SUMBER DAYA MANUSIA
DAN RANCANGAN KERJA
GARIS BESAR
PEMBAHASAN
STRATEGI SDM UNTUK
KEUNGGULAN BERSAING
Tujuan strategi sumber daya manusia
adalah mengelola tenaga kerja dan
BATASAN-BATASAN DALAM
STRATEGI SUMBER DAYA MANUSIA
Keputusan yang dibuat mengenai seseorang kerap
dibatasi oleh keputusan yang lain. Pertama,
bauran produk dapat menentukan apakah tenaga kerja yang ada merupakan tenaga kerja musiman atau tetap. Kedua, teknologi, peralatan, dan proses memungkinkan memiliki implikasi pada keamanan dan kandungan pekerjaan. Ketiga, keputusan lokasi mungkin berdampak pada lingkungan kerja dimana karyawan bekerja. Terakhir, keputusan tata letak, seperti lini perkaitan atau sel kerja, akan
memengaruhi muatan pekerjaan.
Terdapat 3 area keputusan strategi sumber daya
PERENCANAAN TENAGA
KERJA
Kebijakan Stabilitas Tenaga Kerja; ada 2
kebijakan dasa yang berkaitan, yaitu ikuti permintaan dengan tepat dan menjaga jumlah karyawan konstan.
Jadwal Kerja; ada beberapa variasi jadwal
kerja terdiri atas flextime, minggu kerja
yang fleksibel, dan jam kerja yang pendek alih-alih yang panjang.
Penggolongan Kerja dan Peraturan Kerja;
RANCANGAN KERJA
Suatu pendekatan yang menetapkan
5 KOMPONEN
RANCANGAN KERJA
ERGONOMI DAN
LINGKUNGAN KERJA
Ergonomi berarti “ilmu tentang kerja”
Latar belakangnya, manajer operasi ingin
membangun suatu alat penghubung antara manusia dengan mesin.
Pemahaman persoalan ergonomi akan
meningkatkan kinerja manusia, dimana
pria atau wanita dewasa diciptakan dalam konfigurasi yang terbatas. Oleh karena itu, rancangan perangkat dan tempat kerja
ANALISIS METODE
Analisis metode adalah sistem yang
melibatkan pengembangan prosedur kerja yang aman dan menghasilkan produk berkualitas secara efisien.
Dengan menggunakan pengetahuan
dari ergonomi dan analisis metode,
insinyur metode diberi tanggung jawab untuk memastikan standar kualitas dan jumlah yang sesuai telah tercapai
TEKNIK METODE DIGUNAKAN
UNTUK MENGANALISIS
HAL-HAL BERIKUT:
Pergerakan orang atau bahan =>
diagram alir dan diagram proses
Aktivitas manusia dan mesin, juga
aktivitas kru => diagram aktivitas
Pergerakan anggota badan => diagram
TEMPAT KERJA VISUAL
Menggunakan berbagai teknik
komunikasi visual untuk menyampaikan informasi kepada pihak-pihak yang
ETIKA DAN LINGKUNGAN
KERJA
Peran manajemen :
1. Mendidik karyawan, bahkan saat
karyawan merasa “macho” dengan tidak mengenakan perlengkapan keamanan.
2. Menentukan perlengkapan, aturan
kerja, dan lingkungan kerja yang diperlukan serta menjalankan
STANDAR TENAGA KERJA
Jumlah waktu yang diperlukan untuk
