• Tidak ada hasil yang ditemukan

INTERAKSI INFORMASI ASIMETRI, KULTUR ORGANISASI, DAN GROUP COHESIVENESS ANTARA PARTISIPASI PENGANGGARAN DAN BUDGETARY SLACK DI PDAM “DELTA TIRTA” SIDOARJO.

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2017

Membagikan "INTERAKSI INFORMASI ASIMETRI, KULTUR ORGANISASI, DAN GROUP COHESIVENESS ANTARA PARTISIPASI PENGANGGARAN DAN BUDGETARY SLACK DI PDAM “DELTA TIRTA” SIDOARJO."

Copied!
109
0
0

Teks penuh

Loading

Gambar

Tabel 4.24. Perbedaan Penelitian Terdahulu Dengan Sekarang ...................
Gambar 2. Struktur Organisasi .............................................................
Gambar 4.1. Struktur Organisasi PDAM “Delta Tirta” Kabupaten Sidoarjo
Tabel 4.1. : Tabel Frekuensi Jawaban Variabel Partisipasi Anggaran (X1)
+7

Referensi

Dokumen terkait

Partisipasi penganggaran adalah proses yang menggambarkan individu-individu terlibat dalam penyusunan anggaran dan mempunyai pengaruh terhadap target anggaran dan

Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah kualitatif dengan tujuan untuk memperoleh gambaran yang komprehensif dan mendalam tentang kinerja PDAM “Delta

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh partisipasi anggaran terhadap budgetary slack dan untuk mengetahui pengaruh komitmen organisasi terhadap

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh partisipasi anggaran terhadap budgetary slack dan untuk mengetahui pengaruh komitmen organisasi terhadap

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui adanya pengaruh moderasi informasi asimetri, group cohesiveness dan motivasi terhadap hubungan partisipasi

PDAM Delta Tirta Kabupaten Sidoarjo sebagai pelaku usaha memang tidak selamanya memberikan pelayanan umum (public service), pelayanan publik sendiri yaitu pemenuhan

PDAM Delta Tirta Sidoarjo adalah salah satu perusahaan yang bergerak pada bidang jasa dan merupakan BUMN yang memiliki tujuan meningkatkan pendapatan daerah

Pengaruh Partisipasi Anggaran dan Kejelasan Sasaran Anggaran terhadap Budgetary Slack dengan Informasi Asimetri, Komitmen Organisasi, dan Budget Emphasis sebagai Pemoderasi.. Pengaruh