• Tidak ada hasil yang ditemukan

BAB 3 PERENCANAAN PROYEK - Manajemen Proyek SI Perencanaan

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2018

Membagikan "BAB 3 PERENCANAAN PROYEK - Manajemen Proyek SI Perencanaan"

Copied!
5
0
0

Teks penuh

Loading

Referensi

Dokumen terkait

Mungkin Anda tnemulai dengan tujuan dan sasaran proyek, tetapi setelah keduanya dilengkapi, keduanya akan mendorong Anda untuk memikirkan item-item yang termasuk dalam bagian

Manajemen biaya proyek adalah suatu proses atau kegiatan yang diperlukan untuk memastikan bahwa proyek akan dapat diselesaikan dalam suatu anggaran yang telah disetujui Manajemen

 Fungsi utama memiliki fungsi dalam mewujudkan proyek sesuai dengan kontek manajemen proyek yang meliputi : Manajemen ruang lingkup, manajemen waktu, manajemen biaya, manajemen

Proses perencanaan lebih memfokuskan pada pemilihan sumber daya yang dibutuhkan untuk proyek, serta menyediakan kerangka kerja umum untuk mencapai tujuaan yang diinginkn.

Menurut Schwalbe (2006), “Manajemen proyek merupakan aplikasi dari ilmu pengetahuan, kemampuan, peralatan, dan teknik dalam suatu kegiatan proyek untuk

Maka dalam dunia konstruksi manajemen dapat disebut sebagai suatu teknik yang terdiri dari ilmu, ketrampilan, dan seni yang dilakukan di lingkungan proyek dalam rangka untuk

¾ Konten dan proses manakah dalam praktik manajemen proyek yang relevan dengan. manajemen proyek yang relevan dengan lembaga atau

 Manajemen Proyek adalah penerapan dari pengetahuan, keahlian, alat dan teknik pada suatu aktifitas proyek untuk mendapatkan/ memenuhi kebutuhan dan harapan dari pihak yang