Kata Pengantar
Assalaamu’alaikum Warohmatullaahi Wabarokaatuh
Puji syukur kita panjatkan kehadirat Allah S.W.T yang telah melimpahkan rahmat dan hidayah-Nya, sehingga Pemerintah Kabupaten Lingga dapat menyelesaikan Laporan Kinerja Instansi Pemerintah ( LkjIP ) Kabupaten Lingga Tahun 2014.
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Kabupaten Lingga disusun sesuai dengan Instruksi Presiden Republik Indonesia Nomor 7 Tahun 1999, Keputusan Kepala Lembaga Administrasi Negara Nomor 239/IX/6/8/2003 tentang Perbaikan Pedoman Penyusunan Pelaporan Kinerja Instansi Pemerintah dan Surat Edaran Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Republik Indonesia Nomor 11 Tahun 2011 tentang Penyusunan Penetapan Kinerja dan Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) serta Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis Penyusunan Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu Atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah. Penyusunan LKjIP ini merupakan upaya untuk menginformasikan pertanggungjawaban kinerja yang telah dilakukan selama tahun 2014, sebagai konsistensi terhadap komitmen untuk menciptakan transparansi yang merupakan pilar terwujudnya tata pemerintahan yang baik (Good Governance).
DAFTAR ISI
REVIU INSPEKTORAT ………
BAB II PERENCANAAN DAN PERJANJIAN KINERJA………. 28
A. RENCANA PEMBANGUNAN JANGKA MENENGAH DAERAH
B. RENCANA KINERJA TAHUN 2014 .……… 43
D. INDIKATOR KINERJA UTAMA ….. ………. 44
BAB III AKUNTABILITAS KINERJA ………..………. 45
1. METODELOGI PENGUKURAN PENCAPAIAN KINERJA …..….. 46
2. ANALISIS ATAS PENCAPAIAN SASARAN STRATEGIS ……….. 47
3. AKUNTABILITAS KEUANGAN………. 87
BAB IV PENUTUP……… 97
LAMPIRAN-LAMPIRAN
1. REALISASI ANGGARAN TAHUN 2014………...
2. RENCANA KINERJA TAHUNAN TAHUN 2014 ……….
3. PENETAPATAN KINERJA TAHUN 2014 ………
4. PENGUKURAN KINERJA KEGIATAN TAHUN 2014………
5. RENCANA STRATEGIS……….
6. PIAGAM PENGHARGAAN ………
IKHTISAR EKSEKUTIF
hasil sesuai dengan kewenangannya. Dalam mewujudkan Good Governance, akuntabilitas merupakan salah satu aspek penting yang harus diimplementasikan dalam manajemen pemerintahan. Akuntabilitas kinerja sekurang-kurangnya harus memuat visi, misi, tujuan dan sasaran yang memiliki arah dan tolok ukur yang jelas atas perumusan perencanaan strategis organisasi sehingga menggambarkan hasil yang ingin dicapai dalam bentuk sasaran yang dapat diukur.
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) merupakan wujud pertanggungjawaban dalam mengukur kinerjanya selama melaksanakan tugas dan kewenangannya. Materi yang terkandung dalam LAKIP berorientasi pada analisis pencapaian sasaran serta pengukuran atas kegiatan yang ditetapkan dalam rencana kinerja tahunan. Analisis pencapaian sasaran memuat informasi mengenai keberhasilan dan kegagalan organisasi dalam mencapai tujuan dan sasaran sehingga dapat diidentifikasi penyebab serta pemecahan masalahnya.
Tahun 2014 merupakan tahun keempat dalam upaya pencapian tujuan dan sasaran RPJMD Kabupaten Lingga 2010 – 2015, secara umum pencapaian sasaran melalui indikator-indikator sasaran menunjukan keberhasilan untuk mewujudkan misi dan tujuan sebagaimana yang tertuang dalam Peraturan Daerah Kabupaten Lingga Nomor 22 Tahun 2011 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kabupaten Lingga Tahun 2010 – 2015.
Keberhasilan pencapaian sasaran ini tidak terlepas dari komitmen penuh dari bupati beserta dukungan segenap staf dan pegawai di lingkungan Pemerintah Kabupaten Lingga di samping adanya koordinasi dan sinergi dengan pihak terkait.
Terhadap sasaran yang belum tercapai sepenuhnya di samping karena adanya faktor eksternal yang tidak dapat diantisipasi, juga disebabkan faktor internal yang perlu diperbaiki di masa mendatang diantaranya kekurang tepatan dalam menetapkan target, sehingga masih terdapat kegiatan yang belum terlaksana ataupun terlambat dilaksanakan yang berakibat tertunda pemanfaatannya.
