MEMPERSEMBAHKAN
selasa, 3 Juni 2014 M
4 Sya’ban 1435 H
PEMBAHASAN
Definisi Manajemen Strategi
Persiapan Menghadapi
Persaingan dalam Dunia
Pendidikan
Konsep Manajemen Strategi
Proses Manajemen Strategi
Peran Manajemen Strategi
Manfaat Manajemen Strategi
Definisi Manajemen Strategi
Persiapan Menghadapi
Persaingan dalam Dunia
Pendidikan
Konsep Manajemen Strategi
Proses Manajemen Strategi
Peran Manajemen Strategi
Definisi Manajemen Strategi
Definisi Manajemen Strategi
Strategi berasal dari bahasa Yunani stratogos yang artinya
ilmu para jenderal untuk memenangkan suatu pertempuran dengan menggunakan sumber daya yang terbatas
(Sihombing,2000).
Barney, 1997:27 Manajemen strategis (strategic management)
dapat dipahami sebagai proses pemilihan dan penerapan strategi-strategi. Sedangkan strategi adalah pola alokasi
sumber daya yang memungkinkan organisasi-organisasi dapat mempertahankan kinerjanya.
Grant, 1995:10 Strategi juga dapat diartikan sebagai
keseluruhan rencana mengenai penggunaan sumber
daya-sumber daya untuk menciptakan suatu posisi menguntungkan. Dengan kata lain, manajamen strategis terlibat dengan
Dari berbagai pengertian atau
defenisi yang ada dapat disimpulkan
bahwa manajemen strategi adalah
suatu seni dan ilmu dari suatu
pembuatan (formulating), penerapan
(implementing) dan evaluasi
(evaluating) keputusan-keputusan
strategis antar fungsi-fungsi yang
memungkinkan sebuah organisasi
mencapai tujuan-tujuan masa
Persiapan Menghadapi Persaingan
dalam Dunia Pendidikan
Purnomo dan Zulkieflimansyah (1999) hal-hal
yang harus diperhatikan dalam menghadapi hal
tersebut adalah :
1.
Analisis kelebihan-kelebihan yang dimiliki oleh
para pesaing, anda bisa belajar dari kehebatan
atau kelebihan yang mereka miliki.
2.
analisis juga kelemahan-kelemahan yang ada
pada usaha mereka. Hal ini berguna bagi anada
untuk memanfaatkan kelenahan pesaing
sebagai peluang baru yang dapat anda tawarkan
kepada pelanggan atau konsumen anda.
Purnomo dan Zulkieflimansyah (1999) hal-hal
yang harus diperhatikan dalam menghadapi hal
tersebut adalah :
1.
Analisis kelebihan-kelebihan yang dimiliki oleh
para pesaing, anda bisa belajar dari kehebatan
atau kelebihan yang mereka miliki.
2.
analisis juga kelemahan-kelemahan yang ada
pada usaha mereka. Hal ini berguna bagi anada
untuk memanfaatkan kelenahan pesaing
Konsep Manajemen Strategi
Richard Vancil (dari Harvard University) merumuskan
konsep strategi sebagai berikut : ”Strategi sebuah
organisasi atau sub unit sebuah organisasi lebih besar, yaitu sebuah konseptualisasi yang dinyatakan atau
diimplikasi oleh pemimpin oragnisasi yang brsangkutan, berupa :
1. Sasaran-sasaran jangka panjang atau tujuan-tujuan
organisasi tersebut.
2. Kendala-kendala luas dan kebijakan-kebijakan yang atau
ditetapkan sendiri oleh sang pemimpin, atau yang
diterimanya dari pihak atasannya, yang membatasi skope aktivitas-aktivitas organisasi yang bersangkutan dan
3. kelompok-kelompok rencana dan tujuan-tujuan jangka
Proses Manajemen Strategi
1. Pembuatan Strategi, yang meliputi pengembnagan misi dan tujuan jangka panjang, mengidentifiksikan peluang dan ancaman dari luar serta kekuatan dan kelemahan organisasi, pengembangan alternatif-alternatif strategi dan penentuan strategi yang sesuai untuk diadopsi.
2. Penerapan strategi meliputi penentuan
sasaran-sasaran operasional tahunan, kebijakan organisasi, memotovasi anggota dan mengalokasikan
sumber-sumber daya agar strategi yang telah ditetapkan dapat diimplementasikan.
3. Evaluasi/Kontrol strategi, mencakup usaha-usaha untuk memonitor seluruh hasil-hasil dari pembuatan dan
Peran Manajemen Strategi
Peran Manajemen Strategi
Peran manajemen stratejik ketika
diimplementasikan dalam suatu organisasi
maka setiap unit atau bagian yang ada dalam
organisasi tersebut dapat melaksanakan tugas
dan tanggung jawabnya sebaik mungkin.
Apalagi melihat perkembangan zaman sekarang
ini, dimana setiap organisasi perusahaan telah
melakukan ekspansi pasar guna mendapatkan
keuntunga yang banyak. Semuanya itu perlu
langkah strategis dan taktik yang tepat
sehingga proses atau langkah yang diambil oleh
pimpinan dapat dijalankan seefektif dan
Manfaat Manajemen Strategi
1.
Memberikan arah jangka panjang yang akan dituju.
2.Membantu organisasi beradaptasi pada
perubahan-perubahan yang terjadi.
3.
Membuat suatu organisasi menjadi lebih efektif
4.Mengidentifikasikan keunggulan komparatif suatu
organisasi dalam lingkungan yang semakin beresiko.
5.Aktifitas pembuatan strategi akan mempertinggi
kemampuan perusahaan untuk mencegah munculnya
masalah di masa datang.
6.
Keterlibatan anggota organisasi dalam pembuatan
strategi akan lebih memotivasi mereka pada tahap
pelaksanaannya.
7.
Aktifitas yang tumpang tindih akan dikurangi
SALAM
Diskusi ideopolstratak
Bagaimana menghadapi pesaing/rival kasar? Apa yang membedakan taktik dan strategi?
Jawab: strtegi (konsep) taktik (proses operasional) Tujuan ideal/visioner namun kondisi terbatas?
Jawab: analisis komponen organisasi (sdm, sistem, sarana)
dalam implementasinya.
Bagaimana strategi yang putus sekolah untuk membuat
semangat kembali?
Bagaimana kepsek dlm manajemen strtegi dengan hubungan
pengambilan keputusan?
Jawab: strategi merupakan keputusan-keputusan yang efektif
dalam mencapai tujuan organisasi.
Bagaimana sekolah indonesia bisa bersaing di internasional?
