Perancangan Pengukuran Kinerja Berdasarkan Balanced Scorccard (BSC) Pada SMA Negeri 14 Padang.
Teks penuh
Dokumen terkait
PDATVT Kora Padang adarah sarah satu d3d PDAM yanq berada daam kondisilidak sehat PDAM Kota!. Padanq mensh6dap pe.masa.han yans sa^gat kompleks muia da besamya
Kinerja perusahaan pada semua perspektif yaitu perspektif keuangan, perspektif pelanggan, perspektif bisnis internal dan perspektif pertumbuhan dan pembelajaran menunjukkan hasil
19 Tahun 2005 Tentang Standar Nasional Pendidikan yang berisi Standar Isi (SI), Standar Proses, Standar Kompetensi Lulusan (SKL), Standar Pendidik dan Tenaga Kependidikan,
Metode Balanced Scorecard (BSC) merupakan metode pengukuran yang menitikberatkan empat perspektif yaitu: perspektif keuangan, perspektif pelanggan, proses
akhlak mulia siswa 0.25 Rata-rata nilai kepribadian dan akhlak mulia 1 Nilai rata-rata rapot siswa 0.75 Persentase prestasi eksternal yang diraih siswa 0.25 Persentase guru
Hasil dari penelitian ini adalah Perusahaan tersebut telah menjalankan perusahaannya berdasarkan indikator kinerja dari perspektif BSC yang sesuai dengan visi dan
Berdasarkan hasil dan pembahasan dapat disimpulkan bahwa kinerja perusahaan Kopi Bubuk Sahabat dengan menggunakan metode Balanced Scorecard menghasilkan kinerja yang
Penutup dalam riset ini terdiri dari tiga bagi- an yaitu: kesimpulan, saran dan keterbatas- an. Pengukuran kinerja yang selama ini digu- nakan oleh PDAM Tirtamarta Yogya- karta