• Tidak ada hasil yang ditemukan

Analisis Kualitas dan Usulan Perbaikan Kualitas Di CV. Duta Warna Dengan Menggunakan Six Sigma Metode DMAIC.

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2017

Membagikan "Analisis Kualitas dan Usulan Perbaikan Kualitas Di CV. Duta Warna Dengan Menggunakan Six Sigma Metode DMAIC."

Copied!
34
0
0

Teks penuh

Loading

Gambar

Tabel                                               Judul                                                     Halaman
Tabel Kemungkinan Kegagalan (Occurrence)          L-2
Tabel Dampak Kegagalan (Severity)
Tabel Kemungkinan Kegagalan (Occurence)
+4

Referensi

Dokumen terkait

Untuk itu perlu dilakukan perbaikan terhadap metode yang digunakan sehingga potensi produk cacat dapat dicegah yaitu lakukan pemeriksaan kondisi mata pisau mesin Depallater pada

Dari latar belakang masalah dapat dirumuskan suatu perumusan masalah yaitu : “Berapa tingkat kecacatan dan nilai sigma, serta bagaimana upaya untuk melakukan perbaikan kualitas

Tujuan dari penelitian ini adalah Dapat mengetahui dan menganalisis prioritas cacat sepatu pantofel pada perusahaan Collection Shoes yang harus mendapatkan perbaikan kualitas,

5W1H (Lanjutan) Waktu terjadi ( When ) Defect yang terjadi ( What ) Sumber terjadinya defect (Where) Akar permasalahan ( why ) Usulan Perbaikan ( Who ) PIC ( who)

Analisis Pemecahan Masalah Analisis pemecahan masalah dilakukan terhadap hasil pengolahan data dari metode DMAIC yang berkaitan dengan masalah kecacatan defect dan kualitas produk

Perbaikan dengan metode 5W+1H pada faktor Mesin Jenis 5W + 1H Tindakan Apa yang menjadi target perbaikan What Belum ada pengecekkan mesin sebelum pemakaian Mengapa perlu diperbaiki

Dari latar belakang masalah dapat dirumuskan suatu perumusan masalah yaitu : “Berapa tingkat kecacatan dan nilai sigma, serta bagaimana upaya untuk melakukan perbaikan kualitas

Dari latar belakang tersebut maka penulis tertarik untuk melakukan analisis pengendalian kualitas kemasan produk cokelat bubuk dengan metode Six Sigma pada PT.. 1.2 Rumusan masalah