Renstra Bappeda Tahun 2016-2021 Page IV - 1
BAB IV
VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN
4.1. Visi dan Misi Daerah
Visi Kabupaten Sleman adalah Terwujudnya masyarakat Sleman yang lebih sejahtera, mandiri, berbudaya dan terintegrasikannya sistem
e-governance menuju Smart Regency pada Tahun 2021. Penjabaran dari
visi tersebut adalah :
Sejahtera : Suatu keadaan di mana masyarakat terpenuhi kebutuhan dasarnya, baik kebutuhan lahir maupun batin, secara merata. Beberapa indikator untuk mengukur pencapaian sejahtera adalah Indeks Pembangunan Manusia, menurunnya ketimpangan ekonomi, menurun-nya angka kemiskinan, meningkatmenurun-nya kualitas lingkungan hidup, dan pertumbuhan ekonomi.
Renstra Bappeda Tahun 2016-2021 Page IV - 2 Kontribusi sektor lokal dicapai dengan meningkatkan jumlah desa wisata mandiri, nilai tukar petani, persentase peningkatan produksi pertanian dan perikanan dan peningkatan nilai produksi industri.
Berbudaya : Suatu keadaan di mana di dalam Masyarakat tertanam dan terbina nilai-nilai tatanan dan norma yang luhur tanpa meninggalkan warisan budaya dan seni.
Beberapa indikator yang dapat mencerminkan sikap berbudaya masyarakat adalah mening-katnya kenyamanan dan ketertiban, kemampuan mitigasi masyarakat terhadap bencana, penanaman nilai-nilai karakter, meningkatnya kerukunan masyarakat, mening-katnya apresiasi masyarakat terhadap budaya, serta perempuan dan anak yang semakin terlindungi.
Terintegrasikannya Sistem e-government : Terintegrasinya sistem e-Govt,
bahwa dalam memberikan
Renstra Bappeda Tahun 2016-2021 Page IV - 3 secara tepat, cepat, mudah, murah dan terintegrasi antar unit pemerintah dengan dukungan penggunaan teknologi informasi, untuk meningkatkan partisipasi publik dan transparasi penyeleng-garaan pemerintahan.
Tugas pokok dan fungsi Bappeda dilaksanakan untuk mendukung pencapaian misi sebagimana berikut :
a. Misi 1 : Meningkatkan tata kelola pemerintahan yang baik melalui peningkatan kualitas birokrasi yang responsif dan penerapan e-governance dalam memberikan pelayanan bagi masyarakat.
Misi ini dimaksudkan untuk mewujudkan tata kelola pemerintahan yang efektif, dengan cara peningkatan kualitas birokrasi menjadi birokrasi yang profesional sehingga bisa menjadi pelayanan masayarakat. Disamping kemampuan aparat, pelayanan masyarakat juga didukung oleh pemanfaatan teknologi informasi yang terintegrasi yang dilakukan secara bertahap dan berkelanjutan. Peningkatan kualitas birokrasi harus sejalan dengan keberhasilan pelaksanaan reformasi birokrasi dan kepuasan terhadap layanan aparat birokrasi dalam rangka menuju good governance.
b. Misi 2 : Meningkatkan pelayanan pendidikan dan kesehatan yang berkualitas dan menjangkau bagi semua lapisan masyarakat.
Renstra Bappeda Tahun 2016-2021 Page IV - 4 dan tentu saja terjangkau bagi seluruh masyarakat Kabupaten Sleman.
c. Misi 3 : Meningkatkan penguatan sistem ekonomi kerakyatan, aksesibilitas dan kemampuan ekonomi rakyat, penanggulangan kemiskinan.
Misi ini dimaksudkan untuk memberikan dukungan dan pendampingan yang terus menerus kepada masyarakat dalam penguatan sistem ekonomi kerakyatan yang berbasis kekuatan lokal, peningkatan infrastruktur dan prasarana perekonomian dan peningkatan akses bagi masyarakat agar lebih mudah berusaha, sehingga kemampuan ekonomi rakyat lebih berkembang dan semakin kuat. Disisi lainnya penanggulangan kemiskinan dilanjutkan secara konsisten dengan berbagai program yang bersinergi.
d. Misi 4 : Memantapkan dan meningkatkan kualitas pengelolaan sumber daya alam, penataan ruang, lingkungan hidup dan kenyamanan.
Misi ini dimaksudkan untuk mengelola infrastruktur khususnya untuk mewujudkan penguatan sistem ekonomi kerakyatan dan meningkatkan kenyamanan masyarakat dengan tidak meninggalkan pengelolaan sumber daya alam dan lingkungan hidup, sehingga perlu adanya formulasi penataan ruang yang baik dan penguatan mitigasi bencana agar sinergi antara berbagai aspek dengan daya dukung sumberdaya alam dan lingkungan yang terbatas, sehingga memungkinkan masyarakat untuk hidup lebih sehat, produktif, dan nyaman.
4.2. Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah
Renstra Bappeda Tahun 2016-2021 Page IV - 5 Untuk memberikan arah dan tolok ukur yang jelas dari tujuan yang telah dirumuskan, serta agar dapat menggambarkan secara spesifik dari hasil yang akan dicapai, maka dari tiap tujuan ditetapkan sasarannya. Bappeda menetapkan tujuan dan sasaran sebagai berikut :
Tabel 4.1
Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Pelayanan
No Tujuan Saaran Indikator Sasaran Satuan Target Kinerja Sasaran
2016 2017 2018 2019 2020 2021
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
1
Meningkat-kan kualitas perencanaan, pengendalian dan evaluasi pemba-ngunan
1. Meningkatnya kualitas perencanaan, pengendalian dan evaluasi pembangunan
1. Predikat ( Nilai)
Sakip Bappeda Predikat (Nilai) (4) A (4) A (4) A (4) A (4) A (4) A
2. Persentase penerapan area perubahan dalam roadmap reformasi birokrasi sesuai Peraturan Bupati
% 50 60 70 80 90 100
3. Persentase capaian keber-hasilan aksi pencegahan dan pemberan-tasan korupsi (PPK)
% 76 76 76 76 76 76
4. Persentase indikator kinerja sasaran daerah dalam RPJMD yang mencapai target
6. Persentase konsistensi program pembangunan di RKPD dengan RPJMD
% 100 100 100 100 100 100
7. Persentase rencana Pro-gram dalam Renja/Perubah-an Renja SKPD
Renstra Bappeda Tahun 2016-2021 Page IV - 6 No Tujuan Saaran Indikator Sasaran Satuan Target Kinerja Sasaran
2016 2017 2018 2019 2020 2021
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
yang terlaksana melalui DPA/ DPPA SKPD
8. Persentase realisasi kinerja kegiatan bersumber Dana Alokasi Khusus (DAK)
% 92,5 93,5 94,5 95,5 96,5 97,5
9. Persentase realisasi kinerja kegiatan bersumber dana Tugas Pembantuan (TP) dan Dekonsentrasi
% 90 91 92 92,5 93 93,5
10. Persentase capaian program daerah di RKPD dengan predikat kinerja tinggi
% 75 80 85 90 95 95
11.Persentase temuan hasil pemeriksaan yang ditindak-lanjuti
% 100 100 100 100 100 100
12. Persentase kesesuaian usulan dan pelaksanaan kegiatan keistimewaan DIY
% 25 26 27 28 29 30
13. Persentase realisasi kinerja kegiatan bersumber dana bantuan keuangan kabupaten dan dana
keistimewaan DIY
% 92,5 93 94 94,5 95,5 95,5
14.Persentase kegiatan yang tela
15.h terstandar perencanaan
2. Meningkatnya
kualitas layanan publik
16. Indeks kepuasan masyarakat terhadap
Renstra Bappeda Tahun 2016-2021 Page IV - 7 No Tujuan Saaran Indikator Sasaran Satuan Target Kinerja Sasaran
2016 2017 2018 2019 2020 2021
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
layanan Bappeda
17.Persentase penanganan permasalahan pengelolaan sarana dan prasarana yang dikerjasamakan dalam Sekber-kartamantul
% 90 93 94 95 95 95
18.Tingkat kepuasan pegawai Bappeda terhadap layanan administrasi dan sarpras
perkantoran
% 70
3. Meningkatnya
kualitas data dan informasi pembangunan daerah
18. Persentase pemanfaatan dokumen statistik untuk menyusun kajian perencanaan pembangunan
% 100 100 100 100 100 100
19.Persentase pemutakhiran konten sistem informasi pembangunan daerah (SIPD) yang tepat waktu
% 40 61 62 63 64 64
20. Persentase agenda riset daerah yang menjadi dokumen penelitian/ kajian dan dipublikasikan
% 32 33 34 35 36 37
3
Meningkat-kan kualitas perencanaan sosial budaya
4. Meningkatkan
kualitas perencanaan sosial budaya
21. Persentase Kajian sosial budaya yang diimplementa-sikan
% 40 45 50 55 60 65
22. Meningkatkan
kualitas perencanaan sosial budaya
% 70 71 72 73 74 75
23. Persentase pelaksanaan 17
Renstra Bappeda Tahun 2016-2021 Page IV - 8 No Tujuan Saaran Indikator Sasaran Satuan Target Kinerja Sasaran
2016 2017 2018 2019 2020 2021
4. Meningkat-kan kualitas perencana-an pemba-ngunan ekonomi
5. Meningkat-nya kualitas perencana-an pemba-ngunan ekonomi
24. Persentase dokumen kajian perencanaan ekonomi yang diimple-mentasikan
% 33,33 33,33 33,33 33,33 33,33 33,33
7. Meningkat-nya kualitas perencana-an pemba-ngunan sarana dan prasarana
25. Persentase kinerja fisik dan
5. Meningkat-kan kualitas perencana-nya kualitas perencana-an pengelo-laan ling-kungan hidup
26. persentase pemutakhir-an data dpemutakhir-an hasil evaluasi pelaksanaan strategi sanitasi
% 90 91 93 95 96 96
9. Meningkat-nya kualitas perenca-naan pena-taan ruang daerah
27. Persentase penerbitan rekomendasi tata ruang tepat waktu
% 80 81 82 83 84 85
4.3. Strategi dan Kebijakan
Strategi dan kebijakan berdasarkan Tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan adalah sebagia berikut :
Tabel 4.2
Tujuan, Sasaran, Strategi, dan Kebijakan
Visi : Terwujudnya masyarakat Sleman yang lebih sejahtera, mandiri,
berbudaya dan terintegrasikannya sistem e-governance menuju Smart Regency
Renstra Bappeda Tahun 2016-2021 Page IV - 9
Misi 1 : Meningkatkan tata kelola pemerintahan yang baik melalui peningkatan kualitas birokrasi yang responsif dan penerapan e-governance dalam
memberikan pelayanan bagi masyarakat
Tujuan Sasaran Strategi Kebijakan
Meningkatkan kualitas peren-canaan,
kapasitas SDM perencana dalam pendampingan ke SKPD
Penerapan
reward bagi
SKPD yang hasil pengendalian sebagai deteksi dini munculnya inkonsistensi
Penguatan SDM evaluator dan penyusunan
instrumen
evaluasi yang kritis
Penerapan
reward bagi
SKPD dengan predikat kinerja tinggi
Tujuan Sasaran Strategi Kebijakan
Mewujudkan pelayanan yang handal
Meningkatnya kualitas
layanan publik
Pemenuhan aspek-aspek
penentu kepuasan pengguna layanan
Penerapan
monitoring dan evaluasi SPIP dan kondisi layanan secara periodik Meningkatnya
kualitas data dan informasi
Mengembangkan sistem informasi data untuk publik
Kemudahan
Renstra Bappeda Tahun 2016-2021 Page IV - 10 pembangunan
daerah
informasi perencanaan
Misi 2 : Meningkatkan pelayanan pendidikan dan kesehatan yang berkualitas dan menjangkau bagi semua lapisan masyarakat
Tujuan Sasaran Strategi Kebijakan
Meningkatkan
Penguatan SDM perencana sosial budaya dan penyusunan instrumen evaluasi perencanaan
sosial budaya yang aplikatif
Pemantauan kinerja program melalui
monitoring dan evaluasi
pelaksanaan perencanaan sosial budaya secara periodik
Misi 3 : Meningkatkan penguatan sistem ekonomi kerakyatan, aksesibilitas dan kemampuan ekonomi rakyat, penanggulangan kemiskinan
Meningkatkan
Penguatan SDM perencana ekonomi dan penyusunan instrumen evaluasi perencanaan pembangunan ekonomi yang aplikatif
Pemantauan kinerja program melalui
monitoring dan evaluasi
pelaksanaan perencanaan pembangunan ekonomi secara periodik
Renstra Bappeda Tahun 2016-2021 Page IV - 11 Meningkatkan
kualitas perencanaan pengelolaan
lingkungan hidup
Meningkatnya kualitas
perencanaan pengelolaan
lingkungan hidup
Penguatan SDM perencana
lingkungan hidup dan penyusunan instrumen
evaluasi perencanaan pengelolaan
lingkungan hidup yang aplikatif
Pemantauan kinerja program melalui
monitoring dan evaluasi
pelaksanaan perencanaan pengelolaan
