Konsep bisnis, kewirausahaan
dan strategi bisnis
• Semakin banyak yang menganggur semakin
banyak butuh wirausaha
• Wirausaha sangat membantu pemerintah
dan wirausaha adalah potensi pembangunan.
• Ada pendapat bahwa wirausaha sama
dengan wiraswasta.
• Wirausaha ada yg menghubungkan dg
saudagar.
•
Swasta= berdiri sendiri.
•
Saudagar = seribu akal.
•
Wiraswasta: keberanian, keutamaan dan
keperkasaan dalam memenuhi
kebutuhan serta memecahkan masalah
hidup dg kekuatan yg ada pd diri
sendiri.
•
Wiraswasta menurut Daud Yusuf:
•
Memimpin usaha dg fungsi: a. memiliki,
c.Menerima tantangan ketidakpastian.
d.Mempelopori usaha baru.
e.inovator, imitator (peniru),
2. Memburu keuntungan dan manfaat
secara maksimal.
Ciri manusia wiraswasta:
• Tahu apa maunya.
• Berfkir teliti dan kreatif, imajinatif.
• Siap mental utk menyerap kesempatan
kerja.
• Bersikap positif maju.
• Mempunyai daya penggerak sendiri • Tahu mensyukuri dirinya
• Memajukan lingkungan dg menolong org
lain
lanjutan
•
Menguasai kemampuan jual.
•
Berwatak maju dan cerdik
•
Berkpribadian yg menarik.
•
Jujur, ulet, tekun dan terarah.
•
memperhatikan kesehatan diri.
•
Jauh dari sifat iri, denki, rakus,
dendam, takut disaingi.
Pengertian Wirausaha
Entrpereneur
•
Orang yg berani dan bertanggungjawab
dlm proyek produksi skalabesar.
•
Orang yg menanggung resiko untung
rugidalam mengadakan kontrak pekerjan
dg pemerintah dg hrga tetap.
•
Org yg menanggung resiko yg berbeda
dg org yg memberi modal (Jean Baptist
Say)
•
Seorang motivator dan mengembangkan
Lanjutan
• Org yg energik dan membatasi resiko (David
MC lelland).
• Org yg mampu memanfaatkan peluang (Peter
Drucker,1964)
• Org yg memiliki inisiatif, mengorganisir
mekanis social ekonomi, menerima resiko kegagalan (Albert Shapero,1975).
• Entrepreneur merupakan proses menciptakan
sesuatu yg berbeda dg mengabdikan seluruh waktu dan tenaganya disertai dg
menanggung resiko keuangan, kejiwaan,
Kata schumpeter:
•
Wirausaha: org yg mendobrak sistem
ekonomi yg ada dg memperkenalkan
barang dan jasa yg baru, dg
menciptakan bentuk organisasi baru
atau mengolah bhan baku baru.
•
Wirausaha : org yg memulai bisnis
baru.
WIRAUSAHA PEMERINTAH
•
Pemerintah hrs merubah orintasinya
terhdp rakyat: hrs mengarahkan
ketimbang mengayuh, hrs menumbuhkan
persaingan dlm pelayanan. Hrs
berorientasi pelanggan bukan birokrasi,
hrs menghasilkan, bukan membelanjakan
melulu, hrs mencegah bukan mengobati,
hrs berorientasi pasar mendronkrak
TIGA TIPE WRAUSAHA
• YG MEMILIKI INISIATIF
• YG MENGORGANISIR MEKANIS SOCIAL DAN
EKONOMI UTK MENGHASILKAN SESUATU.
• YG MENERIMA RISIKO ATAU KEGAGALAN.
TIGA TIPE UTAMA WIRAUSAHA: AHLI
SEBAGAI PENEMU YG MENGEMBANGKAN PRODUKSI, 2. PROMOTOR:
Macam profl wirausaha:
• Women entrepreneur. Minority pd suatu
daerah yg mengembangkan usaha sehari-hari. Wirausaha Immigrant kemana-mana, wirausaha partatime mengisi waktu lowong, wirausaha Home base di rumah tangga,
wirausaha keluarga.
• Profl wirausawan (Zimmerer): a. menyukai
tanggung jawab, b.menyukai resiko
menengah, c. Yakin utk berhasil, d. hasrat utk dpt umpan balik, e. Tingkat energi yg
tinggi, f. orientasi ke depan, g.Keterampilan mengorganisasi, h. menilai prestasi lebih
Delapan langkah utk
mengembangkan usaha
1. Mau kerja keras, 2.bekerja sama dg
org lain, 3.penampilan yg baik, 4.
yakin dg niat karna allah, 5.pandai
membuat keputusan, 6.Mau
menambah ilmu pengetahuan, 7.
Ambisi utk maju, 8. Pandai
Wirausaha menurut islam:
•
Mencari untung yg moderat
•
Bisnis adalah hobi
•
Bisnis adalah ibadah
•
Bisnis yg baik akan menenangkan
otak, menyehatkan badan.
•
Islam memerinthkan kerja keras dan
cerdas.
Manfaat wirausaha bagi
pebisnis:
1.punya peluang mengendalikan diri.
2. Kesempatan melakukan perubahan
3.Peluang utk menggunakan potensi
seluruhnya.
4.Peluang utk meraih keuntungan tanpa
batas.
5.Peluang utk berperan bagi masyarakat
atas usaha sendiri.
Kelemahan menjadi
wirausahawan:
•
Pendapatan yg tidak pasti
•
Resiko kehilangan seluruh investasi.
•
Kerja lama dan kerja keras.
•
Mutu hidup yg rendah sampai
bisnisnya mapan.
•
Ktegangan mental yg tinggi karena
hawatir dan takut.
Faktor indifdu yg mendorong
utk berirausaha:
•
Pengendalian internal
•
Menghargai org lain
•
Memperhitungkan risiko
•
Nilai pribadi: prinsip diri, agama, budaya
•
Pengetahuan dasn implementasinya.
•
Pengalaman: pengamatan dan
pengalaman pribadi
•
Tidak puas diri.
Faktor lingkungan utk jadi
wirausaha
•
Peluang: situasi menguntungkan
•
Modal peranan: tanggungjawab
masing-masing di bidangnya.
•
Aktiftas: koordinasi
•
Pesaing: Industri yg sama
•
Inkubatr; Sumber ide
•
Sumber daya: alam, manusia, reknologi
FAKTOR LAIN YG
BERPENGARUH:
• Faktor Sociologi: jaringan kelompok, orang
tua penentu kehidupan anaknya, keluarga dg kekerabatan, model peranan dlm prilaku.
• Bagi usaha yg sudah maju maka faktor yg
perlu: mampu wujudkan ide kreatif, mampu memotivasi dan mengarahkan, kemampuan manajemen, komitmen, punya visi.
• Faktor organisasi: kelompok kerjasama,
strategi (teknik mencapai tujuan, struktur (wewenang dan tanggungjawab), Budaya (etos kerja, prilaku organisasi), Produk
STRATEGI BISNIS
•
Mengembangkan rencana bisnis yg
matang
•
Menggunakan manajemen strategis
•
Pemeliharaan sumber daya manusia
•
Memahami laporan keuangan
•
Pabrikasi terkendali dg TQM
•
Pemanfaatan pemasaran yg terintegratif
•
Memiliki etika bisnis
Strategi Bisnis lanjutan
•
Strategi tingkat korporasi: punya lebih dari
satu bisnis
•
Strategi tingkat Bisnis: organisasi yg
menekuni hanya satu jalur bisnis.
•
Strategi tingkat fungsional: pd fungsi
produksi, pemasaran, SDM, Keuangan dll.
•
Pada strategi bisnis ada perumusan
Kunci strategis adalah:
• Efsiency: minimal risko, tingkatkan laba.
• Efektiveness: sesuai tujuan, harapan pasar. • Efulgence: tampil beda dan bernilai tinggi
• Edge: lebih baik dibanding para pesaingnya. • Exellence: berjalan mulus tanpa halangan
yang berarti
• Punya visi dan misi.
• Punya sistem bisnis mencakup: info bisnis
Pentingnya manajemn
strategis dan metode auditnya
• Manajemen strategik dpt mengantisipas
i
kondisi yg berubah.
•
Menyediakan sasaran yg jelas jangka
panjang.
•
Membantu manajer membuat
keputusan.
•
Akan lebih efektif dan efsien.
•
Metode audit: customer,
Identifkasi Strategi ada 13:
• Integrasi kedepan ke distributor dan pengecer • Integrasi ke belakang: kendali bagi pemasok • Integrasi horizontal: kendali atas pesaing
• Penetrasi pasar utk mencari pasar lebih besar. • Pengembangan pasar bagi pasar yg baru.
• Pengembangan produk utk yg baru.
• Diversifkasi konsentrik pd produk terkait
• Divervikasi konglemerat: menambah produk baru bagi pelanggan baru.
• Diversivikasi horizontal: produk baru utk pelanggan lama. • Rasionalisasi: kurangi biaya atau aset.
• Divestasi: menjual satu devisi usaha • Likuidasi: menjaul semua aset
Menentukan keunggulan
bersaing bisnis
• Strategi keunggulan biaya: efsiensi,
overhead rendah, ketat anggaran, harga rendah, dll
• Strategi diferensiasi: utamakan kebutuhan
pelanggan, unggul kualitas, produk
teknologi, jaringan, brand image, pelayanan. Fleksibel produk, banyak ftur, desain teknis, mudah penggunaan, nyaman, cukup suku
cadang.
• Strategi fokus: utk hindari konfrentasi dg
Prilaku wirausaha
• Mendirikan, mengelola, mengembangkan,
membudayakan, melembagakan.
• Kinerja usaha: tepat guna, efsiensi usaha, mutu unggul, pembaruan, konsumen puas.
• Tidak berkembangnya wirausaha di
Keterampilan yg perlu bagi
wirausaha
•
Punya konsep mengatur strategi dan
risiko
•
Punya jiwa pemimpin dan mengelola
•
Punya keahlian bidang teknis usaha
•
Terampil berkomunikasi dan
bertransaksi
•
Puhya kreatif dan ingin punya nilai
Ada 10 hal utk menjadi
wirausaha sukses
• Sukses itu sebuah perjalanan bukan tujuan • Inovasi tiada henti
• Senantiasa belajar dan belajar
• Tujuan usaha utk menca[pai kebebasan
fnansial
• Mampu guakan tenaga dan waktu org lain utk
capai tujuan.
• Cerdas menggunakan orang lain
• Mampu membangun bisnis efektif dan efsien • Mampu membuat jaringan kerja yg kuat.
8 prinsip dalam bekerja
• Kerja itu suci: panggilan diri sendiri
• Kerja itu sehat: sebagai aktualisasi diri
• Kerja itu rahmat: sanggup bekerja tulus utk
diri
• Kerja itu amanah: merupakan tanggung
jawabku
• Kerja itu seni/permainan: kesukaanku kreatif • Kerja itu ibadah: kerja pengabdianku,
sanngup serius
• Kerja itu mulia: kerja adalah pelayananku • Kerja itu kehormatan: itu kewajibaku, aku
Berpikir positif utk
wirausaha
• Berfkir positif cirinya: kreatif, produktif, efsien.
• Ingin maju, perbaiki kesalahan yg lalu, kerjsama da saling membantu.
• Jauh dari sifat dengki, saling menjatuhkan sdg tdk sehat.
• Selalu berfkir produktif
• Bergaul dg org yg berwirausaha
• Fleksibel terhadap ide/gagasan
• Dapat menyelesaikan konfik mental dg cepat
• Mampu mengambil keputusan pd suasana
Teknik memimpin usaha utk
motivasi karyawan
• Membangun harga diri karyawan • Memberi informasi
• Mendelegasikan kekuasaan dan
tangungjawab
• Membina komunikasi • Menganalisis masalah
• Menerapkan prinsip pengukuhan • Menjadi orang pendengaraktif
• Menetapkan tujuan khusus dan ditinjau
kembali
Wirausaha yang puya jiwa
pemimpin:
• Keberanian utk bertindak
• Membangun tim yang baik
• Menjadi pendengar yg baik • Berani mengambil resiko • Punya jiwa mentor
• Pikiran yang terbuka
• Adanya kepercayaan.
• Menembus ketidak pastian
• Menangkappeluang usaha
Yang termasuk inovatif
•
Penemuan: revolusioner, kreasi baru
•
Pengembangan: aplikasi ide yg telah
ada
•
Duplikasi: ada sentuhan kreatif
sebagai tambahan baru
•
Sintesis: perpaduan konsep dari yg
Karakteristik wirausaha usaha
yg inovator
•
Pribadi tekun, ingin tahu, jujur dan giat
•
Termotivasi oleh diri sendiri
•
Memuliki kemampuan kognitif
•
Berorientasi pd risiko dan menolak pd yg
ada
•
pakar dalam bidangnya.
•
Memiliki kepercayaan pada orang lain
•
Memiliki pengalaman yg beraneka ragam
•
Memiliki kemampuan bersocialisasi
Lima faktor penentu kualitas
layanan usaha
•
Kepercayaan: layanan pasca jual dan
konsisten baik
•
Jaminan: layanan jaminan yg pasti dan
jelas
•
Responsif: menyelesaikan masalah pd
pelangan
•
Empati: memnuhi harapan spesifk
pelanggan
