Accounting Management
1. Cost Accumulation & Product Costing 2. Planning & Control
3. Managerial Decision Making
Jangka pendek
Segmented Reporting & Performance Evaluation
Cost Volume Profit Analysis
Tactical Decision Making
Jangka Panjang
Capital Invesment Decision
Inventory Management
Setiap perusahaan mementingkan efisiensi dan efisiensi mengarah kepada laba dari suatu penjualan
Akuntansi Manajemen berorientasi pada profit, yaitu dengan memaksimalkan penjualan dan menurunkan biaya. Akuntansi sebagai perencana dan juga pengendali, serta alat membantu manajemen dalam mengambil keputusan sehingga nantinya mencapai tujuan. Hal ini juga berkaitan dengan Aktiva, Utang, dan Modal tergantung posisi awal dan akhir neraca. Ukuran kekayaan aktiva yang semakin besar
Diperlukan Cost classification ( Different cost for different purpose)
Biaya produksi dan non produksi
Biaya langsung dan tak langsung
Biaya variable, semi variable, dan tetap
Biaya terkendali dan tidak terkendali
Biaya historis dan future
Biaya relevan dan tidak relevan Berbbagai keputusan jangka pende yaitu
1. Menentukan harga jual
2. Memilih membuat atau membeli 3. Memilih berhenti porduksi dan menjual
4. Memilih melanjutkan proses produksi dan menjual
