambar 4.4 Kurva S Penjadwalan Geser Proyek Pembangunan ... 50
Gambar 4.5 Grafik cash flow untuk Proyek Pembangunan Pop Hotel Yogyakarta (dengan Pembayaran tanpa Uang Muka) ... 69
Gambar 4.6 Grafik cash flow untuk Proyek Pembangunan Pop Hotel Yogyakarta (dengan Pembayaran dengan Uang Muka 20%)... 70
DAFTAR TABEL Tabel 4.1 Daftar Pekerjaan dan RAB Proyek ... 41
Tabel 4.2 Daftar Pekerjaan dan RAB Proyek ... 46
Tabel 4.3 RAB Proyek Pembangunan Pop Hotel Yogyakarta Tahap 1 untuk sistem pembayaran bulanan ... 53
Tabel 4.4 Analisis Cash Flow Dengan Sistem Pembayaran Bulanan Tanpa Uang Muka (EST) ... 57
Tabel 4.5 Analisis Cash Flow Dengan Sistem Pembayaran Bulanan Tanpa Uang Muka (LST) ... 58
commit to user
xiv
Tabel 4.7 Analisis Cash Flow Dengan Sistem Pembayaran Bulanan
Dengan Uang Muka 20% (EST) ... 64
Tabel 4.8 Analisis Cash Flow Dengan Sistem Pembayaran Bulanan Dengan Uang Muka 20% (LST) ... 65
Tabel 4.9 Analisis Cash Flow Dengan Sistem Pembayaran Bulanan Dengan Uang Muka 20% (Geser) ... 66
Tabel 4.10 Analisis Cash Flow Proyek Pembangunan Pop Hotel Yogyakarta ... 67
Tabel 4.11 Biaya penutupan akhir dengan sistem pembayaran tanpa uang muka ... 68
Tabel 4.12 Persentase profit proyek ... 70
DAFTAR LAMPIRAN
Lampiran 1. Denah Proyek ... 1Lampiran 2. RAB ... 4
Lampiran 3. Foto Dokumentasi Proyek ... 29
Lampiran 4. Surat-surat Skripsi ... 34
Lampiran 5. Network Planning ( Ms. Project ) ... 36
Lampiran 6. Analisis Satuan Pekerjaan Proyek Pembangunan Hotel P.O.P Haris ... ... 37
Lampiran 7. Harga Satuan Pekerja, Bahan dan Borongan Proyek Pembangunan Hotel P.O.P Haris ... ... 113
