• Tidak ada hasil yang ditemukan

Welcome to Repositori Universitas Muria Kudus Repositori Universitas Muria Kudus

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2018

Membagikan "Welcome to Repositori Universitas Muria Kudus Repositori Universitas Muria Kudus"

Copied!
12
0
0

Teks penuh

(1)

i

PENGARUH PENGEMBANGAN KARIR, PROMOSI DAN

MUTASI JABATAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN

BAGIAN

MARKETING

PT. ARTHA MITRA

GROUP

MALANG

Oleh :

DIANA ASTRIANI

NIM. 2013-11-089

PROGRAM STUDI MANAJEMEN

FAKULTAS EKONOMI

UNIVERSITAS MURIA KUDUS

(2)

ii

PENGARUH PENGEMBANGAN KARIR, PROMOSI DAN

MUTASI JABATAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN

BAGIAN

MARKETING

PT. ARTHA MITRA

GROUP

MALANG

Skripsi ini telah disetujui dan dipertahankan dihadapan Tim Penguji Ujian Skripsi Fakultas Ekonomi Universitas Muria Kudus

Kudus,…...……….. 2017

Mengetahui Ketua ProgDi

Agung Subono, SE, M.Si. NIDN. 0520017602

Dr. H. Mochamad Edris, Drs, MM. NIDN. 0618066201

Pembimbing II

(3)

iii

MOTTO DAN PERSEMBAHAN

Motto :

“Maka sesungguhnya setelah kesulitan itu ada kemudahan”

-Q.S. Al-Insyiroh : 5

“Hidup ini seperti sepeda. Agar tetap seimbang, kau harus terus

bergerak”

-Albert Einstein

“Kebahagiaan itu, bergantung pada dirimu sendiri”

-Aristoteles

Ku persembahkan karya ini untuk :

1. Orang tua yang kenal lelah

memberikan dukungan moril dan

materi.

2. Keluargaku yang telah memberikan

do’a dan dukungan.

3. Sahabatku seperjuanganku semuanya.

(4)

iv

KATA PENGANTAR

Puja dan puji syukur penulis panjatkan kepada Allah SWT, karena atas

rahmat, hidayah, dan inayah-Nya penulis dapat menyelesaikan skripsi ini. Tak

lupa pula, penulis kirimkan salam dan salawat kepada junjungan kita semua,

Rasulullah Muhammad SAW, keluarga, dan seluruh sahabatnya. Skripsi ini

berjudul “Pengaruh Pengembangan Karir, Promosi Dan Mutasi Jabatan Terhadap Kinerja Karyawan Bagian Marketing PT. Artha Mitra GroupMalang”. Skripsi ini

hadir untuk memenuhi tugas akhir guna memperoleh gelar Sarjana Ekonomi pada

Fakultas Ekonomi Universitas Muria Kudus. Rasa terima kasih dan penghargaan yang setinggi-tingginya penulis haturkan kepada:

1. Bapak Dr. H. Mochammad Edris, Drs. MM., selaku Dekan Fakultas Ekonomi Universitas Muria Kudus.

2. Bapak Agung Subono, SE, M.Si., selaku Ketua Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi Universitas Muria Kudus.

3. Bapak Dr. Drs. H. Joko Utomo, MM., selaku Dosen Pembimbing I yang telah memberikan bimbingan dan pengarahannya dalam penyusunan skripsi ini.

4. Ibu Ratih Hesty Utami, SE. MM., selaku Dosen Pembimbing II yang telah

memberikan bimbingan dan pengarahannya dalam penyusunan skripsi ini. 5. Segenap dosen pengajar dan karyawan Program Studi Manajemen

(5)

v

6. Seluruh responden yaitu karyawan bagian marketing PT. Artha Mitra Group

Malang.

7. Ayah dan Ibu tercinta yang selalu memanjatkan doa untuk putrinya tercinta

dalam setiap sujudnya.

8. Rekan-rekan di program studi manajemen, Universitas Muria Kudus yang

juga telah banyak membantu penulis.

9. Semua pihak yang tidak dapat penulis sebutkan satu per satu yang telah membantu dalam penyusunan skripsi ini.

Semoga segala bantuan dan kebaikan tersebut mendapat limpahan balasan dari Allah SWT. Penulis menyadari sepenuhnya bahwa hasil penulisan skripsi ini memiliki banyak kekurangan, namun penulis telah berusaha dengan segenap pikiran dan kemampuan agar dapat menyusun dan menyelesaikan skripsi ini dengan baik. Oleh karena itu, kritik dan saran yang bersifat membangun dari semua pihak sangat penulis harapkan. Terakhir penulis berharap, semoga skripsi ini dapat memberikan hal yang bermanfaat dan menambah wawasan bagi

pembaca dan khususnya bagi penulis.

Kudus, 2017 Penulis

DIANA ASTRIANI

(6)

vi

ABSTRAKSI

PENGARUH PENGEMBANGAN KARIR, PROMOSI DAN

MUTASI JABATAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN

BAGIAN

MARKETING

PT. ARTHA MITRA

GROUP

MALANG

DIANA ASTRIANI

NIM. 2013-11-089

Dosen Pembimbing : 1. Dr. Drs. H. Joko Utomo, MM. 2. Ratih Hesty Utami, SE. MM.

UNIVERSITAS MURIA KUDUS

FAKULTAS EKONOMI PROGRAM STUDI MANAJEMEN

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisa pengaruh pengembangan karier, promosi dan mutasi jabatan terhadap kinerja karyawan di bagian marketing PT. Artha Mitra Group Malang. Dalam penelitian ini diajukan tiga variabel bebas dan satu variabel terikat, yaitu pengembangan karier, promosi dan mutasi jabatan sebagai variabel bebas dan kinerja karyawan sebagai variabel terikat.

Penelitian ini dilakukan dengan metode survei terhadap karyawan bagian

marketing PT. Artha Mitra Group Malang dan dianalisis dengan regresi. Tahap pertama menguji validitas dan reliabilitas pertanyaan setiap variabel. Tahap kedua, meregresi pengaruh pengembangan karier, promosi dan mutasi jabatan terhadap kinerja karyawan di bagian marketing PT. Artha Mitra Group Malang.

Hasil penelitian menunjukkan bahwa variabel pengembangan karier, promosi dan mutasi jabatan berpengaruh positif signifikan terhadap kinerja karyawan di PT. Artha Mitra Group Malang. Perusahaan diharapkan memberikan penghargaan jenjang karir terhadap karyawan yang prestasi serta memenuhi kebutuhan karyawan sehingga dapat meningkatkan kinerja karyawan.

(7)

vii

ABSTRACT

THE EFFECT OF CAREER DEVELOPMENT, PROMOTION AND

MUTATION TO EMPLOYEES PERFORMANCE OF MARKETING

SECTION PT. ARTHA MITRA GROUP MALANG

DIANA ASTRIANI

NIM. 2013-11-089

Guidance Lecturer : 1. Dr. Drs. H. Joko Utomo, MM. 2. Ratih Hesty Utami, SE. MM.

UNIVERSITAS MURIA KUDUS

ECONOMIC DEPARTMENT OF MANAGEMENT PROGRAM

This study aims to analyze the effect of career development, promotion and mutation to employees performance of marketing section PT. Artha Mitra Group Malang. Where is proposed three independent variables and one dependent variable, that is career development promotion and mutation as independent variable and employee performance as dependent variable.

This research was conducted by survey method to employees at PT. Artha Mitra Group Malang and analyzed by regressio. The first phase tested the validity and reliability questions for each variable. The second phase, regressed career development, promotion and mutation to employees performance of marketing section PT. Artha Mitra Group Malang.

The results showed that career development, promotion and mutation have a significant positive effect on employee performance in PT. Artha Mitra Group Malang. Companies are expected to give career honors to employees who achieve and meet the needs of employees so as to improve employee performance.

(8)
(9)

ix

2.4. Kinerja Karyawan... 24

2.5. Penelitian Terdahulu... 29

2.6. Kerangka Pemikiran Teoritis ... 33

2.7. Hipotesis ... 34

BAB III METODE PENELITIAN... 35

3.1. Rancangan Penelitian ... 35

3.2. Identifikasi dan Definisi Operasional Variabel ... 35

(10)

x DAFTAR PUSTAKA

(11)

xi

DAFTAR TABEL

Halaman

Tabel 4.1. Hasil Pengujian Validitas ... 48

Tabel 4.2. Hasil Pengujian Reliabilitas ... 49

Tabel 4.3. Identitas Responden Berdasarkan Umur ... 50

Tabel 4.4. Identitas Responden Berdasarkan Pendidikan ... 51

Tabel 4.5. Frekuensi Variabel Pengembangan Karir ... 52

Tabel 4.6. Frekuensi Variabel Promosi Jabatan ... 53

Tabel 4.7. Frekuensi Variabel Mutasi Jabatan ... 53

Tabel 4.8. Frekuensi Variabel Kinerja Karyawan ... 54

Tabel 4.9. Hasil Analisis Regresi ... 55

Tabel 4.10. Hasil Analisis Parsial ... 57

Tabel 4.11. Hasil Pengujian Berganda (dengan Signifikansi α=5%)... 61

(12)

xii

DAFTAR GAMBAR

Halaman

Gambar

Gambar 2.1. Kerangka Pemikiran Teoritis .....................................................

Referensi

Dokumen terkait

Dimana diajukan tiga variabel bebas dan satu variabel terikat, yaitu word of mouth , citra merek dan kesadaran merek sebagai variabel bebas dan keputusan

Dimana diajukan lima variabel bebas dan satu variabel terikat, yaitu bukti fisik, keandalan, daya tanggap, jaminan dan empati sebagai variabel bebas dan

Dimana diajukan tiga variabel bebas dan satu variabel terikat, yaitu komunikasi, human relation dan kemampuan kerja sebagai variabel bebas dan kinerja tenaga

Dalam penelitian ini diajukan tiga variabel bebas dan satu variabel terikat, yaitu komunikasi organisasi, pengawasan dan kompetensi sebagai variabel bebas dan

Di mana diajukan tiga variabel bebas dan satu variabel terikat, yaitu motivasi kerja, kepuasan kerja dan komitmen organisasional sebagai variabel bebas dan

Dalam penelitian ini diajukan dua variabel bebas dan satu variabel terikat, yaitu pendidikan dan pelatihansebagai variabel bebas dan kinerja karyawansebagai

Dalam penelitian ini diajukan tiga variabel bebas dan satu variabel terikat, yaitu pengaruh pengaruh komunikasi interpersonal, kerjasama tim dan budaya kerja variabel

Dalam penelitian ini diajukan tiga variabel bebas, yaitu beban kerja, pengalaman kerja dan iklim kerja serta satu variabel terikat, yaitu loyalitas