• Tidak ada hasil yang ditemukan

Strategi Pengembangan Komoditas Kedelai Kualitas Ekspor di PT. Mitratani Dua Tujuh Kabupaten Jember - UWKS - Library

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2019

Membagikan "Strategi Pengembangan Komoditas Kedelai Kualitas Ekspor di PT. Mitratani Dua Tujuh Kabupaten Jember - UWKS - Library"

Copied!
14
0
0

Teks penuh

(1)

i

STRATEGI PENGEMBANGAN KOMODITAS KEDELAI KUALITAS EKSPOR DI PT. MITRATANI DUA TUJUH

KABUPATEN JEMBER

SKRIPSI Memenuhi Persyaratan Memperoleh Gelar Sarjana

Oleh:

MUHAMMAD NABIL 17220027

PROGRAM STUDI AGRIBISNIS FAKULTAS PERTANIAN

(2)

ii

HALAMAN PENGESAHAN

Judul : STRATEGI PENGEMBANGAN KOMODITAS KEDELAI

KUALITAS EKSPOR DI PT. MITRATANI DUA TUJUH KABUPATEN JEMBER

Nama : Muhammad Nabil

Npm : 17220027

Program Studi : Agribisnis Dipertahankan : 23 Juli 2018

Menyetujui,

Pembimbing

Mengetahui, Pembimbing I

Dr. Ir. Markus Patiung, MP

Pembimbing II

Ir. Hj. Endang Siswati, MM

Dekan

Fakultas Pertanian

Ir. Jajuk Herawati, M. Kes

Ketua

Program Studi Agribisnis

(3)

iii

TELAH DIREVISI Tanggal : 31 Juli 2018

Judul : STRATEGI PENGEMBANGAN KOMODITAS KEDELAI

KUALITAS EKSPOR DI PT. MITRATANI DUA TUJUH KABUPATEN JEMBER

Nama : Muhammad Nabil

Npm : 17220027

Program Studi : Agribisnis

Menyetujui,

Dewan Penguji,

Penguji I

Dr. Ir. Markus Patiung, MP

Penguji II

Ir. Hj. Endang Siswati, MM

Penguji III

Dr. Ir. Hary Sastryawanto, MS

Penguji IV

(4)

iv

SURAT PERNYATAAN

Saya yang bertanda tangan di bawah ini :

Nama : Muhammad Nabil

NPM : 17220027

Jurusan : Agribisnis

Fakultas : Pertanian

Judul : “Strategi Pengembangan Komoditas Kedelai Kualitas Ekspor di PT. Mitratani Dua Tujuh Kabupaten Jember”

Menyatakan dengan sebebenarnya bahwa penulisan Skripsi ini berdasarkan penelitian,

pemikiran dan pemaparan asli dari saya sendiri, baik dari naskah laporan maupun Analisa Data

yang tercantum sebagai bagian dari Skripsi ini. Jika terdapat karya orang lain, saya akan

mencantumkan sumber yang jelas.

Demikian pernyataan ini saya buat ddengan sesungguhnya dan apabila dikemudian hari

terdapat penyimpangan dan ketidak benaran dalam pernyataan ini, maka saya bersedia menerima

sanksi akademik berupa pencabutan gelar yang telah diperoleh karena karya tulis ini dan sanksi

lain sesuai dengan peraturan yang berlaku di Universitas Wijaya Kusuma Surabaya.

Demikian pernyataan ini saya buat dalam keadaan sadar tanpa paksaan dari pihak

manapun.

(5)

v MOTTO

JANGAN PERNAH KHAWATIR DENGAN APA YANG SUDAH TERJADI PADA DIRIMU.

PERCAYA SEMUA ITU ADALAH PANGGUNG SANDIWARA, DIBALIK SEMUA

CERITA ITU ADA DALANG YANG MENULIS CERITA YANG SANGAT INDAH UNTUK

DIRASAKAN DAN MENGIKIS KENANGAN. PERCAYA APAPUN YANG SUDAH

TERJADI AKAN MENJADI APA YANG TERBAIK UNTUK DIRIMU. JANGAN PERNAH

LUPA UNTUK BERSYUKUR, DAN ALLAH SELALU BERSAMAMU DAN MENUNTUN

KE MASA DEPANMU DENGAN SEGALA RENCANANYA.

Karya Ilmiah ini kupersembahkan kepada

Almarhum Rama dan Emak tercinta

Dan keluargaku tercinta

(6)

vi

UCAPAN TERIMA KASIH

Dengan memanjatkan puji syukur kehadirat Tuhan yang Maha Esa atas limpahan rahmat

dan hidayahNya, penulis dapat menyelesaikan skripsi untuk memenuhi persyaratan memperoleh

gelar sarjana (S1) pada Program Studi Agribisnis Fakultas Pertanian Universitas Wijaya Kusuma

Surabaya. Dengan selesainya penulisan skripsi ini, penulis sampaikan ucapan terima kasih dan

penghargaan yang setinggi-tingginya kepada :

Ir. Jajuk Herawati, M. Kes selaku Dekan Fakultas Pertanian Universitas Wijaya Kusuma

Surabaya; Dr. Ir. Markus Patiung, MP selaku Ketua Program Studi Agribisnis Fakultas Pertanian

Universitas Wijaya Kusuma Surabaya yang telah memberikan kesempatan kepada penulis untuk

mengikuti pendidikan S1 pada Program Studi Agribisnis Fakultas Pertanian Universitas Wijaya

Kusuma Surabaya.

Dr. Ir. Markus Patiung, MP selaku pembimbing pertama dan Ir. Hj. Endang Siswati, MM

selaku pembimbing kedua serta dosen wali, yang telah banyak memotivasi, memberikan

bimbingan, arahan dan masukan sehingga menambah luas wawasan dalam penulisan skripsi.

Juga terima kasih kepada Dr. Ir. Hary Sastryawanto, MS selaku penguji ketiga, dan kepada Ir.

Nugraha SW., M. Si selaku penguji keempat yang telah menguji saya dala ujian skripsi.

Ucapan terima kasih yang sebesar-besarnya, penulis sampaikan kepada Yuni, Rozi dan

rekan-rekan penulis yang tidak dapat disebutkan satu persatu yang telah membantu penulis dan

memperlancar penelitian dan penulisan skripsi ini.

Ucapan terima kasih yang sebesar-besarnya kepada Almarhum Ramahanda Abd. Adhim

dan Emakku tercinta Chaeiriyah juga seluruh keluarga yang telah mendorong penulis sehingga

dapat menyelesaikan Program Sarjana S1 ini di waktu yang tepat.

Ucapan terima kasih yang sebesar-besarnya kepada H. Thoriqul Haq, M. ML dan beserta

keluarga yang telah mendukung dan memberi motivasi kepada saya untuk menyelesaikan Studi,

(7)

vii

Teruntuk keluarga besar IMBAS (Ikatan Mahasiswa Bawean Surabaya) atas motivasi dan

pemikiran-pemikirannya dalam sumber bahan diskusi.

Surabaya, 31 Juli 2018

(8)

viii

Muhammad Nabil, 17220027. Program Studi Agribisnis Fakultas Pertanian Universitas Wijaya Kusuma Surabaya. Strategi Pengembangan Komoditas Kedelei Kualitas Export di PT. Mitratani Dua Tujuh Kabupaten Jember.

Dibimbing Oleh Pembimbing Pertama Dr. Ir. Markus Patiung, MP, dan Pembmbing Kedua Ir. Hj. Endang Siswati, MM.

ABSTRAK

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis kondisi internal dan eksternal serta menyusun dan menganalisa strategi pengembangan komoditas kedelei kualitas export di PT. mitratani dua tujuh kabupaten Jember. Metode yang digunakan pada penelitian ini adalah metode survey dan wawancara mendalam menggunakan bantuan kwesioner. Data hasil survey dan wawancara kemudian dianalisis untuk mendapatkan rumusan stategi menggunakan analisis Stengths, Weaknesses, Opportunities, Threaths (SWOT). Penilaian pembobotan dan rating menunjukkan adanya 5 kekuatan 3 kelemahan 5 peluang dan 4 ancaman. Hasil pembobotan dan rating menunjukkan bahwa nilai terbobot untuk matriks Internal Factor Evaluation (IFE) adalah 1,63 dan matriks Eksternal Factor Evaluation (EFE) adalah 1,77. Nilai ini menunjukkan posisi yang kuat pada matriks Internal Factor Evaluation (IFE) dengan strategi yang harus dilakukan adalah strategi kebijakan pertumbuhan yang agresif (Growth Oriented Strategy). sedangkan berdasarkan analisis matriks (SWOT) Strategi yang bisa diterapkan, diantaranya : memilih jenis sarana produksi yang berkualitas dan harga terjangkau, tenaga kerga yang terampil, menanam varietas unggul yang sesuai dengan agroklimat dan selera pasar, pola budidaya dan sistem budidaya yang tepat, memanfaatkan kebijakan pemerintah, mempertahankan produksi dan produktivitas serta kantiyuitas untuk memenuhi permintaan pasar dengan tepat.

(9)

ix

Muhammad Nabil, 17220027. Agribusiness Study Program Faculty of Agriculture, University of Wijaya Kusuma Surabaya. Strategi Pengembangan Komoditas Kedelei Kualitas Export di PT. Mitratani Dua Tujuh Kabupaten Jember.

Guided By First Counselor Dr. Ir. Markus Patiung, MP, and Second Counselor Ir. Hj. Endang Siswati, MM.

ABSTRACK

This study aims to analyze internal and external conditions and compile and analyze commodity development strategies for export quality at PT. mitratani two seven districts of Jember. The method used in this study is a survey method and in-depth interviews using questionnaire assistance. Data from the survey and interviews were then analyzed to obtain a strategy formula using analysis of Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threaths (SWOT). The assessment of weighting and rating shows that there are 5 strengths 3 weaknesses 5 opportunities and 4 threats. The results of weighting and rating indicate that the weighted value for the Internal Factor Evaluation (IFE) matrix is 1.63 and the External Factor Evaluation (EFE) matrix is 1.77. This value shows a strong position in the Internal Factor Evaluation (IFE) matrix with the strategy that must be done is an aggressive growth policy strategy (Growth Oriented Strategy). while based on matrix analysis (SWOT) strategies that can be applied, including: choosing the type of production facilities that are of high quality and affordable prices, skilled labor force, planting superior varieties in accordance with agroclimate and market tastes, cultivation patterns and proper cultivation systems, utilizing policies government, maintaining production and productivity and kantiyuitas to meet market demand appropriately.

(10)
(11)

xi

BAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN……… 40

4.1 Diskripsi Umum Perusahaan……….. 40

4.1.1 Pola Operasional……….. 42

4.1.2 Produksi dan Produktivitas ( Tanaman Pokok )……… 43

4.2. Analisis SWOT ………. 44

4.2.1 Identifikasi Kekuatan (Strength (S))………. 44

4.2.2 Identifikasi Kelemahan (Weakness (W)……… 45

4.2.3 Identifikasi Peluang (Opportunity (O))……… 45

4.2.4 Identifikasi Ancaman (Threat (T))……… 46

4.2.5 Penentuan Bobot Faktor SWOT ……… 46

4.3. Matriks Internal Factor Analysis Summary (IFAS)……… 53

4.4 Matriks External Factor Analysis Summary (EFAS)……… 54

(12)

xii

DAFTAR TABEL

Tabel Teks Halaman

1. Matriks SWOT……… 37

2. Pembobotan Kekuatan……… 47

3. Pembobotan Kelemahan……….. 48

4. Pembobotan Peluang………... 50

5. Pembobotan Ancaman………... 51

6. Matriks Internal Factor Analysis Summary………... 53

(13)

xiii

DAFTAR GAMBAR

Gambar Teks Halaman

(14)

xiv

DAFTAR LAMPIRAN

Lampiran Teks Halaman

1. Matriks Internal Factor Analysis Summaryz ……… 65

2. Matriks External Factor Analysis Summary ……….………… 67

3. Matriks Grand Strategy Kuadran Swot ………. 69

Gambar

Tabel

Referensi

Dokumen terkait

kebun kelapa sawit telah nnencapai 92.934 ha (perkebunan rakyat 82.539 ha dan perusahaan besar 10.395 ha), sementara pada tahun 2002 hanya 80.208 ha. Luas kebun ini tersebar

Pada penelitian tugas akhir yang telah dilakukan sebelumnya (Hafizh, 2013) dengan judul “Analisis Karakteristik Cuaca Maritim Berdasarkan Hasil Prediksi Logika Fuzzy

Tujuan dari penelitian ini untuk mengetahui program Marketing Public Relations Jakarta International Java Jazz Festival oleh PT Java Festival Productio n dalam

Industry regulator, Malaysian Palm Oil Board (MPOB) reported that palm oil stocks in Malaysia rose 7 percent on the month to a more than two-year high of 2.7 million tonnes at

Menurut UU No. 20 Tahun 2003 pasal 1 butir 14, PAUD adalah upaya pembinaan yang ditujukan kepada anak sejak lahir sampai dengan usia 6 tahun yang dilakukan

Adapun sasaran dari penyusunan Rencana Kerja BLH Kota Tangerang Tahun 2015 adalah : 1) Tersedianya berbagai jenis pelaporan capaian kinerja pelaksanaan kegiatan

Kegiatan pengabdian ini dilakukan di Desa Pulau Gadang Kecamatan XIII Koto Kampar, beberapa permasalahan yang muncul dalam mengembangkan pariwisata di Kecamatan Tambang

Telah berhasil diberikan peningkatan daya saing yaitu peningkatan nilai tambah pengetahuan dan perbaikan tata nilai masyarakat dalam bentuk edukasi tentang bahaya