PENGUKURAN KINERJA DIVISI TI PADA PT. X DENGAN MENGGUNAKAN METODE BALANCED SCORECARD RINGKASAN SKRIPSI. Kelas / Kelompok : 08 PDA / 02
Teks penuh
Dokumen terkait
Pengukuran kinerja dengan Balanced Scorecard memandang unit bisnis dari empat perspektif, yaitu perspektif keuangan, pelanggan, proses bisnis dalam perusahaan, serta
Hasil pengukuran menunjukkan bahwa kinerja perusahaan dalam kategori baik dengan jumlah skor 109 dari skor maksimum 130, ditinjau dari empat perspektif balanced scorecard,
Dimana hal ini dapat dilihat pada hasil nilai perolehan pengukuran dari empat perspektif IT Balanced Scorecard yang pertama yaitu perspektif kontribusi organisasi
Hasil implementasi strategi berbasis Balanced Scorecard merupakan hasil pengukuran kinerja perusahaan yang ditinjau secara komprehensif, koheren, dan seimbang, baik
Pada implementasi balanced scorecard perspektif pelanggan pada masing-masing standar menggunakan output nilai persentase yang dihasilkan oleh pengukuran kinerja
Untuk merancang sistem pengukuran kinerja yang baik harus sesuai dengan visi, misi, strategi dan tujuan perusahaan, sesuai dengan perspektif dari Balanced
Bahtera Utama dengan melakukan pengukuran kinerja menggunakan metode Balanced Scorecard melalui empat perspektif yang diukur, yaitu perspektif keuangan , perspektif
Pada penelitian ini menggunakan metode Balanced scorecard dalam pengukuran kinerja dari perusahaan,yang dijabarkan ke dalam empat perspektif didalamnya yaitu (1) perspektif
