azas manajemen4172947d9b47d7b8e725b993c88510ee

(1)

SEKOLAH TINGGI ILMU ADMINISTRASI MANDALA INDONESIA

( STIAMI )

SATUAN ACARA PERKULIAHAN ( SAP )

MATA KULIAH : AZAS AZAS MANAJEMEN

PROGRAM : DIPLOMA III

PROGRAM STUDI : ADMINISTRASI BISNIS

SKS : 3

TUJUAN INSTRUKSIONAL UMUM :

Mahasiswa memiliki pengetahuan dan pemahaman tentang konsep-konsep dasar, perkembangan teori dan aplikasi manajemen didalam masyarakat organisasi

_________________________________________________________________________________________________________________________________________

BUKU REFERENSI :

(2)

KULIAH KE

TUJUAN INSTRUKSIONAL KHUSUS

POKOK BAHASAN SUB POKOK BAHASAN

METODE PENGAJARAN

TUGAS KETERANGAN

1 & 2

Mahasiswa dapat memiliki pemahaman :

1. Pengertian manajemen 2. Pentingnya manajemen 3. Teori-teori yang berkaitan

dengan manajemen

Manajemen Dan Evolusi Manajemen

 Mengapa Mempelajari Manajemen

 Evolusi Teori Manajemen

 Pendekatan Sistem  Pendekatan Kontingasi

Diberikan dalam bentuk : Ceramah, Tanya Jawab,

Diskusi, Studi Kasus, Aplikatif konsep teori, Simulasi, Praktek, dan pemberian Tugas

3

Mahasiswa dapat mengetahui : 1. Jenis dan tingkatan

manajer

2. Lingkungan-lingkungan yang dapat mempengaruhi manajer

Manajer Dan lingkungan  Jenis Manajer Dan Jenjang Manajemen  Lingkungan Eksternal  Kekuatan Langsung &

Tidak Langsung

4 Mahasiswa dapat mengetahui : 1. Macam-macam keputusan 2. Proses dalam pengambilan

keputusan

Manajemen Pengambilan Keputusan

 Macam-Macam Keputusan Manajerial  Keputusan Terprogram

& Tidak Terprogram  Macam Keputusan &

Jenjang Manajemen  Proses Pengambilan

Keputusan  Kecenderungan

(3)

KULIAH KE

5 & 6

Mahasiswa dapat mengetahui hal-hal yang berkaitan dengan seluk beluk fungsi perencanaan

Fungsi Perencanaan  Pentingnya Perencanaan  Fokus Perencanaan  Unsur Perencanaan  Penetapan Tujuan &

Prioritas

7 Ujian Tengah Semester ( UTS )

8

Mahasiswa dapat memahami pentingnya suatu perencanaan strategik

Perencanaan Strategik  Perencanaan Strategik  Proses Perencanaan

Strategik

 Hubungan Rencana Strategik Dan Rencana Operasional

9 Mahasiswa dapat mengetahui hal-hal yang berkaitan dengan seluk beluk fungsi pengorganisasian

Fungsi Pengorganisasian  Struktur Organisasi  Pembagian Kerja  Pendelegasian

(4)

 Departementalisasi  Rentang Kendali

10

Mahasiswa dapat mengetahui hal-hal yang berkaitan dengan seluk beluk fungsi penggerakan dan koordinasi

Fungsi Penggerakan Dan

Koordinasi  Petunjuk Dalam Penggerakan  Hambatan Dalam

Koordinasi  Prinsip & Sarana

Koordinasi

KULIAH KE

11

Mahasiswa dapat mengetahui hal-hal yang berkaitan dengan seluk beluk fungsi pengendalian

Fungsi Pengendalian  Arti Pengendalian  Langkah-Langkah

Dalam Proses Pengendalian  Tipe Pengendalian  Merancang Sistem

Pengendalian

12

Mahasiswa dapat mengetahui pentingnya unsur motivasi di dalam penggerakan

Motivasi  Pengertian Motivasi  Motivasi Internal &

Eksternal

 Teori-Teori Motivasi 

Pendekatan-Pendekatan Terhadap Motivasi

13 Mahasiswa dapat mengetahui hal-hal yang berkaitan dengan aspek kepemimpinan dalam organisasi

Kepemimpinan Dalam Organisasi

 Pengertian Kepemimpinan  Teori Perilaku

(5)

 Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Kepemimpinan