PERBEDAAN TINGKAT PERILAKU INOVATIF KERJA DITINJAU DARI GAYA KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL DAN GAYA KEPEMIMPINAN TRANSAKSIONAL SKRIPSI
Teks penuh
Dokumen terkait
Berdasarkan hasil penelitian dengan menggunakan paired sampled t test diketahui bahwa rata-rata kepuasan kerja karyawan ketika dipimpin oleh pemimpin dengan gaya
Pada pernyataan keempat ’ Gaji yang saya terima di perusahaan ini seimbang dengan karyawan lain dengan beban kerja yang sama’, terdapat 17 responden (25%) menjawab sangat setuju,
Tujuan penelitian ini adalah untuk menganalisis signifikansi pengaruh: 1)motivasi kerja terhadap kinerja karyawan di Kantor Balai Besar Wilayah Sungai Bengawan
Kinerja karyawan di Kantor Balai Besar Wilayah Sungai Bengawan Solo.. dipengaruhi oleh banyak faktor, diantaranya adalah peningkatan
Reliabilitas skala gaya kepemimpinan transormasional adalah 0,940 dan reliabiltas skala kecenderungan perilaku kerja kontraproduktif adalah 0,935 Data pada penelitian
Dengan demikian dapat dinyatakan bahwa gaya kepemimpinan transaksional tidak berpengaruh signifikan terhadap tingkat kepuasan kerja karyawan pada proyek konstruksi di
Dari hasil analisis tersebut dapat disimupulkan bahwa terdapat pengaruh yang signifikan antara persepsi kepemimpinan transformasional terhadap perilaku inovatif
BWS SUMATERA II – Kamis (29/04) Balai Wilayah Sungai Sumatera II menerima kunjungan anggota DPRD Kabupaten Deli Serdang yang dipimpin Kepala Balai Wilayah
