Strategi
SDM
• Tujuan strategi SDM untuk mengelola tenaga kerja dan mendesign pekerjaan
Kendala –
kendala
pada
Strategi
SDM
• Bauran produk
• Teknologi, peralatan, dan proses
• Keputusan lokasi
Perencanaa
n Tenaga
Kerja
• Kebijakan kestabilan tenaga
kerja
– Ikuti permintaan dengan tepat
– Menjaga jumlah karyawan secara konstan
• Jadwal kerja
– Jadwal kerja standar – Jadwal kerja flextime
– Minggu kerja yang flexsibel – Paruh waktu
• Pengolongan kerja dan
Design
Kerja
• Spesialisasi pekerjaan • Ekspansi pekerjaan • Komponen psikologis • Tim yang mandiri
• Motivasi dan sistem insentif
• Ergonomi dan metode kerja
Spesialisas
i Pekerjaan
• Dapat membantu
mengurangi biaya tenaga kerja.
– Pengembangan keterampilan
– Lebih sedikit waktu yang terbuang
– Pengembangan
Ekspansi
pekerjaan
• Pemekaran pekerjaan • Rotasi pekerjaan
• Pengayaan pekerjaan
• Pemberdayaan karyawan
Pengayaan pekerjaan
Tugas #3 Tugas
sekarang Pemekaran pekerjaan
Komponen
psikologis
dari design
kerja
• Keragaman keahlian • Identitas pekerjaan • Arti pekerjaan
• Otonomi
Tim-tim
yang
mandiri
• Sekelompok individu yang diberdayakan dan bekerja bersama-sama untuk
Motivasi
dan sistem
insentif
• Bonus
• Pembagian laba • Sistem insentif
• Sistem pembayaran
Ergonomi
dan
metode
kerja
• Ergonomi (penelitian akan kerja)
Tempat
kerja
visual
• Mengunakan peralatan visual untuk membagi
